LAPORAN KELOMPOK

MAGANG KEAHLIAN

PT. MANDIRI UTAMA FINANCE PALOPO

Diajukan untuk Memenuhi Tugas Laporan Magang Program Studi Manajemen

Bisnis Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Institut Agama Islam Negeri
Palopo

Oleh :

Muh. Ilman Mas’ud (21 0403 0011)

Rusalli (21 0403 0014)

Muh. Kurniawan Sabara (21 0403 0054)

Ahmad Sirrul Watoni (21 0403 0060)

PROGRAM STUDI MANAJEMEN BISNIS SYARIAH

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM
INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI PALOPO
2024
 LEMBAR PENGESAHAN

Diajukan sebagai salah satu syarat mata kuliah Magang Keahlian di

Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN Palopo. Setelah melaksanakan magang
pada Mandiri Utama Finance Cabang Palopo, terhitung dari tanggal 12/Juli
sampai 31/Juli 2024 yang disusun oleh:

Muh. Ilman Mas’ud (21 0403 0011)

Rusalli (21 0403 0014)

Muh. Kurniawan Sabara (21 0403 0054)

Ahmad Sirrul Watoni (21 0403 0060)

Menyatakan dan mengesahkan bahwa laporan ini telah disetujui dan sesuai
dengan prosedur, ketentuan dan kelaziman yang berlaku.

Diperiksa dan disetujui oleh:

Supervisor, Dosen Pembimbing,

Tanda tangan & Cap

………………………. Hendra Safri, M.M.

NIP . 19861020 201503 1 001

ii
 KATA PENGANTAR

Assalamualaikum Warahmatullahi Wabarakatuh.

Alhamdulillah puja dan puji syukur kepada Allah SWT yang senantiasa
memberikan kesehatan, petunjuk, rezeki dan lain sebagainya, sehingga sampai saat ini
dan seterusnya pemberian tersebut dapat dirasakan oleh Penulis. Selawat dan salam selalu
diberikan kepada junjungan kita Nabi Besar Muhammad SAW, semoga kiranya kita
dapat berkumpul bersama beliau di hari kemudian. Penulisan laporan magang ini
diajukan untuk memenuhi tugas laporan magang Program Studi Manajemen Bisnis
Syariah Institut Agama Islam Negeri Palopo. Penyusunan laporang magang ini bertujuan
untuk menerapkan ilmu yang di pelajari sebelumnya di bangku perkuliahan yang secara
langsung di praktekkan di dunia kerja.
Dalam penyusunan makalah ini mendapat banyak petunjuk dari berbagai pihak.
oleh karena itu penulis mengucapkan terimakasih kepada:
1. Hendra Safri, M.M.
2. Teman-teman di lingkungan kantor Mandiri Utama Finance Palopo atas segala
perhatian dan dukungannya.
Akhir kata kami menyadari bahwa Laporan ini masih jauh dari kata sempurna,
oleh karena itu kami mengharapkan saran dan kritik konstruktif demi perbaikan di masa
mendatang. Harapan kami semoga laporan ini bermanfaat dan memenuhi kriteria
penulisan karya ilmiah. Aamiin
Wassalamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh.

Palopo, 30 Juli 2024

Kelompok

iii
 DAFTAR ISI

SAMPUL
LEMBAR PENGESAHAN ................................................................................ ii
KATA PENGANTAR ....................................................................................... iii
DAFTAR ISI ..................................................................................................... iv
DAFTAR TABEL .............................................................................................. v
DAFTAR GAMBAR ......................................................................................... vi
DAFTAR LAMPIRAN .................................................................................... vii
BAB I PENDAHULUAN ................................................................................... 1
A. Latar Belakang .......................................................................................... 1
B. Tujuan PKL .............................................................................................. 2
C. Manfaat PKL............................................................................................. 3
D. Tempat PKL .............................................................................................. 3
E. Jadwal PKL ............................................................................................... 3
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN ............................................... 4
A. Visi dan Misi Perusahaan ....................................................................... 4
B. Gambaran Umum Perusahaan ................................................................ 4
C. Sejarah................................................................................................... 4
D. Lokasi Perusahaan ................................................................................. 5
E. Struktur Organisasi ................................................................................ 6
F. Bidang Usaha/Bagian............................................................................. 7
BAB III PELAKSANAAN MAGANG KEAHLIAN ...................................... 10
A. Sistem Magang Keahlian di Perusahaan .................................................. 10
B. Kegiatan Magang Keahlian di Setiap Bagian di Perusahaan..................... 10
C. Pengalaman Positif yang Diperoleh dari Kegiatan Magang Keahlian ....... 11
D. Tantangan Selama Magang Keahlian ....................................................... 11
BAB IV PENUTUP .......................................................................................... 12
A. Kesimpulan ............................................................................................. 12
B. Saran ....................................................................................................... 12
DAFTAR PUSTAKA ....................................................................................... 13
LAMPIRAN ..................................................................................................... 14

iv
 DAFTAR TABEL
Tabel 1.1 ................................................................................................................3
Tabel 1.2 ................................................................................................................6

v
 DAFTAR GAMBAR
Gambar 1.1 ...........................................................................................................5

vi
 DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1 : Format Nilai Tempat Magang

