RENCANA USULAN KEGIATAN (RUK)

MANAJEMEN MUTU
TAHUN 2022

PEMERINTAH KABUPATEN PAMEKASAN

DINAS KESEHATAN
UPT PUSKESMAS SOPAAH
 KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Allah SWT atas rahmat dan karunia yang telah diberikan
kepada kami sehingga kami dapat menyusun Rencana Usulan Kegiatan (RUK)
Manajemen Mutu tahun 2022.

Penyusunan Rencana Usulan Kegiatan (RUK) Manajemen Mutu tahun 2022

merupakan tanggung jawab kami kepada Kepala Puskesmas untuk melaporkan hasil
pencapaian kinerja program dan menyusun rencana usulan kegiatan pokok Manajemen
Mutu

Dalam penyusunan Rencana Usulan Kegiatan (RUK) Manajemen Mutu tahun

2022 ini berkat bantuan dari semua pihak. Untuk itu kepada semua pihak yang telah
berkontribusi dalam penyelesaian penyusunan Rencana Usulan Kegiatan (RUK) tahun
2022 ini kami ucapkan terima kasih.

Mudah-mudahan apa yang telah kami buat ini dapat dipergunakan sebagai
bahan yang bisa dipertimbangkan sebagai alat pemantau program.Usul dan saran
sangat kami harapkan demi kesempurnaan penyusunan Rencana Usulan Kegiatan
(RUK) di masa yang akandatang.

Pamekasan, Januari 2021

Ketua Tim
Manajemen Mutu

ERNIWATI, SST
NIP. 19710712 199102 2 001
 BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Puskesmas adalah Unit Pelaksana Teknis Dinas Kesehatan

Kabupaten/Kota yang bertanggung jawab terhadap pembangunan kesehatan di
wilayah kerjanya. Puskesmas berperan menyelenggarakan upaya kesehatan untuk
meningkatkan kesadaran, kemauan dan kemampuan hidup sehat bagi setiap
penduduk agar memperoleh derajat kesehatan yang optimal.Dengan demikian
Puskesmas berfungsi sebagai pusat penggerak pembangunan berwawasan
kesehatan, pusat pemberdayaan keluarga dan masyarakat serta pusat pelayanan
kesehatan strata pertama.

Upaya kesehatan yang diselenggarakan di Puskesmas terdiri dari Upaya

Kesehatan Esensial dan Upaya Kesehatan Pengembangan.Upaya Kesehatan
Esensial merupakan upaya kesehatan yang dilaksanakan oleh seluruh Puskesmas
di Indonesia.Upaya ini memberikan daya ungkit paling besar terhadap keberhasilan
pembangunan kesehatan melalui peningkatan Indeks Pembangunan Manusia
(IPM), serta merupakan kesepakatan global maupun nasional.

Yang termasuk Upaya Kesehatan Esensial meliputi Promosi Kesehatan,

Kesehatan Lingkungan, Kesehatan Ibu Anak dan Keluarga Berencana, Perbaikan
Gizi Masyarakat, Pencegahan dan Pemberantasan Penyakit Menular serta
Pengobatan.

Program Promosi Kesehatan merupakan Upaya Kesehatan Esensial yang

didalamnya terdapat kegiatan Penyuluhan di dalam atau di luar gedung, pembinaan
UKBM dan Desa Siaga.Keberhasilan program Promosi Kesehatan perlu adanya
perencanaan.

Untuk mencapai keberhasilan dalam Program Kesehatanterutama program

Promosi Kesehatan, maka diperlukan adanya perencanaan program Promosi
Kesehatandi tingkat puskesmas. Perencanaan digunakan untuk mengetahui
hambatan, masalah dan pemecahan masalah agar cakupan keberhasilan program
dapat lebih baik.

