LEMBAR JAWABAN TUGAS 1

“EKONOMI MANAJERIAL”

Nama : Agung Raras Amelya Pramesti

NIM 045241902
Semester : 4 (EMPAT)
Program Studi : Manajemen-S1
Matakuliah : EKMA4312

UNIVERSITAS TERBUKA
 TUGAS 1

JAWABAN

1. Pengambilan Keputusan Manajerial

Pengambilan keputusan manajerial adalah proses memilih di antara beberapa opsi yang
dinilai baik untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efisien. Ini melibatkan
evaluasi berbagai alternatif, analisis pro dan kontra, serta memilih opsi terbaik yang akan
menghasilkan hasil yang diinginkan. Tujuan utama pengambilan keputusan manajerial
adalah memastikan bahwa keputusan yang diambil tepat dan berkualitas, sehingga dapat
diimplementasikan dengan baik untuk mencapai tujuan organisasi.

Berbagai jenis-jenis kategori kendala yang dapat dihadapi perusahaan dalam pengambilan
keputusan manajerial antara lain:

1. Kendala Internal:

Meliputi keterbatasan sumber daya seperti modal, tenaga kerja, dan fasilitas
produksi.

2. Kendala Eksternal:

Terkait dengan faktor-faktor di luar perusahaan seperti perubahan regulasi

pemerintah, persaingan pasar, dan kondisi ekonomi.

3. Kendala Sosial dan Etika:

Termasuk pertimbangan terhadap dampak keputusan terhadap masyarakat dan

lingkungan.

4. Kendala Waktu:

Terkait dengan tekanan waktu dalam mengambil keputusan yang dapat

mempengaruhi kualitas analisis dan evaluasi.

5. Kendala Teknologi:

Terkait dengan keterbatasan atau perubahan dalam teknologi yang dapat

memengaruhi efisiensi dan efektivitas operasional perusahaan.

Pengaruh dari kendala-kendala tersebut membuat kegiatan optimisasi terkendala

(constrained optimization) menjadi sangat penting dalam ekonomi manajerial. Mengatasi
kendala-kendala ini memerlukan pendekatan analitis dan strategi yang tepat untuk
mencapai tujuan organisasi secara optimal.
Referensi:
Arsyad Lincolin, (2022-2023), Ekonomi Manajerial (BMP); (1-9)/EKMA4312. Jalan Cabe
Raya,Pondok Cabe, Tanggerang Selatan-15437 Banten – Indonesia: Universitas Terbuka.
 2. Kategori kendala yang mungkin dihadapi perusahaan dapat dikelompokkan ke dalam
kategori sebagai berikut:

1. Kendala Eksternal

- Faktor ekonomi: Kenaikan harga minyak mentah dan minyak kelapa sawit (CPO)
yang disebabkan oleh konflik Rusia-Ukraina berdampak langsung pada biaya
bahan baku bagi Unilever Indonesia.

- Faktor kompetitif: Volatilitas pasar global dan persaingan di industri yang dapat
mempengaruhi kinerja bisnis Unilever Indonesia.

- Alasan: Perubahan harga bahan baku dan situasi geopolitik adalah faktor di luar
kendali Unilever Indonesia yang dapat memengaruhi profitabilitas perusahaan.

2. Kendala Internal

- Sumber daya terbatas: Kenaikan biaya produksi karena harga bahan baku yang
lebih tinggi memengaruhi keuntungan perusahaan.

- Kemampuan manajerial: Perusahaan perlu mengatasi tantangan ini dengan

menyesuaikan harga produk, mencari pemasok alternatif, atau meninjau strategi
operasi untuk menjaga keberlanjutan bisnis.

- Alasan: Tantangan internal ini mencerminkan upaya Unilever Indonesia untuk

beradaptasi dengan perubahan eksternal dan mengelola dampak kenaikan harga
bahan baku. Dalam kasus ini, kombinasi kendala eksternal dan internal
memengaruhi kemampuan Unilever Indonesia untuk mencapai tujuan bisnisnya.
Manajemen perusahaan harus membuat keputusan strategis untuk menghadapi
tantangan ini, termasuk mencari alternatif bahan baku, menyesuaikan harga
produk, atau mengubah strategi operasional.

Dengan mengklasifikasikan kendala-kendala tersebut ke dalam kategori-kategori di atas,

perusahaan dapat lebih fokus dalam merumuskan strategi penanggulangan yang sesuai
dengan sifat dan akar permasalahan yang dihadapi.V

Referensi:
Arsyad Lincolin, (2022-2023), Ekonomi Manajerial (BMP); (1-9)/EKMA4312. Jalan Cabe
Raya,Pondok Cabe, Tanggerang Selatan-15437 Banten – Indonesia: Universitas Terbuka.