Lampiran 2 : Format Nilai Pembimbing Magang

Lampiran 3 : Format Nilai Akhir Magang

Lampiran 4 : Kuesioner Evaluasi Magang

vii
viii
 BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Saat ini peningkatan dan perkembangan teknologi pada dasarnya
membutuhkan sumber daya manusia sekaligus perkembangan mutu yang baik dan
lebih luas. Oleh karena itu, universitas ataupun lembaga pendidikan menggunakan
suatu sistem yang memiliki tujuan yang dapat menciptakan tenaga kerja yang baik
dalam menerapkan ilmu yang diperoleh di dunia kerja sehingga tingkat
penggangguran di negara indonesia dapat berkurang. Dengan keadaan yang
seperti ini, diharapkan kita bisa menerapkan dengan baik ilmu yang sudah kita
peroleh di dunia kerja atau bisnis. Mahasiswa biasa nya diberi pembelajaran
dengan bisa menerapkan ilmu yang sudah diperoleh untuk diterapkan di
perusahaan dengan cara melakukan praktik kerja langsung ke perusahaan atau
bisa disebut Praktik Kerja Lapangan.
Praktik Kerja Lapangan (PKL) merupakan salah satu bentuk implementasi
secara sistematis dan sinkron antara program pendidikan di kampus dengan
program penguasaan keahlian yang diperoleh melalui kegiatan kerja secara
langsung didunia kerja untuk mencapai tingkat keahlian tertentu. (Pratama, Putra
and Datya, 2017). PKL ini merupakan mata kuliah wajib pada Program SI
Manajemen Bisnis Syariah yang ada di Institut Agama Islam Negeri (IAIN)
Palopo. jadi manajemen bisnis syariah adalah penerapan prinsip-prinsip syariah dalam
semua aspek manajemen, mulai dari perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, hingga
pengawasan. Ini mencakup etika bisnis, tanggung jawab sosial, serta menghindari
praktik-praktik yang dilarang dalam Islam seperti riba dan gharar (Muhammad Syafi’i
Antonio). hal ini memiliki tujuan agar mahasiswa mempunyai bekal ilmu,
kemampuan, keahlian yang dibutuhkan di dunia kerja. Oleh karena itu kegiatan
PKL ini menjadi salah satu syarat keberhasilan mahasiswa di dunia kerja nanti
sesudah mereka lulus. Praktik Kerja Lapangan merupakan ilmu pengetahuan yang
didapatkan dari Fakultas lalu dipraktikkan dalam dunia kerja, PKL ini adalah
kegiatan yang di dalamnya berisi penelitian dan pendidikan. Pendidikan ini
diperkenalkan secara langsung oleh orang yang memiliki pengetahuan dan
pengalaman di dalam perusahaan tersebut yang di tempati mahasiswa praktik.
Perusahaan didunia kerja menginginkan sumber daya manusia yang
memiliki kualitas yang baik, cerdik, jujur, bertanggung jawab, memuaskan dan
juga mempunyai latar pendidikan yang baik, oleh karena itu Institut Agama islam
Negeri IAIN) Palopo Program S1 Manajemen BisnisSyariah, Fakultas Ekonomi
dan Bisnis Islam (FEBI) mewajibkan mahasiswa nya untuk melakukan Praktik
Kerja Lapangan agar program studinya selesai dengan baik. Kegiatan ini
bertujuan untuk mewujudkan dan menciptakan hubungan timbal balik yang baik
antara dunia pendidikan yang menghasilkan tenaga kerja terdidik dengan dunia
usaha yang membuat lapangan kerja. Disamping itu dalam kegiatan PKL
diusahakan supaya mahasiswa/i memiliki tanggung jawab yang mereka kerjaan
dalam dunia kerja tersebut.
Dalam pelaksanaan praktik kerja lapangan, mahasiswa diharuskan mengisi
jurnal kegiatan yang telah ditentukan program studi Manajemen Bisnis Syariah
sebagai dasar dalam mengevaluasi pelaksanaan praktek kerja lapangan. Selain itu
adalah setiap praktik kerja lapangan wajib membuat laporan tugas akhir dalam
bentuk hasil penelitian mahasiswa dalam bentuk jurnal kegiatan harian dan
laporan kelompok selama pelaksanaan praktik kerja lapangan.
Sebab dari penulis memutuskan Praktik Kerja Lapangan di Mandiri Utama
Finance cabang palopo karena ingin menerapkan ilmu yang sudah diperoleh dari
jurusan Manajemen Bisnis Syariah yang didapat di perguruan tinggi seperti proses
bisnis, membuat laporan, dan melakukan pemasaran. selain itu, penulis ingin
mengamati dan meneliti kegiatan yang ada didalam perusahaan, Jadi penulis
bermaksud ingin mendapatkan ilmu pengetahuan lebih banyak lagi yang berkaitan
dengan Manajemen Bisnis Syariah.
B. Tujuan PKL
Dengan Pratik Kerja Lapangan mahasiswa diharapkan mampu menerapkan
ilmu yang didapat di bangku kuliah ke dunia kerja dan mendapatkan ilmu serta
pengalaman baru dalam dunia kerja. Tujuan dari pelaksanaan PKL adalah :
1. Mengimplementasikan ilmu yang berhubungan dengan Manajemen dan
Bisnis.