B. Tujuan
a. Sebagai acuan Tim Manajemen Mutu dalam melaksanakan kegiatan agar dapat
melaksanakan dengan efektif dan efisien.
b. Mengetahui dan mengevaluasi adanya kesenjangan antara pencapaian dan
target yang diharapkan.
c. Mengetahui permasalahan dan hambatan serta stategi dalam mengatasi
permasalahan dan hambatan dalam upaya peningkatan mutu pelanyanan
puskesmas.
d. Mengevaluasi dan menganalisa kegiatan yang akan dilakukan untuk mencapai
pelanyanan yang bermutu
 BAB II
GAMBARAN UMUM

A. Identitas UPT. Puskesmas Sopaah

1. Nama Puskesmas
Berdasarkan Keputusan Bupati Pamekasan Nomor:188/469/432.131/2017
tentang Penetapan Puskesmas Rawat Inap. Menetapkan bahwa Puskesmas
Sopaah merupakan puskesmas Rawat Inap.

2. Alamat Puskesmas
UPT. Puskesmas Sopaah berada di Jl. Raya Sopa’ah Kecamatan
Pademawu (69323) Kabupaten Pamekasan. Telepon (0324) 331693, email
Puskesmas Sopaah: pkmsopaah@gmail.com.

3. Tipe Puskesmas
Berdasarkan Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor. 75
Tahun 2014 tentang Pusat Kesehatan Masyarakat, UPT. Puskesmas Sopaah
merupakan puskesmas kawasan perdesaan.

4. Visi dan Misi Puskesmas

a. Visi UPT. Puskesmas Sopaah
“ Terwujudnya Kecamatan Pademawu Sehat menuju Indonesia Sehat Tahun
2025 ”
b. Misi UPT. Puskesmas Sopaah
Dalam rangka mewujudkan visi tersebut diatas, maka ditetapkan misi
sebagai baerikut:

1) Meningkatkan upaya pencegahan dan pemberantasan penyakit.

2) Meningkatkan keluarga sehat, sadar gizi, serta kemandirian untuk hidup
sehat.
3) Meningkatkan pelayanan kesehatan yang bermutu, merata, dan
terjangkau.
4) Meningkatkan dan mengembangkan mutu sumber daya kesehatan.
c. Motto UPT. Puskesmas Sopaah
“Kepuasan Anda , Harapan Kami”

B. Wilayah Kerja UPT. Puskesmas Sopaah

1. Data Geografis
a. Batas Wilayah
Posisi Geografis UPT. Puskesmas Sopaah berada di dataran rendah
yaitu di Jalan Raya Sopa’ah Desa Sopa’ah Kecamatan Pademawu
Kabupaten Pamekasan.
 Gambar 1.Peta wilayah kerja Puskesmas Sopaah

Batas wilayah Puskesmas Sopaah :

Sebelah Utara : Kelurahan Kangenan, Kecamatan Pamekasan
Sebelah Timur : Selat Madura
Sebelah Selatan : Selat Madura
Sebelah Barat : Desa Ceguk, Kecamatan Tlanakan
b. Luas wilayah kerja
UPT Puskesmas Sopaah terletak di daerah pedesaan dengan jarak
dari Kecamatan Pademawu sejauh 5 km dan dengan luas wilayah kerja UPT
Puskesmas Sopaah 37,89 Km2. Sedangkan luas tanah di UPT Puskesmas
Sopaah 1.951 m2 (sumber dari ASSET).

2. Data Demografis
Tabel 2.1.Data Jumlah Penduduk berdasarkan Jenis Kelamin
dan Kelompok Usia Tahun 2020
Kelompok Umur
Jumlah Laki-Laki Jumlah Perempuan
(tahun)
200 75+ 518
230 70-74 387
355 65-69 501
620 60-64 672
893 55-59 979
1.145 50-54 1.321
1.213 45-49 1.483
1.412 40-44 1.438
1.626 35-39 1.574
1.581 30-34 1.779
1.303 25-29 1.439
1.331 20-24 1.425
1.391 15-19 1.244
1.459 10-14 1.357
1.508 5-9 1.451
1.554 0-4 1.400
17.821 Jumlah Total 18.968
Laki-laki 36.789 Perempuan

