Dok Renstra PKM Bambulung 2024

RENCANA STRATEGIS BLUD
UPTD PUSKESMAS BAMBULUNG TAHUN 2024 - 2026
UPTD PUSKESMAS BAMBULUNG

DINAS KESEHATAN KABUPATEN BARITO TIMUR
TAHUN 2024
KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan atas tersusunnya Dokumen Rencana Strategi

BLUD Puskesmas Bambulung Tahun 2024 sampai dengan Tahun 2026 ini.
Dokumen Rencana Strategi ini, merupakan salah satu syarat administrasi yang
ditetapkan dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 79 Tahun 2018 untuk
tujuan kelengkapan pengusulan penerapan BLUD pada Puskesmas.
Dokumen Rencana Strategi ini dibuat berdasarkan kebutuhan Puskesmas
Bambulung sebagai rencana kerja jangka Panjang yang digunakan untuk
memberikan arahan bagi pengembangan UPTD BLUD dalam menyelenggarakan
pelayanan sesuai tugas dan fungsi Puskesmas. Dokumen ini disusun
berdasarkan RPD Kabupaten Barito Timur Tahun 2024 sampai dengan Tahun
2026 dan Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2024 sampai dengan Tahun 2026,
serta analisa atas isu-isu strategis yang dihadapi sehingga dapat tersusun Visi,
Misi, Tujuan dan Sasaran serta Arah Kebijakan dan Strategi yang akan dijalankan
melalui beberapa program dan kegiatan.
Akhirnya kami menyampaikan terima kasih kepada tim Penyusun yang telah
berupaya menyiapkan dokumen Dokumen Rencana Strategi BLUD Puskesmas
Bambulung Tahun 2024 sampai dengan Tahun 2026. Semoga Rencana Strategi
ini dapat bermanfaat bagi pengguna layanan Puskesmas Bambulung, para
pemangku kebijakan dan pihak-pihak lain yang berkepentingan.
Bambulung 1 April 2024
Kepala BLUD Puskesmas Bambulung

Kabupaten Barito Timur
SITI HAMDAH, SKM

NIP.
Renstra BLUD Puskesmas Bambulung Tahun 2024 - 2026 1

DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR
DAFTAR ISI
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
B. Ruang Lingkup
C. Maksud dan Tujuan Pola Tata Kelola BLUD Puskesmas
BAB II GAMBARAN UMUM PELAYANAN
A. Gambaran Umum UPTD Puskesmas
B. Gambaran BLUD UPTD Puskesmas
C. Kinerja Pelayanan UPTD Puskesmas
BAB III PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN ARAH KEBIJAKAN
A. Visi Puskesmas
B. Misi Puskesmas
C. Tujuan (Rencanan Pengembangan Layanan)
D. Sasaran (Sasaran Pengembangan Layanan)
E. Strategi Dan Arah Kebijakan
BAB V PROGRAM, KEGIATAN, SUBKEGIATAN DAN KERANGKA PENDANAAN
BAB VI PENUTUP

BAB I
PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
Puskesmas merupakan unit pelaksana teknis Dinas kesehatan yang
menyelenggarakan sebagian dari tugas teknis operasional Dinas Kesehatan
dan ujung tombak pembangunan kesehatan di wilayah kerjanya.
Berdasarkan Peraturan Menteri Kesehatan yang mengatur tentang Pusat
Kesehatan Masyarakat (Puskesmas) mempunyai fungsi sebagai
penyelenggara Upaya Kesehatan Masyarakat tingkat pertama dan Upaya
Kesehatan Perseorangan tingkat pertama.
Puskesmas dalam menjalankan fungsinya perlu memiliki arah dan
rencana yang jelas sesuai dengan visi pembangunan kesehatan di daerah.
Arah dan rencana tersebut dituangkan dalam indikator kinerja dan target
yang akan dicapai dalam periode waktu tertentu.
Setiap tahun rencana tersebut akan dibuat target kinerja dan
dilakukan monitoring dan evaluasi secara berkala dan berkesinambungan
serta jika perlu dilakukan juga perubahan rencana sesuai dengan perubahan
situasi dan kebijakan.
Penyusunan rencana strategis Puskesmas dalam rangka penerapan
BLUD, dilaksanakan oleh tim perencanaan tingkat Puskesmas yang ditunjuk
oleh kepala Puskesmas melalui SK Kepala Puskesmas.
Sebagai unit pelaksana teknis, penyusunan rencana strategis
Puskesmas mengacu kepada Rencana Strategis Dinas Kesehatan dan
menyesuaikan dengan kondisi sumber daya, lingkungan (biologi, psikologi,
sosial, budaya), kebutuhan masyarakat dan peran masyarakat di wilayah
kerja Puskesmas.
B. PENGERTIAN RENCANA STRATEGIS

Berdasarkan Pasal 41 Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 79 tahun
2018 tentang Badan Layanan Umum Daerah (BLUD), rencana strategis pada
BLUD adalah perencanaan 5 (lima) tahunan yang disusun untuk menjelaskan
strategi pengelolaan BLUD dengan mempertimbangkan alokasi sumber daya
dan kinerja dengan menggunakan teknik analisis bisnis.
Rencana Strategis Puskesmas memuat antara lain:
- Rencana pengembangan layanan
- Strategi dan arah kebijakan
- Rencana program dan kegiatan
- Rencana keuangan

Rencana Strategis BLUD Puskesmas ditetapkan dengan Peraturan
Kepala Daerah. Sebelum ditetapkan menjadi Peraturan Kepala Daerah,
Rencana Strategis BLUD Puskesmas tersebut disusun dan ditandatangani oleh
Kepala Puskesmas untuk maju dalam tahap selanjutnya yaitu penilaian.
C. TUJUAN PENYUSUNAN RENCANA STRATEGIS

Beberapa tujuan yang hendak dicapai atas penyusunan Rencana
Strategis diantaranya adalah:
1. Sebagai Road Map dalam mengarahkan kebijakan alokasi sumber daya
Puskesmas untuk pencapaian visi dan misi Organisasi.
2. Sebagai pedoman alat Pengendalian organisasi terhadap penggunaan
anggaran.
3. Untuk mempersatukan langkah dan gerak serta komitmen seluruh staf
Puskesmas, meningkatkan kinerja sesuai standar manajemen dan standar
mutu layanan yang telah ditargetkan dalam dokumen perencanaan.
D. DASAR HUKUM RENCANA STRATEGIS

Dasar Hukum untuk menyusun Rencana Strategis Puskesmas adalah:
1. Peraturan Pemerintah Nomor 23 Tahun 2005 tentang Pengelolaan
Keuangan Badan Layanan Umum sebagaimana telah diubah dengan
Peraturan Pemerintah Nomor 74 Tahun 2012.
2. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah
sebagaimana telah diubah dengan peraturan pemerintah nomor 72 tahun
2019.
3. Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan
Keuangan Daerah.
4. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 79 Tahun 2018 tentang Badan
Layanan Umum Daerah.
5. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 77 Tahun 2020 tentang Pedoman
Teknis Pengelolaan Keuangan Daerah.
6. Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 43 tahun 2019 tentang Pusat
Kesehatan Masyarakat.
7. Peraturan Daerah tentang Perangkat Daerah.
8. Peraturan Kepala Daerah tentang Kedudukan, Susunan, Tugas, Fungsi dan
Tata Kerja Dinas Kesehatan.
9. Peraturan Kepala Daerah tentang Unit Pelaksana Teknis Pada Dinas dan
Badan.
10. Keputusan Kepala Daerah tentang Penetapan Puskesmas Pembantu

Menjadi Pusat Kesehatan Masyarakat.
11. Peraturan Kepala Dinas Kesehatan tentang Rencana Strategis Dinas
Kesehatan.
12. Keputusan Kepala Dinas Kesehatan tentang Petunjuk Pelaksanaan
Peraturan Kepala Daerah tentang Pembentukan, Susunan Organisasi,
Kedudukan, dan Tugas Unit Pelaksana Teknis Puskesmas Dinas Kesehatan.
13. Keputusan Kepala Dinas Kesehatan tentang Struktur Organisasi Unit
Pelaksana Teknis Puskesmas Dinas Kesehatan.
14. Praktik-praktik terbaik (best practices) penerapan etika bisnis dalam dunia
usaha.
E. PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS

Rencana Strategis puskesmas ini akan direvisi apabila terjadi
perubahan terhadap peraturan perundang-undangan yang terkait dengan
rencana strategis puskesmas sebagaimana disebutkan di atas, serta
disesuaikan dengan tugas, fungsi, tanggung jawab, dan kewenangan
organisasi puskesmas serta perubahan lingkungan.
F. SISTEMATIKA PENULISAN
Sitematika penyusunan dokumen Rencana Strategis sebagai berikut:
Kata Pengantar
BAB I : PENDAHULUAN
BAB II : GAMBARAN PELAYANAN PUSKESMAS

A. Gambaran Umum Puskesmas
B. Gambaran Organisasi Puskesmas
C. Kinerja Pelayanan Puskesmas
BAB III : PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS PUSKESMAS

A. Identifikasi Masalah Kesehatan Masyarakat
B. Isu Strategis
C. Rencana Pengembangan Layanan
BAB IV : VISI, MISI, TUJUAN DAN ARAH KEBIJAKAN

F. Visi Puskesmas
G. Misi Puskesmas
H. Tujuan (Rencanan Pengembangan Layanan)
I. Sasaran (Sasaran Pengembangan Layanan)

J. Strategi Dan Arah Kebijakan
BAB V : PROGRAM, KEGIATAN, SUBKEGIATAN DAN KERANGKA

PENDANAAN
BAB VI : PENUTUP

BAB II
GAMBARAN PELAYANAN PUSKESMAS
A. GAMBARAN UMUM PUSKESMAS

1. Wilayah Kerja
UPTD Puskesmas Bambulung merupakan satu-satunya Puskesmas

induk di Kecamatan Pematang Karau dan UPT Puskesmas Bambulung
berada di wilayah desa Bambulung.
Atau
UPTD Puskesmas Bambulung merupakan satu- satunya puskesmas di
wilayah kecamatan Pematang Karau yang merupakan salah satu
kecamatan di Kabupaten Barito Timur yang terletak di sebelah Selatan
pusat kota yang berjarak 62 KM dengan jarak tempuh ± 90 menit
menggunakan kendaraan roda empat. UPTD Puskesmas Bambulung
berada di Desa Bambulung wilayah Kecamatan Pematang Karau. Keadaan
geografisnya adalah dataran, tanah berpasir, rawa-rawa yang tergenang
air, dan siklus pergantian musim hujan dan musim kemarau rata-rata 6
(enam) bulan. Curah hujan tertinggi rata-rata pada bulan September
sampai dengan Januari. Suhu udara berada pada 24° - 28° C.
UPTD Puskesmas Bambulung ditetapkan menjadi Puskesmas Non
Rawat Inap dan mempunyai surat izin Operasional yang ditetapkan oleh
Pemerintah dan Perizinan Nomor 503/03/SIOP/PKM/DPM-PTSP/I.2023
tentang Izin Operasional Puskesmas.
Secara geografis wilayah kerja Puskesmas Bambulung berada di
Kecamatan Pematang Karau Kabupaten Barito Timur terletak di daerah
pedesaan Bambulung (koordinat Latitude ……. dan Longitude ………).
Adapun batas-batas wilayahnya adalah sebagai berikut:
Sebelah Utara : Wilayah Kerja UPTD Puskesmas Usum Di

Kecamatan Raren Batuah
Sebelah Timur : Wilayah Kerja UPTD Puskesmas Ampah Di
Kecamatan Dusun Tengah
Sebelah Barat : Wilayah Kerja UPTD Puskesmas Pembatu
Mangaris Di Kecamatan Dusun Selatan
Sebelah Selatan : Wilayah Kerja UPTD Puskesmas Bangkuang
Di Kecamatan Karau Kuala
Adapun Luas Wilayah : 579 Km², yang terdiri dari:

Sawah : ……….Ha
Tambak : ……….Ha
Tegal : ……….Ha
Tanah Pekarangan : ……….Ha
Lain-lain : ……….Ha
UPTD Puskesmas Bambulung secara administratif mempunyai wilayah
kerja terdiri dari 13 (tiga belas) Desa dan 1 (satu) Dusun, yaitu :
1. Desa Bambulung
2. Desa Bararawa
3. Desa Ketab
4. Desa Kupang Bersih
5. Desa Lampeong
6. Desa Lebo
7. Desa Muara Plantau
8. Desa Muru Duyung
9. Desa Nagaleah
10. Desa Pinang Tunggal
11. Desa Tumpung Ulung
12. Desa Tuyau
13. Desa Sumber Rejo
14. Dusun Bambulung Baru
Jarak tempuh dari Puskesmas ke desa terdekat dan terjauh : 2 - 40 km
Jarak Puskesmas ke Kabupaten/Kota : 62 km
Dari jumlah desa tersebut seluruhnya masuk kategori desa swadaya
yang terbagi menjadi 1 Dusun, 13 RW dan 71 RT dengan jarak desa
terjauh 40 Km dari pusat kecamatan yang berjarak tempuh 45 menit
menggunakan kendaraan roda empat maupun roda dua.
UPTD Puskemas Bambulung merupakan Unit Pelaksana Teknis Dinas
Kesehatan Kabupaten Barito Timur yang bertangung jawab terhadap

penyelenggaraan upaya kesehatan di wilayah kerja Puskesmas Bambulung
di Kecamatan Pematang Karau terletak di wilayah Selatan Kabupaten
dengan jarak ± 62 km dari pusat kota Tamiang Layang dengan waktu
tempuh sekitar 90 menit.
Berdasarkan karakteristik wilayah, Puskesmas Bambulung merupakan
Puskesmas kawasan perkotaan/pedesaan/wilayah terpencil/sangat
terpencil, sedangkan berdasarkan kemampuan penyelenggaraan termasuk
dalam kategori Puskesmas Non Rawat Inap dengan Fasilitas PONED.
UPTD Puskesmas Bambulung sesuai dengan Permenkes RI Nomor 43
tahun 2019 tentang Pusat Kesehatan Masyarakat mempunyai fungsi :
1. Penyelenggara Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM) tingkat pertama di
wilayah kerjanya.
2. Penyelenggara Upaya Kesehatan Perorangan (UKP) tingkat pertama di
wilayah kerjanya.
UPTD Puskesmas Bambulung berlokasi di Jl. Bambulung – Tuyau,
Desa Bambulung, Kec. Pematang Karau Kabupaten Barito Timur, Kode Pos
73653, dengan wilayah kerja sebanyak 13 desa dan 1 Dusun di wilayah
kecamatan Pematang Karau. UPTD Puskesmas Bambulung didukung
jejaring dibawahnya sebanyak 8 Puskemas pembantu (Pustu), 2 Poskesdes,
10 Polindes, 18 Posyandu Balita serta 8 Posyandu Lansia dan PTM
(Posbindu) ditambah jaringan dokter praktek dan lain-lain.
Posisi tersebut merupakan suatu kemudahan bagi Puskesmas
Bambulung dalam hal melakukan upaya pelayanan rujukan ke Fasilitas
Pelayanan Kesehatan (Fasyankes) yang lebih tinggi. Puskesmas
Bambulung yang berada di jalur jalan propinsi lokasi yang strategis
memudahkan masyarakat untuk mengakses layanan kesehatan.
Atau
Wilayah kerja Puskesmas merupakan kawasan perdesaan dengan
jumlah penduduk yang padat. Hal tersebut karena banyak pembangunan
perumahan yang hingga saat ini masih terus berkembang terutama di
wilayah Desa Bambulung
Selain padatnya pemukiman di wilayah kerja Puskesmas Bambulung,
terdapat juga beberapa industri rumah tangga di Kecamatan Pematang
Karau
Pada tahun 2023 UPTD Puskesmas Bambulung meraih sertifikat
Akreditasi Puskesmas dengan strata Paripurna.
2. Pelayanan Puskesmas
Upaya kesehatan tingkat pertama yang menjadi tanggung jawab
Puskesmas Bambulung meliputi :

a. Upaya Kesehatan Masyarakat Esensial
1) Upaya Promosi Kesehatan
2) Upaya Kesehatan Lingkungan
3) Upaya Kesehatan Ibu, Anak dan Keluarga Berencana
- Keluarga Berencana
- Kesehatan Reproduksi
4) Upaya Gizi
5) Upaya Pencegahan dan Pengendalian Penyakit
- Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Tuberkulosis
- Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Kusta
- Imunisasi
- Pencegahan dan Pengendalian Demam Berdarah Dengue
- Pencegahan dan Pengendalian HIV-AIDS
- Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Tidak Menular
- Survailens
- Pencegahan dan Pengendalian ISPA/Diare
6) Perawatan Kesehatan Masyarakat (Perkesmas)
b. Upaya Kesehatan Masyarakat Pengembangan
1) Pencegahan dan pengendalian Hepatitis
2) Kesehatan Usia Lanjut
3) Kesehatan gigi dan Mulut Masyarakat
4) Usaha Kesehatan Sekolah / PKPR
5) Deteksi Dini Kanker Leher Rahim
6) Kesehatan Kerja dan Olahraga
7) Kesehatan Indera
8) Kesehatan jiwa
9) Pengobaatan Tradisional Komplementar
Sedangkan Upaya Kesehatan Perorangan tingkat pertama yang menjadi
tanggung jawab Puskesmas Bambulung meliputi :
a. Rawat Jalan
1) Pemeriksaan Umum
2) Pemeriksaan Gigi
3) Pemeriksaan Anak/MTBS
4) Pemeriksaan Ibu dan Anak
5) Pelayanan Keluarga Berencana
6) Pelayanan Imunisasi Balita
7) Konseling Gizi dan Sanitasi
8) Pemeriksaan Deteksi Kanker Leher Rahim
9) Pelayanan Obat/Farmasi
10)Pelayanan Laboratorium
UKM dan UKP yang dilaksanakan oleh Puskesmas Bambulung telah

dikembangkan melalui berbagai inovasi untuk menjangkau seluruh

masyarakat di wilayah kerja. Beberapa Inovasi UKM yang telah
dikembangkan antara lain :
- Poli skrining pre eklampsia
- Kelompok Pendukung ASI di desa …. dan desa ….
- Gerakan Peduli Anak Berkebutuhan Khusus dan Stunting
- Kunjungan Rumah Selamatkan Ibu dan Keluarga
- Sistem Konseling Online untuk Cegah Stunting
Sedangkan pada pelayanan kesehatan perseorangan, terdapat

pelayanan kesehatan dasar non rawat inap seperti pemeriksaan kesehatan
umum dan pemeriksaan kesehatan gigi, serta beraneka ragam layanan yang
ditawarkan kepada pelanggan Puskesmas antara lain:
- Layanan kesehatan anak (MTBS)
- Layanan kesehatan ibu dan anak (KIA) melalui inovasi skrining
kewaspadaan terhadap Pre Eklampsia
- Layanan kesehatan penyakit menular Tuberkulosis dan Kusta dengan
mengakomodasi pelayanan terhadap pasien TB-MDR
- Layanan kesehatan Infeksi Menular Seksual (IMS) termasuk
pelaksanaan pemeriksaan HIV
- Layanan Klinik Sanitasi yang melayani konsultasi penanganan penyakit
berbasis lingkungan
- Layanan konsultasi gizi dan konseling ASI untuk tatalaksana gizi pada
balita, ibu hamil, ibu menyusui, gangguan metabolik, dan lanjut usia
- Pojok Ramah Anak
- Klinik HIV/AIDS dan IMS lainnya
- Klinik TB/MDR
Selain itu pelayanan kesehatan di Puskesmas Bambulung juga ditunjang
dengan kelengkapan pelayanan penunjang seperti Laboratorium dan
Farmasi yang dilengkapi pemeriksaan dengan alat canggih dan farmasi.
B. GAMBARAN ORGANISASI PUSKESMAS

1. Struktur Organisasi dan Tugas Pokok dan Fungsi
Struktur organisasi UPTD Puskemas Bambulung Kabupaten Barito Timur
terdiri dari:
a. Kepala Puskesmas
b. Kepala Sub Bagian Tata Usaha yaitu tenaga kesehatan dengan tingkat
pendidikan paling rendah Diploma 3 yang memahami administrasi
keuangan dan sistem informasi kesehatan yang bertanggung jawab
membantu Kepala Puskesmas sebagai Koordinator tim Manajemen
Puskesmas, dalam pengelolaan, Keuangan, Umum dan Kepegawaian
serta Perencanaan dan Pelaporan, serta Sistem Informasi Puskesmas
yang terdiri dari:
1) Pelaksana Keuangan
- Pelaksana Bendahara Kapitasi JKN FKTP

- Pelaksana Bendahara Penerimaan Pembantu
- Pelaksana Bendahara Pengeluaran Pembantu
- Pelaksana Bendahara BOK
- Pelaksana Bendahara non Kapitasi JK N FKTP
2) Pelaksana Keuangan setelah menjadi BLUD
- Pelaksana Bendahara Pengeluaran BLUD
- Pelaksana Bendahara Penerimaan BLUD
- Pelaksana Bendahara Pengeluaran Pembantu
3) Pelaksana Umum dan Kepegawaian
- Pelaksana sarana Prasarana Lingkungan / Bangunan
- Pelaksana Pengelolaan Barang
- Pelaksana Sarana Prasarana Kendaraan
- Pelaksana Administrasi dan Kepegawaian
4) Pelaksana Perencanaan dan Pelaporan
5) Pelaksana Sistem Informasi Manajemen Puskesmas (Simpus)
c. Penanggung Jawab Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM) dan
Keperawatan Kesehatan Masyarakat (Perkesmas)
1) Penanggung jawab Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM) dan
Keperawatan Kesehatan Masyarakat (Perkesmas) yang
membawahi:
a) Koordinator pelayanan promosi kesehatan
b) Koordinator pelayanan kesehatan lingkungan
c) Koordinator pelayanan kesehatan keluarga yang bersifat UKM
- Pelaksana Deteksi Dini Tumbuh Kembang
- Pelaksana Keluarga Berencana
- Pelaksana Kesehatan Reproduksi
d) Koordinator pelayanan gizi yang bersifat UKM
e) Koordinator pelayanan pencegahan dan pengendalian penyakit
- Pelaksana Pencegahan dan Pengendalian Penyakit
Tuberkulosis
- Pelaksana Pencegahan Penyakit Kusta
- Pelaksana Imunsasi
- Pelaksana PD3I
- Pelaksana surveilans
- Pelaksana Pencegahan dan Pengendalian Penyakit demam
Berdarah Dengue (DBC)
- Pelaksana Penyakit ISPA/DIARE
- Pelaksana Pencegahan dan Pengendalian Kasus HIV-AIDS
dan IMS
- Pelaksana Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Tidak
Menular (PTM)
- Pelaksana Kesehatan Jiwa
- Pelaksana pencegahan dan penanggulangan penyakit
bersumber binatang (P2BB)
f) Koordinator pelayanan keperawatan kesehatan masyarakat.

2) Penanggung jawab UKM Pengembangan, membawahi upaya
pengembangan yang dilakukan Puskesmas, antara lain:
a) Koordinator pelayanan kesehatan gigi masyarakat
b) Koordinator pelayanan kesehatan tradisional komplementer
c) Koordinator pelayanan kesehatan olahraga
d) Koordinator pelayanan kesehatan kerja
e) pelayanan kesehatan lainnya seperti:
- Koordinator Usaha Kesehatan Sekolah
- Koordinator Pelayanan Kesehatan Indera
- Koordinator Pelayanan Kesehatan Usia Lanjut (Usila)
- Koordinator Pencegahan Penyakit Hepatitis
- Koordinator TGC
- Pelaksana Kesehatan Matra/Haji
d. Penanggung Jawab Upaya Kesehatan Perorangan (UKP), Kefarmasian

dan Laboratorium, antara lain:
1) Koordinator pelayanan pemeriksaan umum
2) Koordinator pelayanan kesehatan gigi dan mulut
3) Koordinator pelayanan kesehatan keluarga yang bersifat UKP
4) Koordinator pelayanan ruang tindakan dan kegawatdaruratan
5) Koordinator pelayanan gizi yang bersifat UKP
6) Koordinator pelayanan persalinan
7) Koordinator pelayanan kefarmasian
8) Koordinator pelayanan laboratorium
e. Penanggung Jawab Jaringan Puskesmas dan Jejaring Puskesmas

1) Puskesmas Pembantu
- Penanggung Jawab Puskesmas Pembantu Lebo
- Penanggung Jawab Puskesmas Pembantu Muru Duyung
- Penanggung Jawab Puskesmas Pembantu Sumber Rejo
- Penanggung Jawab Puskesmas Pembantu Tuyau
- Penanggung Jawab Puskesmas Pembantu Ketab
- Penanggung Jawab Puskesmas Pembantu Muara Plantau
- Penanggung Jawab Puskesmas Pembantu Bambulung
- Penanggung Jawab Puskesmas Pembantu Lampeong
2) Praktik Bidan Desa
3) Jejaring Puskesmas
- Penanggung Jawab Pos Kesehatan Desa Lampeong
- Penanggung Jawab Pos Kesehatan Desa Tumpung Ulung
- Penanggung Jawab Pondok Bersalin Desa Nagaleah
- Penanggung Jawab Pondok Bersalin Desa Lebo
- Penanggung Jawab Pondok Bersalin Desa Bararawa
- Penanggung Jawab Pondok Bersalin Desa Sumber Rejo
- Penanggung Jawab Pondok Bersalin Desa Pinang Tunggal
- Penanggung Jawab Pondok Bersalin Desa Tuyau

- Penanggung Jawab Pondok Bersalin Desa Kupang Bersih
- Penanggung Jawab Pondok Bersalin Desa Ketab
- Penanggung Jawab Pondok Bersalin Desa Muara Plantau
- Penanggung Jawab Pondok Bersalin Desa Muru Duyung
f. Penanggungjawab Bangunan, Prasarana dan Peralatan Puskesmas

1) Koordinator Keamanan
2) Koordinator Peralatan
3) Koordinator Bencana/TGC
4) Koordinator Kebakaran
g. Penanggungjawab Mutu
Uraian Tugas masing masing struktur yang terdapat dalam bagan
organisasi seperti diuraikan diatas adalah sebagai berikut (dapat
mengacu ke peraturan Bupati/Walikota tentang Struktur Organisasi
Dinas Kesehatan):
a) Kepala UPTD Puskesmas mempunyai tugas :
- Menyusun rencana dan program kerja UPTD Puskesmas;
- Melaksanakan tugas jabatan Fungsional Tenaga Kesehatan;
- Memimpin, mengkoordinasikan, mengendalikan, dan mengawasi
seluruh kegiatan UPTD Puskesmas;
- Melaksanakan koordinasi dengan Dinas/Badan/Kantor terkait dalam
rangka kelancaran pelaksanaan tugas;
- Memberikan pembinaan teknis kepada Jaringan dan Jejaring Fasilitas
Pelayanan Kesehatan yang ada di wilayah kerja puskesmas;
- Memberikan saran dan informasi kepada Kepala Dinas untuk bahan
penetapan kebijakan lebih lanjut;
- Menyusun dan menyiapkan Anggaran UPTD;
- Melaksanakan kegiatan pencegahan, pengamatan dan pengendalian
Penyakit;
- Melaksanakan kegiatan Kesehatan Ibu dan Anak, Keluarga Berencana,
Perbaikan Gizi dan Usaha Kesehatan, Usia Lanjut;
- Melaksanakan pengawasan kualitas air dan lingkungan, penyehatan
lingkungan permukiman, penyehatan tempat-tempat umum dan
penyehatan makanan/minuman;
- Melaksanakan pembinaan dan penyusunan petunjuk teknis usaha
penyuluhan kesehatan masyarakat, sarana kesehatan dan metode
serta penyebarluasan informasi kesehatan;
- Melaksanakan kegiatan pengobatan rawat jalan, rawat nginap
temasuk palayanan darurat karena kecelakaan, kesehatan gigi dan
mulut, usaha kesehatan mata, kesehatan jiwa, serta kesehatan olah
raga, perawatan kesehatan masyarakat, pengelolaan obat-obatan dan
alat laboratorium;
- Melaksanakan kegiatan rawat inap bagi Puskesmas yang memiliki
tempat perawatan;

- Memberikan laporan pelaksanaan tugas kepada Kepala Dinas;
- Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Dinas.
b) Kepala Sub Bagian Tata Usaha mempunyai tugas :

- Menyusun rencana dan program kerja UPTD;
- Menyusun dan mengkoordinasikan program kerja yang berkaitan
dengan bidang administrasi dan ketatausahaan yang meliputi urusan
umum, keuangan, kepegawaian, dan perlengkapan;
- Menyusun dan mempersiapkan naskah dinas, mengolah kearsipan dan
dokumentasi;
- Menyelenggarakan pelayanan teknis administrasi dan ketatausahaan
di lingkungan UPTD;
- Menyelenggarakan urusan rumah tangga UPTD;
- Menyusun, mempersiapkan dan mengkoordinasikan rencana anggaran
satuan kerja UPTD;
- Melaksanakan administrasi keuangan, kepegawaian dan perlengkapan
di lingkungan UPTD;
- Membuat laporan pertanggungjawaban pelaksanaan anggaran
kegiatan UPTD;
- Melaksanakan inventarisasi barang-barang inventaris di lingkungan
UPTD;
- Memberikan saran dan pertimbangan kepada Kepala UPTD dalam
bidang kepegawaian, keuangan, perlengkapan serta bidang
ketatausahaan lainnya;
- Melaporkan hasil kegiatan kepada Kepala UPTD;
- Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh Kepala
UPTD sesuai bidang tugasnya
c) Penanggung Jawab UKM Esensial dan keperawatan kesehatan

masyarakat (Perkesmas)
- Mengkoordinasikan kegiatan UKM Esensial UPTD Puskesmas
- Melakukan Monitoring atau pemantauan pelaksanaan kegiatan,
kepatuhan prosedur, analisa kegiatan UKM.
- Melakukan evalasi capaia kinerja dan mutu kegiatan UKM
- Melaporkan kepada Kepala UPTD Puskesmas
d) Penanggung Jawab UKM Pengembangan

- Mengkoordinasikan kegiatan UKM Esensial UPTD Puskesmas
kepatuhan prosedur, analisa kegiatan UKM.
- Melakukan evalasi capaia kinerja dan mutu kegiatan UKM
- Melaporkan kepada Kepala UPTD Puskesmas
e) Penanggung Jawab UKP, Kefarmasian dan Laboratorium

- Mengkoordinasikan kegiatan UKP UPTD Puskesmas

kepatuhan prosedur, analisa kegiatan UKP.
- Melakukan evalasi capaia kinerja dan mutu kegiatan UKP
- Melaporkan kepada Kepala UPTD Puskesmas.
f) Penanggung Jawab Jaringan Puskesmas dan Jejaring Puskesmas