2
 2. Memperluas pandangan tentang proses bisnis terhadap pelanggan.
3. Meningkatkan kemampuan yang berhubungan dengan kesekertarisan
untuk mandiri menjadi calon pekerja yang baik dan kepercayaan diri
dalam menyelesaikan masalah di dunia kerja.
4. Mengembangkan ilmu yang berhubungan dengan mata kuliah Manajemen
Pemasaran.
C. Manfaat PKL
Praktik Kerja Lapangan mempunyai manfaat bagi mahasiswa, perguruan
tinggi, perusahaan dan masyarakat, adapaun kegunaan PKL tersebut adalah :
1. Kami sebagai mahasiswa mampu mengembangkan dan mengaplikasikan
ilmu yang diperoleh dalam bangku perkuliahan.
2. Memberikan mahasiswa wawasan tentang dunia kerja dan meningkatkan
kualitas diri dalam pekerjaan di masa depan.
3. Meningkatkan kedisiplinan bagi mahasiswa dan belajar dalam bekerja.
4. Memperluas koneksi pekerjaan dengan membangun hubungan dengan
pihak perusahaan, mahasiswa dapat membuka jalur pekerjaan yang baru
dimasa depan.
D. Tempat PKL
PT. Mandiri Utama Finance Cabang Palopo berada di Jl. Andi Kambo No.6,
RT.4/RW.2, Salekoe, Kec. Wara Tim., Kota Palopo, Sulawesi Selatan 91911
E. Jadwal PKL
Tabel 1.1
Hari Jam Masuk Istirahat Jam Pulang
Senin 08.00 WITA 12.00-13.50 WITA 16.00 WITA
Selasa 08.00 WITA 12.00-13.50 WITA 16.00 WITA
Rabu 08.00 WITA 12.00-13.50 WITA 16.00 WITA
Kamis 08.00 WITA 12.00-13.50 WITA 16.00 WITA
Jumat 08.00 WITA 12.00-13.50 WITA 16.00 WITA
Sabtu 08.00 WITA 12.00-13.50 WITA 13.00 WITA

3
 BAB II
GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
A. Visi dan Misi Perusahaan
Visi:
1. To Be The Most Reputable Company in Offering Innovative Financing
Solutions and Enabling Value Creation for Our Ecosystem Through
Digitalization.
Misi:
1. Brings Tomorrow Today
B. Gambaran Umum Perusahaan
MUF adalah anak perusahaan salah satu bank terbesar, PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk, MUF merupakan perusahaan pembiayaan dengan skala besar.
Segmen pembiayaan MUF difokuskan kepada bidang otomotif , baik baru
maupun bekas dengan orientasi bisnis peningkatan volume nasabah beserta
pembiayaan yang signifikan. Hal ini didukung oleh :

1.Produk pembiayaan yang beragam

2.Rate bunga yg kompetitif
3.Jaringan layanan yang luas, didukung oleh jaringan MUF & Bank Mandiri
C. Sejarah
PT Mandiri Utama Finance (MUF). merupakan anak perusahaan PT Bank
Mandiri (Persero) Tbk yang bergerak di sektor pembiayaan multiguna untuk
melayani masyarakat Indonesia dengan cara pembayaran secara cicilan (angsuran)
per bulan. MUF berdiri secara resmi pada tanggal 21 Januari 2015 dan telah
terdaftar serta diawasi oleh Regulator Otoritas Jasa Keuangan Nomor 29/
POJK.05/2014.
Mandiri Utama Finance (MUF) merupakan perusahaan pembiayaan dimana
merupakan salah satu anak perusahaan bank terbesar di Indonesia, yaitu Bank
Mandiri Tbk. Orientasi bisnis MUF adalah peningkatan volume nasabah beserta
pembiayaan yang signifikan, dengan dukungan otomatisasi sistem yang
terintegrasi.