3. Data Sosial Ekonomi

 1) Jumlah TK/Paud : 42 Sekolah
2) Jumlah SD/MI : 28 Sekolah
3) Jumlah SLTP/MTs : 5 Sekolah
4) Jumlah SMA/SMK/MA : 1 Sekolah
5) Jumlah Ponpes : 0 Buah
6) Jumlah Masjid : 25 Buah
7) Jumlah Pasar : 2 Buah

4. Data sarana kesehatan (Polindes, Ponkesdes, UKBM, dll)

1) Puskesmas Induk :1 Unit
2) Puskesmas Pembantu :2 Unit
3) Poskesdes : 12 Unit
4) Polindes :6 Unit
5) Ponkesdes :7 Unit
6) Posyandu Balita : 50 Pos
7) Posyandu Lansia : 12 Pos
8) Posbindu PTM : 12 Pos

C. Kondisi Internal UPT.Puskesmas Sopaah

a. Sumber daya manusia
1) Dokter Umum (PNS/PTT) : ( 1 / 2 ) orang
2) Dokter Gigi (PNS/PTT) : ( 0 / 1 ) orang
3) Perawat (PNS/PTT/Sukwan) : ( 9 / 13 / 11 ) orang
4) Perawat Gigi (PNS/Sukwan) : (1/1) orang
5) Bidan (PNS/PTT/Sukwan) : ( 15 / 6 / 16) orang
6) Sanitarian (PNS/PTT) : ( 1 / 1 ) orang
7) Petugas Gizi (PNS/PTT) : ( 1 / 1 ) orang
8) Analis Kesehatan (PNS/Sukwan) : ( 1 / 1 ) orang
9) Gudang Obat (As.Apt) (PNS) : 1 orang
10) Perekam Medis (PTT/Sukwan) : ( 1 / 1 ) orang
11) Kesehatan Masyarakat (PTT) : 1 orang
12) Tenaga Non Kesehatan (PNS/PTT) : ( 3 / 6 ) orang

b. Data Sarana dan Prasarana

UPT. Puskesmas Sopaah terdiri dari 1 unit Puskesmas Induk, 2
Puskesmas pembantu, 7 Ponkesdes dan 6 Polindes. Perumahan dokter 1 unit.
Pusling 1 unit dan sepeda motor 5 unit.

D. Hasil Kegiatan Program Promosi Kesehatan UPT. Puskesmas Sopaah

1. Sasaran Program Promosi Kesehatan UPT. Puskesmas Sopaah
 Masyarakat, Kader, Tokoh Agama, Tokoh Masyarakat;
  Intervensi 5 Tatanan Sehat PHBS di Rumah Tangga, Institusi Pendidikan,
Institusi Kesehatan, Tempat Umum, dan Tempat Kerja;
 Pembinaan UKBM, seperti Posyandu, Taman Posyandu, Desa Siaga,
Poskesdes, Posbindu, Pos UKK.
 Data jumlah sasaran Program Promosi KesehatanUnit Pelaksana Teknis
Puskesmas Sopaah tahun 2018
Tabel 2.2. Data Jumlah Penduduk dan Jumlah Rumah Tangga di
Wilayah Kerja UPT.Puskesmas Sopaah Tahun 2020
NO NAMA DESA ∑ PENDUDUK ∑ RUMAH TANGGA
1 Pademawu Timur 6.843 1.881
2 Tanjung 7.051 1.867
3 Jarin 4.024 1.434
4 Padelegan 3.276 980
5 Sumedangan 3.211 939
6 Durbuk 2.726 767
7 Pagagan 2.328 750
8 Majungan 2.164 654
9 Baddurih 1.922 615
10 Sopaah 1.005 318
11 Buddih 1.130 336
12 Prekbun 1.109 363
JUMLAH 36.789 10.904