- Mengkoordinaikan kegiatan UKM dan UKP di Jaringan Pelayanan
Kesehatan
kepatuhan prosedur, analisa kegiatan UKM dan UKP di Jaringan
Pelayanan Kesehatan.
- Melakukan evalasi capaia kinerja dan mutu kegiatan UKM dan UKP di
Jaringan Pelayanan Kesehatan
- Melakukan monitoring dan evaluasi pelayanan kesehatan di Jejaring
Pelayanan Kesehatan
- Melaporkan kepada Kepala UPTD Puskesmas.
g) Penanggungjawab Bangunan, Prasarana dan Peralatan Puskesmas

- Mencatat seluruh barang milik daerah yang berada di Puskesmas
Bambulung baik yang berasal dari APBD, maupun perolehan lain
yang sah ke dalam Kartu Inventaris Barang (KIB), Kartu Inventaris
Ruangan (KIR), Buku Inventaris (BI) dan Buku Induk Inventaris
(BBI) sesuai kodefikasi dan penggolongan barang milik daerah.
- Bersama tim Melakukan pemantauan dan monitoring pemeliharaan
sarana dan prasarana secara berkala.
- Melakukan monitoring dan update persediaan barang inventaris dan
mencatatnya ke dalam kartu persediaan.
- Membuat Laporan Barang pengguna Semesteran (LBPS) dan
Laporan Barang Pengguna Tahunan (LBPT) serta Laporan
Inventarisasi 5 (Lima) tahunan yang berada di Puskesmas
Bambulung untuk diserahkan kepada Kepala Puskesmas dan Dinas
Kesehatan.
h) Penanggungjawab Mutu
- Menyusun rencana kerja upaya peningkatan mutu puskesmas
- Menyiapkan instrument mutu puskesmas
- Pelaksanaan self assesment maupun audit internal
- Analisis hasil self assesment maupun audit internal
- Pendokumentasian hasil self assesment maupun audit internal
- Menyimpan dokumen mutu pelayanan puskesmas
- Merevisi terhadap dokumen mutu puskesmas
- Memberikan saran perbaikan kepada pelaksana mutu pelayanan dan
dituangkan dalam revisi
- Memberikan respon dari saran atau pengaduan pelanggan terhadap
kepuasan pelanggan/klien

- Mempublikasikan sasaran mutu tertentu dan hasil pencapaiannya
setiap bulan pada papan informasi dalam gedung Puskesmas kepada
pengunjung/pelanggan/klien.
- Melaporkan pertanggungjawabannya kepada pimpinan manajemen
mutu.
i) Pelaksanaan Perencanaan dan pelaporan

- Menyiapkan bahan, dokumen, kebijakan, dan hasil kegiatan dalam
penyusunan perencanaan kegiatan UPTD Puskesmas/Perencanaan
Tingkat Puskesmas.
- Menyusun pedoman kerja, prosedur kerja, dan kerangka acuan
kegiatan perencanaan dan pelaporan.
- Melakukan analisis bahan perencanaan kegiatan
- Menyusun rencana usulan kegiatan dan rencana pelaksanaan
kegiatan Puskesmas
- Menyusun evaluasi dan laporan hasil kegiatan
- Melaporkan kepada kepala UPTD Puskesmas
j) Pelaksana Keuangan
- Menyiapkan bahan, dokumen dan kebijakan perencanaan keuangan
- Menyusun pedoman kerja, prosedur kerja, dan kerangka acuan
kegiatan pengelolaan keuangan
- Menyusun perencanaan kegiatn pengelolaan keuangan
- Melaksanakan kegiatan pengelolaan dan pengadministrasian
keuangan
- Menyusun evaluasi, analisis dan laporan keuangan
k) Pelaksana Umum Kepegawaian

- Menyiapkan bahan, dokumen, dan kebijakan, perencanaan
kepegawaian sarana prasarana dan administrasi umum
- Menyusun pedoman kerja, prosedur kerja, dan kerangka acian
kegiatan kepegawaian, sarana prasarana dan administrasi umum
- Menyusun perencanaan kegiatan pengelolaan kepegawain, sarana
prasaran dan administrasi umum.
- Melaksanakan kegiatan pelaksanaan kepegawaian, sarana prasarana
dan administrasi umum
- Melakukan analisis kepegawaian, sarana prasarana dan administrasi
umum
- Menyusun rencana usulan kegiatan dan rencana pelaksanaan
kegiatan kepegawaian, sarana prasarana dan administrasi umum
- Melakukan evaluasi dan laporan kepegawaian, sarana prasarana dan
administrasi umum
- Melaporkan kepada kepala UPTD Puskesmas.

l) Koordinator Program UKM
- Menyiapkan bahan, dokumen dan kebijakan perencanaan kegiatan
UKM
- Menyusun pedoman kerja dan prosedur kerja UKM
- Menyusun perencanaan kegiatan UKM, Rencana Usulan kegiatan,
Rencana Pelaksanaan kegiatan dan kerangka acuan kegiatan UKM
- Melakukan pencatatan dan pelaporan
- Melaksanakan evaluasi hasil kegiatan dan membuat rencana tindak
lanjut
- Melaksanakan rencana tindak lanjut
m) Koordinator Pelayanan UKP

- Mengkoordinasikan kegiatan pelayanan diruang pelayanan
- Bertanggung jawab dalam penyiapan bahan, dokumen, dan
kebijakan perencanaan kegiatan pelayanan.
- Bertanggung jawab dalam penyusunan pedoman dan prosedur kerja
setiap jenis pelayanan.
- Menyusun rencana kebutuhan sarana kerja, alat kerja dan bahan
kerja
- Melaksanakan pemenuhan indicator mutu, kinerja dan evaluasi hasil
kegiatan pelayanan.
n) Pelaksana Pelayanan UKP

- Menyiapkan bahan dan alat kerja pelayanan
- Melaksanakan kegiatan pelayanan sesuai dengan prosedur yang
berlaku
- Melakukan pencatatan dan pelaporan hasil kegiatan pelayanan
- Melaporkan hasil kegiatan kepada penanggung jawab pelayanan dan
mebuat rencana tindak lanjut.
o) Penanggung Jawab Pustu dan poskesdes

- Bertanggung jawab dalam penyiapkan bahan, dokumen, kebijakan
perencanaan kegiatan pelayanan di Pustu dan Poskesdes
- Menyusun pedoman kerja dan prosedur kerja
- Menyusun perencanaan kegiatan, rencana usulan kegiatan, Rencana
Pelaksanaan kegiatan dan kerangka acuan kegiatan.
- Mengkoordinasikan kegiatan pelayanan
- Melaksanakan Kegiatan yang sudah direncanakan
- Melakukan evaluasi hasil kegiatan
p) Pelaksana Pelayanan Puskesmas Pembantu

- Menyiapkan bahan, dan alat kerja kegiatan
- Melaksanakan kegiatan sesuai dengan rencana pelaksanaan kegiatan
dan prosedur kerja yang berlaku

- Melakukan pencatatan dan pelaporan hasil kegiatan
- Melaporkan hasil kegiatan kepada penanggung jawab
- Membuat rencana tindak lanjut.
2. Sumber Daya Puskesmas

a. Sumber Daya Manusia
Sumber Daya Manusia di Puskesmas Bambulung meliputi tenaga
kesehatan dan tenaga non kesehatan. UPTD Puskesmas Bambulung
sudah memenuhi tenaga Dokter, Dokter Gigi, Tenaga Kefarmasian, dan
Ahli Teknologi Laboratorium Medis, tetapi masih ada kekurangan jumlah
pengadministrasian umum, perawat, perawat gigi, bidan, tenaga gizi,
sanitarian, dan epidemologi kesehatan. Berikut ini profil ketenagaan di
puskesmas Bambulung :
Tabel 2.1 Profil Ketenagaan di UPTD Puskesmas Bambulung tahun 2023

Perhitungan
Standar
No Jenis Tenaga Jumlah Status Analisis Kekurangan
Kebutuhan
Beban Kerja
1 Dokter 3 2 PNS , 1 PHL 2 3
2 Dokter gigi 1 1 PHL 1 1
3 Apoteker 1 1 PNS 1 1
4 Asisten Apoteker 2 1 PNS, 1 PHL 2 2

Standar Perhitungan
Kebutuhan
Beban Kerja
5 Administrasi
Kepegawaian
6 Bendahara
7 Pengadministarasi 6 5 PNS, 1 PHL 6 6 1

Umum
8 Sistem Informasi
Kesehatan
9 Pengelola Barang
Aset Negara
10 Pengelola
Program dan
Pelaporan
11 Kasir
12 Perekam Medis 1
13 Kebersihan 2 2 PHL 2 2
14 Sopir Ambulan 1 PHL 1 1
15 Penjaga
keamanan
16 Perawat 11 8 PNS, 1 P3K, 2 PHL 10 10 2

Perawat desa 6 2 PNS, 1 P3K, 3 PHL 8 8 5
(pustu/
poskesdes)
17 Perawat gigi 1 PHL 1 1 1
18 Bidan 18 8 PNS, 10 P3K, 8 8 1

Bidan 8 5 PNS, 3 PHL 8 8
pustu/kesdes
19 Tenaga Gizi 2 1 PNS, 1 PHL 2 2 1
20 Ahli Tenaga 2 1 PNS, 1 PHL

Laboratorium
Medis
21 Sanitarian/ 2 1 PNS, 1 PHL 2 2 1

Tenaga kesehatan
lingkungan
22 Tenaga kesehatan
masyarakat

Standar Perhitungan
Kebutuhan
Beban Kerja
23 Epidemologi 3 2 PNS, 1 PHL 3 3 1
Kesehatan
JUMLAH 69
b. Sumber Daya Keuangan

Sumber Daya Keuangan Puskesmas Bambulung berasal dari Kapitasi
JKN Puskesmas, Operasional APBD dan Bantuan Operasional Kesehatan.
Dana Operasional yang didapatkan dari APBD masih tergolong kecil dan
hanya mencukupi kebutuhan air dan listrik.
Berikut Realisasi Keuangan Puskesmas Bambulung dari berbagai
sumber dana:
Tabel 2.2 Realisasi Keuangan Puskesmas Bambulung

Tahun 2021 – 2022
NO Sumber Dana Realisasi Tahun 2021 Realisasi Tahun 2022
1 Operasional APBD Rp 110.060.025 Rp 132.363.890
2 Bantuan Operasional kesehatan Rp 976.300.000 Rp 1.068.417.478
3 Kapitasi JKN Rp 483.340.872
4 Non Kapitasi JKN Rp 5.596.371
5 Subsidi
6 Non Subsidi
Jumlah
c. Sumber Daya Sarana Prasarana

Sarana dan prasarana Puskesmas Bambulung cukup lengkap dengan
kondisi gedung yang baru dibangun pada tahun 1982. Beberapa sarana
masih perlu perhatian karena mengalami kerusakan sedang. Sarana dan
prasarana Puskesmas tersebut tersebar juga dalam Puskesmas
Pembantu, Posyandu, Polindes, dan Poskesdes berikut ini:
Tabel 2.3.
Jumlah Pustu, Posyandu, Polindes, Poskesdes,

Di Puskesmas Bambulung Tahun 2019 - 2023
NO INDIKATOR 2019 2020 2021 2022 2023
1. Jumlah Puskesmas Pembantu 8 8 8 8 8

2. Jumlah Posyandu Balita 18 18 18 18 18
3. Jumlah Posyandu Lansia 8 8 8 8 8
4. Jumlah Polindes 10 10 10 10 10
5. Jumlah Poskesdes 2 2 2 2 2
Tabel 2.4 Sarana Prasarana di UPTD Puskesmas Bambulung

Tahun 2023
Kondisi
N Jumlah /
Sarana Rusak
o Kecukupan Baik Rusak Berat
Sedang
1 Gedung Puskesmas
2 Gedung Pustu 8 4 1 3
3 Gedung Poskesdes 11 10 1
4 Mobil Operasional
5 Pusling
6 Ambulans 3 3
7 Mobil Jenazah 1 1
8 Motor Operasional 24 8
9 Alat kesehatan
atau
Kondisi
Jenis Jumlah/
No Rusak Rusak Rusak
sarana/prasarana Kecukupan
ringan sedang berat
Sarana Kesehatan :
1. Puskesmas 8 1 3
Pembantu
2. Polindes dan

Poskesdes 11 1
3. Rumah Dinas
Perawat 1 1
4. Puskesmas /PONED
5. Kendaraan Roda 4
6. Kendaraan Roda 2 3 3
7. Tabung Oksigen 24 1 8
8. Pengelolaan Limbah 5
Cair (IPAL)
Sarana Penunjang
1. Komputer
2. Laptop 4 2 1
3. Kursi Tamu 1 1
4. Kursi Tunggu 2
5. AC 9
6. Lemari Es 4
7. Printer 1
8. Meja Tulis 4
9. Lemari Arsip 50
10. Lemari Alkes 18
11. Ultrasonografi 7
12. Printer USG 1
1
Puskesmas Bambulung memiliki sarana Ultrasonografi untuk menunjang

pemeriksaan Ibu Hamil di Puskesmas.
C. KINERJA PELAYANAN PUSKESMAS

1. Capaian Kinerja Upaya Kesehatan Masyarakat
a) Upaya Promosi Kesehatan
Capaian kinerja upaya kesehatan masyarakat pada upaya promosi
kesehatan selama tahun 2023 di Puskesmas Bambulung pada umumnya
sudah memenuhi target. Namun demikian ada 6 (enam) indikator yang
masih terdapat kesenjangan yaitu penyelenggaraan perilaku hidup
bersih dan sehat (PHBS) keluarga, pemberdayaan individu/kunjungan
rumah, pembinaan PHBS RT, usaha kesehatan bersumberdaya

masyarakat (UKBM) posyandu strata purnama dan mandiri,
penggalangan kemitraan, dan penggunaan media KIE (penyebarluasan
informasi). Berikut adalah rekapitulasi dari capaian kinerja upaya
kesehatan masyarakat pada upaya promosi kesehatan pada Puskesmas
Bambulung
Tabel 2.5 Hasil Identifikasi Masalah Upaya Promosi Kesehatan (Promkes)

Berdasarkan Indikator PKP Puskesmas di Puskesmas Bambulung
Tahun 2023
NO INDIKATOR KINERJA TARGET PENCAPAIAN KESENJANGAN

1. Penyelenggaraan PHBS Keluarga
Penyelenggaraan PHBS di Sekolah
Penyelenggaraan PHBS TTU
Penyelenggaraan PHBS di Faskes
2. KIP/K
3. Penyelenggaraan Dalam Gedung
4. Pembinaan PHBS Institsi
Kesehatan
5. Pemberdayaan individu /
Kunjungan Rumah
6. Pembinaan PHBS RT
7. Strata Desa Siaga Aktif (Purnama
& Mandiri)
8. UKBM: Posyandu Strata Purnama
dan mandiri
9. Advokasi Puskesmas kepada
Kepala Desa / Keluarahan, Camat,
dan Lintas Sektor
10. Penggalangan Kemitraan
11. Orientasi Promkes Bagi Kader
12. Penggunaan Media KIE
(Penyebarluasan Informasi)
13. Pendampingan Pelaksanaan SMD
dan MMD Tentang Kesehatan
Sumber: Laporan PKP Puskesmas Bambulung Tahun 2023
b) Upaya Kesehatan Lingkungan

Capaian kinerja upaya kesehatan masyarakat pada upaya promosi
kesehatan lingkungan selama tahun 2023 di Puskesmas Bambulung
pada umumnya sudah memenuhi target, hanya akses air bersih dan
cakupan pengawasan jamban yang belum memenuhi target kinerja.
Berikut adalah rekapitulasi dari capaian kinerja upaya kesehatan
masyarakat pada upaya promosi kesehatan lingkungan pada Puskesmas
Bambulung

Tabel 2.6 Hasil Capaian Upaya Kesehatan Lingkungan
di UPTD Puskesmas Bambulung Tahun 2023
No. INDIKATOR KEGIATAN CAKUPAN (%) TARGET KESENJAN

(%) GAN
1 Jumlah Desa yang melakukan Sanitasi Total 100 % 100 %

Berbasis Masyarakat (STBM)
2 Persentase penduduk terhadap akses air bersih 70 % 100 % 30 %

yang memenuhi syarat
3 Cakupan Pengawasan Jamban 71 % 100 % 29 %
Persentase inspensi kesehatan Lingkungan

4 terhadap sarana air bersih, pasar sehat, TFU 100 % 100 %
dan TPM
Sumber: Laporan PKP Puskesmas Bambulung.Tahun 2023
c) Upaya Kesehatan Ibu, Anak dan KB

Capaian kinerja upaya kesehatan masyarakat pada upaya kesehatan
ibu, anak dan KB selama tahun 2023 di Puskesmas Bambulung belum
memenuhi target kinerja. Berikut adalah rekapitulasi dari capaian
kinerja upaya kesehatan masyarakat pada upaya kesehatan ibu, anak
dan KB pada Puskesmas Bambulung
Tabel 2.7 Hasil Capaian Upaya Kesehatan Kesehatan Ibu, Anak
dan Keluarga Berencana
TARGET
No. SASARAN INDIKATOR KINERJA PENCAPAIAN KESENJANGAN
(%)
Cakupan Kunjungan Ibu Hamil K4 100 % 85% 15%
Cakupan Pertolongan Persalinan oleh

100% 82% 18%
Tenaga Kesehatan
1. KESEHATAN IBU
Cakupan Komplikasi Kebidanan yang
100 % -
ditangani
Cakupan Pelayanan Nifas 100% 82% 18%
Cakupan Kunjungan Neonatus 1

92% 97% +5%
(KN1)
Cakupan Kunjungan Neonatus

92% 97% +5%
Lengkap (KN Lengkap)
KESEHATAN Cakupan Neonatus dengan

2. 100% -
ANAK Komplikasi yang ditangani
Cakupan Kunjungan Bayi 95% 97% 2%
Cakupan Pelayanan Anak Balita 100% 75% 25%
KELUARGA
3. Cakupan Peserta KB Aktif 100% 84,2% 15,8%
BERENCANA
Sumber : Laporan PKP Puskesmas Bambulung Tahun 2023
d) Upaya Gizi Masyarakat

Capaian kinerja upaya kesehatan masyarakat pada upaya gizi
masyarakat selama tahun 2023 di Puskesmas Bambulung pada
umumnya sudah memenuhi target. Namun demikian ada 4 (empat)
indikator yang masih terdapat kesenjangan yaitu cakupan kunjungan
neonatus lengkap pada cakupan balita ditimbang:balita yang ditimbang
berat badannya, cakupan baluta yang naik berat badannya, cakupan
remantri di sekolah yang mendapatkan TTD, dan cakupan ibu hamil KEK
yang mendapatkan PMT. Berikut adalah rekapitulasi dari capaian kinerja
upaya kesehatan masyarakat pada upaya kesehatan ibu, anak dan KB
pada Puskesmas Bambulung
Tabel 2.8 Hasil Capaian Upaya Perbaikan Gizi Masyarakat

Berdasarkan Indikator PKP Puskesmas
CAKUPAN TARGET KESENJANGAN

No. INDIKATOR KEGIATAN
(%) (%) (%)
Cakupan Balita Ditimbang (D/S): Balita yang

1 ditimbang Berat Badannya
2 Cakupan Bayi Baru Lahir Mendapat IMD 109%
3 Balita 6 – 59 bulan dapat Kapsul Vitamin A 66,47% 100%
4 Bayi 0 – 6 Bulan mendapatkan ASI Eksklusif
5 Cakupan Balita yang Naik Berat Badannya 59% 100%
6 Cakupan Balita yang mempunyai buku KIA
7 Cakupan Rematri di sekolah yang mendapatkan TTD
8 Cakupan Ibu Hamil KEK yang mendapatkan PMT
9 Cakupan Distribusi Tablet Fe 90 tablet pada ibu hamil 75% 100%
10 Cakupan Balita Kurus yang mendapatkan PMT

Sumber : Laporan PKP Puskesmas Tahun 2023
Status gizi balita berdasarkan indeks BB/U pada tahun 2023, jumlah
gizi buruk sebesar 28 kasus, mengalami peningkatan dibanding tahun
2019. Status gizi kurang sebesar 9,17% meningkat dibanding tahun 2019
sebesar 5.8%. Status gizi baik tahun 2020 sebesar 84.68% menurun
dibanding tahun 2019 sebesar 91,6%. Status gizi lebih tahun 2020 sebesar
5,26% meningkat dibanding tahun 2019 sebesar 2,5%.
Indeks BB/U merupakan cara pengukuran status gizi yang

menggambarkan status gizi saat ini ( Current Nutritional Status) yang
sangat dipengaruhi oleh umur dan karakteristik BB yang labil akibat
penyakit atau peningkatan status gizi.
Tabel 2.9 Perkembangan Status Gizi Balita Indikator BB/TB hasil BPB

Di UPTD Puskesmas Bambulung Tahun 2019 -2023
Sangat
Kurus Normal Gemuk
Kurus
Tahun
%
Jml Jml % Jml % Jml %
2019 8 4,9% 27 16,7% 120 74,5% 6 3,7%
2020 1 0,2% 50 13,5% 308 83,4% 18 2,7%
2021 3 0,3% 26 3,4% 715 93,8% 18 2,3%
2022 3 0,4% 10 1,3% 694 95,9% 16 2,2%
2023 0 0 12 1,7% 673 97,1% 8 1,1%
Sumber Data : Hasil Bulan penimbangan Balita Tahun 2019-2023
Status gizi balita berdasarkan indeks BB/TB, status gizi sangat kurus
tahun 2023 tidak ada (0%) menurun dibanding dengan tahun 2022 sebesar
3 (0,4%). Status gizi kurus tahun 2023 sebanyak 12 (1,7%) meningkat
dibanding tahun 2022 sebanyak 10 (1,3%). Status gizi normal tahun 2023
sebesar 673 (97,1%) menurun dibanding tahun 2022 sebanyak 694
(95,9%), Status gizi gemuk tahun 2023 sebesar 8 (1,1%) menurun
disbanding tahun 2022 sebanyak 16 (2,2%). Hal ini menunjukkan adanya
perubahan pola konsumsi makanan dimasyarakat.
e) Upaya Pencegahan dan Pengendalian Penyakit

Capaian kinerja upaya kesehatan masyarakat pada upaya
pencegahan dan pengendalian penyakit selama tahun 2023 di
Puskesmas Bambulung pada umumnya sudah memenuhi target. Namun
demikian ada 4 (empat) indikator yang masih terdapat kesenjangan
yaitu cakupan sistem kewaspadaan dini, cakupan penderita pneumonia
bayi, cakupan kesembuhan pasian TB BTA positif, dan penemuan
penderita pnemonia. Berikut adalah rekapitulasi dari capaian kinerja
upaya kesehatan masyarakat pada upaya pencegahan dan
pengendalian penyakit pada Puskesmas Bambulung
Tabel 2.10 Hasil Capaian Upaya Pencegahan dan Pengendalian Penyakit di

UPTD Puskesmas Bambulung
Tahun 2023
NO KEGIATAN INDIKATOR KEGIATAN TARGET % PENCAPAIAN KESENJANGAN
PELAYANAN
1 Cakupan BCG 85% 98,3%
IMUNISASI DASAR
Cakupan DPTHB 1 85% 98,9%
Cakupan DPTHB 3 85% 98,9%
Cakupan Polio 4 85% 98,9%
Cakupan Campak 85% 98,3%
Cakupan BIAS DT 85% 98,6%

NO KEGIATAN INDIKATOR KEGIATAN TARGET % PENCAPAIAN KESENJANGAN
Cakupan BIAS TT 85% 94,2%

Cakupan BIAS Campak 85% 94,74&
Cakupan Pelayanan Imunisasi
Ibu Hamil TT2+
Cakupan Desa/ Kelurahan
Universal Child Immunization 100% 75%
(UCI)
Cakupan Sistem Kewaspadaan
Dini
Cakupan Surveilans Terpadu
Penyakit
Cakupan Pengendalian KLB
PENEMUAN DAN
PENANGANAN Cakupan Penderita Peneumonia
2.
PENDERITA Balita
PENYAKIT
Cakupan Penemuan Pasien
-
baru TB BTA Positif
Cakupan Kesembuhan Pasien
100% 100%
TB BTA Positif
Cakupan Penderita DBD yang
100% 100%
ditangani
Penemuan penderita pneumonia -
Cakupan Penemuan penderita
Diare
47%
2. Capaian Kinerja Upaya Kesehatan Perorangan

Penduduk di wilayah Kerja Puskesmas Bambulung di Kecamatan
Pematang Karau cenderung meningkat dari tahun ke tahun. Selain karena
adanya perkembangan perumahan/pemukiman baru juga karena banyak
pendatang dari luar kecamatan hingga luar kabupaten/kota. Hal tersebut
memiliki pengaru.h terhadap peningkatan jumlah kunjungan pasien di
Puskesmas Bambulung dan Jaringannya.
Tingkat kunjungan di Puskesmas Bambulung makin meningkat
setiap bulannya. Berikut gambaran kunjungan rawat jalan di puskesmas
Bambulung:
Tabel 2.11 Gambaran Kunjungan Rawat jalan

di Puskesmas Bambulung tahun 2019 s/d 2023
N Jumlah
Unit Pelayanan
o 2019 2020 2021 2022 2023
1 Puskesmas 4991 3437 3600 5002 7551
2 Pustu Lebo 60 39 57 135 62

N Jumlah
Unit Pelayanan
o 2019 2020 2021 2022 2023
3 Pustu Muru Duyung 59 46 63 95 110
4 Pustu Sumber Rejo 67 40 62 116 86
5 Pustu Tuyau 86 40 51 1217 120
6 Pustu Ketab 89 76 62 132 145
7 Pustu Muara Plantau 110 89 102 136 156
8 Pustu Bambulung 0 0 0 0 0
9 Pustu Lampeong 0 0 0 0 0
10 Poskesdes Tumpung Ulung 68 40 58 70 138
11 Poskesdes Lampeong 167 105 132 204 189
12 Polindes Ketab 150 101 138 170 195
13 Polindes Lebo 42 32 30 47 78
14 Polindes Nagaleah 179 148 152 246 225
15 Polindes Sumber Rejo 30 19 24 46 49
16 Polindes Kupang Bersih 57 38 44 61 68
17 Polindes Muara Plantau 28 15 20 28 65
18 Polindes Tuyau 57 39 49 111 69
19 Polindes Bararawa 50 27 42 93 61
20 Polindes Muru Duyung 76 38 53 149 90
21 Polindes Pinang Tunggal 44 27 42 87 78
Jumlah 6410 5396 5781 8145 9535
..
Kunjungan tiap poli digambarkan pada grafik berikut ini:
PEMERIKSAAN UMUM
7000
6539
6000
5000
4000
3491 3518
3000 3190 2991
2000
1000
0
2019 2020 2021 2022 2023
Gambar 2.1 Grafik Kunjungan Pasien Ruang Pemeriksaan Umum Puskesmas

Bambulung Tahun 2019-2023.

PELAYANAN MTBS
300
268
250 242
219
200 194
170
150
100
50
0
2019 2020 2021 2022 2023
Gambar 2.3. Grafik Kunjungan Pasien Ruang Pelayanan MTBS Puskesmas

PEMERIKSAAN GIGI
300
272
250
200
150
122 119
100
50
28 32
0
2019 2020 2021 2022 2023
Gambar 2.4. Grafik Kunjungan Pasien Ruang Pemeriksaan Gigi Puskesmas


PELAYANAN LABORATORIUM
4000
3500 3536
3000
2500
2000 2150
1500
1000 1153
994 973
500
0
2019 2020 2021 2022 2023
Gambar 2.5. Grafik Kunjungan Pasien Ruang Pelayanan Laboratorium

Puskesmas Bambulung Tahun 2019-2023.
PELAYANAN KIA / KB
400
350 345
300 307
288
250 258
241
200
150
100
50
0
2019 2020 2021 2022 2023
Gambar 2.6. Grafik Kunjungan Pasien Ruang Pelayanan KIA/KB Puskesmas


RUANG TINDAKAN DAN
KEGAWATDARURATAN
400
350 338
300 295 291
277
250 254
200
150
100
50
0
2019 2020 2021 2022 2023
Gambar 2.8. Grafik Kunjungan Ruang Tindakan dan Kegawatdaruratan

Puskesmas Bambulung Tahun 2019-2023.
RUANG PERSALINAN VK
25
23
20
15
12
10 10
9
7
5
0
2019 2020 2021 2022 2023
Gambar 2.8. Grafik Kunjungan Ruang Persalinan VK Puskesmas Bambulung

Tahun 2019-2023.
3. Capaian Kinerja Administrasi dan Manajemen

UPTD Puskesmas Bambulung melaksanakan Survey Kepuasan
Masyarakat untuk melhat tingkat kepuasan masyarakat terhadap
pelayanan Puskesmas. Rata-rata tingkat kepuasan masyarakat di
Puskesmas Bambulung cukup tinggi dengan nilai Indeks Kepuasan
Masyarakat (IKM) mencapai lebih dari 80%.