4
 Sebagai perusahaan induk, Bank Mandiri Tbk akan mendukung pengembangan
bisnis seluruh perusahaan anak sebagai bagian dari strategi integrasi Mandiri
Group melalui jaringan bisnis yang luas dengan basis nasabah yang besar untuk
mensinergikan seluruh perusahaan anak di bawah Mandiri Group.
Sebagai anak perusahaan salah satu bank terbesar, PT Bank Mandiri (Persero)
Tbk, MUF merupakan perusahaan pembiayaan dengan skala besar. Segmen
pembiayaan MUF difokuskan kepada bidang otomotif, baik baru maupun 40
bekas dengan orientasi bisnis peningkatan volume nasabah beserta pembiayaan
yang signifikan. Hal ini didukung oleh: 1.Produk pembiayaan yang beragam
2.Rate bunga yang kompetitif
3.Jaringan layanan yang luas, didukung oleh jaringan MUF dan Bank Mandiri
D. Lokasi Perusahaan
PT Mandiri Utama Finance Cabang Palopo berada di Jalan Jl. Andi Kambo
No.6, RT.4/RW.2, Salekoe, Kec. Wara Tim., Kota Palopo, Sulawesi Selatan
91911.
Gambar 1.1

5
E. Struktur Organisasi
Tabel 2.1

6
F. Bidang Usaha/Bagian
1. Regional Division Head, adalah anggota tim yang juga sekaligus
sebagai pimpinan tim. Sebagai anggota dari tim manajemen pada kantor
pusat dan pada saat yang sama juga memimpin timnya yang ada di
daerah untuk mencapai semua proses pencapaian target yan dibebanka
oleh perusahaan.
2. Branch Manager. adalah seseorang yang meminpin pada kantor cabang
yang menjadi contoh bagi bawahannya yang ada pada kantor cabang
tersebut.
3. Credit Marketing Head, adalah supervisor yang betugas untuk
mengawasi kinerja credit marketing officer di perusahaan pembiayaan
atau finance.
4. Credit Marketing Ofiicer, adalah bagian dari divisi pemasaran yang
dimiliki sebuah perusahaan pembiayaan yang bertangung jawab dalam
memasarkan produk,menyampaikan segala macam jenis informasi
mengenai produk pembiayaan serta melayani segala sesuatu kebutuhan
debitur. Credit marketing officer merupakan ujung tombak yang
memiliki tugas untuk membangun citra perusahaan dalam lingkungan
bisnis.
5. Costumer Relation Head, Penyesuaian dan pengelolaan hubungan
pelanggandapat dipecah menjadi tiga tugas yang saling terkait.
Penerapan tugas-tugas ini didasarkan pada karakteristik interaksi
konsumen tertentu dan berbagai hubungan.
6. Costumer Relation Officer, adalah membantu pelayanan terhadap
customer dalam proses pengambilan kredit kemudian membangun
hubungan yang baik terhadap customer dan dealer.
7. Bussines Relationship Head, adalah mengendalikan setiap aktivitas dan
hasil kerja setiap costumer relation officer dalam rangka
mengembangkan potensi pasar dalam area tanggung jawabnya.
8. Account Receivable Head (A/R Head), adalah posisi yang penting
dalam perusahaan yang bertanggung jawab untuk mengatur dan