2. Hasil Kegiatan Program Promosi Kesehatan UPT. Puskesmas Sopaah

Tabel 2.3. Data Desa Siaga, Poskesdes, Pustu, Polindes, dan Ponkesdes
di Wilayah Kerja UPT. Puskesmas Sopaah Tahun 2020
Strata Desa
No Nama Desa Poskesdes Pustu Polindes Ponkesdes
Siaga
1 Pademawu Timur Madya 1 1 2 0
2 Tanjung Madya 1 0 1 1
3 Jarin Madya 1 0 1 1
4 Padelegan Madya 1 1 0 0
5 Sumedangan Madya 1 0 1 0
6 Durbuk Purnama 1 0 0 1
7 Pagagan Madya 1 0 0 1
8 Majungan Madya 1 0 1 0
9 Baddurih Madya 1 0 0 1
10 Sopaah Madya 1 0 1 0
11 Buddih Madya 1 0 0 1
12 Prekbun Madya 1 0 0 1

Tabel 2.4 Jumlah Posyandu dan Taman Posyandu di Wilayah

Kerja UPT. Puskesmas Sopaah Tahun 2020
Strata Posyandu Taman
No Nama Desa Posyandu
Pratama Mady Purnama Mandiri Posyandu
 a
1 Pademawu Timur 9 0 0 9 0 2
2 Tanjung 8 0 5 3 0 1
3 Jarin 6 0 4 2 0 1
4 Padelegan 5 0 4 1 0 1
5 Sumedangan 5 0 3 2 0 1
6 Durbuk 3 0 2 1 0 1
7 Pagagan 3 0 2 1 0 1
8 Majungan 4 0 2 2 0 2
9 Baddurih 4 0 3 1 0 1
10 Sopaah 1 0 0 1 0 1
11 Buddih 1 0 0 1 0 1
12 Prekbun 1 0 0 1 0 1
Jumlah 50 0 25 25 0 14

Tabel 2.5 Hasil Kegiatan Pendataan PHBS Rumah Tangga di

Wilayah Kerja UPT. Puskesmas Sopaah Tahun 2020
∑ ∑ RT ∑ Rumah
Pencapaian Indikator
No Nama Desa Rumah yang Tangga
Tangga dikaji Sehat Tidak Indikator %
1 Pademawu Timur 1.881 376 284 92 1. PersalinanNakes 100.0
2 Tanjung 1.867 373 282 91 2. ASI eksklusif 49.5
3 Jarin 1.434 287 217 70 3. Menimbang Bayi 70.0
4 Padelegan 980 196 148 48 dan Balita
5 Sumedangan 939 188 142 46 4. Cuci tangan dengan 76.6
6 Durbuk 767 307 232 75 air bersih dan sabun
7 Pagagan 750 150 113 37 5. Tersedia airbersih 87.7
8 Majungan 654 131 99 32 6. Tersedia Jamban 84.4
9 Baddurih 615 123 93 30 7. PSN 73.3
8. Makan sayur &
10 Sopaah 318 64 48 16 86.1
buah
11 Buddih 336 67 51 16 9. Aktivitas fisik 86.8
12 Prekbun 363 73 55 18 10. Tidak merokok di 41.2
Jumlah 10.904 2.335 1.764 571 dalam rumah

BAB III
PENCAPAIAN PROGManajemen Mutu Hasil Penilaian Kinerja Puskesmas Tahun
2020
Data pencapaian hasil kinerja adalah capaian hasil program Promosi
Kesehatan selama 1 tahun berjalan. Adapun pencapaian program Promosi
KesehatanUPT. Puskesmas Sopaah adalah :
Tabel 3.1.Data Pencapaian Program Promosi KesehatanUPT. Puskesmas Sopaah
Tahun 2020

