EKONOMI MANAJERIAL

NAMA : YUDI GUNTARA

NIM : 048987928

UNIVERSITAS TERBUKA

2024
 TUGAS TUTORIAL SESI 1
EKMA4312 / EKONOMI MANAJERIAL / 3 SKS
PROGRAM STUDI MANAJEMEN
PERIODE 2024.1

Nama Penulis : Herry Novrianda, S.E., M.M.

Nama Penelaah : Yasir M. Pidu, S.E., M.M.
Status Pengembangan :
Tahun Pengembangan : 2024

Pada tahun 2022, terjadi konflik antara Rusia dan Ukraina yang berdampak signifikan
terhadap kenaikan harga minyak mentah dan minyak kelapa sawit (CPO) di pasar global.
Perusahaan yang terkena dampaknya adalah PT. Unilever Indonesia Tbk, merupakan
perusahaan produk konsumen terbesar di Indonesia. Konflik tersebut menyebabkan
beberapa kendala yang memengaruhi kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan-
tujuan bisnisnya. Salah satu kendala utama adalah kenaikan harga bahan baku utama,
khususnya minyak kelapa sawit, yang merupakan komoditas sangat fluktuatif. Situasi pasar
yang masih volatile akibat perang Rusia-Ukraina dapat berdampak negatif terhadap
Unilever Indonesia, meningkatkan biaya produksi dan menurunkan keuntungan. Dalam
menghadapi tantangan ini, perusahaan telah merancang beberapa strategi untuk mengatasi
volatilitas harga. Salah satu strategi yang diadopsi adalah penyesuaian harga pada sejumlah
produk yang dianggap masih dapat menanggung kenaikan harga. Selain itu, perusahaan
berupaya untuk mengoptimalkan penggunaan bahan baku dengan kerjasama lebih lanjut
dengan pemasok dari jaringan global Unilever. Unilever Indonesia juga berfokus pada
efisiensi biaya dan kolaborasi global dengan pemasok untuk memitigasi dampak kenaikan
harga bahan baku. Upaya ini melibatkan penyesuaian harga produk yang dianggap masih
dapat menanggung kenaikan biaya, sekaligus bekerja sama dengan pemasok dari jaringan
global Unilever guna mengoptimalkan penggunaan bahan baku. Untuk mengatasi masalah
tersebut, manajer perusahaan mencari pemasok alternatif dengan harga yang lebih
terjangkau, Mencari pemasok minyak sawit dengan harga yang lebih murah, dan
Menggunakan bahan baku alternatif

Sumber:
 https://www.cnnindonesia.com

Berdasarkan kasus di atas:

1. Dalam kerangka ilmu ekonomi manajerial, perusahaan cenderung menghadapi berbagai
kendala yang dapat signifikan dalam proses Pengambilan Keputusan Manajerial.
Menurut Anda, pengambilan keputusan manajerial itu apa? Dapatkah Anda menjelaskan
jenis-jenis kategori kendala tersebut?
2. Silakan analisis, kategori kendala yang mungkin dihadapi perusahaan tersebut menurut
Anda dapat dikelompokkan ke dalam kategori apa yang sesuai? Sertakan juga alasan-
alasan mengapa Anda mengklasifikasikan kendala-kendala tersebut ke dalam kategori
tersebut!

JAWABAN :

1.) Pengambilan Keputusan Manajerial

Pengambilan keputusan manajerial adalah proses di mana manajer menggunakan informasi

dan analisis untuk memilih tindakan terbaik dari berbagai pilihan yang tersedia guna
mencapai tujuan perusahaan. Jenis-jenis kategori kendala yang dapat dihadapi dalam proses
pengambilan keputusan manajerial meliputi:

a. Kendala Internal: Meliputi keterbatasan sumber daya seperti modal, tenaga kerja, dan
fasilitas produksi.

b. Kendala Eksternal: Termasuk perubahan regulasi pemerintah, persaingan pasar, dan kondisi
ekonomi.

c. Kendala Sosial dan Etika: Terkait dengan pertimbangan etika, tanggung jawab sosial
perusahaan, dan dampak keputusan terhadap masyarakat.

d. Kendala Waktu: Terkait dengan tekanan waktu dalam mengambil keputusan yang dapat
mempengaruhi kualitas analisis dan evaluasi.

e. Kendala Teknologi: Meliputi keterbatasan atau perubahan dalam teknologi yang dapat
memengaruhi efisiensi dan efektivitas operasional perusahaan.

Pemahaman yang baik terhadap kendala-kendala ini penting bagi manajer dalam mengambil
keputusan yang tepat.
2.) Kategori Kendala yang Mungkin dihadapi Perusahaan

- Identifikasi Kendala
Identifikasi kendala yang mungkin dihadapi perusahaan, seperti masalah keuangan, sumber
daya manusia, atau masalah operasional.

- Klasifikasikan Kendala
Kelompokkan kendala-kendala tersebut ke dalam kategori yang sesuai, misalnya keuangan,
SDM, atau operasional.

- Alasan Klasifikasi
Jelaskan alasan mengapa setiap kendala diklasifikasikan ke dalam kategori tersebut, misalnya
kendala keuangan karena adanya penurunan pendapatan.

Kategori Kendala: Keuangan, Sumber Daya Manusia, Operasional

Konsep kunci : Klasifikasi Kendala

Penjelasan konsep utama :

Klasifikasi kendala membantu perusahaan dalam mengidentifikasi dan mengelola masalah

yang muncul berdasarkan area fungsional tertentu, memungkinkan perusahaan untuk
merumuskan strategi penyelesaian yang lebih terfokus dan efektif.

Sumber:

BMP EKMA4312 MODUL 3

https://www.cnnindonesia.com/

https://blog.usetada.com/id/kendala-terbesar-paling-sering-terjadi-dalam-marketing