7
 mengendalikan proses penerimaan uang perusahaan tetap terkendali
serta telah sesuai dengan apa yang telah direncanakan oleh perusahaan
baik accounting dan finance.
9. Account Receivable Officer (A/R Officer), dalam tugas rutinnya account
receivable officer adalah Melakukan pengecekan tagihan bulanan kemudian
menganalisa dari awal sampai akhir, mengecek dan mengalokasikan tagihan
serta rekonsialisasi data account receivable balance bulanan.
10. Credit analyst, bertugas untuk menganalisa data pinjaman serta data
pernyataan keuangan perorangan dan perusahaan dalam rangka
penentuan tingkat resiko terkait peminjangan uang atau perpanjangan
kredit.
11. Credit Support Staff, bertugas untuk mengidentifikasi sisi potensial
pasar yang ada pada wilayah kemudian mencari nasabah baru dan
menawarkan produk pembiayaan.
12. Human Capital and General Affairs Head (HCGA Head), bertugas
untuk mengkoordinasi proses administrasi terkait karyawan sesuai dari
dengan peraturan perusahaan.
13. Human capital staff (HC staff), adapun tugas secara rinci human capital
staff antara lain bertanggung jawab terhadap pengeluaran perusahaan,
mengurus berbagai kontrak kerja, baik antara costumer dengan
perusahaan juga notaris dengan kontrak tukang dan evaluasi progress
perusahaaan.
14. Messenger, mempunyai tugas untuk menyampaikan dokumen dan data
transaksi dengan pihak eksternal, juga menerima dan menyampaikan
pesan.
15. Administration Division Head, tugasnya ialah mengkoordinir segala
bentuk administrasi, finance, accounting, personalia, general affairs
untuk memonitoring tercapainya profit
16. Data Entry, bertugas untuk memasukkan data calon debitur sesuai
dengan prosedur yang berlaku.
17. Billing processor, memiliki tugas untuk membuat dan mengirim faktur,

8
 melacak proses pembayaran, mencatat dengan teliti dan menyelesaikan
setiap perbedaan.
18. Collateral staff, bertugas untuk memastikan keamanan dan tidak
terjadinya penyimpangan jaminan pembiayaan, memastikan jaminan
diterima oleh pihak yang berhak dan memiliki kepentingan.
19. Finance staff, bertugas terkait administrasi tentang dana petty cash,
keluar masuknya uang pada cabang.
20. Credit Admin, bertugas untuk mengurus terkait kredit baik dari
pendaftaran, pembuatan surat, inventarisir data dan menyimpan
dokumen kredit dengan aman.
21. Teller, bertugas menangani, membantu dan memberikan solusi untuk
setiap nasabah yang akan melakukan transaksi serta melayani jasa
layanan uang tunai ataiupun non tunai.
22. Costumer Service, bertugas untuk melayani pelayanan terhadap
costumer baik secara tatap muka ataupun tidak. Termasuk juga
memperkenalkan profil dan produk perusahaan.
23. Insurance Staff, bertugas memberikan penjelasan serta edukasi yang
rinci terkait termasuk hak dan kewajiban.

9
 BAB III
PELAKSANAAN MAGANG KEAHLIAN
A. Sistem Magang Keahlian di Perusahaan
Kami ditempatkan di Mandiri Utama Finance cabang palopo divisi Credit
Marketing Officer, bagian syariah dan mandiri, yang dimana Credit Marketing
Ofiicer, adalah bagian dari divisi pemasaran yang dimiliki sebuah perusahaan
pembiayaan yang bertangung jawab dalam memasarkan produk,menyampaikan
segala macam jenis informasi mengenai produk pembiayaan serta melayani
segala sesuatu kebutuhan debitur. Credit marketing officer merupakan ujung
tombak yang memiliki tugas untuk membangun citra perusahaan dalam
lingkungan bisnis. Adapun tugas dari credit marketing officer antara lain
sebagai berikut :
1. Mencari calon debitur yang layak untuk dibiayai dan melakukan pemasaran
secara proaktif, baik secara kunjungan langsung maupun dengan sarana
pemasaran yang lainnya.
2. Melakukan prakualifikasi terhadap calon debitur dan usahanya berdasarkan
persyaratan.
3. Melakukan survey
B. Kegiatan Magang Keahlian di Setiap Bagian di Perusahaan
1. Mencari calon debitur yang layak untuk dibiayai dan melakukan
pemasaran secara proaktif, baik secara kunjungan langsung maupun
dengan sarana pemasaran yang lainnya (sebar brosur).
2. Melakukan prakualifikasi terhadap calon debitur dan usahanya
berdasarkan persyaratan.
3. Melakukan survey.
4. Menyusun laporan.
5. Mengisi nota pembelian perusahaan dan mengisi laporan transaksi
financial keuangan.
6. Membuat dan mengatur persuratan untuk nasabah Mandiri Utama Finance.