% Cakupan
Tar
get Σ
Tah Satu Sub Σ
un an Total Pencap Varia Varia
Tar bel bel &
No Upaya Kesehatan dan Kegiatan 201 Sasa Sasa aian
get Riil (thdp Total
9 ran ran (P)
(dal (S) targe Nilai
am t Prog
%) sasar ram
an)
2.
MUTU                
4
2.
Indeks Kepuasan Masyarakat 100 90. 90.2
4.   100 100 90.2  
(IKM) % 2% %
1
2.
Survey kepuasan Pasien > Oran ≥24 90. 100.0
4. 306 276  
  80% g 5 2% %
2
2.
Sasaran keselamatan pasien 100.0
4.              
  %
3
1. Identifikasi Pasien dengan benar
100 Oran 100
  (Kepatuhan petugas melakukan 30 30 30    
% g %
identifikasi pasien)
2. Komunikasi efektif dalam
100 Oran 100
  pelayanan (Kepatuhan melakukan 14 14 14    
% g %
komunikasi efektif)
3. Keamanan obat yang perlu
diwaspadai (Penyimpanan
alfabetical dan pelabelan obat hight 100 Oran 100
  3 3 3    
alert, LASA dan kadaluarsa, serta % g %
pelaksanaan 5 benar dalam
pemberian obat)
4. Memastikan lokasi pembedahan
yang benar, prosedur yang benar,
pembedahan pada pasien yang 100 Oran 100
  8 8 8    
benar (Kepatuhan melakukan % g %
double check pada tindakan/bedah
minor)
5. Mengurangi risiko infeksi akibat
100 Oran 100
  perawatan kesehatan (Kepatuhan 16 16 16    
% g %
petugas melakukan hand hygiene)
6. Mengurangi risiko cedera pasien
akibat terjatuh (Kapetuhan 100 Oran 100
  399 399 399    
melakukan pentapisan (screening) % g %
pasien dengan risiko jatuh
2.
Pencegahan dan pengendalian 80.0
4.              
infeksi (PPI) %
4
1. Kepatuhan petugas 100 Oran 100
  23 23 23    
menggunakan APD % g %
2. Kepatuhan prosedur desinfeksi
100 oran 100
  dan/atau sterilisasi alat setelah 18 18 18    
% g %
tindakan
3. Kepatuhan prosedur pencegahan 100 langk
  - - 0 0%    
penularan infeksi % ah
4. kebersihan lingkungan pelayanan 100 ruan 100
  23 23 23    
berdasarkan 5 R % g %
5. Pembuangan limbah benda tajan 100 100
  Box 12 12 12    
memenuhi standar % %
 BAB IV
ANALISA MASALAH

A. Identifikasi Masalah
Adapun permasalahan-permasalahan program Promosi Kesehatan, yaitu:
1. RendahnyaPengembangan Desa SiagaAktif PURIsebesar 8,33% dari target
17%
2. Rendahnya Pengembangan Posyandu PURI sebesar 50% dari target 75%
3. Rumah Tangga Sehat (10 Indikator) masih mencapai 75,55% dari target 63%

B. Prioritas Masalah
Tabel 4.1 Penentuan Prioritas Masalah dengan Metode USG

URUTAN
N TOTAL
PERMASALAHAN U S G PRIORITAS
O SKOR
MASALAH
Pengembangan Desa Siaga
1 2 2 1 5 II
Aktif PURI
Pengembangan Posyandu
2 3 3 3 9 I
PURI

3 Rumah Tangga ber-PHBS 1 1 2 4 III

Keterangan : U = Urgen = Disegerakan

S= Seriusnes
G= Growth
Dari analisa permasalahan diatas maka urutan prioritas dalam menangani masalah
adalah sebagai berikut:
Prioritas 1 : Pengembangan Posyandu PURI
Prioritas 2 : Pengembangan Desa Siaga Aktif PURI
Prioritas 3 : Rumah Tangga ber-PHBS

C. Penyebab Masalah
Adapun akar penyebab masalah dari setiap prioritas masalah yang akan
dikaji dengan metode analisis diagram tulang ikan (fish bone analizer) melalui
penentuan faktor internal (manusia, dana, material, dan metode) maupun faktor
eksternal (lingkungan)yang dapat dilihat sebagai berikut :
1. Pengembangan Posyandu PURIsebesar 50% dari target 75%