1000
900
800
700
600
500 Semester I
Semester II
400
300
200
100
0
U1 U2 U3 U4 U5 U6 U7 U8 U9
Gambar 2.8 Grafik Hasil Survey Kepuasan Masyarakat tahun 2023

BAB III
PERMASALAHAN DAN ISU ISU STRATEGIS
A. IDENTIFIKASI MASALAH KESEHATAN MASYARAKAT

Wilayah kerja UPTD Puskesmas ...... yang berada di kawasan
perdesaaan dengan beberapa desa tingkat kepadatan penduduknya yang
tinggi, memilki potensi berbagai masalah kesehatan. Hampir seluruh Desa
Dilewati aliran sungai yang berpotensi menimbulkan masalah kesehatan
Lingkungan. Penanganan sampah masih rendah juga ditemukan di beberapa
Desa. Namun demkian terdapat juga peluang yang besar untuk
penyelesaiannya.
Berapa masalah kesehatan masyarakat berkaitan dengan kinerja
Puskesmas ..... pada tahun 2018 sampai dengan 2020 adalah sebagai berikut:
Kesehatan Ibu, Anak dan Keluarga Berencana

Capaian beberapa kegiatan Kesehatan Ibu, Anak dan KB pasca salin
masih mengalami beberapa masalah yaitu:
- Adanya Kematian Ibu, Bayi dan Balita
- Tingginya penemuan bumil risiko tinggi
- Rendahnya capaian KB pasca salin
- Kurangnya Cakupan Pelayanan Kesehatan pada Usia Dasar (90% dari
target 100%)
FAKTOR PENGHAMBAT FAKTOR PENDORONG
1. Luas wilayah dan jumlah penduduk yang 1. Tingkat pendapatan penduduk
tinggi 2. Kemudahan mengakses sarana
2. Banyak penduduk pendatang/urban dengan pelayanan kesehatan dengan dukungan
mobilisasi tinggi infrastruktur dan sarana transportasi
3. Tingkat persaingan ekonomi yang tinggi 3. Adanya PONED 24 jam
4. Penduduk pendatang yang tidak memiliki 4. Adanya jaminan Persalinan dan Jaminan
jaminan kesehatan atau jaminan kesehatan Kesehatan Daerah walaupun dalam
terdaftar di wilayah lain jumlah terbatas.
5. Kurangnya dukungan Keluarga dalam
Pengambilan Keputusan untuk mendapatkan
Pelayanan Kesehatan yang sesuai standar.
Status Gizi
Capaian beberapa kegiatan gizi masih mengalami beberapa masalah
yaitu:
- Tingginya angka Stunting
- Tingginya kasus Balita Gizi Kurang dan Gizi Buruk
- Tingginya Kasus Anemia pada Ibu Hamil

- Tinginya Bumil KEK (Kekurangan Energi Kronis)

1. Tingkat persaingan ekonomi yang tinggi 1. Kemudahan mengakses sarana
2. Adanya Mitos dan Pola Asuh serta Pola yang pelayanan kesehatan dengan dukungan
kurang tepat dari Keluarga. infrastruktur dan sarana transportasi
3. Ketidakpatuhan minum tablet tambah darah 2. Adanya Distribusi PMT dan Tablet
4. Adanya Penyakit Penyerta tambah darah
5. Sanitasi yang tidak memenuhi syarat 3. Adanya Dukungan Lintas Sektor
(STBM) 4. Pelaksanaan Skrining Ibu Hamil yang
dilaksanakan berkesinambungan.
5. Adanya program Inovasi GELIATS
(Gerakan peduli Anak Berkebutuhan
Khusus dan Stunting), SIKOCES (Sistem
Konseling Online untuk Stunting) dan
Kurma Siaga
Penyakit Menular dan Kesehatan Lingkungan

Beberapa masalah penyakit menular dan kesehatan lingkungan yang
masih menjadi masalah di wilayah kerja Puskesmas ……….. adalah:
- Belum Adanya Desa Stop BABS (Buang Air Besar Sembarangan)/ ODF
(Open Defecation Free)
- Tingginya Penemuan kasus baru TBC
- Tingginya Penemuan TB MDR
- Tingginya kasus DBD dan Chikungunya
- Tingginya Penemuan Kasus COVID 19 dan adanya Kematian Kasus COVID
19
- Adanya Kasus Kusta
- Adanya Kasus HIV dan Hepatitis
- Adanya temuan kasus Filariasis
- Masih Ada Desa yang belum mencapai Universal Child Imunization (UCI)
- Masih ditemukannya kasus penyakit yang dapat dicegah dengan Imunisasi

1. Kepadatan penduduk yang tinggi 1. Tingginya kunjungan rawat jalan
2. Fasilitas Pelayanan swasta di wilayah Puskesmas
kerja yang tidak melaksanakan program 2. Adanya jaminan kesehatan bagi
UKM masyarakat miskin
3. Populasi berisiko yang tersembunyi dan 3. Skrining COVID 19 dalam pelayanan
belum terjangkau Puskesmas
4. Lingkungan dan paparan pencemaran 4. Pelaksanaan Testing, Tracking, dan
dengan adanya Daerah Aliran sungai Treatment COVID 19
hampir di seluruh Desa 5. tersedianya sarana prasarana testing
5. Rendahnya minat masyarakat untuk (Tiple eleminasi HIV, Hepatitis B dan
melakukan test secara dini Sipilis serta RDT Antigen COVID 19) dan
treatment serta adanya petugas tracer
Penyakit Tidak Menular

Masalah penyakit tidak menular di wilayah kerja Puskesmas ….. diantaranya:
- Masih rendahnya cakupan penemuan kasus Hipertensi dan Diabetes
Mellitus
- Masih Rendahnya Cakupan Pelayanan Kesehatan Pada Usia Produktif (15-
59 tahun), 27% dari target 100%
- Masih rendahnya cakupan pemeriksaan skrining kanker leher Rahim
- Masih rendahnya Skrining Retinoblastoma di Puskesmas
- Tingginya prevalensi obesitas dan risiko penyakit tidak menular lainnya.
- Kurangnya cakupan Penanggulangan Gangguan ODGJ yang berobat secara
teratur

1. Kesadaran skrining kesehatan yang masih 1. Tingkat kesejahteraan penduduk
rendah 2. Kemudahan akses fasyankes
2. Masyarakat masih berpola pemikiran
paradigma sakit
3. Kesadaran gaya hidup sehat masih rendah
4. Keterbatasan petugas
Keperawatan Kesehatan Masyarakat (Perkesmas)

Masalah Perkesmas di wilayah kerja Puskesmas ….. diantaranya:
- Kurangnya Cakupan Kunjungan KK Rawan

1. Adanya Perawat yang belum dilatih 1. Kemudahan Akses ke Fasyankes
perkesmas 2. Puskesmas sebagai Sentra
2. Keterbatasan jumlah tenaga perawat Keperawatan (Nursing Centre)
3. Kurangnya Koordinasi Lintas Program

Upaya Kesehatan Masyarakat Pengembangan
Masalah pada UKM Pengembangan di wilayah kerja Puskesmas ….
diantaranya:
- Kurangnya cakupan Pembinaan Batra
- Kurangnya Cakupan Penderita Katarak yang mendapat Penanganan
- Kurangnya Cakupan Penanganan Rujukan UKGS

1. Tidak memiliki jaminan Kesehatan 1. Kemudahan Akses ke Fasyankes
2. Keterbatasan Kompetensi petugas 2. Adanya Program Operasi Katarak
3. Kurangnya Koordinasi Lintas Program Masal
4. Ketakutan masyarakat untuk melakukan
pengobatan
Kualitas Pelayanan dan Upaya Kesehatan Perorangan

Puskesmas ….. dengan jaringan 3 (tiga) Puskesmas Pembantu serta 10
(sepuluh) Poskesdes bersaing dengan beberapa klinik swasta, Dokter Praktek
Mandiri dan Bidan Praktik Swasta yang menjadi jejaring Puskesmas …. . Selain
itu terdapat juga beberapa Puskesmas yang berbatasan wilayah atau dekat
dengan wilayah kerja Puskesmas …… seperti: Puskesmas …. , Puskesmas …. ,
Puskesmas …. dan Puskesmas ….. .
Hal-hal tersebut di atas menunjukkan bahwa tingkat persaingan
pelayanan kesehatan sangat tinggi. Hal tersebut menjadikan Puskesmas …..
bertekad untuk terus meningkatkan mutu pelayanan dan menangkap peluang
potensi pengembangan layanan dan peningkatan kapasitas pelayanan dengan
mempelajari perilaku pencarian pengobatan ( health seeking behaviour)
masyarakat.
Masalah kualitas pelayanan kesehatan pada UKP di Puskesmas sebagai
berikut:
- Ketersediaan obat, alkes dan BMHP masih belum mencukupi
- Jumlah Bidan, Perawat dan tenaga lain belum sesuai Analisis Beban Kerja
- Angka Kontak Komunikasi yang masih rendah
- Tingginya Angka Ratio Rujukan Non spesifik

1. Tingkat persaingan dengan fasyankes 1. Tingkat kesejahteraan masyarakat
swasta tinggi 2. Kemudahan akses terhadap fasyankes
2. Jumlah peserta JKN Puskesmas yang
masih rendah dibanding jumlah penduduk
3. Keterbatasan jumlah tenaga perawat dan

bidan
4. Kurangnya Pengetahuan Masyarakat
tentang Prosedur dan kriteria Rujukan
5. Kurangnya Sarana Alat kesehatan
Pemeriksaan Penunjang
B. ISU STRATEGIS
Dari berbagai permasalahan yang dihadapi Puskesmas .... terdapat
beberapa permasalahan yang harus menjadi perhatian karena dapat secara
signifikan menimbulkan kerugian pada pemerintah dan masyarakat pada
umumnya. Beberapa permasalahan itu menjadi isu-isu yang harus dicari
strategi penyelesaiannya. Permasalahan-permasalahan yang menjadi isu
strategis tersebut adalah sebagai berikut:
1. Peningkatan Kesehatan Ibu, Anak, Lansia dan Gizi Masyarakat
2. Peningkatan Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat
3. Perbaikan Pengendalian dan Pencegahan Penyakit Menular serta
Kesehatan Lingkungan
4. Perbaikan Pengendalian Penyakit Tidak Menular
5. Perbaikan Cakupan program Pengembangan
6. Peningkatan Kualitas Pelayanan Melalui Penerapan Standar Akreditasi
Puskesmas dan Perkembangan Tekhnologi Informasi
a) Budaya Organisasi (tata nilai)
Rangkaian manajemen perubahan yang dilakukan oleh UPTD
Puskesmas ….. telah membentuk suatu budaya organisasi baru.
Sinergisme kegiatan yang dipadukan dengan implementasi BLUD akan
meningkatkan kualitas pelayanan melalui budaya menjunjung tinggi
etika dan hukum kesehatan, menjunjung tinggi kejujuran serta
meningkatkan kepuasan pelanggan, profesionalisme, kompetensi dan
kerjasama.
Contoh tata nilai:
UPTD Puskesmas ….. memiliki Tata Nilai PASTI.
 Profesional dalam pelayanan
 Amanah dan dapat dipercaya
 Senyum, salam, sapa, sopan dan santuan dalam setiap pelayanan
 Transparan dan dapat dipertanggung jawabkan
 Inovatif dalam meningkatkan kinerja dan mutu pelayanan
b) Sumber Daya Keuangan

Persiapan penerapan BLUD di Puskesmas ….. dilaksanakan
melalui: persiapan SDM, persiapan pengelolaan keuangan, persiapan
pengelolaan sistem akuntansi keuangan BLUD, persiapan data dan
dokumen pendukung serta persiapan sarana dan prasarana.
c) Sumber Daya Manusia
Secara umum terjadi perubahan pola pikir sumber daya manusia
di Puskesmas ….. yang disebabkan oleh peningkatan kapasitas dan
kapabilitas sumber daya manusia secara umum baik melalui
pendidikan formal maupun non formal berupa pelatihan dari Dinas
Kesehatan Kabupaten/Kota …….., Dinas Kesehatan Propinsi dan
Kementerian Kesehatan.
Peningkatan kapasitas Sumber Daya Manusia dilakukan melalui
proses perencanaan kebutuhan pendidikan dan pelatihan serta
perencanaan anggaran pendidikan dan pelatihan.
d) Sumber Daya Informasi
Implementasi Sistem Informasi (SIP) di Puskesmas sudah
dilaksanakan sejak tahun 2015 dan akan digantikan dengan Sistem
Informasi Kesehatan Daerah (SIKDA) pada tahun 2019 untuk seluruh
Kabupaten/Kota …… Sedangkan pelayanan pasien JKN sudah
menggunakan aplikasi P-Care dari BPJS Kesehatan.
Dukungan perangkat hardware, software dan jaringan di
Puskesmas ….. sudah terpenuhi melalui anggaran Kapitasi JKN
Puskesmas melalui aplikasi SIPD termasuk eBMD dan eBLUD.
Selain Sistem Informasi yang dikembangkan sendiri oleh
Puskesmas, sistem pelaporan berbasis teknologi informasi sudah
dilaksanakan oleh beberapa program seperti TB, Gizi, Posbindu PTM,
HIV, PISP, Kesehatan Olahraga dan Kesehatan Kerja, dan
kepegawaian.
e) Sumber Daya Teknologi
Pemenuhan peralatan kedokteran canggih sudah sebagian besar
dimiliki oleh Puskesmas ….. seperti unit Fotometer untuk pemeriksaan
laboratorium kimia klinik, unit Hematology Analizer untuk pemeriksaan
laboratorium darah lengkap, unit Ultrasonoograpy (USG) untuk
pemeriksaan ibu hamil, unit Cardiotokografi (CTG) untuk menilai
kesejahteraan janin, unit diagnostik vital sign untuk pemeriksaan fisik
pasien, unit nebulizer untuk tindakan gawat darurat serta autoclave
untuk proses sterilisasi peralatan medis.
Selain peralatan kedokteran canggih, Puskesmas …. telah memiliki
perangkat penunjang berbasis teknologi seperti perangkat komunikasi
internal dan perangkat pengawasan kamera CCTV serta pendaftaran
online untuk pasien BPJS.

Pengadaan peralatan kedokteran dan perangkat berbasis
teknologi tersebut berasal dari anggaran Dinas Kesehatan
Kabupaten/Kota .... dan Provinsi … serta anggaran kapitasi JKN
Puskesmas.
f) Sumber Daya Fasilitas Fisik (Bangunan dan Peralatan)
Sarana bangunan Puskesmas sejak tahun …. telah mengalami
beberapa renovasi yang signifikan baik berupa perbaikan,
penambahan ruangan, penambahan sarana bangunan, pengecatan
maupun penambahan dan penggantian perabot dan peralatan kantor.
Meskipun demikian, masih ada sarana bangunan yang belum
terpenuhi yang telah masuk dalam perencanaan Puskesmas yaitu
penambahan ruang TCM untuk pemeriksaan sample dahak TB, Ruang
Informasi Puskesmas, Ruang Genset dan Tempat Vaksinasi Statis.
Seluruh anggaran pengadaan dan pemeliharaan sarana berasal
dari anggaran Dinas Kesehatan dan Kapitasi JKN Puskesmas.
C. RENCANA PENGEMBANGAN LAYANAN
Isu strategis berdasarkan analisis internal dan eksternal di Puskesmas
…….. adalah sebagai berikut:
1. Related Diversification (keanekaragaman)
Diversifikasi pada UPTD Puskesmas …. dapat dilihat dari berbagai
macam jenis layanan yang sudah dikembangkan. Setiap layanan didukung
oleh tenaga kesehatan profesional dan kompeten di bidangnya seperti
dokter, dokter gigi, perawat, bidan, tenaga kesehatan masyarakat, tenaga
kesehatan lingkungan, ahli teknologi laboratorium medik, tenaga gizi,
tenaga kefarmasian (apoteker,asisten apoteker), perawat gigi, analis
kesehatan, dan. Dengan demikian ada 11 (sebelas) jenis tenaga
kesehatan yang dapat memberikan diversifikasi layanan kesehatan rawat
jalan, UGD 24 jam dan PONED.
Keanekaragaman layanan pada jam kerja pagi hari tergolong lengkap
mulai pelayanan loket, pemeriksaan umum, pemeriksaan lansia,
pemeriksaan gigi, pemeriksaan penyakit menular, pemeriksaan
anak/MTBS, pemeriksaan ibu dan anak, pemeriksaan penyakit menular
seksual, konsultasi terpadu, pemeriksaan laboratorium dan pelayanan
farmasi.
Sedangkan keanekaragam layanan 24 jam yang ditunjang oleh
tenaga perawat dan bidan profesional menyediakan gawat darurat,
rujukan dan persalinan.
Semua keanekaragamanlayanan di atas dimaksudkan untuk
memenuhi keutuhan konsumen yaitu masyarakat akan layanan kesehatan
yang lengkap.
2. Market Development (pengembangan pasar)

Pengembangan pasar yang dilakukan oleh Puskesmas … adalah
dengan menjangkau konsumen atau masyarakat melalui pendekatan
akses layanan kesehatan misalnya peningkatan ragam layanan di
Puskesmas Pembantu, layanan Posyandu lansia, Posbindu di khusus di
instansi dan sebagainya.
Jangkauan konsumen lanjut usia dengan karakteristik yang mandiri,
dikembangkan melalui Ruang Pelayanan Lansia yang mengambil konsep
one stop service dimana lansia dilayani secara terpadu dalam satu
ruangan dengan antrian khusus tanpa harus melakukan mobilisasi
berlebihan.
Selain itu dengan karakteristik masyarakat perdesaan yang banyak
didominasi petani dan buruh maka Puskesmas … membuka layanan gawat
darurat 24 jam meskipun belum lengkap seperti pelayanan pagi hari.
Akses terhadap Puskesmas yang mudah karena berada di lokasi
strategis, jalan raya yang dilewati sarana transportasi umum, dekat
dengan pemukiman dan dekat dengan sarana tempat-tempat umum
lainnya merupakan alasan tersendiri bagi konsumen untuk memilih
Puskesmas …. sebagai tempat mendapatkan layanan kesehatan.
Keterjangkauan biaya pelayanan di Puskesmas menjadikan
Puskesmas ….. memiliki rentang karakteristik konsumen dengan tingkat
ekonomi kurang, menengah hingga tingkat ekonomi atas. Kelengkapan
fasilitas, kenyamanan ruang pelayanan, profesionalitas petugas, kejelasan
prosedur dan kelengkapan produk menjadi salah satu alasan masyarakat
dengan tingkat ekonomi menengah atas memilih Puskesmas …..
Perkembangan pemukiman dan kawasan industri yang masih terus
berjalan di wilayah Puskesmas, masih menyimpan potensi besar bagi
Puskesmas untuk meningkatkan pengembangan pasar.
3. Product Development (pengembangan produk)
Pengembangan produk pelayanan yang dilaksanakan oleh Puskesmas
…. dengan memperhatikan kebutuhan konsumen melalui hasil identifikasi
kebutuhan dan umpan balik masyarakat. Beberapa produk layanan yang
menjadi unggulan antara lain:
a. Layanan pemeriksaan infeksi menular seksual seperti Gonore, Sifilis
dan pemeriksaan HIV.
b. Layanan pemeriksaan laboratorium lengkap meliputi pemeriksaan
Darah Lengkap menggunakan alat Hematology Analizer, Urin
analyzer, kimia klinik menggunakan alat fotometer dan pengiriman
spesimen pemeriksaan Tes Cepat Molekuler (TCM) untuk deteksi
penyakit Tuberkulosis.
c. Layanan pemeriksaan IVA untuk deteksi dini kanker leher rahim.

Selain mengembangkan produk khusus, Puskesmas juga
mengembangkan modelling dan special services seperti: Layanan lansia
one stop service, layanan pemeriksaan ibu hamil terpadu ( ANC Terpadu),
layanan pemeriksaan anak dengan pendekatan MTBS (Manajemen
Terpadu Balita Sakit), Kelas ibu hamil, program pengelolaan penyakit
kronis (prolanis) dan Posbindu khusus di instansi (sekolah).
4. Vertical Integration (integrasi vertikal)
Pengembangan pelayanan melalui strategi integrasi vertikal
dilaksanakan dengan meningkatkan koordinasi dengan Dinas Kesehatan
Kabupaten/Kota .... melalui koordinasi perencanaan anggaran, pembinaan
dan pengawasan serta integrasi kegiatan yang menjadi prioritas di
Kabupaten/Kota …..
Laju pertumbuhan penduduk dan perkembangan kawasan
pemukiman apabila diikuti dengan perilaku pencarian pengobatan yang
baik maka Puskesmas akan menjadi salah satu Fasilitas Kesehatan Tingkat
Pertama (FKTP) yang akan dimanfaatkan oleh masyarakat.
Lokasi Puskesmas yang strategis merupakan kondisi yang
menguntungkan untuk mengembangkan keanekaragaman pelayanan
kesehatan karena memiliki pangsa pasar yang juga beraneka ragam.
Rencana pengembangan program pelayanan kesehatan di UPTD
Puskesmas …. sampai dengan tahun …. yang bertujuan untuk
meningkatkan kualitas pelayanan publik bidang kesehatan sehingga
rencana pengembangan program pelayanan kesehatan.
5. Pengembangan Jenis Pelayanan
Peningkatan jumlah kunjungan rawat jalan Puskesmas …. setiap
tahun mengharuskan Puskesmas …. untuk mencari inovasi agar lebih
efisien dalam memberikan pelayanan pada pasien. Mengurangi waktu
tunggu di unit pendaftaran maupun di poli merupakan salah satu cara
untuk meningkatkan efisiensi pelayanan sehingga kepuasan pasien lebih
meningkat. Oleh karena itu, Puskesmas …. akan mengembangkan
electronic medical record (E-medical record).
Selain itu untuk meningkatkan kualitas pelayanan pada pasien,
Puskesmas …… juga akan membuka layanan pemeriksaan USG oleh
dokter umum dan pengobatan tradisonal.
Berdasarkan latar belakang di atas, jenis pelayanan yang akan
dikembangkan di Puskesmas ….. yaitu:
a. E-medical record
b. Pemeriksaan USG Abdomen oleh dokter umum
c. Klinik Spesialis
d. Pojok herbal

e. Baby SPA dan Senam Hamil/Gentle Yoga
f. Telemedicine
6. Peningkatan Sarana Prasarana Pelayanan
Kebutuhan sarana dan prasarana di Puskesmas meningkat seiring
dengan pemenuhan standar akreditasi Puskesmas dan peningkatan
kunjungan Puskesmas.
Sistem antrian loket yang lebih mudah dan transparan akan
dibutuhkan jika tingkat kunjungan makin meningkat.
Ruang tunggu khusus pasien lansia diperlukan sebagai perwujudan
Puskesmas santun lansia. Sedangkan ruang tunggu pasien menular
digunakan untuk tempat pasien TB Sensitif Obat maupun Resisten Obat
yang harus meminum obat di bawah pengawasan petugas.
Kebutuhan akan lahan parkir roda 2 (dua) di lahan Puskesmas yang
terbatas menyebabkan Puskesmas dapat mendesain tempat parkir di
lantai atas.
Beberapa rencana terkait penambahan sarana maupun
pengembangan sarana meliputi:
a. Ruang Informasi/ Skrining Pasien
b. Ruang TCM
c. Gudang dan Ruang Arsip
d. Pengadaan Dental Unit
e. Pengadaan Kendaraan Pusling Roda 4
f. Tempat Parkir kendaraan roda 2
7. Peningkatan Mutu SDM Pelayanan

Seiring dengan meningkatnya kunjungan dan upaya antisipasi
program UHC (Universal Health Coverage) yang akan meningkatkan
jumlah peserta BPJS Kesehatan, maka Puskesmas …… perlu melakukan
rencana pengembangan SDM pelayanan meliputi:
a. Penambahan dokter umum
b. Penambahan tenaga analis medis
c. Pelatihan tenaga medis dan paramedis

BAB IV
VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN DAN ARAH KEBIJAKAN
A. VISI PUSKESMAS
Visi adalah gambaran arah pembangunan atau kondisi masa depan
yang ingin dicapai dalam kurun waktu 5 (lima) tahun. Visi Puskesmas disusun
berdasarkan Visi Kabupaten/Kota .... pada Dokumen Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah (RPJMD) tahun 20x1–20x5 dan Rencana Strategis
(Renstra) Dinas Kesehatan tahun 20x1 – 20x5 Jika terjadi perubahan visi
pemerintahan Kabupaten/Kota .... yang dalam hal ini diterjemaahkan oleh
Puskesmas ….., maka visi Puskesmas juga akan dilakukan revisi sesuai
dengan perubahan tersebut.
Visi UPTD Puskesmas ….. tahun 20x1 – 20x5 adalah :
" KABUPATEN/KOTA MADJU (MAKMUR, AGAMIS, DINAMIS, JUARA,
UNGGUL) BERBASIS TEKNOLOGI PADA BIDANG KESEHATAN DI
WILAYAH PUSKESMAS ….. TAHUN 20…".
Keterkaitan visi Puskesmas dengan Visi Pemerintahan
Kabupaten/Kota .... yaitu: " KABUPATEN/KOTA MADJU (MAKMUR,
AGAMIS, DINAMIS, JUARA, UNGGUL) BERBASIS TEKNOLOGI TAHUN
20…". Visi Tersebut akan diwujudkan dengan Misi Ke-2 yaitu :
“Mewujudkan Layanan pendidikan, kesehatan, perumahan yang
merata, adil, berkualitas dan berkelanjutan dalam menciptakan
sumber daya manusia yang Unggul”
Visi UPTD Puskemas ….. sejalan dengan cita-cita Pemerintahan
Kabupaten/Kota .... mewujudkan kehidupan berkualitas melalui pemerataan
layanan kesehatan. Selain melalui pemerataan, layanan ksehatanan harus
lebih bermutu sehingga masyarakat menerima pelayanan kesehatan yang
berkualitas. kehidupan masyarakat lebih baik dan terdorong untuk berperan
aktif dan mandiri untuk menjadi lebih sehat.
B. MISI, MOTTO DAN TATA NILAI PUSKESMAS

Berdasarkan Misi yang ada dalam RPJMD Pemerintahan Kabupaten/Kota ....,
misi yang terkait dengan program di UPTD Puskesmas …….. adalah sebagai
berikut:
1. Mewujudkan terciptanya pelayanan kesehatan yang dapat dijangkau
semua masyarakat di wilayah UPTD Puskesmas ………
2. Mewujudkan Manajemen Layanan Kesehatan yang berkualitas di wilayah
UPTD Puskesmas ……
3. Menciptakan Sumber Daya Manusia di bidang kesehatan yang Unggul di
UPTD Puskesmas ……

4. Menciptakan lingkungan sehat di wilayah UPTD Puskesmas ……yang
merupakan sumber kesehatan perorangan, keluarga dan masyarakat
Untuk mewujudkan terciptanya pelayanan kesehatan yang dapat
dijangkau semua masyarakat, UPTD Puskesmas …… berusaha meningkatkan
pelayanan di Puskesmas Pembantu, Poskesdes dan Puskesmas keliling serta
menempatkan Bidan Desa atau Perawat di Daerah Binaan, adanya pelayanan
Upaya kesehatan Masyarakat di Luar Gedung UPTD Puskesmas ……….
Agar dapat mewujudkan Manajemen Layanan kesehatan yang
berkualitas dan berkelanjutan maka, UPTD Puskesmas ........ membuat
perencanaan peningkatan sarana prasarana dan peningkatan kualitas sumber
daya manusia melalui perencanaan tingkat Puskesmas. Monitoring dan
evaluasi kegiatan Puskesmas dilaksanakan melalui penilaian kinerja
Puskesmas.
Menciptakan lingkungan sehat yang merupakan sumber kesehatan
perorangan, keluarga dan masyarakat dapat dicapai dengan mengoptimalkan
kegiatan promkes dan kesling serta meningkatkan kerjasama lintas program
dan lintas sektor.
Untuk terciptanya Sumber Daya Manusia Kesehatan yang Unggul maka
UPTD Puskesmas ….. membuat perencanaan pemenuhan kebutuhan dengan
membuat Analisis Beban Kerja dan peningkatan kapasitas SDMK melalui In
House training, Workshop, pelatihan dan lain-lain.
Semua upaya untuk menjalankan misi mencapai visi Puskesmas
tersebut perlu dilambangkan dalam suatu moto yang menjiwai seluruh
personel dalam organisais Puskesmas. Moto atau juga semboyan (bahasa
Inggris: motto) adalah kalimat, frasa, atau kata sebagai semboyan atau
pedoman yang menggambarkan motivasi, semangat, dan tujuan dari
suatu organisasi. Berdasarkan Visi dan Misi Puskesmas … , maka
ditentukanlah Motto Puskesmas … sebagai berikut:
Motto :
UPTD Puskesmas …………..“ BERHATI MULIA “
Berhati : BERsih, seHAT dan Indah.
Mulia :
Melayani dengan Ikhlas
Upaya untuk meningkatkan derajat kesehatan
Lingkungan bersih dan sehat merupakan Indikator Kecamatan Sehat
Indek Pembangunan Manusia bisa ditingkatkan
Agar terwujud Kecamatan Sehat dengan menurunkan Angka
Kematian Ibu dan Angka Kematian Bayi

Tata Nilai UPTD Puskesmas ……. :
UPTD Puskesmas …….. memiliki Tata Nilai dan Budaya yang perlu
diterapkan pada individu semua personel di Lingkungan UPTD Puskesmas
…….. dalam meningkatkan mutu pelayanan kesehatan kepada masyarakat,
yaitu PASTI :
 Profesional dalam pelayanan
 Amanah dan dapat dipercaya
 Senyum, salam, sapa, sopan dan santuan dalam setiap pelayanan
 Transparan dan dapat dipertanggung jawabkan
 Inovatif dalam meningkatkan kinerja dan mutu pelayanan
C. TUJUAN PUSKESMAS
Tujuan organisasi merupakan penjabaran atau implementasi dari
pernyataan misi organisasi yang mengandung makna:
- Merupakan hasil akhir yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka
waktu sampai tahun terakhir renstra.
- Menggambarkan arah strategis organisasi dan perbaikan-perbaikan yang
ingin diciptakan sesuai tugas pokok dan fungsi orgaisasi
- Meletakkan kerangka prioritas untuk memfokuskan arah saran dan strategi
organisasi berupa kebijakan, program operasional dan kegiatan pokok
organisasi selama kurun waktu renstra.
Berdasarkan hal tersebut maka tujuan UPTD Puskesmas …… adalah sebagai
berikut:
“Meningkatkan derajat kesehatan ibu dan anak, status gizi dan

pengendalian dengan pelayanan kesehatan bermutu”
D. SASARAN PUSKESMAS
Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan organisasi dan
menggambarkan hal-hal yang ingin dicapai melalui tindakan-tindakan yang
akan dilakukan secara operasional.
Sasaran dan indikator sasaran UPTD Puskesmas …… berdasarkan tujuan
sebagai berikut:
Tabel 4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan
UPTD Puskesmas ….. Tahun …. - ……

TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN
Mewujudkan masyarakat Meningkatnya kualitas 1 Angka Kematian Ibu (AKI)

yang sehat melalui kesehatan masyarakat dan
jangkauan pelayanan 2 Angka Kematian Bayi (AKB)
aksesibilitas pelayanan
kesehatan Persentase balita gizi
kesehatan yang 3
buruk/stunting
terjangkau dan
4 Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil
berkualitas
Pelayanan Kesehatan Ibu
5
Bersalin
Pelayanan Kesehatan Bayi Baru
6
Lahir
7 Pelayanan Kesehatan Balita
Pelayanan kesehatan usia
8
sekolah Dasar
Pelayanan kesehatan usia
8
Reproduktif (15-59 tahun)
Pelayanan kesehatan pada usia
9
lanjut >60 tahun
Persentase desa siaga aktif
10
Purnama Mandiri
11 Persentase desa STBM dan PHBS
Persentase desa yang mencapai
12
UCI
Persentase KLB yang
13
ditanggulangi < 24 jam
Persentase keberhasilan
14
pengobatan TB
15 RFT penderita kusta
16 Case Fatality Rate DBD
Orang berisiko terinfeksi HIV
17
mendapatkan pemeriksaan HIV
Cakupan temuan kasus
18
pemasungan pada ODGJ berat
Persentase desa yang memiliki
19
Posbindu PTM
Penyehatan makanan dan
20
minuman
Fasilitas pelayanan kesehatan,
21 tenaga kesehatan dan
fasyankestrad memiliki ijin
22 Mutu Pelayanan Puskesmas
Mutu Pelayanan Pustu dan
23
Poskesdes
E. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Strategi dan kebijakan dibentuk untuk mencapai tujuan dan sasaran.
Strategi dirumuskan dengan menentukan langkah pilihan yang tepat melalui
analisis metode SWOT.
Adapun interaksi dan hasil interaksi dapat diikuti pada tabel berikut:
Analisis SWOT untuk tujuan Meningkatkan derajat kesehatan ibu

dan anak, status gizi dan pengendalian dengan pelayanan kesehatan
bermutu
Faktor Internal Kekuatan ( S ) Kelemahan ( W )
1. Adanya Sistem manajemen 1. Keterbatasan jumlah dan
yang berlaku (akreditasi FKTP) beberapa jenis tenaga
2. Adanya Komitmen pimpinan penunjang, seperti
3. Adanya Alat Kesehatan yang perawat ,bidan, Pranata
Laboratorium, Pranata
mencukupi untuk beragam
Komputer, Perekam
jenis layanan (alat medik, tenaga
pemeriksaan umum, adminisitrasi umum dan
pemeriksaan penunjang CTG, pelaksana program
pemeriksaan penunjang USG, dibanding beban kerja
pemeriksaan laboratorium pelayanan UKP dan
canggih) program UKM
2. Kurangnya jenis
4. Adanya sarana yang memadai
peningkatan kapasitas
(gedung, kendaraan pusling, (pelatihan) petugas yang
sarana IPAL) sudah terpenuhi
3. Keterbatasan anggaran
5. Adanya jenis ketenagaan yang operasional (listrik, air,
mencukupi (dokter, apoteker, internet, kebersihan, dll)
dokter gigi, perekam medis, 4. Keterbatasan anggaran
perawat, bidan, ahli gizi, pemeliharaan dan
perawat gigi, sanitarian, analis pengadaan sarana
medis, kesehatan masyarakat (gedung, alat kesehatan,
dan administrasi) kendaraan, IPAL, dll)
6. Adanya akses yang mudah 5. Rendahnya gaji/jasa
terjangkau masyarakat pelayanan pegawai non
7. Adanya tarif pelayanan yang PNS
terjangkau 6. Rendahnya kemampuan
8. Adanya layanan program yang Puskesmas menjangkau
mendukung promotif, peserta JKN di luar
preventif, kuratif dan wilayah Puskesmas
rehabilitatif (pencegahan HIV 7. Tingginya Ratio Rujukan
dan IMS, kanker leher rahim, Non spesialistik
hepatitis, tuberkulosis, dll
9. Adanya Dukungan lintas sektor
Faktor Eksternal - Peluang

Peluang (O) SO WO
1. Meningkatnya daya 1. Mengoptimalkan mutu 1. Mengatasi keterbatasan
beli masyarakat pelayanan melalui sistem jumlah tenaga kesehatan

Peluang (O) SO WO
terhadap kesehatan manajemen mutu yang baik melalui peluang
dan peningkatan strata peningkatan pendapatan
akreditasi Puskesmas (S1, O1) Puskesmas (W1,O1)
2. Mengoptimalkan ketersediaan 2. Mengatasi keterbatasan
alat kesehatan dan jenis anggaran operasional
layanan yang dapat dipenuhi melalui peluang
(S3, O1) peningkatan pendapatan
3. Mengoptimalkan kondisi Puskesmas (W3,O1)
sarana pelayanan melalui 3. Mengatasi keterbatasan
pemeliharaan dan perawatan anggaran pemeliharaan
yang baik (S4, O1) sarana melalui peluang
4. Mengoptimalkan tenaga peningkatan pendapatan
pelayanan dengan panduan Puskesmas (W4,O1)
SOP Pelayanan (S5, O1) 4. Mengatasi rendahnya
5. Mengoptimalkan informasi gaji/jasa pelayanan pegawai
tarif pelayanan yang Non PNS melalui peluang
terjangkau kepada peningkatan pendapatan
masyarakat luas (S7, O1) Puskesmas (W5,O1)
2. Adanya dukungan Mengoptimalkan adanya 1. Mengatasi keterbatasan
kebijakan daerah komitmen pimpinan dengan anggaran operasional
tentang pemenuhan memanfaatkan adanya dukungan melalui perencanaan sesuai
sarana dan kebijakan daerah melalui kebijakan daerah (W3,O2)
operasional perencanaan dan manajemen 2. Mengatasi keterbatasan
Puskesmas yang baik (S2,O2) anggaran pemeliharaan
sarana melalui perencanaan
sesuai kebijakan daerah
(W4,O2)
3. Adanya dukungan 1. Mengoptimalkan jenis dan 1. Mengatasi Keterbatasan

Kebijakan Pengadaan jumlah tenaga yang ada di jumlah tenaga yang belum
Formasi Pegawai dari UPTD Puskesmas …… melalui sesuai dengan standar
Kementrian pembagian tugas tambahan baik secara standar
Pemberdayaan kepada tenaga dengan permenkes 43 tahun 2019
Aparatur Sipil Negara memperhatikan kinerja dan maupun ABK (W1, O3)
dan pemerintah kompetensi pegawai(S5, O3)
daerah
Kabupaten/Kota ….
4. Adanya Kebijakan 1. Mengoptimalkan 1. Mengatasi keterbatasan
Universal Health ketersediaan alat kesehatan jumlah tenaga melalui
Coverage (UHC) dan jenis layanan yang dapat peluang peningkatan
sistem Jaminan dipenuhi (S3, O3) pendapatan kapitasi JKN
Kesehatan Nasional 2. Mengoptimalkan kondisi (W1,O3)
tahun 2020 sarana pelayanan melalui 2. Mengatasi keterbatasan
pemeliharaan dan perawatan kapasitas petugas
yang baik (S4, O3) kesehatan melaui peluang
3. Mengoptimalkan tenaga peningkatan pendapatan
pelayanan dengan panduan kapitasi JKN (W2,O3)
SOP Pelayanan (S5, O3) 3. Mengatasi keterbatasan
4. Mengoptimalkan informasi anggaran operasional
keberadaan, layanan JKN dan melalui peluang

Peluang (O) SO WO
keunggulan Puskesmas peningkatan pendapatan
melalui berbagai sarana kapitasi JKN (W3,O3)
informasi (S6, O3) 4. Mengatasi keterbatasan
5. Mengoptimalkan informasi anggaran pemeliharaan
layanan program yang dapat melalui peluang
diperoleh masyarakat di peningkatan pendapatan
Puskesmas (S8, O3) kapitasi JKN (W4,O3)
Faktor Eksternal - Ancaman

Ancaman ( T ) ST WT
1. Tingginya jumlah 1. Mengoptimalkan adanya sistem 1. Mengatasi keterbatasan
Fasilitas Kesehatan manajemen mutu akreditasi tenaga kesehatan untuk
Tingkat Pertama Puskesmas (S1,T1) mengatasi Jarak Fasilitas
(FKTP) kompetitor dan 2. Mengoptimalkan jenis layanan Kesehatan Kompetitor
jarak yang terlalu dan keunggulan Puskesmas (S6, yang terlalu dekat (W1,
dekat antar FKTP T1) T1)
3. Mengoptimalkan layanan 2. Mengatasi keterbatasan
program dan kegiatan luar Puskesmas menjangkau
gedung sebagai differensiasi peserta JKN di luar
layanan Puskesmas (S8, T1) wilayah dengan
tekhnologi komunikasi
untuk mengatasi
kompetitor FKTP (W6, T1)
2. Tingginya Kesadaran 1. Mengoptimalkan mutu Mengatasi rendahnya
masyarakat tentang pelayanan melalui sistem gaji/jasa pelayanan pegawai
hukum manajemen mutu, panduan Non PNS untuk mengatasi
SOP pelayanan dan kesadaran masyarakat
pelaksanaan akreditasi tentang hukum (W5,T2)
Puskesmas sebagai dasar
hukum kinerja pelayanan
Puskesmas (S1, T2)
2. Mengoptimalkan komitmen
pimpinan tentang masalah
perlindungan hukum (S2,T2)
3. Kebijakan pelayanan 1. Mengoptimalkan mutu Mengatasi rendahnya gaji/

JKN yang berubah-ubah pelayanan melalui sistem jasa pelayanan pegawai non
dan tidak manajemen mutu, panduan PNS untuk mengatasi
menguntungkan SOP pelayanan dan kebijakan pelayanan yang
pelaksanaan akreditasi berubah-ubah dan tidak
Puskesmas sebagai kebijakan menguntungkan (W2.T2)
pelayanan JKN di Puskesmas
(S1, T3) Mengatasi Tingginya Ratio
2. Mengoptimalkan komitmen Rujukan Non spesialistik
pimpinan tentang kebijakan dengan edukasi kepada
pelayanan JKN di Puskesmas masyarakat tentang 144
(S2,T3) jenis penyakit yang dapat
dilayani di FKTP secara
tuntas (W7, T3)

Berdasarkan perumusan strategi dengan menggunakan metode SWOT
tersebut Strategi maka dapat disusun kerangka strategi Puskesmas …. untuk
mencapai sasaran dan tujuan sebagai berikut:
TUJUAN SASARAN STRATEGI KEBIJAKAN
Mewujudkan Meningkatnya 1 Peningkatan pelayanan 1 Menetapkan Layanan One Stop

masyarakat kualitas kesehatan ibu, anak, Service untuk lansia dan
yang sehat kesehatan remaja, dan lansia posyandu lansia dengan
melalui masyarakat dan pemenuhan alkes dan Bahan
aksesibilitas jangkauan Habis Pakai posyandu lansia
pelayanan pelayanan
kesehatan yang kesehatan 2 Penanganan masalah 2 Menetapkan layanan untuk ibu
terjangkau dan gizi kurang, buruk dan dan anak seperti ANC terpadu,
berkualitas Stunting pada bayi, persalinan 24 jam, konseling
balita, ibu hamil dan laktasi, konseling gizi,
ibu menyusui pemeriksaan MTBS, KB pasca
salin, Inovasi GELIATS (Gerakan
Peduli Anak Berkebutuhan
Khusus dan Stunting), Inovasi
KURMA SIAGA dan SIKOCES
(Sintem Konseling Online untuk
Cegah Stunting).
3 Peningkatan upaya 3 Meningkatkan Sosialisasi dan
promosi kesehatan dan Menetapkan anggaran
pemberdayaan peningkatan kapasitas petugas
masyarakat dan kader setiap tahun dan
meningkatkan promosi
kesehatan melalui media sosial .
Penyebarluasan informasi/
kampanye PHBS
4 Peningkatan 4 Menetapkan layanan

Pengendalian penyakit pemeriksaan infeksi menular
menular dan tidak seksual dan HIV, layanan IVA,
menular serta Posbindu, peningkatan Testing,
kesehatan lingkungan Tracking dan Treatment COVID
19
5 Peningkatan 5 Membentuk jejaring kerjasama
pembinaan dan dengan BPM, klinik dan RS
kerjasama jejaring dan melalui supervisi dan pembinaan
jaringan Puskesmas
6 Peningkatan mutu 6 Menganggarkan pelatihan SDM
pelayanan, kecukupan kesehatan, mencukupi
dan kualitas SDM, kebutuhan jenis SDM sesuai
sarana prasarana dan standar akreditasi Puskesmas
perbekalan kesehatan. dan pengadaan obat serta
perbekalan kesehatan melalui
kapitasi JKN
7 Pengembangan 7 Menetapkan UGD dan pelayanan
layanan sesuai PONED 24 jam.
kebutuhan masyarakat
dan kebijakan bidang

TUJUAN SASARAN STRATEGI KEBIJAKAN
kesehatan

BAB V
PROGRAM, KEGIATAN, SUBKEGIATAN DAN KERANGKA PENDANAAN
5.1 Rencana Program

Dalam melakukan perencanaan pembangunan kesehatan tahun ….. -
……, arah kebijakan menjadi acuan penyusunan program, kegiatan, dan
subkegiatan di UPTD Puskesmas ………. Rencana strategis yang meliputi Rencana
Pendapatan dan rencana belanja program, kegiatan, dan subkegiatan, indikator
kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan indikatif dapat dilihat dalam Lampiran.
Rencana pendapatan yang akan dicapai oleh Puskesmas ……. pada tahun
…. sampai dengan ….. adalah sebagai berikut :
NO JENIS PENDAPATAN TAHUN 2020 TAHUN 2021 TAHUN 2022 TAHUN 2023
1 Pendapatan Layanan
- Jasa Pelayanan Medis
- Jasa Pelayanan Penunjang Medis
- Jasa Pelayanan Non Medis
- Kapitasi JKN 2.958.366.877 2.263.552.034 2.489.990.724 2.738.989.796
- Non Kapitasi JKN 162.750.000 179.025.000 196.927.500 216.620.250
- Jamsostek
- Asuransi Jasa Raharja
- Layanan Kesehatan lain-lain
2 Pendapatan Hibah
- Terikat
- Tidak Terikat
3 Hasil Kerjasama
- Kerjasama Operasional
- Kerjasama Pemanfaatan Aset
4 Pendapatan dari Kas Daerah APBD
- Belanja Operasional APBD 15.291.690 16.820.859 185.029.449 203.532.394
- Bantuan Operasional Kesehatan 871.088.680 730.469.112 803.516.023 883.867.625
5 Lain-lain Pendapatan BLUD yang Sah
- Jasa Giro/Bunga
- Pengembangan Usaha
JUMLAH 4.007.497.247 3.190.167.005 3.675.463.696 4.043.010.065
Berdasarkan rencana pendapatan Puskesmas …… dan berdasarkan tujuan

dan sasaran yang telah disusun sebelumnya maka selanjutnya dapat disusun
rencana program, kegiatan dan subkegiatan pada Puskesmas …. selama … tahun
kedepan sesuai periode kepemimpinan Bupati/Walikota. Rencana program,
kegiatan dan subkegiatan meliputi berikut ini:

1. Program Penunjang Urusan Pemerintah Daerah yang dibiayai dari dana BLUD
meliputi kegiatan dan subkegiatan sebagai berikut:
a. Kegiatan Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat
Daerah
1) SubKegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat
Daerah
2) SubKegiatan Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD
3) SubKegiatan Koordinasi dan Penyusunan Perubahan RKA-SKPD
4) SubKegiatan Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD
5) SubKegiatan Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA-SKPD
6) SubKegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian
Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
7) SubKegiatan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah
8) SubKegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan BLUD
9) SubKegiatan Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RBA BLUD
10)SubKegiatan Koordinasi dan Penyusunan Perubahan RBA BLUD
11)SubKegiatan Koordinasi dan Penyusunan DBA BLUD
12)SubKegiatan Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DBA BLUD
13)SubKegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian
Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja BLUD
14)SubKegiatan Evaluasi Kinerja BLUD
b. Kegiatan Administrasi Keuangan Perangkat Daerah
1) SubKegiatan Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN
2) SubKegiatan Penyediaan Administrasi Pelaksanaan Tugas ASN
3) SubKegiatan Pelaksanaan Penatausahaan dan
Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD
4) SubKegiatan Koordinasi dan Pelaksanaan Akuntansi SKPD
5) SubKegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan
Akhir Tahun SKPD
6) SubKegiatan Pengelolaan dan Penyiapan Bahan Tanggapan
Pemeriksaan
Bulanan/Triwulanan/Semesteran SKPD
8) SubKegiatan Penyusunan Pelaporan dan Analisis Prognosis
Realisasi Anggaran
9) SubKegiatan Penyediaan Gaji dan Tunjangan Non ASN

10)SubKegiatan Penyediaan Administrasi Pelaksanaan Tugas Non
ASN
11)SubKegiatan Pelaksanaan Penatausahaan dan
Pengujian/Verifikasi Keuangan BLUD
12)SubKegiatan Koordinasi dan Pelaksanaan Akuntansi BLUD
13)SubKegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan
Akhir Tahun BLUD
14)SubKegiatan Pengelolaan dan Penyiapan Bahan Tanggapan
Pemeriksaan BLUD
Bulanan/Triwulanan/Semesteran BLUD
16)SubKegiatan Penyusunan Pelaporan dan Analisis Prognosis
Realisasi Anggaran BLUD
17)SubKegiatan Penyediaan Jasa Asuransi
c. Kegiatan Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah
1) SubKegiatan Penyusunan Perencanaan Kebutuhan Barang Milik
Daerah SKPD dan BLUD
2) SubKegiatan Pengamanan Barang Milik Daerah SKPD dan BLUD
3) SubKegiatan Koordinasi dan Penilaian Barang Milik Daerah
SKPD dan BLUD
4) SubKegiatan Pembinaan, Pengawasan, dan Pengendalian
Barang Milik Daerah pada SKPD dan BLUD
5) SubKegiatan Rekonsiliasi dan Penyusunan Laporan Barang Milik
Daerah pada SKPD dan BLUD
6) SubKegiatan Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD
dan BLUD
7) SubKegiatan Pemanfaatan Barang Milik Daerah SKPD dan BLUD
d. Kegiatan Administrasi Pendapatan Daerah Kewenangan Perangkat
Daerah
1) SubKegiatan Perencanaan Pengelolaan Retribusi Daerah
2) SubKegiatan Analisa dan Pengembangan Retribusi Daerah,
serta Penyusunan Kebijakan Retribusi Daerah
3) SubKegiatan Penyuluhan dan Penyebarluasan Kebijakan
Retribusi Daerah
4) SubKegiatan Pendataan dan Pendaftaran Objek Retribusi
Daerah (Sub Kegiatan berlaku untuk karakter retribusi yang
membutuhkan pendataan dan pendaftaran)

5) SubKegiatan Pengolahan Data Retribusi Daerah (Sub Kegiatan
berlaku untuk karakter retribusi yang membutuhkan pendataan
dan pendaftaran)
6) SubKegiatan Penetapan Wajib Retribusi Daerah (Sub Kegiatan
dan pendaftaran)
7) SubKegiatan Pelaporan Pengelolaan Retribusi Daerah
8) SubKegiatan Perencanaan Pengelolaan Pendapatan BLUD
9) SubKegiatan Analisa dan Pengembangan Pendapatan BLUD,
serta Penyusunan Kebijakan Pendapatan BLUD
10)SubKegiatan Penyuluhan dan Penyebarluasan Kebijakan
Pendapatan BLUD
11)SubKegiatan Pendataan dan Pendaftaran Objek Pendapatan
BLUD (Sub Kegiatan berlaku untuk karakter Pendapatan BLUD
yang membutuhkan pendataan dan pendaftaran)
12)SubKegiatan Pengolahan Data Pendapatan BLUD (Sub Kegiatan
berlaku untuk karakter Pendapatan BLUD yang membutuhkan
pendataan dan pendaftaran)
13)SubKegiatan Penetapan Wajib Pendapatan BLUD (Sub Kegiatan
14)SubKegiatan Pelaporan Pengelolaan Pendapatan BLUD
e. Kegiatan Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah
1) SubKegiatan Peningkatan Sarana dan Prasarana Disiplin
Pegawai
2) SubKegiatan Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Atribut
Kelengkapannya
3) SubKegiatan Pendataan dan Pengolahan Administrasi
Kepegawaian
4) SubKegiatan Koordinasi dan Pelaksanaan Sistem Informasi
Kepegawaian
5) SubKegiatan Monitoring, Evaluasi, dan Penilaian Kinerja
Pegawai
6) SubKegiatan Pemulangan Pegawai yang Pensiun
7) SubKegiatan Pemulangan Pegawai yang Meninggal dalam
Melaksanakan Tugas
8) SubKegiatan Pemindahan Tugas ASN

9) SubKegiatan Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Berdasarkan
Tugas dan Fungsi
10)SubKegiatan Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan
11)SubKegiatan Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan
Perundang-Undangan
12)SubKegiatan Pemindahan Tugas Non ASN
f. Kegiatan Administrasi Umum Perangkat Daerah dan/atau BLUD
1) SubKegiatan Penyediaan Komponen Instalasi
Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
2) SubKegiatan Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor
3) SubKegiatan Penyediaan Peralatan Rumah Tangga
4) SubKegiatan Penyediaan Bahan Logistik Kantor
5) SubKegiatan Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
6) SubKegiatan Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan
Perundang-undangan
7) SubKegiatan Penyediaan Bahan/Material
8) SubKegiatan Fasilitasi Kunjungan Tamu
9) SubKegiatan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi
SKPD dan/atau BLUD
10)SubKegiatan Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD
dan/atau BLUD
11)SubKegiatan Dukungan Pelaksanaan Sistem Pemerintahan
Berbasis Elektronik pada SKPD dan/atau BLUD
12)SubKegiatan Penyediaan Jasa Konsultan
g. Kegiatan Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah
Daerah
1) SubKegiatan Pengadaan Kendaraan Perorangan Dinas atau
Kendaraan Dinas Jabatan
2) SubKegiatan Pengadaan Kendaraan Dinas Operasional atau
Lapangan
3) SubKegiatan Pengadaan Alat Besar
4) SubKegiatan Pengadaan Alat Angkutan Darat Tak Bermotor
5) SubKegiatan Pengadaan Mebel
6) SubKegiatan Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya
7) SubKegiatan Pengadaan Aset Tetap Lainnya
8) SubKegiatan Pengadaan Aset Tak Berwujud

9) SubKegiatan Pengadaan Gedung Kantor atau Bangunan
Lainnya
10)SubKegiatan Pengadaan Sarana dan Prasarana Gedung Kantor
atau Bangunan Lainnya
11)SubKegiatan Pengadaan Sarana dan Prasarana Pendukung
Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya
h. Kegiatan Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
1) SubKegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat
2) SubKegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air
dan Listrik
3) SubKegiatan Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan
Kantor
4) SubKegiatan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor
i. Kegiatan Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan
Pemerintahan Daerah
1) SubKegiatan Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya
Pemeliharaan dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau
Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas
Operasional atau Lapangan
Pemeliharaan dan Perizinan Alat Besar
Pemeliharaan dan Perizinan Alat Angkutan Darat Tak Bermotor
5) SubKegiatan Pemeliharaan Mebel
6) SubKegiatan Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya
7) SubKegiatan Pemeliharaan Aset Tetap Lainnya
8) SubKegiatan Pemeliharaan Aset Tak Berwujud
9) SubKegiatan Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan
Bangunan Lainnya
10)SubKegiatan Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana
Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya
12)SubKegiatan Pemeliharaan/Rehabilitasi Tanah

2. Program Pelayanan Kesehatan Pada FKTP yang dibiayai dari dana BLUD
a. Kegiatan Pelayanan Kesehatan Non JKN FKTP
1) SubKegiatan Operasional FKTP
2) SubKegiatan Imunisasi Non JKN FKTP
3) SubKegiatan Pengelolaan Upaya Pengurangan Risiko Krisis
Kesehatan dan Pasca Krisis Kesehatan
4) SubKegiatan Deteksi Dini Penyalahgunaan NAPZA di Fasyankes
dan Sekolah
5) SubKegiatan Pengambilan dan Pengiriman Spesimen Penyakit
Potensial KLB ke Laboratorium Rujukan/Nasional
6) SubKegiatan Pengelolaan Penelitian Kesehatan
7) SubKegiatan Pelaksanaan Akreditasi Fasilitas Kesehatan di
Kabupaten/Kota
8) SubKegiatan Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan
(Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal)
9) SubKegiatan Pelaksanaan Kewaspadaan Dini dan Respon
Wabah
10)SubKegiatan Penyediaan dan Pengelolaan Sistem Penanganan
Gawat Darurat Terpadu (SPGDT)
11)SubKegiatan Pengelolaan Data dan Informasi Kesehatan
12)SubKegiatan Pengelolaan Sistem Informasi Kesehatan
13)SubKegiatan Pengadaan Alat/Perangkat Sistem Informasi
Kesehatan dan Jaringan Internet
14)SubKegiatan Pelayanan Kesehatan Tradisonal dan
Komplementer
15)SubKegiatan Pengelolaan Upaya Kesehatan Khusus Non JKN
FKTP
b. Kegiatan Pelayanan Kesehatan JKN FKTP Kapitasi
1) SubKegiatan Administrasi Pelayanan
2) SubKegiatan Promotif dan Preventif
3) SubKegiatan Pemeriksaan, pengobatan, dan konsultasi medis
4) SubKegiatan Tindakan medis non spesialistik, baik operatif
maupun non operatif
5) SubKegiatan Obat dan bahan medis habis pakai

6) SubKegiatan Pemeriksaan penunjang diagnostik laboratorium
tingkat pratama
c. Kegiatan Pelayanan Kesehatan JKN FKTP non Kapitasi
1) SubKegiatan Pelayanan mobil ambulans dan mobil jenazah
2) SubKegiatan Pelayanan obat program rujuk balik
3) SubKegiatan Pemeriksaan penunjang pelayanan rujuk balik
4) SubKegiatan Pelayanan penapisan (screening) kesehatan
tertentu termasuk pelayanan terapi krio untuk kanker leher
rahim
5) SubKegiatan Rawat inap tingkat pertama sesuai indikasi medis
6) SubKegiatan Jasa pelayanan kebidanan dan neonatal yang
dilakukan oleh bidan atau dokter, sesuai kompetensi dan
kewenangannya
7) SubKegiatan Pelayanan Keluarga Berencana di FKTP
8) SubKegiatan Pelayanan Protesa Gigi
9) SubKegiatan Pelayanan Pompev
10)SubKegiatan Pelayanan Laboratorium Non Kapitasi
11)SubKegiatan Pelayanan ODP (Orang Dalam Pantauan)
12)SubKegiatan Pelayanan Prolanis Non Kapitasi
13)SubKegiatan Pelayanan ANC (Antenatal Care)
14)SubKegiatan Pelayanan PNC (Postnatal Care)
15)SubKegiatan Pelayanan KB (Keluarga Berencana) Non Kapitasi
16)SubKegiatan Pelayanan Krio Non Kapitasi
17)SubKegiatan Pelayanan Rawat Inap Non Kapitasi
3. Program Penunjang Urusan Pemerintah Daerah yang dibiayai dari dana APBD
a. Kegiatan Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat
Daerah
1) SubKegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat
Daerah
2) SubKegiatan Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD
3) SubKegiatan Koordinasi dan Penyusunan Perubahan RKA-SKPD
4) SubKegiatan Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD
5) SubKegiatan Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA-SKPD

6) SubKegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian
Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
7) SubKegiatan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah
8) SubKegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan BLUD
9) SubKegiatan Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RBA BLUD
10)SubKegiatan Koordinasi dan Penyusunan Perubahan RBA BLUD
11)SubKegiatan Koordinasi dan Penyusunan DBA BLUD
12)SubKegiatan Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DBA BLUD
13)SubKegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian
Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja BLUD
14)SubKegiatan Evaluasi Kinerja BLUD
b. Kegiatan Administrasi Keuangan Perangkat Daerah
1) SubKegiatan Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN
2) SubKegiatan Penyediaan Administrasi Pelaksanaan Tugas ASN
3) SubKegiatan Pelaksanaan Penatausahaan dan
Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD
4) SubKegiatan Koordinasi dan Pelaksanaan Akuntansi SKPD
Akhir Tahun SKPD
6) SubKegiatan Pengelolaan dan Penyiapan Bahan Tanggapan
Pemeriksaan
Bulanan/Triwulanan/Semesteran SKPD
8) SubKegiatan Penyusunan Pelaporan dan Analisis Prognosis
Realisasi Anggaran
9) SubKegiatan Penyediaan Gaji dan Tunjangan Non ASN
10)SubKegiatan Penyediaan Administrasi Pelaksanaan Tugas Non
ASN
11)SubKegiatan Pelaksanaan Penatausahaan dan
Pengujian/Verifikasi Keuangan BLUD
12)SubKegiatan Koordinasi dan Pelaksanaan Akuntansi BLUD
Akhir Tahun BLUD
14)SubKegiatan Pengelolaan dan Penyiapan Bahan Tanggapan
Pemeriksaan BLUD

Bulanan/Triwulanan/Semesteran BLUD
16)SubKegiatan Penyusunan Pelaporan dan Analisis Prognosis
Realisasi Anggaran BLUD
c. Kegiatan Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah
1) SubKegiatan Penyusunan Perencanaan Kebutuhan Barang Milik
Daerah SKPD dan BLUD
2) SubKegiatan Pengamanan Barang Milik Daerah SKPD dan BLUD
3) SubKegiatan Koordinasi dan Penilaian Barang Milik Daerah
SKPD dan BLUD
4) SubKegiatan Pembinaan, Pengawasan, dan Pengendalian
Barang Milik Daerah pada SKPD dan BLUD
5) SubKegiatan Rekonsiliasi dan Penyusunan Laporan Barang Milik
Daerah pada SKPD dan BLUD
6) SubKegiatan Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD
dan BLUD
7) SubKegiatan Pemanfaatan Barang Milik Daerah SKPD dan BLUD
d. Kegiatan Administrasi Pendapatan Daerah Kewenangan Perangkat
Daerah
1) SubKegiatan Perencanaan Pengelolaan Retribusi Daerah
2) SubKegiatan Analisa dan Pengembangan Retribusi Daerah,
serta Penyusunan Kebijakan Retribusi Daerah
3) SubKegiatan Penyuluhan dan Penyebarluasan Kebijakan
Retribusi Daerah
4) SubKegiatan Pendataan dan Pendaftaran Objek Retribusi
Daerah (Sub Kegiatan berlaku untuk karakter retribusi yang
membutuhkan pendataan dan pendaftaran)
5) SubKegiatan Pengolahan Data Retribusi Daerah (Sub Kegiatan
dan pendaftaran)
6) SubKegiatan Penetapan Wajib Retribusi Daerah (Sub Kegiatan
dan pendaftaran)
7) SubKegiatan Pelaporan Pengelolaan Retribusi Daerah
8) SubKegiatan Perencanaan Pengelolaan Pendapatan BLUD
9) SubKegiatan Analisa dan Pengembangan Pendapatan BLUD,
serta Penyusunan Kebijakan Pendapatan BLUD