10
C. Pengalaman Positif yang Diperoleh dari Kegiatan Magang Keahlian
1. Mendapatkan ilmu tentang bagaimana berkomunikasi yang baik dengan
nasabah.
2. Mendapatkan wawasan mendalam tentang produk keuangan, proses bisnis,
dan dinamika pasar di industri pembiayaan.
3. Bekerja dalam tim dan berinteraksi dengan berbagai departemen serta
profesional di MUF.
4. Mendapatkan bimbingan dan umpan balik dari supervisor dan mentor yang
berpengalaman.
5. Bertemu dan membangun hubungan dengan para profesional di MUF dan
dari industri lainnya.
6. Memahami budaya kerja di MUF, termasuk nilai-nilai inti dan etos kerja.
7. Terlibat dalam proyek-proyek nyata yang berdampak langsung pada
operasi perusahaan.
D. Tantangan Selama Magang Keahlian
1. Ketika melakukan survei kadang melewati jalanan yang kurang bagus.
2. Menyesuaikan diri dengan budaya kerja, kebijakan perusahaan, dan
prosedur operasional yang mungkin berbeda dari yang kami bayangkan.
3. Bekerja dalam tim dengan berbagai kepribadian dan gaya kerja yang
berbeda.
4. Harus mempelajari hal baru dalam waktu singkat.

11
 BAB IV
PENUTUP
A. Kesimpulan
Praktik Kerja Lapangan (PKL) merupakan salah satu bentuk implementasi
secara sistematis dan sinkron antara program pendidikan di kampus dengan
program penguasaan keahlian yang diperoleh melalui kegiatan kerja secara
langsung didunia kerja untuk mencapai tingkat keahlian tertentu. PKL ini
merupakan mata kuliah wajib pada Program SI Manajemen Bisnis Syariah
yang ada di Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Palopo.
Perusahaan didunia kerja menginginkan sumber daya manusia yang
memiliki kualitas yang baik, cerdik, jujur, bertanggung jawab, memuaskan
dan juga mempunyai latar pendidikan yang baik, oleh karena itu Institut
Agama islam Negeri IAIN) Palopo Program S1 Manajemen BisnisSyariah,
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam (FEBI) mewajibkan mahasiswa nya untuk
melakukan Praktik Kerja Lapangan agar program studinya selesai dengan
baik.
B. Saran
Dengan adanya laporan magang ini penulis dan pembaca dapat memahami
tentang bagaimana praktek kerja langsung di perusahaan, serta penulis
berharap dengan adanya laporan magang ini juga dapat berguna bagi orang
yang membacanya, atau semua kalangan serta semua pihak. Penulis
menyadari dengan segala kerendahan hati bahwa dalam penulisan laporan
magang ini jauh dari kesempurnaan. Penulis mengharapkan kritik dan saran
yang membangun, untuk dapat menuliskan hasil laporan magang yang lebih
baik lagi kedepannya.

12
 DAFTAR PUSTAKA

Effrisanti, Y. (2015). Pembelajaran Berbasis Proyek Melalui Program Magang

Sebagai Upaya Peningkatan Soft Skills Mahasiswa. EKSIS: Jurnal Ekonomi
dan Bisnis, 10(1).
https://www.scribd.com/document/669229570/PEDOMAN-MAGANG-FEBI-
IAIN-PALOPO
http://repository.teknokrat.ac.id/2833/4/PKL_Fulltext17311045.pdf
https://www.muf.co.id/visi-misi/
http://repository.umpalopo.ac.id/2375/3/isi%20skripsi%20ihwan.pdf

13
 LAMPIRAN

Lampiran 1 : Format Nilai Tempat Magang

NILAI TEMPAT MAGANG

Nama Mahasiswa : Ahmad Sirrul Watoni

BP/NIM : 2104030060

Program Studi : Manajemen Bisnis Syariah

No Komponen yang Dinilai Angka

A Penguasaan dan Penerapan Keilmuan

B Keterampilan

C Kepribadian :

1. Sikap

2. Kedisiplinan

3. Kehadiran

4. Kerja Sama

5. Kejujuran

6. Tanggung Jawab

7. Inisiatif

8. Penampilan & Cara Berpakaian

Jumlah C (1 s/d 8)

Jumlah

Catatan : Palopo, … Supervisor/Pimpinan

Tanda tangan & Cap

Angka dari 0 – 100 …………………

 Lampiran 2 : Format Nilai Pembimbing Magang

NILAI PEMBIMBING MAGANG

Nama Mahasiswa : Ahmad Sirrul Watoni

BP/NIM : 2104030060

Program Studi : Manajemen Bisnis Syariah

Tempat magang : PT. Mandiri Utama Finance Palopo

No Komponen yang Dinilai Angka

A Isi, Materi dan Teknik Penulisan Laporan

B Sikap dan Kepribadian

Jumlah

Catatan : Palopo

Angka dari 0 - 100

Hendra Safri, M.M.

