Nama : Ni’matul Mukarromah

NIM : 22110042
Tugas - 5 : Manajemen Strategi
Prodi : Administrasi Bisnis

Berikut analisis eksternal terkait faktor-faktor yang perlu dipertimbangkan dalam

mengatasi penurunan penjualan perusahaan PT.A :

1. Faktor Ekonomi
 Ketidakpastian ekonomi global akibat pandemi masih berdampak pada daya beli
konsumen.
 Penurunan pengeluaran konsumen untuk produk non-essential, termasuk
kosmetik.
2. Faktor Politik dan Hukum
 Peraturan ketat terkait dengan penggunaan bahan-bahan kimia dalam kosmetik
bisa mempengaruhi produksi.
 Kebijakan perpajakan dan regulasi ekspor-impor dapat memengaruhi biaya
produksi dan distribusi.
3. Faktor Budaya dan Sosial
 Perubahan tren kecantikan selama pandemi, seperti peningkatan permintaan
produk perawatan kulit dan mata.
 Kesadaran konsumen tentang keberlanjutan dan produk ramah lingkungan
semakin meningkat.
4. Faktor Persaingan
 Persaingan yang ketat dalam industri kosmetik dengan banyak merek lokal dan
internasional.
 Perusahaan-perusahaan besar mungkin memiliki keunggulan dalam skala
produksi dan pemasaran.
5. Faktor Teknologi
 Inovasi dalam formulasi produk dan produksi otomatisasi dapat membantu
meningkatkan efisiensi.
 Pemasaran digital dan e-commerce menjadi kunci dalam mencapai konsumen
yang bekerja dari rumah
6. Faktor Lingkungan
 Perhatian terhadap produk yang ramah lingkungan semakin besar, sehingga
inovasi dalam kemasan dan bahan baku penting.

Berdasarkan analisis ini, beberapa langkah strategis yang dapat diambil PT.A adalah :

1. Diversifikasi Produk : Membuat produk perawatan kulit yang lebih sesuai dengan
tren saat ini, seperti serum wajah atau produk perawatan mata.
2. Ekspansi E-commerce : Memperkuat presensi online dan investasi dalam
pemasaran digital untuk menjangkau konsumen yang bekerja dari rumah.
3. Inovasi Ramah Lingkungan : Mengembangkan produk yang ramah lingkungan
dan memperhatikan kemasan yang berkelanjutan.
4. Kemitraan Strategis : Menjalin kemitraan dengan toko-toko online besar atau
influencer kecantikan untuk meningkatkan visibilitas produk.
5. Optimasi Biaya Produksi : Memastikan operasi pabrik berjalan efisien dan
mengurangi biaya produksi.
6. Kepatuhan Regulasi : Tetap memantau perubahan regulasi dan memastikan
semua produk mematuhi standar keamanan dan kepatuhan yang berlaku.
7. Analisis Pasar Global : Mengeksplorasi peluang ekspansi ke pasar internasional
yang mungkin memiliki permintaan yang stabil.
8. Penelitian dan Pengembangan : Melakukan penelitian lebih lanjut untuk
mengetahui tren dan kebutuhan konsumen yang berkembang