10)SubKegiatan Penyuluhan dan Penyebarluasan Kebijakan
Pendapatan BLUD
11)SubKegiatan Pendataan dan Pendaftaran Objek Pendapatan
BLUD (Sub Kegiatan berlaku untuk karakter Pendapatan BLUD
yang membutuhkan pendataan dan pendaftaran)
12)SubKegiatan Pengolahan Data Pendapatan BLUD (Sub Kegiatan
13)SubKegiatan Penetapan Wajib Pendapatan BLUD (Sub Kegiatan
14)SubKegiatan Pelaporan Pengelolaan Pendapatan BLUD
e. Kegiatan Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah
1) SubKegiatan Peningkatan Sarana dan Prasarana Disiplin
Pegawai
2) SubKegiatan Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Atribut
Kelengkapannya
3) SubKegiatan Pendataan dan Pengolahan Administrasi
Kepegawaian
4) SubKegiatan Koordinasi dan Pelaksanaan Sistem Informasi
Kepegawaian
5) SubKegiatan Monitoring, Evaluasi, dan Penilaian Kinerja
Pegawai
6) SubKegiatan Pemulangan Pegawai yang Pensiun
7) SubKegiatan Pemulangan Pegawai yang Meninggal dalam
Melaksanakan Tugas
8) SubKegiatan Pemindahan Tugas ASN
9) SubKegiatan Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Berdasarkan
Tugas dan Fungsi
10)SubKegiatan Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan
11)SubKegiatan Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan
Perundang-Undangan
12)SubKegiatan Pemindahan Tugas Non ASN
f. Kegiatan Administrasi Umum Perangkat Daerah dan/atau BLUD
1) SubKegiatan Penyediaan Komponen Instalasi
Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
2) SubKegiatan Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

3) SubKegiatan Penyediaan Peralatan Rumah Tangga
4) SubKegiatan Penyediaan Bahan Logistik Kantor
5) SubKegiatan Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
6) SubKegiatan Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan
Perundang-undangan
7) SubKegiatan Penyediaan Bahan/Material
8) SubKegiatan Fasilitasi Kunjungan Tamu
9) SubKegiatan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi
SKPD dan/atau BLUD
10)SubKegiatan Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD
dan/atau BLUD
11)SubKegiatan Dukungan Pelaksanaan Sistem Pemerintahan
Berbasis Elektronik pada SKPD dan/atau BLUD
g. Kegiatan Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah
Daerah
1) SubKegiatan Pengadaan Kendaraan Perorangan Dinas atau
2) SubKegiatan Pengadaan Kendaraan Dinas Operasional atau
Lapangan
3) SubKegiatan Pengadaan Alat Besar
4) SubKegiatan Pengadaan Alat Angkutan Darat Tak Bermotor
5) SubKegiatan Pengadaan Mebel
6) SubKegiatan Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya
7) SubKegiatan Pengadaan Aset Tetap Lainnya
8) SubKegiatan Pengadaan Aset Tak Berwujud
9) SubKegiatan Pengadaan Gedung Kantor atau Bangunan
Lainnya
10)SubKegiatan Pengadaan Sarana dan Prasarana Gedung Kantor
atau Bangunan Lainnya
11)SubKegiatan Pengadaan Sarana dan Prasarana Pendukung
h. Kegiatan Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
1) SubKegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat
2) SubKegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air
dan Listrik

3) SubKegiatan Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan
Kantor
4) SubKegiatan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor
i. Kegiatan Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan
Pemerintahan Daerah
Pemeliharaan dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau
Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas
Operasional atau Lapangan
Pemeliharaan dan Perizinan Alat Besar
Pemeliharaan dan Perizinan Alat Angkutan Darat Tak Bermotor
5) SubKegiatan Pemeliharaan Mebel
6) SubKegiatan Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya
7) SubKegiatan Pemeliharaan Aset Tetap Lainnya
8) SubKegiatan Pemeliharaan Aset Tak Berwujud
9) SubKegiatan Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan
Bangunan Lainnya
Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya
12)SubKegiatan Pemeliharaan/Rehabilitasi Tanah
4. Program Pemenuhan Upaya Kesehatan Perorangan dan Upaya Kesehatan
Masyarakat yang dibiayai dari dana APBD meliputi kegiatan dan subkegiatan
sebagai berikut:
a. Kegiatan Penyediaan Fasilitas Pelayanan, Sarana, Prasarana dan Alat
Kesehatan untuk UKP, UKP Rujukan, UKM dan UKM Rujukan Tingkat
Daerah
1) SubKegiatan Pembangunan Rumah Sakit Beserta Sarana dan
Prasarana Pendukungnya
2) SubKegiatan Pembangunan Puskesmas
3) SubKegiatan Pembangunan Fasilitas Kesehatan Lainnya
4) SubKegiatan Pembangunan Rumah Dinas Tenaga Kesehatan

5) SubKegiatan Pengembangan Rumah Sakit (Khusus untuk
Provinsi)
6) SubKegiatan Pengembangan Puskesmas
7) SubKegiatan Pengembangan Fasilitas Kesehatan Lainnya
8) SubKegiatan Pengembangan Rumah Dinas Tenaga Kesehatan
(Khusus untuk Provinsi)
9) SubKegiatan Pengembangan Pendekatan Pelayanan Kesehatan
di DTPK (Pelayanan Kesehatan Bergerak, Gugus Pulau,
Pelayanan Kesehatan Berbasis Telemedicine, dll) (Khusus untuk
Provinsi)
10)SubKegiatan Pengembangan Unit Pemeliharaan Fasilitas
Kesehatan Regional/Regional Maintainance Center (Khusus
untuk Provinsi)
11)SubKegiatan Rehabilitasi dan Pemeliharaan Rumah Sakit
12)SubKegiatan Rehabilitasi dan Pemeliharaan Fasilitas Kesehatan
Lainnya
13)SubKegiatan Rehabilitasi dan Pemeliharaan Puskesmas
14)SubKegiatan Rehabilitasi dan Pemeliharaan Rumah Dinas
Tenaga Kesehatan
15)SubKegiatan Pengadaan Sarana Fasilitas Pelayanan Kesehatan
16)SubKegiatan Pengadaan Prasarana dan Pendukung Fasilitas
Pelayanan Kesehatan
17)SubKegiatan Pengadaan Alat Kesehatan/Alat Penunjang Medik
Fasilitas Pelayanan Kesehatan
18)SubKegiatan Pengadaan dan Pemeliharaan Alat Kalibrasi
19)SubKegiatan Pengadaan Bahan Habis Pakai
20)SubKegiatan Pengadaan dan Pemeliharaan Alat-alat
Kesehatan/Peralatan Laboratorium Kesehatan (Khusus untuk
Provinsi)
21)SubKegiatan Pengadaan Barang Penunjang Operasional Rumah
Sakit
22)SubKegiatan Pemeliharaan Sarana Fasilitas Pelayanan
Kesehatan
23)SubKegiatan Pemeliharaan Prasarana dan Pendukung Fasilitas
Pelayanan Kesehatan
24)SubKegiatan Pemeliharaan Rutin dan Berkala Alat
Kesehatan/Alat Penunjang Medik Fasilitas Pelayanan Kesehatan

25)SubKegiatan Distribusi Alat Kesehatan, Obat, Vaksin, Makanan
dan Minuman serta Fasilitas Kesehatan Lainnya (Khusus untuk
Provinsi)
26)SubKegiatan Pengadaan Obat, Vaksin, Makanan dan Minuman
serta Fasilitas Kesehatan Lainnya
27)SubKegiatan Penyediaan Telemedicine di Fasilitas Pelayanan
Kesehatan (Khusus untuk Provinsi)
28)SubKegiatan Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Dasar Melalui
Pendekatan Keluarga
b. Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKP Rujukan, UKM dan
UKM Rujukan Tingkat Daerah
1) SubKegiatan Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil
2) SubKegiatan Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Bersalin
3) SubKegiatan Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Bayi Baru Lahir
4) SubKegiatan Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Balita
5) SubKegiatan Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia
Pendidikan dasar
6) SubKegiatan Pengelolaan Pelayanan Kesehatan bagi Penduduk
Terdampak Krisis Kesehatan Akibat Bencana dan/atau
Berpotensi Bencana (Khusus untuk Provinsi)
7) SubKegiatan Pengelolaan Pelayanan Kesehatan bagi Penduduk
pada Kondisi Kejadian Luar Biasa (KLB) (Khusus untuk Provinsi)
8) SubKegiatan Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu dan Anak
9) SubKegiatan Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Usia Produktif
10)SubKegiatan Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Usia Lanjut
11)SubKegiatan Pengelolaan Pelayanan Gizi Masyarakat
12)SubKegiatan Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan
Olahraga
13)SubKegiatan Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan
14)SubKegiatan Pengelolaan Pelayanan Promosi Kesehatan
15)SubKegiatan Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Tradisional,
Akupuntur, Asuhan Mandiri dan Tradisional Lainnya
16)SubKegiatan Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Penyakit
Menular dan Tidak Menular
17)SubKegiatan Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Haji (Khusus
untuk Provinsi)

18)SubKegiatan Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Penderita
Hipertensi
19)SubKegiatan Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Penderita
Diabetes Melitus
20)SubKegiatan Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Dengan
Gangguan Jiwa Berat
21)SubKegiatan Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga
Tuberkulosis
22)SubKegiatan Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Dengan
Risiko Terinfeksi HIV
23)SubKegiatan Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Bagi Penduduk
pada Kondisi Kejadian Luar Biasa (KLB)
24)SubKegiatan Pengelolaan Pelayanan Kesehatan bagi Penduduk
Terdampak Krisis Kesehatan Akibat Bencana dan/atau
Berpotensi Bencana
25)SubKegiatan Pengelolaan Surveilans Kesehatan
26)SubKegiatan Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan
Masalah Kesehatan Jiwa (ODMK)
27)SubKegiatan Pengelolaan Upaya Kesehatan Khusus
28)SubKegiatan Pengelolaan Jaminan Kesehatan Masyarakat
29)SubKegiatan Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan
Kecanduan NAPZA (Khusus untuk Provinsi)
30)SubKegiatan Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Jiwa dan
NAPZA
31)SubKegiatan Pengelolaan Upaya Pengurangan Risiko Krisis
Kesehatan dan Pasca Krisis Kesehatan (Khusus untuk Provinsi)
32)SubKegiatan Operasional Pelayanan Rumah Sakit
33)SubKegiatan Penyediaan dan Pengelolaan Sistem Penanganan
Gawat Darurat Terpadu (SPGDT)
34)SubKegiatan Koordinasi dan Sinkronisasi Penerapan SPM
Bidang Kesehatan Lintas Kabupaten/Kota
35)SubKegiatan Pembinaan Pelaksanaan Upaya Pelayanan
Kesehatan
36)SubKegiatan Verifikasi dan Penilaian Kelayakan Puskesmas
untuk Registrasi Puskesmas (Khusus untuk Provinsi)
37)SubKegiatan Investigasi Lanjutan Kejadian Ikutan Pasca
Imunisasi dan Pemberian Obat Massal oleh Kabupaten/Kota

38)SubKegiatan Pengelolaan Rujukan dan Rujuk Balik (Khusus
untuk Provinsi)
39)SubKegiatan Pengambilan dan Pengiriman Spesimen Penyakit
Potensial KLB ke Lab Rujukan/Nasional (Khusus untuk Provinsi)
40)SubKegiatan Upaya Pengurangan Risiko Krisis Kesehatan
41)SubKegiatan Pendampingan Fasilitas Pelayanan Kesehatan
42)SubKegiatan Pengelolaan Penelitian Kesehatan
43)SubKegiatan Penilaian/Appraisal Sarana Prasarana dan Alat
Kesehatan Pasca Bencana (Khusus untuk Provinsi)
44)SubKegiatan Penyediaan Telemedicine di Fasilitas Pelayanan
Kesehatan
45)SubKegiatan Deteksi Dini Penyalahgunaan NAPZA di Fasyankes
dan Sekolah
46)SubKegiatan Pengambilan dan Pengiriman Spesimen Penyakit
Potensial KLB ke Laboratorium Rujukan/Nasional
47)SubKegiatan Penyelenggaraan Kabupaten/Kota Sehat
48)SubKegiatan Operasional Pelayanan Puskesmas
49)SubKegiatan Operasional Pelayanan Fasilitas Kesehatan Lainnya
50)SubKegiatan Pelaksanaan Akreditasi Fasilitas Kesehatan di
Kabupaten/Kota
51)SubKegiatan Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan
(Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal)
52)SubKegiatan Pelaksanaan Kewaspadaan Dini dan Respon
Wabah
53)SubKegiatan Usaha Kesehatan Sekolah (Khusus untuk Provinsi)
54)SubKegiatan Keperawatan Kesehatan Masyrakat (Khusus untuk
Provinsi)
c. Kegiatan Penyelenggaraan Sistem Informasi Kesehatan secara
Terintegrasi
1) SubKegiatan Pengelolaan Data dan Informasi Kesehatan
2) SubKegiatan Pengelolaan Sistem Informasi Kesehatan
3) SubKegiatan Pengadaan Alat/Perangkat Sistem Informasi
Kesehatan dan Jaringan Internet
5. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Manusia Kesehatan yang
dibiayai dari dana APBD meliputi kegiatan dan subkegiatan sebagai berikut:
a. Kegiatan Perencanaan Kebutuhan Sumber Daya Manusia Kesehatan
untuk UKM dan UKP Provinsi

1) SubKegiatan Pemenuhan Kebutuhan Sumber Daya Manusia
2) SubKegiatan Distribusi dan Pemerataan Sumber Daya Manusia
b. Kegiatan Pengembangan Mutu dan Peningkatan Kompetensi Teknis
Sumber Daya Manusia Kesehatan Tingkat Daerah Provinsi
1) SubKegiatan Peningkatan Kompetensi dan Kualifikasi Sumber
Daya Manusia Kesehatan (Khusus untuk Provinsi)
2) SubKegiatan Pembinaan dan Pengawasan Sumber Daya
Manusia Kesehatan (Khusus untuk Provinsi)
c. Kegiatan Pemberian Izin Praktik Tenaga Kesehatan di Wilayah
Kabupaten/Kota
1) SubKegiatan Pengendalian Perizinan Praktik Tenaga Kesehatan
2) SubKegiatan Pembinaan dan Pengawasan Tenaga Kesehatan
serta Tindak Lanjut Perizinan Praktik Tenaga Kesehatan
d. Kegiatan Perencanaan Kebutuhan dan Pendayagunaan Sumberdaya
Manusia Kesehatan untuk UKP dan UKM di Wilayah Kabupaten/Kota
1) SubKegiatan Perencanaan dan Distribusi serta Pemerataan
Sumber Daya Manusia Kesehatan
2) SubKegiatan Pemenuhan Kebutuhan Sumber Daya Manusia
Kesehatan sesuai Standar
3) SubKegiatan Pembinaan dan Pengawasan Sumber Daya
Manusia Kesehatan
e. Kegiatan Pengembangan Mutu dan Peningkatan Kompetensi Teknis
Sumber Daya Manusia Kesehatan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota
1) SubKegiatan Pengembangan Mutu dan Peningkatan
Kompetensi Teknis Sumber Daya Manusia Kesehatan Tingkat
Daerah Kabupaten/Kota
6. Program Sediaan Farmasi, Alat Kesehatan Dan Makanan Minuman yang
dibiayai dari dana APBD meliputi kegiatan dan subkegiatan sebagai berikut:
a. Kegiatan Penerbitan Pengakuan Pedagang Besar Farmasi (PBF) Cabang
dan Cabang Penyalur Alat Kesehatan (PAK)
1) SubKegiatan Pengendalian dan Pengawasan serta Tindak
Lanjut Penerbitan Pengakuan PBF Cabang dan Cabang PAK
2) SubKegiatan Penyediaan dan Pengelolaan Data Perizinan
Pengakuan PBF Cabang dan Cabang PAK Berbasis Elektronik

b. Kegiatan Penerbitan Izin Usaha Kecil Obat Tradisional (UKOT)
Lanjut Penerbitan Izin Usaha Kecil Obat Tradisional (Khusus
untuk Provinsi)
2) SubKegiatan Penyediaan dan Pengelolaan Data Perizinan dan
Tindak Lanjut Pengawasan Izin UKOT Berbasis Elektronik
c. Kegiatan Pemberian Izin Apotek, Toko Obat, Toko Alat Kesehatan dan
Optikal, Usaha Mikro Obat Tradisional (UMOT)
Lanjut Penerbitan Izin Usaha Kecil Obat Tradisional (Khusus
untuk Provinsi)
2) SubKegiatan Penyediaan dan Pengelolaan Data Perizinan dan
Tindak Lanjut Pengawasan Izin UKOT Berbasis Elektronik
3) SubKegiatan Fasilitasi Pemenuhan Komitmen Izin Apotek, Toko
Obat, Toko Alat Kesehatan dan Optikal, Usaha Mikro Obat
Tradisional (UMOT)
d. Kegiatan Pemberian Sertifikat Produksi untuk Sarana Produksi Alat
Kesehatan Kelas 1 tertentu dan Perbekalan Kesehatan Rumah Tangga
Kelas 1 Tertentu Perusahaan Rumah Tangga
1) SubKegiatan Pengendalian dan Pengawasan serta tindak lanjut
Pengawasan Sertifikat Produksi Alat Kesehatan Kelas 1 Tertentu
dan PKRT Kelas 1 Tertentu Perusahaan Rumah Tangga
Lanjut Pengawasan Perbekalan Kesehatan Rumah Tangga
Kelas 1 Tertentu Perusahaan Rumah Tangga
e. Kegiatan Penerbitan Sertifikat Produksi Pangan Industri Rumah Tangga
dan Nomor P-IRT sebagai Izin Produksi, untuk Produk Makanan
Minuman Tertentu yang dapat Diproduksi oleh Industri Rumah Tangga
Lanjut Pengawasan Sertifikat Produksi Pangan Industri Rumah
Tangga dan Nomor P-IRT Sebagai Izin Produksi, untuk Produk
Makanan Minuman Tertentu yang dapat Diproduksi oleh
Industri Rumah Tangga
f. Kegiatan Penerbitan Sertifikat Laik Higiene Sanitasi Tempat Pengelolaan
Makanan (TPM) antara lain Jasa Boga, Rumah Makan/Restoran dan
Depot Air Minum (DAM)
Lanjut Pengawasan Penerbitan Sertifikat Laik Higiene Sanitasi

Tempat Pengelolaan Makanan (TPM) antara lain Jasa Boga,
Rumah Makan/Restoran dan Depot Air Minum (DAM)
g. Kegiatan Penerbitan Stiker Pembinaan pada Makanan Jajanan dan
Sentra Makanan Jajanan
Lanjut Penerbitan Stiker Pembinaan pada Makanan Jajanan dan
Sentra Makanan Jajanan
h. Kegiatan Pemeriksaan dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan Post Market
pada Produksi dan Produk Makanan Minuman Industri Rumah Tangga
1) SubKegiatan Pemeriksaan Post Market pada Produk Makanan-
Minuman Industri Rumah Tangga yang Beredar dan
Pengawasan serta Tindak Lanjut Pengawasan
2) SubKegiatan Penyediaan dan Pengelolaan Data Tindak Lanjut
Pengawasan Perizinan Industri Rumah Tangga
7. Program Pemberdayaan Masyarakat Bidang Kesehatan yang dibiayai dari dana
APBD meliputi kegiatan dan subkegiatan sebagai berikut:
a. Kegiatan Advokasi, Pemberdayaan, Kemitraan, Peningkatan Peran serta
Masyarakat dan Lintas Sektor Tingkat Daerah
1) SubKegiatan Peningkatan Upaya Promosi Kesehatan, Advokasi,
Kemitraan dan Pemberdayaan Masyarakat
b. Kegiatan Pelaksanaan Sehat dalam rangka Promotif Preventif Tingkat
Daerah
1) SubKegiatan Penyelenggaraan Promosi Kesehatan dan Gerakan
Hidup Bersih dan Sehat
c. Kegiatan Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber
Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah
1) SubKegiatan Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan
dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya
Masyarakat (UKBM)
Program, kegiatan dan subkegiatan pada SMK …. berdasarkan tujuan dan

sasaran yang telah ditentukan sebelumnya, secara rinci dapat dilihat dalam
Lampiran dokumen Rencana Strategis BLUD SMK … ini.

BAB VI
PENUTUP
Rencana Strategis pada Puskesmas ….. yang menerapkan Badan

Layanan Umum Daerah diharapkan dapat digunakan sebagai acuan dalam
perencanaan, pelaksanaan dan penilaian upaya kesehatan puskesmas dalam
kurun waktu anggaran …. sampai dengan …. sehingga hasil pencapaiannya
dapat diukur dan dipergunakan sebagai bahan penyusunan rencana kerja
tahunan berupa Rencana Usulan Kegiatan (RUK) dan Rencana Pelaksanaan
Kegiatan/Plan of Action (RPK/POA) Puskesmas yang akan dituangkan dalam
RBA belanja kegiatan serta laporan penilaian kinerja tahunan. Rencana Strategis
juga digunakan sebagai acuan dalam melakukan pelayanan kesehatan di
Puskesmas. Penerapan BLUD pada Puskesmas diharapkan dapat meningkatkan
kinerja layanan dengan didukung adanya fleksibilitas pengelolaan anggaran.
Semoga ke depannya, upaya yang dilakukan Puskesmas …… sampai
dengan tahun 2024 dapat lebih terarah dan terukur dan mendapat dukungan
dan partisipasi pengelola Puskesmas serta perhatian dan dukungan Pemerintah
Daerah baik bersifat materiil, administratif maupun politis. Dalam kaitannya
dengan pengukuran kinerja dan sebagai masukan selanjutnya, Rencana
Strategis akan dievaluasi pada pertengahan periode dan akhir periode sesuai
ketentuan yang berlaku.
Penyusunan Rencana Strategis Puskesmas …… melibatkan stakeholder
terkait penyusunan kegiatan lintas program, kami ucapkan terima kasih kepada
semua pihak yang terlibat dalam penyusunan Rencana Strategis ini. Tentunya
seluruh tujuan dan sasaran yang direncanakan tidak akan berjalan maksimal
tanpa bantuan kerjasama dan kerja keras dari segenap aparatur kesehatan di
lingkungan Puskesmas …… dan jaringannya. Rencana strategis selanjutnya
akan diuraikan dalam dokumen Rencana Bisnis Anggaran BLUD dan digunakan
oleh Puskesmas di dalam melaksanakan pelayanan kesehatan sebagai upaya
mencapai target kinerja pelayanan dan manajemen Puskesmas yang
berkualitas.
Besar harapan untuk periode …. tahun ke depan, seluruh jajaran tenaga
kesehatan dapat melaksanakan komitmen yang telah disepakati bersama
menuju terwujudnya Kabupaten/Kota .... yang mandiri dalam bidang kesehatan
sesuai visi Kabupaten Kabupaten/Kota .... yaitu Kabupaten/Kota Madju
(Makmur, Agamis, Dinamis, Juara, Unggul) Berbasis Teknologi Tahun 20…".
Renstra BLUD Puskesmas 73

LAMPIRAN RENCANA STRATEGIS PUSKESMAS ……
RENCANA STRATEGIS
UPTD PUSKESMAS …… TAHUN ….. – ……
TUJUAN: Mewujudkan masyarakat yang sehat melalui aksesibilitas pelayanan kesehatan yang terjangkau dan
berkualitas.
KONDISI
TARGET TARGET TARGET
NO INDIKATOR TUJUAN PENGERTIAN TAHUN
2021 2022 2023
2020
Berdasarkan angka kematian
menurut umur (Age Spesific Date
Rate/ASDR) yang diperoleh dari
1 UHH catatan registrasi mortalitas secara
time series atau secara tidak
langsung denga program Mortpak
Lite

SASARAN: Meningkatnya kualitas kesehatan masyarakat dan jangkauan pelayanan kesehatan
KONDISI TARGET PER TAHUN

INDIKATOR STRATEGI
NO FORMULASI AWAL PROGRAM
SASARAN KEBIJAKAN
2020 2021 2022 2023
1. Peningkatan 1. Program
Jumlah kematian ibu pada tahap
Angka Kematian Ibu pelayanan kesehatan Pengelolaan Kesehatan
1 kehamilan dan kelahiran / Jumlah 1 1 1 1
(AKI) ibu, anak, remaja, dan Masyarakat
Kelahiran Hidup x 100.000 KH
lansia Puskesmas ... BOK
2. Penanganan
Jumlah kasus kematian bayi pada masalah gizi kurang,
Angka Kematian Bayi usia 0-1 tahun / Jumlah Kelahiran buruk dan stunting
2 2 2 1 1
(AKB) Hidup pada tahun tertentu x 1.000 pada bayi, balita, ibu
KH hamil dan ibu
menyusui
3. Peningkatan
(Jumlah balita dengan PB/TB upaya promosi
Persentase balita
3 kurang / jumlah balita yang ukur ) 11,57 21,1% 20,1% 19,2% kesehatan dan
stunting
x 100% pemberdayaan
masyarakat
(Jumlah ibu hamil yang 4. Peningkatan
mendapatkan pelayanan K4 di Pengendalian penyakit
Pelayanan Kesehatan
4 fasilitas pelayanan kesehatan milik 119 100% 100% 100% menular dan tidak
Ibu Hamil
pemerintah dan swasta/Jumlah Ibu menular serta
Hamil dalam 1 tahun) x 100% kesehatan lingkungan
(Jumlah ibu bersalin yang
5. Peningkatan
mendapatkan pelayanan persalinan
Pelayanan Kesehatan pembinaan dan
5 sesuai standar di fasilitas 111 100% 100% 100%
Ibu Bersalin kerjasama jejaring dan
kesehata/Jumlah sasaran ibu
jaringan Puskesmas
bersalin dalam 1 tahun) x 100%
(Jumlah bayi baru lahir usia 0 -

28 hari yang mendapatkan
Pelayanan Kesehatan
6 pelayanan kesehatan bayi baru 111 100% 100% 100%
Bayi Baru Lahir
lahir sesuai dengan standar/
Jumlah Sasaran) x 100%
7 Pelayanan Kesehatan (Jumlah balita 0 - 59 bulan 110 100 100 100

INDIKATOR STRATEGI
SASARAN KEBIJAKAN
2020 2021 2022 2023
yang mendapat pelayanan

kesehatan balita sesuai standar
Balita dalam kurun waktu satu
tahun / Jumlah Sasaran dalam
1 tahun) x 100%
(Jumlah anak usia pendidikan
dasar kelas 1 dan 7 yang
Pelayanan Kesehatan
8 mendapat pelayanan skrining 99 100 100 100
Usia Pendidikan Dasar
kesehatan di satuan pendidikan
dasar/ Jumlah sasaran) x 100%
(Jumlah pengunjung usia 15 -
59 tahun mendapat pelayanan
Pelayanan kesehatan skrining kesehatan sesuai
8 27 100 100 100
usia Reproduktif standar dalam kurun waktu
satu tahun/ Jumlah Sasaran)
x100%
(Jumlah seluruh lansia yang
Pelayanan kesehatan mendapatkan pelayanan kesehatan
9 pada usia lanjut >60 sesuai standar / jumlah seluruh 30 100 100 100
tahun lansia di wilayah kerja Puskesmas)
x100%
(Jumlah desa siaga aktif purnama

Persentase desa siaga
10 mandiri / jumlah seluruh desa) x 14 14 14 14
aktif Purnama Mandiri
100%
(jumlah desa yang melaksanakan
Persentase desa STBM
11 STBM dan PHBS / jumlah seluruh
dan PHBS
desa yang ada) x 100%
Persentase desa yang (Jumlah desa UCI / jumlah seluruh
12 85,7 80 80 80
mencapai UCI desa yang ada) x 100%

INDIKATOR STRATEGI
SASARAN KEBIJAKAN
2020 2021 2022 2023
(Jumlah KLB yang ditanggulangi <

Persentase KLB yang
13 24 jam / jumlah KLB yang ada) x 100 100 100 100
ditanggulangi < 24 jam
100%
(Jumlah semua kasus TB yang
Persentase keberhasilan sembuh dan pengobatan lengkap /
14 100 100 100 100
pengobatan TB jumlah semua kasus TB yang
diobati dan dilaporkan) x 100%
(Jumlah penderita baru PB satu
tahun sebelumnya dan MB dua
tahun sebelumnya menyelesaikan
pengobatan / jumlah penderita
15 RFT penderita kusta baru PB satu tahun sebelumnya
dan MB dua tahun sebelumnya
yang mulai pengobatan) x 100%
(Jumlah penderita DBD

meninggal / jumlah semua
16 Case Fatality Rate DBD
penderita DBD yang ditemukan
dan ditangani) x 100%
Jumlah penderita hipertensi
Pelayanan Kesehatan yang mendapatkan pelayanan
17 76 100 100 100
Penderita Hipertensi kesehatan sesuai standar
dalam kurun waktu satu tahun
(Jumlah penyandang DM yang
mendapatkan pelayanan
Pelayanan Kesehatan
kesehatan sesuai standar
18 Penderita DM sesuai 81 100 100 100
standar dalam kurun waktu satu
tahun/jumlahs sasaran
penderita DM) x 100%

INDIKATOR STRATEGI
SASARAN KEBIJAKAN
2020 2021 2022 2023
(Jumlah orang beresiko terinfeksi
HIV yang mendapatkan
pemeriksaan HIV sesuai standar di
Orang berisiko terinfeksi Puskesmas dan jaringannya dalam
17 HIV mendapatkan kurun waktu 1 tahun / Jumlah 80 100 100 100
pemeriksaan HIV orang yang beresiko terinfeksi
HIV) x 100%
Cakupan temuan kasus (Jumlah pasien pasung yang

18 pemasungan pada ditemukan / jumlah ODGJ dalam 84 100 100 100
ODGJ berat periode waktu tertentu) x 100
(Jumlah orang yang

mendapatkan pelayanan TB
Pelayanan Kesehatan
19 sesuai standar dalam kurun 96 100 100 100
Orang dengan TB
waktu satu tahun/jumlah
sasaran) x 100%
(Jumlah desa yang memiliki
Persentase desa yang
19 Posbindu PTM/ jumlah seluruh 14 14 14 14
memiliki Posbindu PTM
desa yang ada) x 100%
(Jumlah TPM dilakukan IKL /

Penyehatan makanan
20 Jumlah seluruh TPM di wilayah
dan minuman
kerja) x 100%
(Jumlah Fasyankes dan

Fasilitas pelayanan fasyankestrad memiliki ijin /
21 kesehatan, tenaga jumlah seluruh fasyankes dan 22 100 100 100
kesehatan dan fasyankestrad di wilayah kerja
fasyankestrad memiliki Puskesmas) x 100%
ijin

INDIKATOR STRATEGI
SASARAN KEBIJAKAN
2020 2021 2022 2023
1. Peningkatan mutu 2. Program

pelayanan, kecukupan pengelolaan pelayanan
Mutu Pelayanan (Rata-rata nilai IKM dan PKP
22 80 dan kualitas SDM, BLUD Puskesmas
Puskesmas Puskesmas / 80%) x 100%
sarana prasarana dan Sukomulyo (BLUD
perbekalan kesehatan. Puskesmas)
2. Pengembangan
layanan sesuai
Mutu Pelayanan Pustu (Rata-rata nilai strata pustu dan
23 kebutuhan masyarakat
dan Poskesdes Poskesdes / 80%) x 100%
dan kebijakan bidang
kesehatan

1. PROGRAM PENGELOLAAN KESEHATAN MASYARAKAT PUSKESMAS …… TAHUN ….. – …… (BOK)

NO INDIKATOR PROGRAM FORMULASI
AWAL 2018 2019 2020 2021
(Jumlah ibu nifas yang telah memperoleh 3
kali pelayanan nifas sesuai standar / jumlah
1 Cakupan pelayanan nifas 91% 93% 94% 95%
seluruh sasaran ibu nifas dalam 1 tahun) x
100%
(Jumlah remaja yang mendapatkan pelayanan
Cakupan pelayanan
2 kesehatan sesuai standar / jumlah seluruh 63,73% 85% 88% 90%
kesehatan remaja
remaja di wilayah kerja Puskesmas) x 100%
(Jumlah neonatus yang telah memperoleh 3
kali pelayanan kunjungan neonatal sesuai
3 Pelayanan KN Lengkap 96% 96% 97% 98%
standar / jumlah seluruh sasaran bayi dalam 1
tahun) 100%
(Jumlah balita dengan BB sangat kurang dan
Persentase Balita Gizi
4 BB kurang / jumlah balita yang ditimbang) x 0,37% 0,35% 0,32% 0,3%
Kurang
100%
Persentase Sekolah
(Jumlah sekolah setingkat SD, SMP, SMA yang
setingkat SD, SMP dan
melaksanakan penjaringan kesehatan /
5 SMA yang melaksanakan 86,70% 90% 95% 100%
jumlah seluruh sekolah setingkat SD, SMP,
pemeriksaan penjaringan
SMA di wilayah kerja) x 100%
kesehatan
(Jumlah penduduk usia 45 tahun sampai 59
tahun yang mendapatkan pelayanan
Pelayanan kesehatan pada
6 kesehatan sesuai standar / Jumlah semua 69,00% 75% 80% 85%
pra lansia
penduduk usia 45 tahun sampai 59 tahun di
wilayah kerja ) x 100 %.
Pencapaian desa siaga (Jumlah desa siaga aktif / jumlah seluruh
7 100% 100% 100% 100%
aktif desa di wilayah kerja) x 100%
(Jumlah rumah tangga yang dipicu 5 pilar
Persentase rumah tangga
8 STBM / jumlah seluruh rumah tangga di 59% 70% 75% 85%
STBM
wilayah kerja Puskesmas) x 100%
(Jumlah TTU yang diperiksa penyehatan
Persentase TTU
9 lingkungan / jumlah seluruh TTU yang ada) x 82,35% 85% 90% 95%
bersanitasi dasar
100%
(Jumlah rumah tangga ber PHBS / jumlah
Persentase rumah tangga
10 seluruh rumah tangga di wilayah kerja 75,50% 83% 84% 85%
ber PHBS
Puskesmas) x 100%
(Jumlah bayi umur 0-11 bulan yang
Persentase bayi Renstra BLUD Puskesmas 81
11 mendapatkan IDL / jumlah sasaran bayi 0-11 100% 100% 100% 100%
mendapatkan IDL
bulan) x 100%
Persentase penyakit (Jumlah penyakit potensi wabah yang
12 potensi wabah yang dilakukan penylidikan epidemiologi / jumlah 100% 100% 100% 100%
2.