II
NIP. 19861020 201503 1 001
Lampiran 3 : Format Nilai Akhir Magang

NILAI AKHIR MAGANG

Nama Mahasiswa : Ahmad Sirrul Watoni

BP/NIM : 2104030060

Program Studi : Manajemen Bisnis Syariah

Tempat magang : PT. Mandiri Utama Finance Palopo

No Penilai Angka

A Nilai Tempat Magang (NTM)

B Rata-Rata Nilai Jurnal Kegiatan Harian (NKJ)

C Nilai Dosen Pembimbing (NPM)

Nilai Akhir

Nilai Akhir :
Angka Huruf Palopo, ………………..
1. 95 – 100 A+
2. 90 – 94 A
3. 85 – 89 A-

4. 84 – 88 B+ Hendra Safri, M.M.

5. 79 – 83 B NIP. 19861020 201503 1 001
6. 75 – 78 B-
7. 70 – 74 C
Lingkari sesuai nilai
Lampiran 4 : Kuesioner Evaluasi Magang

Pertanyaan Jawaban
Apakah Bapak/Ibu merasa terbantu dengan adanya mahasiswa magang a. YA
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM? b. TIDAK
Bagaimanakah penilaian Bapak/Ibu terhadap mahasiswa magang SB B C K
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM terkait dengan :
a. Integritas (etika dan moral) ....................................
b. Keahlian/keterampilan ...........................................
c. Bahasa Inggris .......................................................
d. Penggunaan teknologi informasi .............................
e. Komunikasi ...........................................................
f. Kerjasama tim .......................................................
g. Pengembangan diri ................................................

Apakah Bapak/Ibu merasa puas dengan kinerja mahasiswa magang a. YA

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM?
b. TIDAK
Apakah Bapak/Ibu menginginkan pelaksanaan magang mahasiswa a. YA
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM diperpanjang? b. TIDAK
Berapa lamakah idealnya magang mahasiswa FAKULTAS EKONOMI a. 1 BULAN
DAN BISNIS ISLAM dilaksanakan di perusahaan/instansi Bapak/Ibu? b.2 BULAN
c. 3 BULAN

Pada periode apakah magang mahasiswa FAKULTAS EKONOMI a. Juli-Agustus

DAN BISNIS ISLAM sebaiknya dilaksanakan di
perusahaan/instansi Bapak/Ibu? b.Januari-Februari
c. .........................
Berapakah jumlah mahasiswa magang yang sebaiknya ditempatkan
pada perusahaan/instansi Bapak/Ibu? . orang
Untuk masa yang akan datang, apakah dimungkinkan untuk membuat
kerja sama kemitraan secara formal dengan perusahaan/instansi
Bapak/Ibu berkaitan dengan pelaksanaan magang mahasiswa a. YA

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM? b. TIDAK

Bila dibutuhkan, apakah Bapak/Ibu bersedia memberikan kuliah umum

di FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM untuk memberikan
pengalaman praktis terkait area pekerjaan di perusahaan/instansi a. YA

Bapak/Ibu b. TIDAK

Apakah ada diantara mahasiswa magang FAKULTAS EKONOMI a. YA

DAN BISNIS ISLAM yang memenuhi kriteria untuk diterima bekerja di
perusahaan Bapak/Ibu setelah meraka lulus? b. TIDAK
Lampiran 1 : Format Nilai Tempat Magang

NILAI TEMPAT MAGANG

Nama Mahasiswa : Muh. Kurniawan Sabara

BP/NIM : 2104030054

Program Studi : Manajemen Bisnis Syariah

No Komponen yang Dinilai Angka

A Penguasaan dan Penerapan Keilmuan

B Keterampilan

C Kepribadian :

9. Sikap

10. Kedisiplinan

11. Kehadiran

12. Kerja Sama

13. Kejujuran

14. Tanggung Jawab

15. Inisiatif

16. Penampilan & Cara Berpakaian

Jumlah C (1 s/d 8)

Jumlah

Catatan : Palopo, … Supervisor/Pimpinan

Tanda tangan & Cap

Angka dari 0 – 100 ………………………

 Lampiran 2 : Format Nilai Pembimbing Magang

NILAI PEMBIMBING MAGANG

Nama Mahasiswa : Muh. Kurniawan Sabara

BP/NIM : 2104030054

Program Studi : Manajemen Bisnis Syariah

Tempat magang : PT. Mandiri Utama Finance Palopo

No Komponen yang Dinilai Angka

A Isi, Materi dan Teknik Penulisan Laporan

B Sikap dan Kepribadian

Jumlah

Catatan : Palopo

Angka dari 0 - 100

Hendra Safri, M.M.

