TUGAS TUTORIAL SESI 1

EKMA4312 / EKONOMI MANAJERIAL / 3 SKS

PROGRAM STUDI MANAJEMEN
PERIODE 2024.1

Nama : RESTU ALAMSYAH

NIM : 045285208

Pada tahun 2022, terjadi konflik antara Rusia dan Ukraina yang berdampak signifikan
terhadap kenaikan harga minyak mentah dan minyak kelapa sawit (CPO) di pasar global.
Perusahaan yang terkena dampaknya adalah PT. Unilever Indonesia Tbk, merupakan
perusahaan produk konsumen terbesar di Indonesia. Konflik tersebut menyebabkan
beberapa kendala yang memengaruhi kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan-
tujuan bisnisnya. Salah satu kendala utama adalah kenaikan harga bahan baku utama,
khususnya minyak kelapa sawit, yang merupakan komoditas sangat fluktuatif. Situasi pasar
yang masih volatile akibat perang Rusia-Ukraina dapat berdampak negatif terhadap
Unilever Indonesia, meningkatkan biaya produksi dan menurunkan keuntungan. Dalam
menghadapi tantangan ini, perusahaan telah merancang beberapa strategi untuk mengatasi
volatilitas harga. Salah satu strategi yang diadopsi adalah penyesuaian harga pada sejumlah
produk yang dianggap masih dapat menanggung kenaikan harga. Selain itu, perusahaan
berupaya untuk mengoptimalkan penggunaan bahan baku dengan kerjasama lebih lanjut
dengan pemasok dari jaringan global Unilever. Unilever Indonesia juga berfokus pada
efisiensi biaya dan kolaborasi global dengan pemasok untuk memitigasi dampak kenaikan
harga bahan baku. Upaya ini melibatkan penyesuaian harga produk yang dianggap masih
dapat menanggung kenaikan biaya, sekaligus bekerja sama dengan pemasok dari jaringan
global Unilever guna mengoptimalkan penggunaan bahan baku. Untuk mengatasi masalah
tersebut, manajer perusahaan mencari pemasok alternatif dengan harga yang lebih
terjangkau, Mencari pemasok minyak sawit dengan harga yang lebih murah, dan
Menggunakan bahan baku alternatif

Sumber:
https://www.cnnindonesia.com
Berdasarkan kasus di atas:
A. Dalam kerangka ilmu ekonomi manajerial, perusahaan cenderung menghadapi berbagai
kendala yang dapat signifikan dalam proses Pengambilan Keputusan Manajerial.
Menurut Anda, pengambilan keputusan manajerial itu apa? Dapatkah Anda menjelaskan
jenis-jenis kategori kendala tersebut?
Jawab: Pengambilan Keputusan Manajerial:Pengambilan Keputusan Manajerial
adalah proses di mana manajer mengidentifikasi dan memilih tindakan terbaik untuk
menyelesaikan masalah dan mencapai tujuan organisasi. Ini melibatkan analisis
situasi, identifikasi alternatif, evaluasi alternatif, dan pemilihan tindakan yang paling
sesuai.
Jenis-jenis Kategori Kendala dalam Pengambilan Keputusan Manajerial:
A. Kendala Eksternal:
- Faktor ekonomi, seperti fluktuasi harga, inflasi, dan kondisi pasar.
- Faktor politik dan hukum, seperti perubahan kebijakan pemerintah dan
peraturan.
- Faktor sosial dan budaya, seperti preferensi konsumen dan tren pasar.
- Faktor teknologi, seperti inovasi dan perubahan teknologi.
- Faktor kompetitif, seperti tindakan pesaing dan dinamika industri.
B. Kendala Internal:
- Sumber daya terbatas, seperti keuangan, tenaga kerja, dan bahan baku.
- Struktur organisasi dan budaya perusahaan.
- Kemampuan manajerial dan pengalaman pengambil keputusan.
- Sistem informasi dan proses pengambilan keputusan yang ada.

B. Silakan analisis, kategori kendala yang mungkin dihadapi perusahaan tersebut menurut
Anda dapat dikelompokkan ke dalam kategori apa yang sesuai? Sertakan juga alasan-
alasan mengapa Anda mengklasifikasikan kendala-kendala tersebut ke dalam kategori
tersebut!
Jawab: Analisis Kategori Kendala dalam Kasus Unilever Indonesia:
Berdasarkan kasus yang terjadi, kendala-kendala yang dihadapi Unilever Indonesia
dapat terjadiDitandai sebagai berikut:
A. Kendala Eksternal:
- Faktor ekonomi: Kenaikan harga minyak mentah dan minyak kelapa sawit
 (CPO) di pasarglobal akibat konflik Rusia-Ukraina.
- Faktor kompetitif: Volatilitas pasar dan dinamika industri yang dapat
berdampak negatifterhadap Unilever Indonesia.
Alasan: Kenaikan harga bahan baku utama, yaitu minyak kelapa sawit,
merupakan faktor eksternal yangberada di luar kendali perusahaan. Situasi pasar
yang masih bergejolak akibat perang Rusia-Ukraina juga merupakan faktor
eksternal yang mempengaruhi kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan
bisnisnya.
B. Kendala Internal:
- Sumber daya terbatas: Kenaikan biaya produksi akibat kenaikan harga bahan
baku.
- Kemampuan manajerial: Upaya perusahaan untuk mengatasi masalah,
seperti penyesuaian harga produk, kerja sama dengan pemasok global, dan
penggunaan bahan baku alternatif.
Alasan:Kenaikan biaya produksi akibat kenaikan harga bahan baku merupakan
kendala internal yang mempengaruhi kemampuan perusahaan untuk mencapai
tujuan bisnisnya. Upaya perusahaan untuk mengatasi masalah, seperti
penyesuaian harga produk, kerja sama dengan pemasok global,dan penggunaan
bahan baku alternatif, juga merupakan kendala internal yang harus dikelola oleh
manajemen perusahaan. Secara keseluruhan, kendala-kendala yang dihadapi
Unilever Indonesia dapat ditentukansebagai kendala eksternal, yang berasal dari
faktor ekonomi dan kompetitif, serta kendala internal, yang berkaitan dengan
sumber daya terbatas dan kemampuan manajerial.