PROGRAM PENGELOLAAN BLUD PUSKESMAS …… TAHUN ….. – ……

NO INDIKATOR PROGRAM FORMULASI
AWAL 2018 2019 2020 2021
Nilai IKM Puskesmas dalam Survey
1 Kepuasan Masyarakat sesuai metodologi Nilai IKM dalam Survey Kepuasan Masyarakat 80% 80% 80% 80%
penelitian deskriptif kualitatif
Adanya Program Pencegahan dan Adanya program pencegahan dan pengendalian
2 ya ya ya ya
Pengendalian Infeksi infeksi di Puskesmas
(Jumlah peserta JKN Puskesmas yang berkunjung
3 Utilisasi peserta JKN di Puskesmas ke Puskesmas / jumlah seluruh peserta JKN 59% 15% 15% 15%
Puskesmas) x 100%
4 Nilai Survey Kepuasan Pasien rawat inap Nilai Survey Kepuasan Pasien rawat inap 70% 80% 80% 80%
(Jumlah SDM terpenuhi / jumlah SDM yang
5 Persentase SDM terpenuhi dibutuhkan sesuai Rencana Kebutuhan 60% 80% 80% 80%
Puskesmas) x 100%
(Jumlah sarana prasarana dan alkes terpenuhi /
Persentase sarana prasarana dan alkes
6 jumlah sarana prasarana yang dibutuhkan sesuai 64% 60% 60% 60%
terpenuhi
ASPAK) x 100%
(Jumlah obat dan BMHP terpenuhi / jumlah obat
7 Persentase obat dan BMHP terpenuhi dan BMHP yang dibutuhkan sesuai perencanaan 80% 60% 60% 60%
kebutuhan) x 100%
(Jumlah Poskesdes sesuai standar / jumlah
8 Persentase Poskesdes sesuai standar 44% 62% 64% 66%
Poskesdes di wilayah kerja) x 100%
(Jumlah pustu sesuai standar / jumlah seluruh
9 Persentase Pustu sesuai standar 0% 60% 67% 74%
pustu di wilayah kerja) x 100%

Rencana Program, Kegiatan, Sub Kegiatan dan Kerangka Pendanaan Pusat Kesehatan Masyarakat UPTD Puskesmas …..Tahun …. – …...
Kondisi Kinerja
Unit Kerja
Data Capaian pada Akhir
Tahun Penanggung Sumber Dana
pada Tahun Awal Periode Renstra
Indikator Kinerja jawab
Perencanaan BLUD
Program, Program
Tujuan Sasaran Kegiatan, Sub (Outcome), 2020
Kegiatan Kegiatan
(Output) 2021 2022 2023 2023
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.

Target Target Target Target Target
(000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (19) (20)
Mewujudkan Meningkatnya Program :
masyarakat Kualitas Penunjang JKN/BLUD
yang sehat Kesehatan Urusan Pemda
melalui Masyarakat Kegiatan :
aksesibilitas dan Perencanaan,
pelayanan Jangkauan Penganggaran,
JKN/BLUD
kesehatan Pelayanan dan Evaluasi
yang Kesehatan Kinerja Perangkat
terjangkau Daerah
dan Sub Kegiatan :
berkualitas Penyusunan
Dokumen JKN/BLUD
Perencanaan
Perangkat Daerah
Sub Kegiatan :
Koordinasi dan
Penyusunan
Dokumen RKA-
SKPD
Sub Kegiatan :
Koordinasi dan
Penyusunan
Perubahan RKA-
SKPD
Sub Kegiatan :
Koordinasi dan
Penyusunan DPA-
SKPD
Sub Kegiatan :
Koordinasi dan

Kondisi Kinerja
Unit Kerja
Perencanaan BLUD
Program, Program
Kegiatan Kegiatan
(Output) 2021 2022 2023 2023
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.

(000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (19) (20)
Penyusunan
Perubahan DPA-
SKPD
Sub Kegiatan :
Koordinasi dan
Penyusunan
Laporan Capaian
Kinerja dan
Ikhtisar Realisasi
Kinerja SKPD
Sub Kegiatan :
Evaluasi Kinerja
Perangkat Daerah
Sub Kegiatan :
Penyusunan
Dokumen
Perencanaan
BLUD
Sub Kegiatan :
Koordinasi dan
Penyusunan
Dokumen RBA
BLUD
Sub Kegiatan :
Koordinasi dan
Penyusunan
Perubahan RBA
BLUD
Sub Kegiatan :
Koordinasi dan
Penyusunan DBA
BLUD
Sub Kegiatan :
Koordinasi dan
Penyusunan
Perubahan DBA

Kondisi Kinerja
Unit Kerja
Perencanaan BLUD
Program, Program
Kegiatan Kegiatan
(Output) 2021 2022 2023 2023
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.

(000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (19) (20)
BLUD
Sub Kegiatan :
Koordinasi dan
Penyusunan
Laporan Capaian
Kinerja dan
Ikhtisar Realisasi
Kinerja BLUD
Sub Kegiatan :
Evaluasi Kinerja
BLUD
Kegiatan :
Administrasi
Keuangan
Perangkat Daerah
Sub Kegiatan :
Penyediaan Gaji
dan Tunjangan
ASN
Sub Kegiatan :
Penyediaan
Administrasi
Pelaksanaan
Tugas ASN
Sub Kegiatan :
Pelaksanaan
Penatausahaan
dan Pengujian/
Verifikasi
Keuangan SKPD
Sub Kegiatan :
Koordinasi dan
Pelaksanaan
Akuntansi SKPD
Sub Kegiatan :
Koordinasi dan

Kondisi Kinerja
Unit Kerja
Perencanaan BLUD
Program, Program
Kegiatan Kegiatan
(Output) 2021 2022 2023 2023
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.

(000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (19) (20)
Penyusunan
Laporan
Keuangan Akhir
Tahun SKPD
Sub Kegiatan :
Pengelolaan dan
Penyiapan Bahan
Tanggapan
Pemeriksaan
Sub Kegiatan :
Koordinasi dan
Penyusunan
Laporan
Keuangan
Bulanan/Triwulan
an/Semesteran
SKPD
Sub Kegiatan :
Penyusunan
Pelaporan dan
Analisis Prognosis
Realisasi
Anggaran
Sub Kegiatan :
Penyediaan Gaji
dan Tunjangan
Non ASN
Sub Kegiatan :
Penyediaan
Administrasi
Pelaksanaan
Tugas Non ASN
Sub Kegiatan :
Pelaksanaan
Penatausahaan
dan

Kondisi Kinerja
Unit Kerja
Perencanaan BLUD
Program, Program
Kegiatan Kegiatan
(Output) 2021 2022 2023 2023
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.

(000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (19) (20)
Pengujian/Verifika
si Keuangan
BLUD
Sub Kegiatan :
Koordinasi dan
Pelaksanaan
Akuntansi BLUD
Sub Kegiatan :
Koordinasi dan
Penyusunan
Laporan
Keuangan Akhir
Tahun BLUD
Sub Kegiatan :
Pengelolaan dan
Penyiapan Bahan
Tanggapan
Pemeriksaan
BLUD
Sub Kegiatan :
Koordinasi dan
Penyusunan
Laporan
Keuangan
Bulanan/Triwulan
an/Semesteran
BLUD
Sub Kegiatan :
Penyusunan
Pelaporan dan
Analisis Prognosis
Realisasi
Anggaran BLUD
Sub Kegiatan :
Penyediaan Jasa
Asuransi

Kondisi Kinerja
Unit Kerja
Perencanaan BLUD
Program, Program
Kegiatan Kegiatan
(Output) 2021 2022 2023 2023
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.

(000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (19) (20)
Kegiatan :
Administrasi
Barang Milik
Daerah pada
Perangkat Daerah
Sub Kegiatan :
Penyusunan
Perencanaan
Kebutuhan
Barang Milik
Daerah SKPD dan
BLUD
Sub Kegiatan :
Pengamanan
Barang Milik
Daerah SKPD dan
BLUD
Sub Kegiatan :
Koordinasi dan
Penilaian Barang
Milik Daerah
SKPD dan BLUD
Sub Kegiatan :
Pembinaan,
Pengawasan, dan
Pengendalian
Barang Milik
Daerah pada
SKPD dan BLUD
Sub Kegiatan :
Rekonsiliasi dan
Penyusunan
Laporan Barang
Milik Daerah pada
SKPD dan BLUD
Sub Kegiatan :

Kondisi Kinerja
Unit Kerja
Perencanaan BLUD
Program, Program
Kegiatan Kegiatan
(Output) 2021 2022 2023 2023
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.

(000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (19) (20)
Penatausahaan
Barang Milik
Daerah pada
SKPD dan BLUD
Sub Kegiatan :
Pemanfaatan
Barang Milik
Daerah SKPD dan
BLUD
Kegiatan :
Administrasi
Pendapatan
Daerah
Kewenangan
Perangkat Daerah
Sub Kegiatan :
Perencanaan
Pengelolaan
Retribusi Daerah
Sub Kegiatan :
Analisa dan
Pengembangan
Retribusi Daerah,
serta Penyusunan
Kebijakan
Retribusi Daerah
Sub Kegiatan :
Penyuluhan dan
Penyebarluasan
Kebijakan
Retribusi Daerah
Sub Kegiatan :
Pendataan dan
Pendaftaran
Objek Retribusi
Daerah (Sub

Kondisi Kinerja
Unit Kerja
Perencanaan BLUD
Program, Program
Kegiatan Kegiatan
(Output) 2021 2022 2023 2023
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.

(000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (19) (20)
Kegiatan berlaku
untuk karakter
retribusi yang
membutuhkan
pendataan dan
pendaftaran)
Sub Kegiatan :
Pengolahan Data
Retribusi Daerah
(Sub Kegiatan
berlaku untuk
karakter retribusi
yang
membutuhkan
pendataan dan
pendaftaran)
Sub Kegiatan :
Penetapan Wajib
Retribusi Daerah
(Sub Kegiatan
berlaku untuk
karakter retribusi
yang
membutuhkan
pendataan dan
pendaftaran)
Sub Kegiatan :
Pelaporan
Pengelolaan
Retribusi Daerah
Sub Kegiatan :
Perencanaan
Pengelolaan
Pendapatan BLUD
Sub Kegiatan :
Analisa dan

Kondisi Kinerja
Unit Kerja
Perencanaan BLUD
Program, Program
Kegiatan Kegiatan
(Output) 2021 2022 2023 2023
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.

(000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (19) (20)
Pengembangan
Pendapatan
BLUD, serta
Penyusunan
Kebijakan
Pendapatan BLUD
Sub Kegiatan :
Penyuluhan dan
Penyebarluasan
Kebijakan
Pendapatan BLUD
Sub Kegiatan :
Pendataan dan
Pendaftaran
Objek Pendapatan
BLUD (Sub
Kegiatan berlaku
untuk karakter
Pendapatan BLUD
yang
membutuhkan
pendataan dan
pendaftaran)
Sub Kegiatan :
Pengolahan Data
Pendapatan BLUD
(Sub Kegiatan
berlaku untuk
karakter
Pendapatan BLUD
yang
membutuhkan
pendataan dan
pendaftaran)
Sub Kegiatan :
Penetapan Wajib

Kondisi Kinerja
Unit Kerja
Perencanaan BLUD
Program, Program
Kegiatan Kegiatan
(Output) 2021 2022 2023 2023
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.

(000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (19) (20)
Pendapatan BLUD
(Sub Kegiatan
berlaku untuk
karakter
Pendapatan BLUD
yang
membutuhkan
pendataan dan
pendaftaran)
Sub Kegiatan :
Pelaporan
Pengelolaan
Pendapatan BLUD
Kegiatan :
Administrasi
Kepegawaian
Perangkat Daerah
Sub Kegiatan :
Peningkatan
Sarana dan
Prasarana Disiplin
Pegawai
Sub Kegiatan :
Pengadaan
Pakaian Dinas
Beserta Atribut
Kelengkapannya
Sub Kegiatan :
Pendataan dan
Pengolahan
Administrasi
Kepegawaian
Sub Kegiatan :
Koordinasi dan
Pelaksanaan
Sistem Informasi

Kondisi Kinerja
Unit Kerja
Perencanaan BLUD
Program, Program
Kegiatan Kegiatan
(Output) 2021 2022 2023 2023
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.

(000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (19) (20)
Kepegawaian
Sub Kegiatan :
Monitoring,
Evaluasi, dan
Penilaian Kinerja
Pegawai
Sub Kegiatan :
Pemulangan
Pegawai yang
Pensiun
Sub Kegiatan :
Pemulangan
Pegawai yang
Meninggal dalam
Melaksanakan
Tugas
Sub Kegiatan :
Pemindahan
Tugas ASN
Sub Kegiatan :
Pendidikan dan
Pelatihan Pegawai
Berdasarkan
Tugas dan Fungsi
Sub Kegiatan :
Sosialisasi
Peraturan
Perundang-
Undangan
Sub Kegiatan :
Bimbingan Teknis
Implementasi
Peraturan
Perundang-
Undangan
Sub Kegiatan :

Kondisi Kinerja
Unit Kerja
Perencanaan BLUD
Program, Program
Kegiatan Kegiatan
(Output) 2021 2022 2023 2023
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.

(000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (19) (20)
Pemindahan
Tugas Non ASN
Kegiatan :
Administrasi
Umum Perangkat
Daerah dan/atau
BLUD
Sub Kegiatan :
Penyediaan
Komponen
Instalasi
Listrik/Peneranga
n Bangunan
Kantor
Sub Kegiatan :
Penyediaan
Peralatan dan
Perlengkapan
Kantor
Sub Kegiatan :
Penyediaan
Peralatan Rumah
Tangga
Sub Kegiatan :
Penyediaan
Bahan Logistik
Kantor
Sub Kegiatan :
Penyediaan
Barang Cetakan
dan Penggandaan
Sub Kegiatan :
Penyediaan
Bahan Bacaan
dan Peraturan
Perundang-

Kondisi Kinerja
Unit Kerja
Perencanaan BLUD
Program, Program
Kegiatan Kegiatan
(Output) 2021 2022 2023 2023
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.

(000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (19) (20)
undangan
Sub Kegiatan :
Penyediaan
Bahan/Material
Sub Kegiatan :
Fasilitasi
Kunjungan Tamu
Sub Kegiatan :
Penyelenggaraan
Rapat Koordinasi
dan Konsultasi
SKPD dan/atau
BLUD
Sub Kegiatan :
Penatausahaan
Arsip Dinamis
pada SKPD
dan/atau BLUD
Sub Kegiatan :
Dukungan
Pelaksanaan
Sistem
Pemerintahan
Berbasis
Elektronik pada
SKPD dan/atau
BLUD
Sub Kegiatan :
Penyediaan Jasa
Konsultan
Kegiatan :
Pengadaan
Barang Milik
Daerah
Penunjang Urusan
Pemerintah

Kondisi Kinerja
Unit Kerja
Perencanaan BLUD
Program, Program
Kegiatan Kegiatan
(Output) 2021 2022 2023 2023
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.

(000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (19) (20)
Daerah
Sub Kegiatan :
Pengadaan
Kendaraan
Perorangan Dinas
atau Kendaraan
Dinas Jabatan
Sub Kegiatan :
Pengadaan
Kendaraan Dinas
Operasional atau
Lapangan
Sub Kegiatan :
Pengadaan Alat
Besar
Sub Kegiatan :
Pengadaan Alat
Angkutan Darat
Tak Bermotor
Sub Kegiatan :
Pengadaan Mebel
Sub Kegiatan :
Pengadaan
Peralatan dan
Mesin Lainnya
Sub Kegiatan :
Pengadaan Aset
Tetap Lainnya
Sub Kegiatan :
Pengadaan Aset
Tak Berwujud
Sub Kegiatan :
Pengadaan
Gedung Kantor
atau Bangunan
Lainnya

Kondisi Kinerja
Unit Kerja
Perencanaan BLUD
Program, Program
Kegiatan Kegiatan
(Output) 2021 2022 2023 2023
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.

(000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (19) (20)
Sub Kegiatan :
Pengadaan
Sarana dan
Prasarana
Gedung Kantor
atau Bangunan
Lainnya
Sub Kegiatan :
Pengadaan
Sarana dan
Prasarana
Pendukung
Gedung Kantor
atau Bangunan
Lainnya
Kegiatan :
Penyediaan Jasa
Penunjang Urusan
Pemerintahan
Daerah
Sub Kegiatan :
Penyediaan Jasa
Surat Menyurat
Sub Kegiatan :
Penyediaan Jasa
Komunikasi,
Sumber Daya Air
dan Listrik
Sub Kegiatan :
Penyediaan Jasa
Peralatan dan
Perlengkapan
Kantor
Sub Kegiatan :
Penyediaan Jasa
Pelayanan Umum

Kondisi Kinerja
Unit Kerja
Perencanaan BLUD
Program, Program
Kegiatan Kegiatan
(Output) 2021 2022 2023 2023
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.

(000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (19) (20)
Kantor
Kegiatan :
Pemeliharaan
Barang Milik
Daerah
Penunjang Urusan
Pemerintahan
Daerah
Sub Kegiatan :
Penyediaan Jasa
Pemeliharaan,
Biaya
Pemeliharaan dan
Pajak Kendaraan
Perorangan Dinas
atau Kendaraan
Dinas Jabatan
Sub Kegiatan :
Penyediaan Jasa
Pemeliharaan,
Biaya
Pemeliharaan,
Pajak dan
Perizinan
Kendaraan Dinas
Operasional atau
Lapangan
Sub Kegiatan :
Penyediaan Jasa
Pemeliharaan,
Biaya
Pemeliharaan dan
Perizinan Alat
Besar
Sub Kegiatan :
Penyediaan Jasa

Kondisi Kinerja
Unit Kerja
Perencanaan BLUD
Program, Program
Kegiatan Kegiatan
(Output) 2021 2022 2023 2023
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.

(000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (19) (20)
Pemeliharaan,
Biaya
Pemeliharaan dan
Perizinan Alat
Angkutan Darat
Tak Bermotor
Sub Kegiatan :
Pemeliharaan
Mebel
Sub Kegiatan :
Pemeliharaan
Peralatan dan
Mesin Lainnya
Sub Kegiatan :
Pemeliharaan
Aset Tetap
Lainnya
Sub Kegiatan :
Pemeliharaan
Aset Tak
Berwujud
Sub Kegiatan :
Pemeliharaan/Reh
abilitasi Gedung
Kantor dan
Bangunan
Lainnya
Sub Kegiatan :
Pemeliharaan/Reh
abilitasi Sarana
dan Prasarana
Gedung Kantor
atau Bangunan
Lainnya
Sub Kegiatan :
Pemeliharaan/Reh

Kondisi Kinerja
Unit Kerja
Perencanaan BLUD
Program, Program
Kegiatan Kegiatan
(Output) 2021 2022 2023 2023
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.

(000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (19) (20)
abilitasi Sarana
dan Prasarana
Pendukung
Gedung Kantor
atau Bangunan
Lainnya
Sub Kegiatan :
Pemeliharaan/Reh
abilitasi Tanah
Program : Meningkatnya
Pelayanan Pelayanan 100
100% 100% 100% Tata Usaha JKN/BLUD
Kesehatan Pada Kesehatan pada - - % -
FKTP Masyarakat
Kegiatan :
Pelayanan
Kesehatan Non
JKN FKTP
Sub Kegiatan :
Operasional FKTP
Sub Kegiatan :
Imunisasi Non
JKN FKTP
Sub Kegiatan :
Pengelolaan
Upaya
Pengurangan
Risiko Krisis
Kesehatan dan
Pasca Krisis
Kesehatan
Sub Kegiatan :
Deteksi Dini
Penyalahgunaan
NAPZA di
Fasyankes dan

Kondisi Kinerja
Unit Kerja
Perencanaan BLUD
Program, Program
Kegiatan Kegiatan
(Output) 2021 2022 2023 2023
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.

(000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (19) (20)
Sekolah
Sub Kegiatan :
Pengambilan dan
Pengiriman
Spesimen
Penyakit Potensial
KLB ke
Laboratorium
Rujukan/Nasional
Sub Kegiatan :
Pengelolaan
Penelitian
Kesehatan
Sub Kegiatan :
Pelaksanaan
Akreditasi
Fasilitas
Kesehatan di
Kabupaten/Kota
Sub Kegiatan :
Investigasi Awal
Kejadian Tidak
Diharapkan
(Kejadian Ikutan
Pasca Imunisasi
dan Pemberian
Obat Massal)
Sub Kegiatan :
Pelaksanaan
Kewaspadaan Dini
dan Respon
Wabah
Sub Kegiatan :
Penyediaan dan
Pengelolaan
Sistem

Kondisi Kinerja
Unit Kerja
Perencanaan BLUD
Program, Program
Kegiatan Kegiatan
(Output) 2021 2022 2023 2023
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.

(000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (19) (20)
Penanganan
Gawat Darurat
Terpadu (SPGDT)
Sub Kegiatan :
Pengelolaan Data
dan Informasi
Kesehatan
Sub Kegiatan :
Pengelolaan
Sistem Informasi
Kesehatan
Sub Kegiatan :
Pengadaan
Alat/Perangkat
Sistem Informasi
Kesehatan dan
Jaringan Internet
Sub Kegiatan :
Pelayanan
Kesehatan
Tradisonal dan
Komplementer
Sub Kegiatan :
Pengelolaan
Upaya Kesehatan
Khusus Non JKN
FKTP
Kegiatan : Meningkatnya
161,6
Pelayanan Pelayanan 2,263,5 2,489, 2,738,
100% 91,82 100% 100% 100% 100% 2,738,8 Tata Usaha JKN/BLUD
Kesehatan JKN Kesehatan pada 52,034 907,2 897,9
5 97,961
FKTP Kapitasi Masyarakat 37 61
Meningkatnya
Sub Kegiatan : 634.
Pelayanan 483,151 531,4 584,6
Administrasi 100% 235.1 100% 100% 100% 100% 584,61 Tata Usaha JKN/BLUD
Kesehatan pada ,951 67,14 13,86
Pelayanan 58 3,861
Masyarakat 6 1
Sub Kegiatan : Meningkatnya 100% 0 100% 12,000, 100% 100% 100% Tata Usaha JKN/BLUD

Kondisi Kinerja
Unit Kerja
Perencanaan BLUD
Program, Program
Kegiatan Kegiatan
(Output) 2021 2022 2023 2023
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.

(000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (19) (20)
Pelayanan
Promotif dan 13,20 14,52 14,520,
Kesehatan pada 000
Preventif 0,000 0,000 000
Masyarakat
Sub Kegiatan : Meningkatnya
Pemeriksaan, Pelayanan 1,471,3 1,618, 1,780,
100% 0 100% 100% 100% 100% 1,780,2 Tata Usaha JKN/BLUD
pengobatan, dan Kesehatan pada 08,822 439,7 283,6
83,675
konsultasi medis Masyarakat 04 75
Sub Kegiatan :
Tindakan medis Meningkatnya
non spesialistik, Pelayanan 1,471,3 1,618, 1,780,
100% 0 100% 100% 100% 100% 1,780,2 Tata Usaha JKN/BLUD
baik operatif Kesehatan pada 08,822 439,7 283,6
83,675
maupun non Masyarakat 04 75
operatif
Meningkatnya
Sub Kegiatan :
Pelayanan 68,80 297,091 326,8 359,4
Obat dan bahan 100% 100% 100% 100% 100% 359,48 Tata Usaha JKN/BLUD
Kesehatan pada 9,404 ,261 00,38 80,42
medis habis pakai 0,426
Masyarakat 7 6
Sub Kegiatan :
Pemeriksaan Meningkatnya
penunjang Pelayanan 68,80 297,091 326,8 359,4
100% 100% 100% 100% 100% 359,48 Tata Usaha JKN/BLUD
diagnostik Kesehatan pada 9,404 ,261 00,38 80,42
0,426
laboratorium Masyarakat 7 6
tingkat pratama
Kegiatan :
Pelayanan
Kesehatan JKN
FKTP non Kapitasi
Sub Kegiatan :
Pelayanan mobil
ambulans dan
mobil jenazah
Sub Kegiatan :
Pelayanan obat
program rujuk
balik
Sub Kegiatan :

Kondisi Kinerja
Unit Kerja
Perencanaan BLUD
Program, Program
Kegiatan Kegiatan
(Output) 2021 2022 2023 2023
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.

(000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (19) (20)
Pemeriksaan
penunjang
pelayanan rujuk
balik
Sub Kegiatan :
Pelayanan
penapisan
(screening)
kesehatan
tertentu termasuk
pelayanan terapi
krio untuk kanker
leher rahim
Sub Kegiatan :
Rawat inap
tingkat pertama
sesuai indikasi
medis
Sub Kegiatan :
Jasa pelayanan
kebidanan dan
neonatal yang
dilakukan oleh
bidan atau
dokter, sesuai
kompetensi dan
kewenangannya
Sub Kegiatan :
Pelayanan
Keluarga
Berencana di
FKTP
Sub Kegiatan :
Pelayanan
Protesa Gigi
Sub Kegiatan :

Kondisi Kinerja
Unit Kerja
Perencanaan BLUD
Program, Program
Kegiatan Kegiatan
(Output) 2021 2022 2023 2023
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.

(000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (19) (20)
Pelayanan
Pompev
Sub Kegiatan :
Pelayanan
Laboratorium Non
Kapitasi
Sub Kegiatan :
Pelayanan ODP
(Orang Dalam
Pantauan)
Sub Kegiatan :
Pelayanan
Prolanis Non
Kapitasi
Sub Kegiatan :
Pelayanan ANC
(Antenatal Care)
Sub Kegiatan :
Pelayanan PNC
(Postnatal Care)
Sub Kegiatan :
Pelayanan KB
(Keluarga
Berencana) Non
Kapitasi
Sub Kegiatan :
Pelayanan Krio
Non Kapitasi
Sub Kegiatan :
Pelayanan Rawat
Inap Non Kapitasi
Program :
Penunjang APBD
Urusan Pemda
Kegiatan : APBD
Perencanaan,

Kondisi Kinerja
Unit Kerja
Perencanaan BLUD
Program, Program
Kegiatan Kegiatan
(Output) 2021 2022 2023 2023
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.

(000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (19) (20)
Penganggaran,
dan Evaluasi
Kinerja Perangkat
Daerah
Sub Kegiatan :
Penyusunan
Dokumen APBD
Perencanaan
Perangkat Daerah
Sub Kegiatan :
Koordinasi dan
Penyusunan
Dokumen RKA-
SKPD
Sub Kegiatan :
Koordinasi dan
Penyusunan
Perubahan RKA-
SKPD
Sub Kegiatan :
Koordinasi dan
Penyusunan DPA-
SKPD
Sub Kegiatan :
Koordinasi dan
Penyusunan
Perubahan DPA-
SKPD
Sub Kegiatan :
Koordinasi dan
Penyusunan
Laporan Capaian
Kinerja dan
Ikhtisar Realisasi
Kinerja SKPD
Sub Kegiatan :

Kondisi Kinerja
Unit Kerja
Perencanaan BLUD
Program, Program
Kegiatan Kegiatan
(Output) 2021 2022 2023 2023
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.

