0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
38 tayangan18 halaman

Kul 9 Project Crashing

Hak Cipta
© © All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online di Scribd
0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
38 tayangan18 halaman

Kul 9 Project Crashing

Hak Cipta
© © All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online di Scribd

Optimisasi biaya

percepatan waktu
penyelesaian proyek
(Project Crashing)
Konsep Dasar Percepatan Proyek
(Project Crashing)

Apa itu Crashing?

Proses mereduksi/mengurangi durasi penyelesaian pekerjaan yang


akan berpengaruh terhadap waktu penyelesaian proyek
keseluruhan

Crashing → need More Cost, why?


Cara Melakukan Percepatan Waktu
Proyek (Crashing)

Cara Crashing?

Menambah durasi waktu kerja (lembur),


Menambah jumlah pekerja,
Menambah jumlah peralatan/sumber daya,
Mengubah metode konstruksi (untuk proyek fisik).
Hubungan Durasi dan Biaya Proyek

Durasi Cost

Lambat Rendah

Normal Normal

Dipercepat Tinggi/Mahal
Komponen Waktu

Dalam crashing project, terdapat dua komponen waktu, yaitu:


1. Waktu Normal (Normal Time), yaitu penyelesaian aktivitas dalam kondisi
normal.
2. Waktu Akselerasi (Crash Time), yaitu waktu terpendek yang paling
mungkin untuk menyelesaikan aktivitas.
Komponen Biaya
Dalam crashing project, terdapat tiga komponen biaya, yaitu:
1. Biaya Normal (Normal Cost), yaitu biaya langsung untuk menyelesaikan
aktivitas pada kondisi normal.
2. Biaya Akselerasi (Crash Cost), yaitu biaya langsung untuk menyelesaikan
aktivitas pada kondisi akselerasi/crash (pada kondisi waktu terpendek
yang paling mungkin untuk menyelesaikan aktivitas).
3. Biaya Akselerasi per Unit Waktu (Slope), yaitu biaya langsung untuk
menyelesaikan aktivitas pada kondisi akselerasi/crash (pada kondisi waktu
terpendek yang paling mungkin untuk menyelesaikan aktivitas) dalam
satuan waktu terkecil yang ditentukan.
Hubungan Durasi dan Biaya Proyek
Konsep Kemiringan/Slope
Pertukaran (Trade-Off) Waktu dan Biaya
Pertukaran (Trade-Off) Waktu dan Biaya

Terdapat 3 (tiga) langkah yang diperlukan untuk mengkonstruksikan grafik


waktu– biaya, yaitu:
1. Cari total biaya langsung untuk lama proyek yang telah dipilih, contoh:
biaya pegawai dan peralatan.
2. Cari total biaya tidak langsung untuk lama proyek yang telah dipilih,
contoh: biaya konsultansi dan administrasi.
3. Jumlahkan biaya langsung dan tidak langsung untuk lama proyek yang
telah dipilih tersebut
Perhitungan Percepatan

Mempertimbangkan Durasi dan Biaya aktivitas proyek,


Aktivitas pada jalur kritislah yang dipertimbangkan, dimulai dari
aktivitas proyek dengan “crashing cost per unit time” yang
terendah
Percepatan (Crashing) dilakukan untuk tiap 1 periode waktu
(misal dipercepat mulai dari 1 hari/1 minggu/ 1 bulan), untuk
memunculkan alternatif-alternatif Waktu percepatan beserta
Biaya yang harus dikeluarkan.
Perhitungan Percepatan
Perhitungan Percepatan
1. Hitung Crashing Cost/Period
2. Hitung Batas Percepatan Waktu (Crash Limit)
3. Hitung Free Slack (SF) Limit
3. Hitung Free Slack (SF) Limit
4. Update Network Baru

Anda mungkin juga menyukai