Dana Manusia Lingkungan

Tidak ada dana swadaya Kurang koordinasi antara

petugas dengan kader Letak rumah yg jauh
dengan posyandu

Sebagian masyarakat
Kurangnya dukungan dana
tidak patuh protokol
dari pemerintahan desa Pandemi Covid-19 Rendahnya Pengembangan Posyandu PURI sebesar 50% dari 75%
kesehatan

Pembinaan /
Monitoring kurang

Kurangnya sarana
dan prasarana
Pencatatan dan
pelaporan kurang

Metode Material
2. Pengembangan Desa Siaga Aktif PURIsebesar 8,33% dari target 17%

Dana Manusia Lingkungan

Tidak ada dana swadaya Kurang koordinasi antara

petugas dengan aparat
desa Wilayah yang luas

Pengurus desa siaga /

Kurangnya dukungan dana kader tidak aktif
dari pemerintahan desa Pandemi Covid-19Rendahnya Pengembangan Desa Siaga Aktif PURI sebesar 8,33% dari

Pembinaan /
Monitoring kurang

Buku rencana & hasill

kegiatan tidak lengkap
Pencatatan dan
pelaporan kurang

Metode Material
3. Rumah Tangga Sehat (10 Indikator) masih mencapai 75,55% dari target 63%

Dana Manusia Lingkungan

Kebiasaan masyarakat
untuk ber-PHBS sulit
diubah Pemukiman padat
penduduk
Dana untuk pengkajian &
intervensi PHBS kurang Masyarakat masih ada
yang tidak patuh
protokol kesehatan Kesadaran masyarakat
Rumah Tangga Sehat (10 Indikator) masih mencapai 75,55% dari targe
kurang

Kunjungan rumah /
Monitoring kurang Media PHBS kurang

Kurangnya Penyuluhan Inovasi dalam pemberdayaan

masyarakat kurang

Metode Material
D. ALTERNATIF PEMECAHAN MASALAH
Setelah masalah prioritasterpilih,
makatahapselanjutnyaperludicarialternativepemecahanmasalahdenganmenggunakanalatanalisisdenganmetodeCARL :

SKOR
Hasil
Masalah Prioritas AlternatifPemecahanMasalah Ranking
C A R L CxAxRxL

1. Refreshing/orientasi kader posyandu 3 3 3 2 54 1

Pengembangan Posyandu
2. Koordinasi dengan lintas sektor dan petugas (bidan desa) 1 2 2 1 4 3
PURI
3. Pembinaan/pendampingan kelompok masyarakat 2 1 1 3 6 2
1. Advokasi di bidang kesehatan (MMD dan SMD) 2 3 2 3 36 1
Pengembangan Desa Siaga
Aktif PURI 2. Pembinaan /pendampingan kelompok masyarakat 3 1 3 2 18 2
3. Peningkatan koordinasi lintas sektor 1 2 1 1 2 3
1. Penyuluhan kelompok / penyuluhan massal 4 3 4 4 192 1
2. Pengkajian PHBS 2 2 2 3 24 3
Rumah Tangga ber-PHBS
3. Pembuatan leafleat, poster PHBS 3 4 3 1 36 2
4. Koordinasi dengan kader, linsek, bidan desa 1 1 1 2 2 4
 Tabel Alternatif Pemecahan Masalah