(000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (19) (20)
Evaluasi Kinerja
Perangkat Daerah
Sub Kegiatan :
Penyusunan
Dokumen
Perencanaan
BLUD
Sub Kegiatan :
Koordinasi dan
Penyusunan
Dokumen RBA
BLUD
Sub Kegiatan :
Koordinasi dan
Penyusunan
Perubahan RBA
BLUD
Sub Kegiatan :
Koordinasi dan
Penyusunan DBA
BLUD
Sub Kegiatan :
Koordinasi dan
Penyusunan
Perubahan DBA
BLUD
Sub Kegiatan :
Koordinasi dan
Penyusunan
Laporan Capaian
Kinerja dan
Ikhtisar Realisasi
Kinerja BLUD
Sub Kegiatan :
Evaluasi Kinerja
BLUD

Kondisi Kinerja
Unit Kerja
Perencanaan BLUD
Program, Program
Kegiatan Kegiatan
(Output) 2021 2022 2023 2023
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.

(000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (19) (20)
Kegiatan :
Administrasi
Keuangan
Perangkat Daerah
Sub Kegiatan :
Penyediaan Gaji
dan Tunjangan
ASN
Sub Kegiatan :
Penyediaan
Administrasi
Pelaksanaan
Tugas ASN
Sub Kegiatan :
Pelaksanaan
Penatausahaan
dan Pengujian/
Verifikasi
Keuangan SKPD
Sub Kegiatan :
Koordinasi dan
Pelaksanaan
Akuntansi SKPD
Sub Kegiatan :
Koordinasi dan
Penyusunan
Laporan
Keuangan Akhir
Tahun SKPD
Sub Kegiatan :
Pengelolaan dan
Penyiapan Bahan
Tanggapan
Pemeriksaan
Sub Kegiatan :
Koordinasi dan

Kondisi Kinerja
Unit Kerja
Perencanaan BLUD
Program, Program
Kegiatan Kegiatan
(Output) 2021 2022 2023 2023
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.

(000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (19) (20)
Penyusunan
Laporan
Keuangan
Bulanan/Triwulan
an/Semesteran
SKPD
Sub Kegiatan :
Penyusunan
Pelaporan dan
Analisis Prognosis
Realisasi
Anggaran
Sub Kegiatan :
Penyediaan Gaji
dan Tunjangan
Non ASN
Sub Kegiatan :
Penyediaan
Administrasi
Pelaksanaan
Tugas Non ASN
Sub Kegiatan :
Pelaksanaan
Penatausahaan
dan
Pengujian/Verifika
si Keuangan
BLUD
Sub Kegiatan :
Koordinasi dan
Pelaksanaan
Akuntansi BLUD
Sub Kegiatan :
Koordinasi dan
Penyusunan
Laporan

Kondisi Kinerja
Unit Kerja
Perencanaan BLUD
Program, Program
Kegiatan Kegiatan
(Output) 2021 2022 2023 2023
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.

(000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (19) (20)
Keuangan Akhir
Tahun BLUD
Sub Kegiatan :
Pengelolaan dan
Penyiapan Bahan
Tanggapan
Pemeriksaan
BLUD
Sub Kegiatan :
Koordinasi dan
Penyusunan
Laporan
Keuangan
Bulanan/Triwulan
an/Semesteran
BLUD
Sub Kegiatan :
Penyusunan
Pelaporan dan
Analisis Prognosis
Realisasi
Anggaran BLUD
Kegiatan :
Administrasi
Barang Milik
Daerah pada
Perangkat Daerah
Sub Kegiatan :
Penyusunan
Perencanaan
Kebutuhan
Barang Milik
Daerah SKPD dan
BLUD
Sub Kegiatan :
Pengamanan

Kondisi Kinerja
Unit Kerja
Perencanaan BLUD
Program, Program
Kegiatan Kegiatan
(Output) 2021 2022 2023 2023
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.

(000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (19) (20)
Barang Milik
Daerah SKPD dan
BLUD
Sub Kegiatan :
Koordinasi dan
Penilaian Barang
Milik Daerah
SKPD dan BLUD
Sub Kegiatan :
Pembinaan,
Pengawasan, dan
Pengendalian
Barang Milik
Daerah pada
SKPD dan BLUD
Sub Kegiatan :
Rekonsiliasi dan
Penyusunan
Laporan Barang
Milik Daerah pada
SKPD dan BLUD
Sub Kegiatan :
Penatausahaan
Barang Milik
Daerah pada
SKPD dan BLUD
Sub Kegiatan :
Pemanfaatan
Barang Milik
Daerah SKPD dan
BLUD
Kegiatan :
Administrasi
Pendapatan
Daerah
Kewenangan

Kondisi Kinerja
Unit Kerja
Perencanaan BLUD
Program, Program
Kegiatan Kegiatan
(Output) 2021 2022 2023 2023
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.

(000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (19) (20)
Perangkat Daerah
Sub Kegiatan :
Perencanaan
Pengelolaan
Retribusi Daerah
Sub Kegiatan :
Analisa dan
Pengembangan
Retribusi Daerah,
serta Penyusunan
Kebijakan
Retribusi Daerah
Sub Kegiatan :
Penyuluhan dan
Penyebarluasan
Kebijakan
Retribusi Daerah
Sub Kegiatan :
Pendataan dan
Pendaftaran
Objek Retribusi
Daerah (Sub
Kegiatan berlaku
untuk karakter
retribusi yang
membutuhkan
pendataan dan
pendaftaran)
Sub Kegiatan :
Pengolahan Data
Retribusi Daerah
(Sub Kegiatan
berlaku untuk
karakter retribusi
yang
membutuhkan

Kondisi Kinerja
Unit Kerja
Perencanaan BLUD
Program, Program
Kegiatan Kegiatan
(Output) 2021 2022 2023 2023
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.

(000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (19) (20)
pendataan dan
pendaftaran)
Sub Kegiatan :
Penetapan Wajib
Retribusi Daerah
(Sub Kegiatan
berlaku untuk
karakter retribusi
yang
membutuhkan
pendataan dan
pendaftaran)
Sub Kegiatan :
Pelaporan
Pengelolaan
Retribusi Daerah
Sub Kegiatan :
Perencanaan
Pengelolaan
Pendapatan BLUD
Sub Kegiatan :
Analisa dan
Pengembangan
Pendapatan
BLUD, serta
Penyusunan
Kebijakan
Pendapatan BLUD
Sub Kegiatan :
Penyuluhan dan
Penyebarluasan
Kebijakan
Pendapatan BLUD
Sub Kegiatan :
Pendataan dan
Pendaftaran

Kondisi Kinerja
Unit Kerja
Perencanaan BLUD
Program, Program
Kegiatan Kegiatan
(Output) 2021 2022 2023 2023
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.

(000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (19) (20)
Objek Pendapatan
BLUD (Sub
Kegiatan berlaku
untuk karakter
Pendapatan BLUD
yang
membutuhkan
pendataan dan
pendaftaran)
Sub Kegiatan :
Pengolahan Data
Pendapatan BLUD
(Sub Kegiatan
berlaku untuk
karakter
Pendapatan BLUD
yang
membutuhkan
pendataan dan
pendaftaran)
Sub Kegiatan :
Penetapan Wajib
Pendapatan BLUD
(Sub Kegiatan
berlaku untuk
karakter
Pendapatan BLUD
yang
membutuhkan
pendataan dan
pendaftaran)
Sub Kegiatan :
Pelaporan
Pengelolaan
Pendapatan BLUD
Kegiatan :

Kondisi Kinerja
Unit Kerja
Perencanaan BLUD
Program, Program
Kegiatan Kegiatan
(Output) 2021 2022 2023 2023
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.

(000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (19) (20)
Administrasi
Kepegawaian
Perangkat Daerah
Sub Kegiatan :
Peningkatan
Sarana dan
Prasarana Disiplin
Pegawai
Sub Kegiatan :
Pengadaan
Pakaian Dinas
Beserta Atribut
Kelengkapannya
Sub Kegiatan :
Pendataan dan
Pengolahan
Administrasi
Kepegawaian
Sub Kegiatan :
Koordinasi dan
Pelaksanaan
Sistem Informasi
Kepegawaian
Sub Kegiatan :
Monitoring,
Evaluasi, dan
Penilaian Kinerja
Pegawai
Sub Kegiatan :
Pemulangan
Pegawai yang
Pensiun
Sub Kegiatan :
Pemulangan
Pegawai yang
Meninggal dalam

Kondisi Kinerja
Unit Kerja
Perencanaan BLUD
Program, Program
Kegiatan Kegiatan
(Output) 2021 2022 2023 2023
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.

(000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (19) (20)
Melaksanakan
Tugas
Sub Kegiatan :
Pemindahan
Tugas ASN
Sub Kegiatan :
Pendidikan dan
Pelatihan Pegawai
Berdasarkan
Tugas dan Fungsi
Sub Kegiatan :
Sosialisasi
Peraturan
Perundang-
Undangan
Sub Kegiatan :
Bimbingan Teknis
Implementasi
Peraturan
Perundang-
Undangan
Sub Kegiatan :
Pemindahan
Tugas Non ASN
Kegiatan :
Administrasi
Umum Perangkat
Daerah dan/atau
BLUD
Sub Kegiatan :
Penyediaan
Komponen
Instalasi
Listrik/Peneranga
n Bangunan
Kantor

Kondisi Kinerja
Unit Kerja
Perencanaan BLUD
Program, Program
Kegiatan Kegiatan
(Output) 2021 2022 2023 2023
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.

(000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (19) (20)
Sub Kegiatan :
Penyediaan
Peralatan dan
Perlengkapan
Kantor
Sub Kegiatan :
Penyediaan
Peralatan Rumah
Tangga
Sub Kegiatan :
Penyediaan
Bahan Logistik
Kantor
Sub Kegiatan :
Penyediaan
Barang Cetakan
dan Penggandaan
Sub Kegiatan :
Penyediaan
Bahan Bacaan
dan Peraturan
Perundang-
undangan
Sub Kegiatan :
Penyediaan
Bahan/Material
Sub Kegiatan :
Fasilitasi
Kunjungan Tamu
Sub Kegiatan :
Penyelenggaraan
Rapat Koordinasi
dan Konsultasi
SKPD dan/atau
BLUD
Sub Kegiatan :

Kondisi Kinerja
Unit Kerja
Perencanaan BLUD
Program, Program
Kegiatan Kegiatan
(Output) 2021 2022 2023 2023
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.

(000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (19) (20)
Penatausahaan
Arsip Dinamis
pada SKPD
dan/atau BLUD
Sub Kegiatan :
Dukungan
Pelaksanaan
Sistem
Pemerintahan
Berbasis
Elektronik pada
SKPD dan/atau
BLUD
Kegiatan :
Pengadaan
Barang Milik
Daerah
Penunjang Urusan
Pemerintah
Daerah
Sub Kegiatan :
Pengadaan
Kendaraan
Perorangan Dinas
atau Kendaraan
Dinas Jabatan
Sub Kegiatan :
Pengadaan
Kendaraan Dinas
Operasional atau
Lapangan
Sub Kegiatan :
Pengadaan Alat
Besar
Sub Kegiatan :
Pengadaan Alat

Kondisi Kinerja
Unit Kerja
Perencanaan BLUD
Program, Program
Kegiatan Kegiatan
(Output) 2021 2022 2023 2023
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.

(000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (19) (20)
Angkutan Darat
Tak Bermotor
Sub Kegiatan :
Pengadaan Mebel
Sub Kegiatan :
Pengadaan
Peralatan dan
Mesin Lainnya
Sub Kegiatan :
Pengadaan Aset
Tetap Lainnya
Sub Kegiatan :
Pengadaan Aset
Tak Berwujud
Sub Kegiatan :
Pengadaan
Gedung Kantor
atau Bangunan
Lainnya
Sub Kegiatan :
Pengadaan
Sarana dan
Prasarana
Gedung Kantor
atau Bangunan
Lainnya
Sub Kegiatan :
Pengadaan
Sarana dan
Prasarana
Pendukung
Gedung Kantor
atau Bangunan
Lainnya
Kegiatan :
Penyediaan Jasa

Kondisi Kinerja
Unit Kerja
Perencanaan BLUD
Program, Program
Kegiatan Kegiatan
(Output) 2021 2022 2023 2023
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.

(000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (19) (20)
Penunjang Urusan
Pemerintahan
Daerah
Sub Kegiatan :
Penyediaan Jasa
Surat Menyurat
Sub Kegiatan :
Penyediaan Jasa
Komunikasi,
Sumber Daya Air
dan Listrik
Sub Kegiatan :
Penyediaan Jasa
Peralatan dan
Perlengkapan
Kantor
Sub Kegiatan :
Penyediaan Jasa
Pelayanan Umum
Kantor
Kegiatan :
Pemeliharaan
Barang Milik
Daerah
Penunjang Urusan
Pemerintahan
Daerah
Sub Kegiatan :
Penyediaan Jasa
Pemeliharaan,
Biaya
Pemeliharaan dan
Pajak Kendaraan
Perorangan Dinas
atau Kendaraan
Dinas Jabatan

Kondisi Kinerja
Unit Kerja
Perencanaan BLUD
Program, Program
Kegiatan Kegiatan
(Output) 2021 2022 2023 2023
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.

(000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (19) (20)
Sub Kegiatan :
Penyediaan Jasa
Pemeliharaan,
Biaya
Pemeliharaan,
Pajak dan
Perizinan
Kendaraan Dinas
Operasional atau
Lapangan
Sub Kegiatan :
Penyediaan Jasa
Pemeliharaan,
Biaya
Pemeliharaan dan
Perizinan Alat
Besar
Sub Kegiatan :
Penyediaan Jasa
Pemeliharaan,
Biaya
Pemeliharaan dan
Perizinan Alat
Angkutan Darat
Tak Bermotor
Sub Kegiatan :
Pemeliharaan
Mebel
Sub Kegiatan :
Pemeliharaan
Peralatan dan
Mesin Lainnya
Sub Kegiatan :
Pemeliharaan
Aset Tetap
Lainnya

Kondisi Kinerja
Unit Kerja
Perencanaan BLUD
Program, Program
Kegiatan Kegiatan
(Output) 2021 2022 2023 2023
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.

(000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (19) (20)
Sub Kegiatan :
Pemeliharaan
Aset Tak
Berwujud
Sub Kegiatan :
Pemeliharaan/Reh
abilitasi Gedung
Kantor dan
Bangunan
Lainnya
Sub Kegiatan :
Pemeliharaan/Reh
abilitasi Sarana
dan Prasarana
Gedung Kantor
atau Bangunan
Lainnya
Sub Kegiatan :
Pemeliharaan/Reh
abilitasi Sarana
dan Prasarana
Pendukung
Gedung Kantor
atau Bangunan
Lainnya
Sub Kegiatan :
Pemeliharaan/Reh
abilitasi Tanah
Program Terlaksananya 100% 100% KIA BOK/APBD
Pemenuhan kegiatan
Upaya operasional
Kesehatan Puskesmas …..
Perorangan dan
Upaya
Kesehatan
Masyarakat

Kondisi Kinerja
Unit Kerja
Perencanaan BLUD
Program, Program
Kegiatan Kegiatan
(Output) 2021 2022 2023 2023
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.

(000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (19) (20)
Kegiatan :
Penyediaan
Fasilitas
Pelayanan,
Meningkatnya
Sarana, Prasarana
Pelayanan
dan Alat
Kesehatan pada
Kesehatan untuk
Masyarakat
UKP, UKP
Rujukan, UKM
dan UKM Rujukan
Tingkat Daerah
Sub Kegiatan :
Pembangunan
Rumah Sakit
Beserta Sarana
dan Prasarana
Pendukungnya
Sub Kegiatan :
Pembangunan
Puskesmas
Sub Kegiatan :
Pembangunan
Fasilitas
Kesehatan
Lainnya
Sub Kegiatan :
Pembangunan
Rumah Dinas
Tenaga
Kesehatan
Sub Kegiatan :
Pengembangan
Rumah Sakit
(Khusus untuk
Provinsi)
Sub Kegiatan :

Kondisi Kinerja
Unit Kerja
Perencanaan BLUD
Program, Program
Kegiatan Kegiatan
(Output) 2021 2022 2023 2023
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.

(000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (19) (20)
Pengembangan
Puskesmas
Sub Kegiatan :
Pengembangan
Fasilitas
Kesehatan
Lainnya
Sub Kegiatan :
Pengembangan
Rumah Dinas
Tenaga
Kesehatan
(Khusus untuk
Provinsi)
Sub Kegiatan :
Pengembangan
Pendekatan
Pelayanan
Kesehatan di
DTPK (Pelayanan
Kesehatan
Bergerak, Gugus
Pulau, Pelayanan
Kesehatan
Berbasis
Telemedicine, dll)
(Khusus untuk
Provinsi)
Sub Kegiatan :
Pengembangan
Unit Pemeliharaan
Fasilitas
Kesehatan
Regional/Regional
Maintainance
Center (Khusus

Kondisi Kinerja
Unit Kerja
Perencanaan BLUD
Program, Program
Kegiatan Kegiatan
(Output) 2021 2022 2023 2023
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.

(000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (19) (20)
untuk Provinsi)
Sub Kegiatan :
Rehabilitasi dan
Pemeliharaan
Rumah Sakit
Sub Kegiatan :
Rehabilitasi dan
Pemeliharaan
Fasilitas
Kesehatan
Lainnya
Sub Kegiatan :
Rehabilitasi dan
Pemeliharaan
Puskesmas
Sub Kegiatan :
Rehabilitasi dan
Pemeliharaan
Rumah Dinas
Tenaga
Kesehatan
Sub Kegiatan :
Pengadaan
Sarana Fasilitas
Pelayanan
Kesehatan
Sub Kegiatan :
Pengadaan
Prasarana dan
Pendukung
Fasilitas
Pelayanan
Kesehatan
Sub Kegiatan :
Pengadaan Alat
Kesehatan/Alat

Kondisi Kinerja
Unit Kerja
Perencanaan BLUD
Program, Program
Kegiatan Kegiatan
(Output) 2021 2022 2023 2023
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.

(000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (19) (20)
Penunjang Medik
Fasilitas
Pelayanan
Kesehatan
Sub Kegiatan :
Pengadaan dan
Pemeliharaan Alat
Kalibrasi
Sub Kegiatan :
Pengadaan Bahan
Habis Pakai
Sub Kegiatan :
Pengadaan dan
Pemeliharaan
Alat-alat
Kesehatan/Peralat
an Laboratorium
Kesehatan
(Khusus untuk
Provinsi)
Sub Kegiatan :
Pengadaan
Barang
Penunjang
Operasional
Rumah Sakit
Sub Kegiatan :
Pemeliharaan
Sarana Fasilitas
Pelayanan
Kesehatan
Sub Kegiatan :
Pemeliharaan
Prasarana dan
Pendukung
Fasilitas

Kondisi Kinerja
Unit Kerja
Perencanaan BLUD
Program, Program
Kegiatan Kegiatan
(Output) 2021 2022 2023 2023
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.

(000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (19) (20)
Pelayanan
Kesehatan
Sub Kegiatan :
Pemeliharaan
Rutin dan Berkala
Alat
Kesehatan/Alat
Penunjang Medik
Fasilitas
Pelayanan
Kesehatan
Sub Kegiatan :
Distribusi Alat
Kesehatan, Obat,
Vaksin, Makanan
dan Minuman
serta Fasilitas
Kesehatan
Lainnya (Khusus
untuk Provinsi)
Sub Kegiatan :
Pengadaan Obat,
Vaksin, Makanan
dan Minuman
serta Fasilitas
Kesehatan
Lainnya
Sub Kegiatan :
Penyediaan
Telemedicine di
Fasilitas
Pelayanan
Kesehatan
(Khusus untuk
Provinsi)
Sub Kegiatan :

Kondisi Kinerja
Unit Kerja
Perencanaan BLUD
Program, Program
Kegiatan Kegiatan
(Output) 2021 2022 2023 2023
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.

(000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (19) (20)
Pengelolaan
Pelayanan
Kesehatan Dasar
Melalui
Pendekatan
Keluarga
Kegiatan :
Penyediaan
Layanan Meningkatnya
Kesehatan untuk Pelayanan
100% 100% KIA BOK/APBD
UKP Rujukan, Kesehatan pada
UKM dan UKM Masyarakat
Rujukan Tingkat
Daerah
Sub Kegiatan :
Meningkatnya
Pengelolaan
Pelayanan 53,01
Pelayanan 100% 100% 26,660, 100% 29,32 100% 32,25 100% 32,258, KIA BOK/APBD
Kesehatan pada 5,000
Kesehatan Ibu 000 6,000 8,600 600
Masyarakat
Hamil
Sub Kegiatan :
Meningkatnya
Pengelolaan
Pelayanan 15,51
Pelayanan 100% 100% 3,120,0 100% 3,432, 100% 3,775, 100% 3,775,2 KIA BOK/APBD
Kesehatan Ibu 00 000 200 00
Masyarakat
Bersalin
Sub Kegiatan :
Meningkatnya
Pengelolaan
Pelayanan 40,29
Pelayanan 100% 100% 10,900, 100% 11,99 100% 13,18 100% 13,189, KIA BOK/APBD
Kesehatan Bayi 000 0,000 9,000 000
Masyarakat
Baru Lahir
Pengelolaan Pelayanan 40,29
100% 100% 10,900, 100% 11,99 100% 13,18 100% 13,189, KIA BOK/APBD
Pelayanan Kesehatan pada 0,000
000 0,000 9,000 000
Kesehatan Balita Masyarakat
Sub Kegiatan : Meningkatnya 100% 3,870, 100% 100% 100% 100% UKS BOK/APBD
Pengelolaan Pelayanan 000 2,030,0 2,456,3
Pelayanan Kesehatan pada 00 2,233, 2,456, 00
000 300

Kondisi Kinerja
Unit Kerja
Perencanaan BLUD
Program, Program
Kegiatan Kegiatan
(Output) 2021 2022 2023 2023
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.

(000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (19) (20)
Kesehatan Pada
Usia Pendidikan Masyarakat
dasar
Sub Kegiatan :
Pengelolaan
Pelayanan
Kesehatan bagi
Meningkatnya
Penduduk
Pelayanan 8,910,
Terdampak Krisis 100% 100% 2,280,0 100% 2,508, 100% 2,758, 100% 2,758,8 UKS BOK/APBD
Kesehatan pada 000
Kesehatan Akibat 00 000 800 00
Masyarakat
Bencana dan/atau
Berpotensi
Bencana (Khusus
untuk Provinsi)
Sub Kegiatan :
Pengelolaan
Pelayanan
Meningkatnya
Kesehatan bagi
Pelayanan 8,910,
Penduduk pada 100% 100% 2,280,0 100% 2,508, 100% 2,758, 100% 2,758,8 UKS BOK/APBD
Kesehatan pada 000
Kondisi Kejadian 00 000 800 00
Masyarakat
Luar Biasa (KLB)
(Khusus untuk
Provinsi)
Sub Kegiatan :
Pengelolaan Meningkatnya
Pelayanan Pelayanan 8,910,
100% 100% 2,280,0 100% 2,508, 100% 2,758, 100% 2,758,8 UKS BOK/APBD
Kesehatan Ibu Kesehatan pada 000
00 000 800 00
dan Anak (Khusus Masyarakat
untuk Provinsi)
Sub Kegiatan :
Meningkatnya
Pengelolaan
Pelayanan 8,910,
Pelayanan 100% 100% 2,280,0 100% 2,508, 100% 2,758, 100% 2,758,8 UKS BOK/APBD
Kesehatan pada 000
Kesehatan Usia 00 000 800 00
Masyarakat
Produktif
Sub Kegiatan : Meningkatnya 100% 7,140, 100% 100% 100% 100% Usila BOK/APBD
Pengelolaan Pelayanan 000 3,000,0 3,630,0
3,300, 3,630,

Kondisi Kinerja
Unit Kerja
Perencanaan BLUD
Program, Program
Kegiatan Kegiatan
(Output) 2021 2022 2023 2023
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.

(000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (19) (20)
Pelayanan
Kesehatan pada
Kesehatan Pada 00 000 000 00
Masyarakat
Usia Lanjut
Sub Kegiatan :
Meningkatnya
Pengelolaan
Pelayanan 70,74
Pelayanan 100% 100% 46,070, 100% 50,67 100% 55,74 100% 55,744, KIA/Gizi BOK/APBD
Kesehatan Gizi 000 7,000 4,700 700
Masyarakat
Masyarakat
Sub Kegiatan :
Meningkatnya
Pengelolaan
Pelayanan 14,70
Pelayanan 100% 100% 17,330, 100% 19,06 100% 20,96 100% 20,969, Kesorga BOK/APBD
Kesehatan Kerja 000 3,000 9,300 300
Masyarakat
dan Olahraga
Sub Kegiatan :
Meningkatnya
Pengelolaan
Pelayanan 19,48
Pelayanan 100% 100% 12,780, 100% 14,05 100% 15,46 100% 15,463, Kesling BOK/APBD
Kesehatan 000 8,000 3,800 800
Masyarakat
Lingkungan
Sub Kegiatan :
Meningkatnya
Pengelolaan
Pelayanan 65,05
Pelayanan 100% 100% 18,700, 100% 20,57 100% 22,62 100% 22,627, Promkes BOK/APBD
Promosi 000 0,000 7,000 000
Masyarakat
Kesehatan
Sub Kegiatan :
Pengelolaan
Pelayanan
Meningkatnya
Kesehatan
Pelayanan 4,060,
Tradisional, 100% 100% 3,005,0 100% 3,305, 100% 3,636, 100% 3,636,0 Suerveilance BOK/APBD
Kesehatan pada 000
Akupuntur, 00 500 050 50
Masyarakat
Asuhan Mandiri
dan Tradisional
Lainnya
Sub Kegiatan : Meningkatnya 100% 282,3 100% 100% 100% 100% PTM BOK/APBD
Pengelolaan Pelayanan 82,40 152,948 168,2 185,0 185,06
Pelayanan Kesehatan pada 0 ,480 43,32 67,66 7,661
Kesehatan Masyarakat 8 1

Kondisi Kinerja
Unit Kerja
Perencanaan BLUD
Program, Program
Kegiatan Kegiatan
(Output) 2021 2022 2023 2023
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.

(000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (19) (20)
Penyakit Menular
dan Tidak
Menular
Sub Kegiatan :
100% 100% 3,005,0 100% 3,305, 100% 3,636, 100% 3,636,0 Suerveilance BOK/APBD
Kesehatan Haji Kesehatan pada 000
00 500 050 50
(Khusus untuk Masyarakat
Provinsi)
Sub Kegiatan :
Kesehatan Kesehatan pada 000
00 500 050 50
Penderita Masyarakat
Hipertensi
Sub Kegiatan :
Kesehatan Kesehatan pada 000
00 500 050 50
Penderita Masyarakat
Diabetes Melitus
Sub Kegiatan :
Pengelolaan
Meningkatnya
Pelayanan
Pelayanan
Kesehatan Orang 100% 100% 100% 396,0 100% 435,6 100% 435,60 Program Jiwa BOK/APBD
Kesehatan pada 0 360,000
Dengan 00 00 0
Masyarakat
Gangguan Jiwa
Berat
Sub Kegiatan : Meningkatnya 100% 21,28 100% 100% 100% 100% P2 TB BOK/APBD
Pengelolaan Pelayanan 5,000 7,705,0 9,323,0
Pelayanan Kesehatan pada 00 8,475, 9,323, 50
Kesehatan Orang Masyarakat 500 050
Terduga
Tuberkulosis

Kondisi Kinerja
Unit Kerja
Perencanaan BLUD
Program, Program
Kegiatan Kegiatan
(Output) 2021 2022 2023 2023
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.

(000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (19) (20)
Sub Kegiatan :
8
Pelayanan Pelayanan 21,92
100% 100% 6,930,0 100% 7,623, 100% 8,385, 100% ,385,30 P2 HIV/AIDS BOK/APBD
Kesehatan Orang Kesehatan pada 0,000
00 000 300 0
Dengan Risiko Masyarakat
Terinfeksi HIV
Sub Kegiatan :
Pengelolaan
Meningkatnya
Pelayanan 125,8 32 3 356,
Pelayanan
Kesehatan Bagi 100% 70,00 100% 294,687 100% 4,156, 100% 56,57 100% 572,05 Surveilance BOK/APBD
Kesehatan pada
Penduduk pada 0 ,645 410 2,050 0
Masyarakat
Kondisi Kejadian
Luar Biasa (KLB)
Sub Kegiatan :
Pengelolaan
Pelayanan
Kesehatan bagi Meningkatnya
3
Penduduk Pelayanan 4,060,
100% 100% 3,005,0 100% 3,305, 100% 3,636, 100% ,636,05 Suerveilance BOK/APBD
Terdampak Krisis Kesehatan pada 000
00 500 050 0
Kesehatan Akibat Masyarakat
Bencana dan/atau
Berpotensi
Bencana
Sub Kegiatan :
Meningkatnya
Pengelolaan 3
Pelayanan 4,060,
Pelayanan 100% 100% 3,005,0 100% 3,305, 100% 3,636, 100% ,636,05 Suerveilance BOK/APBD
Kesehatan pada 000
Surveilans 00 500 050 0
Masyarakat
Kesehatan
Sub Kegiatan : Meningkatnya 100% 100% 100% 100% 100% Program Jiwa BOK/APBD
Pengelolaan Pelayanan 0
Pelayanan Kesehatan pada 360,000 396,0 435,6 435,60
Kesehatan Orang Masyarakat 00 00 0
dengan Masalah
Kesehatan Jiwa
(ODMK)

Kondisi Kinerja
Unit Kerja
Perencanaan BLUD
Program, Program
Kegiatan Kegiatan
(Output) 2021 2022 2023 2023
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.

(000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (19) (20)
Sub Kegiatan :
Pengelolaan
Upaya Kesehatan
Khusus
Sub Kegiatan :
Pengelolaan
Jaminan
Kesehatan
Masyarakat
Sub Kegiatan :
Pengelolaan
Pelayanan Meningkatnya
10
Kesehatan Orang Pelayanan 3,500,
100% 100% 8,500,0 100% 9,350, 100% 10,28 100% ,285,00 Jiwa BOK/APBD
dengan Kesehatan pada 000
00 000 5,000 0
Kecanduan Masyarakat
NAPZA (Khusus
untuk Provinsi)
Sub Kegiatan :
Meningkatnya
Pengelolaan 10
Pelayanan 3,500,
Pelayanan 100% 100% 8,500,0 100% 9,350, 100% 10,28 100% ,285,00 Jiwa BOK/APBD
Kesehatan pada 000
Kesehatan Jiwa 00 000 5,000 0
Masyarakat
dan NAPZA
Sub Kegiatan : Meningkatnya 100% 41,44 100% 100% 100% 100% 51 Tata Usaha BOK/APBD
Pengelolaan Pelayanan 9,600 46,52 51,18 ,180,42
Upaya Kesehatan pada 42,297, 7,663 0,429 9
Pengurangan Masyarakat 875
Risiko Krisis
Kesehatan dan
Pasca Krisis
Kesehatan
(Khusus untuk
Provinsi)

Kondisi Kinerja
Unit Kerja
Perencanaan BLUD
Program, Program
Kegiatan Kegiatan
(Output) 2021 2022 2023 2023
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.

(000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (19) (20)

51
Operasional Pelayanan 41,44
100% 100% 42,297, 100% 46,52 100% 51,18 100% ,180,42 Tata Usaha BOK/APBD
Pelayanan Rumah Kesehatan pada 9,600
875 7,663 0,429 9
Sakit Masyarakat
Sub Kegiatan :
Penyediaan dan
Meningkatnya
Pengelolaan 3
Pelayanan 2,175,
Sistem 100% 100% 3,210,0 100% 3,531, 100% 3,884, 100% ,884,10 Promkes BOK/APBD
Kesehatan pada 000
Penanganan 00 000 100 0
Masyarakat
Gawat Darurat
Terpadu (SPGDT)
Sub Kegiatan :
Koordinasi dan
Meningkatnya
Sinkronisasi 3
Pelayanan 2,175,
Penerapan SPM 100% 100% 3,210,0 100% 3,531, 100% 3,884, 100% ,884,10 Promkes BOK/APBD
Kesehatan pada 000
Bidang Kesehatan 00 000 100 0
Masyarakat
Lintas
Kabupaten/Kota
Sub Kegiatan :
Meningkatnya
Pembinaan 3
Pelayanan 2,175,
Pelaksanaan 100% 100% 3,210,0 100% 3,531, 100% 3,884, 100% ,884,10 Promkes BOK/APBD
Kesehatan pada 000
Upaya Pelayanan 00 000 100 0
Masyarakat
Kesehatan
Sub Kegiatan :
Verifikasi dan
Penilaian
Meningkatnya
Kelayakan 3
Pelayanan 2,175,
Puskesmas untuk 100% 100% 3,210,0 100% 3,531, 100% 3,884, 100% ,884,10 Promkes BOK/APBD
Kesehatan pada 000
Registrasi 00 000 100 0
Masyarakat
Puskesmas
(Khusus untuk
Provinsi)
Sub Kegiatan : Meningkatnya 3
2,175,
Investigasi Pelayanan 100% 100% 100% 100% 100% ,884,10 Promkes BOK/APBD
000 3,210,0 3,531, 3,884,
Lanjutan Kejadian Kesehatan pada 0

Kondisi Kinerja
Unit Kerja
Perencanaan BLUD
Program, Program
Kegiatan Kegiatan
(Output) 2021 2022 2023 2023
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.

(000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (19) (20)
Ikutan Pasca
Imunisasi dan
Pemberian Obat Masyarakat 00 000 100
Massal oleh
Kabupaten/Kota
Sub Kegiatan :
3
Rujukan dan Pelayanan 2,175,
100% 100% 3,210,0 100% 3,531, 100% 3,884, 100% ,884,10 Promkes BOK/APBD
Rujuk Balik Kesehatan pada 000
00 000 100 0
(Khusus untuk Masyarakat
Provinsi)
Sub Kegiatan :
Pengambilan dan
Pengiriman
Meningkatnya
Spesimen 3
Pelayanan 2,175,
Penyakit Potensial 100% 100% 3,210,0 100% 3,531, 100% 3,884, 100% ,884,10 Promkes BOK/APBD
Kesehatan pada 000
KLB ke Lab 00 000 100 0
Masyarakat
Rujukan/Nasional
(Khusus untuk
Provinsi)
Sub Kegiatan :
Upaya
Meningkatnya
Pengurangan 3
Pelayanan 2,175,
Risiko Krisis 100% 100% 3,210,0 100% 3,531, 100% 3,884, 100% ,884,10 Promkes BOK/APBD
Kesehatan pada 000
Kesehatan 00 000 100 0
Masyarakat
(Khusus untuk
Provinsi)
Sub Kegiatan :
Pendampingan
Meningkatnya
Fasilitas 3
Pelayanan 2,175,
Pelayanan 100% 100% 3,210,0 100% 3,531, 100% 3,884, 100% ,884,10 Promkes BOK/APBD
Kesehatan pada 000
Kesehatan 00 000 100 0
Masyarakat
(Khusus untuk
Provinsi)
Sub Kegiatan : Meningkatnya 100% 2,175, 100% 100% 100% 100% 3 Promkes BOK/APBD
Pengelolaan Pelayanan 000 ,884,10
3,210,0 3,531, 3,884,

Kondisi Kinerja
Unit Kerja
Perencanaan BLUD
Program, Program
Kegiatan Kegiatan
(Output) 2021 2022 2023 2023
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.

(000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (19) (20)
Penelitian Kesehatan pada
00 000 100 0
Kesehatan Masyarakat
Sub Kegiatan :
Penilaian/Apprais
al Sarana Meningkatnya
3
Prasarana dan Pelayanan 2,175,
100% 100% 3,210,0 100% 3,531, 100% 3,884, 100% ,884,10 Promkes BOK/APBD
Alat Kesehatan Kesehatan pada 000
00 000 100 0
Pasca Bencana Masyarakat
(Khusus untuk
Provinsi)
Sub Kegiatan :
Penyediaan Meningkatnya
3
Telemedicine di Pelayanan 2,175,
100% 100% 3,210,0 100% 3,531, 100% 3,884, 100% ,884,10 Promkes BOK/APBD
Fasilitas Kesehatan pada 000
00 000 100 0
Pelayanan Masyarakat
Kesehatan
Sub Kegiatan :
Deteksi Dini Meningkatnya
3
Penyalahgunaan Pelayanan 2,175,
100% 100% 3,210,0 100% 3,531, 100% 3,884, 100% ,884,10 Promkes BOK/APBD
NAPZA di Kesehatan pada 000
00 000 100 0
Fasyankes dan Masyarakat
Sekolah
Sub Kegiatan :
Pengambilan dan
Pengiriman Meningkatnya
3
Spesimen Pelayanan 2,175,
100% 100% 3,210,0 100% 3,531, 100% 3,884, 100% ,884,10 Promkes BOK/APBD
Penyakit Potensial Kesehatan pada 000
00 000 100 0
KLB ke Masyarakat
Laboratorium
Rujukan/Nasional
3
Penyelenggaraan Pelayanan 2,175,
100% 100% 3,210,0 100% 3,531, 100% 3,884, 100% ,884,10 Promkes BOK/APBD
Kabupaten/Kota Kesehatan pada 000
00 000 100 0
Sehat Masyarakat

Kondisi Kinerja
Unit Kerja
Perencanaan BLUD
Program, Program
Kegiatan Kegiatan
(Output) 2021 2022 2023 2023
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.

(000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (19) (20)

51
Operasional Pelayanan 41,44
Pelayanan Kesehatan pada 9,600
875 7,663 0,429 9
Puskesmas Masyarakat
Sub Kegiatan :
Operasional Meningkatnya
51
Pelayanan Pelayanan 41,44
Fasilitas Kesehatan pada 9,600
875 7,663 0,429 9
Lainnya
Sub Kegiatan :
Pelaksanaan Meningkatnya
51
Akreditasi Pelayanan 41,44
Fasilitas Kesehatan pada 9,600
875 7,663 0,429 9
Kesehatan di Masyarakat
Kabupaten/Kota
Sub Kegiatan :
Investigasi Awal
Kejadian Tidak Meningkatnya
Diharapkan Pelayanan 1,400,
100% 100% 100% 198,0 100% 217,8 100% 217,80 Promkes BOK/APBD
(Kejadian Ikutan Kesehatan pada 000 180,000
Pasca Imunisasi Masyarakat 00 00 0
dan Pemberian
Obat Massal)
Sub Kegiatan :
Meningkatnya
Pelaksanaan 82
Pelayanan 42,41
Kewaspadaan Dini 100% 100% 67,775, 100% 74,55 100% 82,00 100% ,007,88 Promkes BOK/APBD
dan Respon 112 2,623 7,886 6
Masyarakat
Wabah
3
Usaha Kesehatan Pelayanan 2,175,
100% 100% 3,210,0 100% 3,531, 100% 3,884, 100% ,884,10 Promkes BOK/APBD
Sekolah (Khusus Kesehatan pada 000
00 000 100 0
untuk Provinsi) Masyarakat
Sub Kegiatan : Meningkatnya 2,175, 3
100% 100% 100% 100% 100% Promkes BOK/APBD
Keperawatan Pelayanan 000 ,884,10

Kondisi Kinerja
Unit Kerja
Perencanaan BLUD
Program, Program
Kegiatan Kegiatan
(Output) 2021 2022 2023 2023
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.

(000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (19) (20)
Kesehatan
Masyrakat Kesehatan pada 3,210,0 3,531, 3,884,
0
(Khusus untuk Masyarakat 00 000 100
Provinsi)
Kegiatan :
Penyelenggaraan
Sistem Informasi
Kesehatan secara
Terintegrasi
Sub Kegiatan :
Pengelolaan Data
dan Informasi
Kesehatan
Sub Kegiatan :
Pengelolaan
Sistem Informasi
Kesehatan
Sub Kegiatan :
Pengadaan
Alat/Perangkat
Sistem Informasi
Kesehatan dan
Jaringan Internet
Program Terlaksananya
Peningkatan Kegiatan
Kapasitas Peningkatan
100% 100%
Sumber Daya Kapasitas Sumber
Manusia Daya Manusia
Kesehatan Kesehatan
Kegiatan :
Perencanaan
Kebutuhan
Sumber Daya
Manusia
Kesehatan untuk

Kondisi Kinerja
Unit Kerja
Perencanaan BLUD
Program, Program
Kegiatan Kegiatan
(Output) 2021 2022 2023 2023
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.

(000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (19) (20)
UKM dan UKP
Provinsi
Sub Kegiatan :
Pemenuhan
Kebutuhan Meningkatnya
82
Sumber Daya Pelayanan 42,41
Manusia Kesehatan pada 5,680
112 2,623 7,886 6
(Khusus untuk
Provinsi)
Sub Kegiatan :
Distribusi dan
Pemerataan Meningkatnya
82
112 2,623 7,886 6
(Khusus untuk
Provinsi)
Kegiatan :
Pengembangan
Mutu dan
Peningkatan Meningkatnya
Kompetensi Pelayanan
Teknis Sumber Kesehatan pada
Daya Manusia Masyarakat
Kesehatan
Tingkat Daerah
Provinsi
Peningkatan Pelayanan 5,680 74,55 82,00 ,007,88
Kompetensi dan Kesehatan pada 67,775, 2,623 7,886 6
Kualifikasi Sumber Masyarakat 112
Daya Manusia
Kesehatan
(Khusus untuk
Provinsi)

Kondisi Kinerja
Unit Kerja
Perencanaan BLUD
Program, Program
Kegiatan Kegiatan
(Output) 2021 2022 2023 2023
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.

(000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (19) (20)
Sub Kegiatan :
Pembinaan dan
Pengawasan Meningkatnya
82
112 2,623 7,886 6
(Khusus untuk
Provinsi)
Kegiatan :
Pemberian Izin Meningkatnya
Praktik Tenaga Pelayanan
Kesehatan di Kesehatan pada
Wilayah Masyarakat
Kabupaten/Kota
Sub Kegiatan :
Meningkatnya
Pengendalian 82
Pelayanan 42,41
Perizinan Praktik 100% 100% 67,775, 100% 74,55 100% 82,00 100% ,007,88 Tata Usaha BOK/APBD
Tenaga 112 2,623 7,886 6
Masyarakat
Kesehatan
Sub Kegiatan :
Pembinaan dan
Pengawasan
Meningkatnya
Tenaga 82
Pelayanan 42,41
Kesehatan serta 100% 100% 67,775, 100% 74,55 100% 82,00 100% ,007,88 Tata Usaha BOK/APBD
Tindak Lanjut 112 2,623 7,886 6
Masyarakat
Perizinan Praktik
Tenaga
Kesehatan
Kegiatan : Meningkatnya
Perencanaan Pelayanan
Kebutuhan dan Kesehatan pada
Pendayagunaan Masyarakat
Sumberdaya
Manusia
Kesehatan untuk
UKP dan UKM di

Kondisi Kinerja
Unit Kerja
Perencanaan BLUD
Program, Program
Kegiatan Kegiatan
(Output) 2021 2022 2023 2023
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.

(000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (19) (20)
Wilayah
Kabupaten/Kota
Sub Kegiatan :
Perencanaan dan
Meningkatnya
Distribusi serta 82
Pelayanan 42,41
Pemerataan 100% 100% 67,775, 100% 74,55 100% 82,00 100% ,007,88 Tata Usaha BOK/APBD
Sumber Daya 112 2,623 7,886 6
Masyarakat
Manusia
Kesehatan
Sub Kegiatan :
Pemenuhan
Meningkatnya
Kebutuhan 82
Pelayanan 42,41
Sumber Daya 100% 100% 67,775, 100% 74,55 100% 82,00 100% ,007,88 Tata Usaha BOK/APBD
Manusia 112 2,623 7,886 6
Masyarakat
Kesehatan sesuai
Standar
Sub Kegiatan :
Pembinaan dan Meningkatnya
82
Pengawasan Pelayanan 42,41
Sumber Daya Kesehatan pada 5,680
112 2,623 7,886 6
Manusia Masyarakat
Kesehatan
Kegiatan :
Pengembangan
Mutu dan
Peningkatan Meningkatnya
Kompetensi Pelayanan
Teknis Sumber Kesehatan pada
Daya Manusia Masyarakat
Kesehatan
Tingkat Daerah
Kabupaten/Kota
Pengembangan Pelayanan 5,680 74,55 82,00 ,007,88
Mutu dan Kesehatan pada 67,775, 2,623 7,886 6
Peningkatan Masyarakat 112

Kondisi Kinerja
Unit Kerja
Perencanaan BLUD
Program, Program
Kegiatan Kegiatan
(Output) 2021 2022 2023 2023
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.

(000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (19) (20)
Kompetensi
Teknis Sumber
Daya Manusia
Kesehatan
Tingkat Daerah
Kabupaten/Kota
Program
Terlaksananya
Sediaan
Sediaan Farmasi,
Farmasi, Alat
Alat Kesehatan 100% 100%
Kesehatan Dan
Dan Makanan
Makanan
Minuman
Minuman
Kegiatan :
Penerbitan
Pengakuan
Pedagang Besar
Farmasi (PBF)
Cabang dan
Cabang Penyalur
Alat Kesehatan
(PAK)
Sub Kegiatan :
Pengendalian dan
Pengawasan serta
Tindak Lanjut Meningkatnya
82
Penerbitan Pelayanan 42,41
Pengakuan PBF Kesehatan pada 5,680
112 2,623 7,886 6
Cabang dan Masyarakat
Cabang PAK
(Khusus untuk
Provinsi)
Penyediaan dan Pelayanan 5,680 74,55 82,00 ,007,88
Pengelolaan Data Kesehatan pada 67,775, 2,623 7,886 6
Perizinan Masyarakat 112
Pengakuan PBF

Kondisi Kinerja
Unit Kerja
Perencanaan BLUD
Program, Program
Kegiatan Kegiatan
(Output) 2021 2022 2023 2023
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.

(000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (19) (20)
Cabang dan
Cabang PAK
Berbasis
Elektronik
(Khusus untuk
Provinsi)
Kegiatan :
Penerbitan Izin
Usaha Kecil Obat
Tradisional
(UKOT)
Sub Kegiatan :
Pengendalian dan
Pengawasan serta
Meningkatnya
Tindak Lanjut 82
Pelayanan 42,41
Penerbitan Izin 100% 100% 67,775, 100% 74,55 100% 82,00 100% ,007,88 Tata Usaha BOK/APBD
Usaha Kecil Obat 112 2,623 7,886 6
Masyarakat
Tradisional
(Khusus untuk
Provinsi)
Sub Kegiatan :
Penyediaan dan
Pengelolaan Data
Perizinan dan Meningkatnya
82
Tindak Lanjut Pelayanan 42,41
Pengawasan Izin Kesehatan pada 5,680
112 2,623 7,886 6
UKOT Berbasis Masyarakat
Elektronik
(Khusus untuk
Provinsi)
Kegiatan :
Pemberian Izin
Apotek, Toko
Obat, Toko Alat
Kesehatan dan
Optikal, Usaha

Kondisi Kinerja
Unit Kerja
Perencanaan BLUD
Program, Program
Kegiatan Kegiatan
(Output) 2021 2022 2023 2023
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.

(000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (19) (20)
Mikro Obat
Tradisional
(UMOT)
Sub Kegiatan :
Pengendalian dan
Pengawasan serta
Tindak Lanjut
82
Perizinan Apotek, Pelayanan 42,41
Toko Obat, Toko Kesehatan pada 5,680
112 2,623 7,886 6
Alat Kesehatan Masyarakat
dan Optikal,
Usaha Mikro Obat
Tradisional
(UMOT)
Sub Kegiatan :
Penyediaan dan
Pengelolaan Data
Perizinan dan
Tindak Lanjut
Meningkatnya
Pengawasan Izin 82
Pelayanan 42,41
Apotek, Toko 100% 100% 67,775, 100% 74,55 100% 82,00 100% ,007,88 Tata Usaha BOK/APBD
Obat, Toko Alat 112 2,623 7,886 6
Masyarakat
Kesehatan dan
Optikal, Usaha
Mikro Obat
Tradisional
(UMOT)
Fasilitasi Pelayanan 5,680 74,55 82,00 ,007,88
Pemenuhan Kesehatan pada 67,775, 2,623 7,886 6
Komitmen Izin Masyarakat 112
Apotek, Toko
Obat, Toko Alat
Kesehatan dan
Optikal, Usaha

Kondisi Kinerja
Unit Kerja
Perencanaan BLUD
Program, Program
Kegiatan Kegiatan
(Output) 2021 2022 2023 2023
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.

(000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (19) (20)
Mikro Obat
Tradisional
(UMOT)
Kegiatan :
Pemberian
Sertifikat Produksi
untuk Sarana
Produksi Alat
Kesehatan Kelas 1
tertentu dan
Perbekalan
Kesehatan Rumah
Tangga Kelas 1
Tertentu
Perusahaan
Rumah Tangga
Sub Kegiatan :
Pengendalian dan
Pengawasan serta
tindak lanjut
82
Sertifikat Produksi Pelayanan 42,41
Alat Kesehatan Kesehatan pada 5,680
112 2,623 7,886 6
Kelas 1 Tertentu Masyarakat
dan PKRT Kelas 1
Tertentu
Perusahaan
Rumah Tangga
Pengendalian dan Pelayanan 5,680 74,55 82,00 ,007,88
Pengawasan serta Kesehatan pada 67,775, 2,623 7,886 6
Tindak Lanjut Masyarakat 112
Pengawasan
Perbekalan
Kesehatan Rumah
Tangga Kelas 1

Kondisi Kinerja
Unit Kerja
Perencanaan BLUD
Program, Program
Kegiatan Kegiatan
(Output) 2021 2022 2023 2023
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.

(000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (19) (20)
Tertentu
Perusahaan
Rumah Tangga
Kegiatan :
Penerbitan
Sertifikat Produksi
Pangan Industri
Rumah Tangga
dan Nomor P-IRT
sebagai Izin
Produksi, untuk
Produk Makanan
Minuman
Tertentu yang
dapat Diproduksi
oleh Industri
Rumah Tangga
Sub Kegiatan :
Pengendalian dan
Pengawasan serta
Tindak Lanjut
Pengawasan
Sertifikat Produksi
Pangan Industri
Meningkatnya
Rumah Tangga 82
Pelayanan 42,41
dan Nomor P-IRT 100% 100% 67,775, 100% 74,55 100% 82,00 100% ,007,88 Tata Usaha BOK/APBD
Sebagai Izin 112 2,623 7,886 6
Masyarakat
Produksi, untuk
Produk Makanan
Minuman
Tertentu yang
dapat Diproduksi
oleh Industri
Rumah Tangga
Kegiatan :
Penerbitan

Kondisi Kinerja
Unit Kerja
Perencanaan BLUD
Program, Program
Kegiatan Kegiatan
(Output) 2021 2022 2023 2023
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.

(000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (19) (20)
Sertifikat Laik
Higiene Sanitasi
Tempat
Pengelolaan
Makanan (TPM)
antara lain Jasa
Boga, Rumah
Makan/Restoran
dan Depot Air
Minum (DAM)
Sub Kegiatan :
Pengendalian dan
Pengawasan serta
Tindak Lanjut
Pengawasan
Penerbitan
Sertifikat Laik Meningkatnya
82
Higiene Sanitasi Pelayanan 42,41
Tempat Kesehatan pada 5,680
112 2,623 7,886 6
Pengelolaan Masyarakat
Makanan (TPM)
antara lain Jasa
Boga, Rumah
Makan/Restoran
dan Depot Air
Minum (DAM)
Kegiatan :
Penerbitan Stiker
Pembinaan pada
Makanan Jajanan
dan Sentra
Makanan Jajanan
Pengendalian dan Pelayanan 5,680 74,55 82,00 ,007,88
Pengawasan serta Kesehatan pada 67,775, 2,623 7,886 6
Tindak Lanjut Masyarakat 112

Kondisi Kinerja
Unit Kerja
Perencanaan BLUD
Program, Program
Kegiatan Kegiatan
(Output) 2021 2022 2023 2023
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.

(000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (19) (20)
Penerbitan Stiker
Pembinaan pada
Makanan Jajanan
dan Sentra
Makanan Jajanan
Kegiatan :
Pemeriksaan dan
Tindak Lanjut
Meningkatnya
Hasil Pemeriksaan 82
Pelayanan 42,41
Post Market pada 100% 100% 67,775, 100% 74,55 100% 82,00 100% ,007,88 Tata Usaha BOK/APBD
Produksi dan 112 2,623 7,886 6
Masyarakat
Produk Makanan
Minuman Industri
Rumah Tangga
Sub Kegiatan :
Pemeriksaan Post
Market pada
Produk Makanan- Meningkatnya
3
Minuman Industri Pelayanan 2,175,
100% 100% 3,210,0 100% 3,531, 100% 3,884, 100% ,884,10 Promkes BOK/APBD
Rumah Tangga Kesehatan pada 000
00 000 100 0
yang Beredar dan Masyarakat
Pengawasan serta
Tindak Lanjut
Pengawasan
Sub Kegiatan :
Penyediaan dan
Meningkatnya
Pengelolaan Data 3
Pelayanan 2,175,
Tindak Lanjut 100% 100% 3,210,0 100% 3,531, 100% 3,884, 100% ,884,10 Promkes BOK/APBD
Kesehatan pada 000
Pengawasan 00 000 100 0
Masyarakat
Perizinan Industri
Rumah Tangga
Program Terlaksananya 100% 100%
Pemberdayaan Pemberdayaan
Masyarakat Masyarakat
Bidang Bidang Kesehatan
Kesehatan

Kondisi Kinerja
Unit Kerja
Perencanaan BLUD
Program, Program
Kegiatan Kegiatan
(Output) 2021 2022 2023 2023
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.

(000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (19) (20)
Kegiatan :
Advokasi,
Pemberdayaan,
Kemitraan,
Peningkatan
Peran serta
Masyarakat dan
Lintas Sektor
Tingkat Daerah
Sub Kegiatan :
Peningkatan
Upaya Promosi Meningkatnya
82
Kesehatan, Pelayanan 42,41
Advokasi, Kesehatan pada 5,680
112 2,623 7,886 6
Kemitraan dan Masyarakat
Pemberdayaan
Masyarakat
Kegiatan :
Pelaksanaan
Sehat dalam
rangka Promotif
Preventif Tingkat
Daerah
Sub Kegiatan :
Penyelenggaraan Meningkatnya
82
Promosi Pelayanan 42,41
Kesehatan dan Kesehatan pada 5,680
112 2,623 7,886 6
Gerakan Hidup Masyarakat
Bersih dan Sehat
Kegiatan :
Pengembangan
dan Pelaksanaan
Upaya Kesehatan
Bersumber Daya
Masyarakat
(UKBM) Tingkat
Daerah

Kondisi Kinerja
Unit Kerja
Perencanaan BLUD
Program, Program
Kegiatan Kegiatan
(Output) 2021 2022 2023 2023
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.

(000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (19) (20)
Sub Kegiatan :
Bimbingan Teknis
dan Supervisi
Meningkatnya
Pengembangan 82
Pelayanan 42,41
dan Pelaksanaan 100% 100% 67,775, 100% 74,55 100% 82,00 100% ,007,88 Tata Usaha BOK/APBD
Upaya Kesehatan 112 2,623 7,886 6
Masyarakat
Bersumber Daya
Masyarakat
(UKBM)

Kondisi Kinerja
Unit Kerja
Perencanaan BLUD
Program, Program
Kegiatan Kegiatan
(Output) 2021 2022 2023 2023
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.

(000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (19) (20)

Kondisi Kinerja
Unit Kerja
Perencanaan BLUD
Program, Program
Kegiatan Kegiatan
(Output) 2021 2022 2023 2023
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.

(000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (19) (20)

Kondisi Kinerja
Unit Kerja
Perencanaan BLUD
Program, Program
Kegiatan Kegiatan
(Output) 2021 2022 2023 2023
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.

(000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (19) (20)

Kondisi Kinerja
Unit Kerja
Perencanaan BLUD
Program, Program
Kegiatan Kegiatan
(Output) 2021 2022 2023 2023
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.

(000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (19) (20)

Kondisi Kinerja
Unit Kerja
Perencanaan BLUD
Program, Program
Kegiatan Kegiatan
(Output) 2021 2022 2023 2023
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.

(000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (19) (20)

Dok Renstra PKM Bambulung 2024

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Dok Renstra PKM Bambulung 2024

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

RENCANA STRATEGIS BLUD

UPTD PUSKESMAS BAMBULUNG TAHUN 2024 - 2026

UPTD PUSKESMAS BAMBULUNG

Puji syukur kami panjatkan atas tersusunnya Dokumen Rencana Strategi

Bambulung 1 April 2024

Kepala BLUD Puskesmas Bambulung

SITI HAMDAH, SKM

Renstra BLUD Puskesmas Bambulung Tahun 2024 - 2026 1

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS

Renstra BLUD Puskesmas Bambulung Tahun 2024 - 2026 2

B. PENGERTIAN RENCANA STRATEGIS

Renstra BLUD Puskesmas Bambulung Tahun 2024 - 2026 3

C. TUJUAN PENYUSUNAN RENCANA STRATEGIS

D. DASAR HUKUM RENCANA STRATEGIS

Renstra BLUD Puskesmas Bambulung Tahun 2024 - 2026 4

E. PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS

BAB II : GAMBARAN PELAYANAN PUSKESMAS

BAB III : PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS PUSKESMAS

BAB IV : VISI, MISI, TUJUAN DAN ARAH KEBIJAKAN

Renstra BLUD Puskesmas Bambulung Tahun 2024 - 2026 5

BAB V : PROGRAM, KEGIATAN, SUBKEGIATAN DAN KERANGKA

Renstra BLUD Puskesmas Bambulung Tahun 2024 - 2026 6

A. GAMBARAN UMUM PUSKESMAS

UPTD Puskesmas Bambulung merupakan satu-satunya Puskesmas

Renstra BLUD Puskesmas Bambulung Tahun 2024 - 2026 7

Adapun Luas Wilayah : 579 Km², yang terdiri dari:

Renstra BLUD Puskesmas Bambulung Tahun 2024 - 2026 8

Renstra BLUD Puskesmas Bambulung Tahun 2024 - 2026 9

UKM dan UKP yang dilaksanakan oleh Puskesmas Bambulung telah

Renstra BLUD Puskesmas Bambulung Tahun 2024 - 2026 10

Sedangkan pada pelayanan kesehatan perseorangan, terdapat

B. GAMBARAN ORGANISASI PUSKESMAS

Renstra BLUD Puskesmas Bambulung Tahun 2024 - 2026 11

Renstra BLUD Puskesmas Bambulung Tahun 2024 - 2026 12

d. Penanggung Jawab Upaya Kesehatan Perorangan (UKP), Kefarmasian

e. Penanggung Jawab Jaringan Puskesmas dan Jejaring Puskesmas

Renstra BLUD Puskesmas Bambulung Tahun 2024 - 2026 13

f. Penanggungjawab Bangunan, Prasarana dan Peralatan Puskesmas

Renstra BLUD Puskesmas Bambulung Tahun 2024 - 2026 14

b) Kepala Sub Bagian Tata Usaha mempunyai tugas :

c) Penanggung Jawab UKM Esensial dan keperawatan kesehatan

d) Penanggung Jawab UKM Pengembangan

e) Penanggung Jawab UKP, Kefarmasian dan Laboratorium

Renstra BLUD Puskesmas Bambulung Tahun 2024 - 2026 15

f) Penanggung Jawab Jaringan Puskesmas dan Jejaring Puskesmas

g) Penanggungjawab Bangunan, Prasarana dan Peralatan Puskesmas

Renstra BLUD Puskesmas Bambulung Tahun 2024 - 2026 16

i) Pelaksanaan Perencanaan dan pelaporan

k) Pelaksana Umum Kepegawaian

Renstra BLUD Puskesmas Bambulung Tahun 2024 - 2026 17

m) Koordinator Pelayanan UKP

n) Pelaksana Pelayanan UKP

o) Penanggung Jawab Pustu dan poskesdes

p) Pelaksana Pelayanan Puskesmas Pembantu

Renstra BLUD Puskesmas Bambulung Tahun 2024 - 2026 18

2. Sumber Daya Puskesmas

Tabel 2.1 Profil Ketenagaan di UPTD Puskesmas Bambulung tahun 2023

1 Dokter 3 2 PNS , 1 PHL 2 3

2 Dokter gigi 1 1 PHL 1 1

4 Asisten Apoteker 2 1 PNS, 1 PHL 2 2

Renstra BLUD Puskesmas Bambulung Tahun 2024 - 2026 19

7 Pengadministarasi 6 5 PNS, 1 PHL 6 6 1

14 Sopir Ambulan 1 PHL 1 1