PemecahanMasalahterpili
No. PrioritasMasalah PenyebabMasalah AlternatifPemecahanMasalah Ket
h
1. Pengembangan 1. Pandemi Covid-19 1. Refreshing/orientasi kader 1. Refreshing/orientasi
Posyandu PURI 2. Tidak ada dana swadaya 2. Koordinasi dengan lintas sektor kader
3. Kurangnya sarana dan prasarana dan petugas (bidan desa) 2. Pembinaan /
4. Kurangnya monev/pembinaan dari 3. Pembinaan / pendampingan pendampingan kelompok
promosi kesehatan kelompok masyarakat masyarakat
2. Pengembangan 1. Pengurus desa siaga / kader tidak 1. Advokasi di bidang kesehatan 1. Advokasi di bidang
Desa Siaga Aktif aktif (MMD dan SMD) kesehatan (MMD dan
PURI 2. Bantuan dana dari pemerintahan 2. Penggalangan dana baik dari SMD)
desa tidak ada pemerintahan desa, swadaya 2. Pembinaan /
3. Buku pelaporan desa siaga tidak ada masyarakat, maupun dunia usaha pendampingan kelompok
4. Kurangnya monev/pembinaan dari 3. Pembinaan /pendampingan masyarakat
promosi kesehatan tentang Desa kelompok masyarakat
Siaga 4. Peningkatan koordinasi lintas
sektor
3. Rumah Tangga ber- 1. Kebiasaan masyarakat untuk hidup 1. Penyuluhan kelompok / 1. Penyuluhan kelompok/
PHBS bersih dan sehat sulit diubah penyuluhan massal penyuluhan massal
2. Kurangnya dana pengkajian PHBS 2. Pengkajian PHBS 2. Alat bantu peraga APE
3. Kurangnya Media PHBS 3. Pembuatan leafleat, poster PHBS (Emo Demo)
4. Kurangnya monev dari promosi 4. Koordinasi dengan kader, linsek, 3. Pembuatan leafleat,
kesehatan pasca pelaksanaan bidan desa poster PHBS
pengkajian PHBS 5. Alat bantu peraga APE (Emo
5. Pandemi Covid-19 Demo)
 BAB V
RENCANA USULAN KEGIATAN (RUK)
PROGRAM PROMOSI KESEHATAN TAHUN 2022

Berdasarkan permasalahan yang ada, maka kami susun rencana usulan

kegiatan untuk mengatasi permasalahan tersebut di atas, yaitu sebagai berikut :
 BAB VI
PENUTUP

A. KESIMPULAN
Rencana Usulan Kegiatan (RUK) program Promosi Kesehatan disusun untuk
kebutuhan satu tahun agar pelaksana program Promosi Kesehatanmampu
melaksanakan secara efisien, efektif dan dapat dipertanggungjawabkan. Selain itu
Rencana Usulan Kegiatan (RUK) juga digunakan sebagai pegangan pengelola program
Promosi Kesehatandalam pelaksanaan kegiatan tahun 2022 untuk pemenuhan target
serta mengetahui masalah dan mampu mengatasi masalah yang ada.Hambatan-
hambatan pada realisasi kegiatan tahun sebelumnya dipakai sebagai acuan agar dapat
terpenuhinya target di tahun 2022.

B. SARAN
Demi teratasinyamasalah dari program-program
Puskesmasdenganmelihatpenyebabyang utamasangat
diharapkanadanyakerjasamadanpeninjauankembalidarisektor dan program terkait agar
semuakegiatanprogram Promosi Kesehatan dapat mencapai target sesuaidengan yang
telah ditetapkan.
 DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL i

KATA PENGANTAR ii

DAFTAR ISI iii

BAB I PENDAHULUAN 1
A. Latar Belakang 1
B. Tujuan 1

BAB II GAMBARAN UMUM 3

A. Identitas UPT. Puskesmas Sopaah 3
B. Wilayah Kerja UPT. Puskesmas Sopaah 3
C. Kondisi Internal UPT. Puskesmas Sopaah 5
D. Gambaran Umum Program 6

BAB III PENCAPAIAN PROGRAM 8

BAB IV ANALISA MASALAH 10

A. Identifikasi Masalah 10
B. Prioritas Masalah 10
C. Penyebab Masalah 10
D. Alternatif Pemecahan Masalah 14

BAB V RENCANA USULAN KEGIATAN (RUK)2022 16

BAB VI PENUTUP 18
A. Kesimpulan 18
B. Saran 18