II
NIP. 19861020 201503 1 001
Lampiran 3 : Format Nilai Akhir Magang

NILAI AKHIR MAGANG

Nama Mahasiswa : Muh. Kurniawan Sabara

BP/NIM : 2104030054

Program Studi : Manajemen Bisnis Syariah

Tempat magang : PT. Mandiri Utama Finance Palopo

No Penilai Angka

A Nilai Tempat Magang (NTM)

B Rata-Rata Nilai Jurnal Kegiatan Harian (NKJ)

C Nilai Dosen Pembimbing (NPM)

Nilai Akhir

Nilai Akhir :
Angka Huruf Palopo, ………………..
8. 95 – 100 A+
9. 90 – 94 A

10. 85 – 89 A-
11. 84 – 88 B+ Hendra Safri, M.M.
12. 79 – 83 B NIP. 19861020 201503 1 001
13. 75 – 78 B-
14. 70 – 74 C

Lingkari sesuai nilai

Lampiran 4 : Kuesioner Evaluasi Magang

Pertanyaan Jawaban
Apakah Bapak/Ibu merasa terbantu dengan adanya mahasiswa magang a. YA
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM? b. TIDAK
Bagaimanakah penilaian Bapak/Ibu terhadap mahasiswa magang SB B C K
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM terkait dengan :
h. Integritas (etika dan moral) ....................................
i. Keahlian/keterampilan ...........................................
j. Bahasa Inggris .......................................................
k. Penggunaan teknologi informasi .............................
l. Komunikasi ...........................................................
m. Kerjasama tim .......................................................
n. Pengembangan diri ................................................

Apakah Bapak/Ibu merasa puas dengan kinerja mahasiswa magang a. YA

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM?
b. TIDAK
Apakah Bapak/Ibu menginginkan pelaksanaan magang mahasiswa a. YA
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM diperpanjang? b. TIDAK
Berapa lamakah idealnya magang mahasiswa FAKULTAS EKONOMI a. 1 BULAN
DAN BISNIS ISLAM dilaksanakan di perusahaan/instansi Bapak/Ibu? b.2 BULAN
c. 3 BULAN

Pada periode apakah magang mahasiswa FAKULTAS EKONOMI a. Juli-Agustus

DAN BISNIS ISLAM sebaiknya dilaksanakan di
perusahaan/instansi Bapak/Ibu? b.Januari-Februari
c. .........................
Berapakah jumlah mahasiswa magang yang sebaiknya ditempatkan
pada perusahaan/instansi Bapak/Ibu? . orang
Untuk masa yang akan datang, apakah dimungkinkan untuk membuat
kerja sama kemitraan secara formal dengan perusahaan/instansi
Bapak/Ibu berkaitan dengan pelaksanaan magang mahasiswa a. YA

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM? b. TIDAK

Bila dibutuhkan, apakah Bapak/Ibu bersedia memberikan kuliah umum

di FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM untuk memberikan
pengalaman praktis terkait area pekerjaan di perusahaan/instansi a. YA

Bapak/Ibu b. TIDAK

Apakah ada diantara mahasiswa magang FAKULTAS EKONOMI a. YA

DAN BISNIS ISLAM yang memenuhi kriteria untuk diterima bekerja di
perusahaan Bapak/Ibu setelah meraka lulus? b. TIDAK
Lampiran 1 : Format Nilai Tempat Magang

NILAI TEMPAT MAGANG

Nama Mahasiswa : Muh. Ilman Mas’ud

BP/NIM : 2104030011

Program Studi : Manajemen Bisnis Syariah

No Komponen yang Dinilai Angka

A Penguasaan dan Penerapan Keilmuan

B Keterampilan

C Kepribadian :

17. Sikap

18. Kedisiplinan

19. Kehadiran

20. Kerja Sama

21. Kejujuran

22. Tanggung Jawab

23. Inisiatif

24. Penampilan & Cara Berpakaian

Jumlah C (1 s/d 8)

Jumlah

Catatan : Palopo, … Supervisor/Pimpinan

Tanda tangan & Cap

Angka dari 0 – 100 ………………………

 Lampiran 2 : Format Nilai Pembimbing Magang

NILAI PEMBIMBING MAGANG

Nama Mahasiswa : Muh. Ilman Mas’ud

BP/NIM : 2104030011

Program Studi : Manajemen Bisnis Syariah

Tempat magang : PT. Mandiri Utama Finance Palopo

No Komponen yang Dinilai Angka

A Isi, Materi dan Teknik Penulisan Laporan

B Sikap dan Kepribadian

Jumlah

Catatan : Palopo

Angka dari 0 - 100

Hendra Safri, M.M.

II
NIP. 19861020 201503 1 001
Lampiran 3 : Format Nilai Akhir Magang

NILAI AKHIR MAGANG

Nama Mahasiswa : Muh. Ilman Mas’ud

BP/NIM : 2104030011

Program Studi : Manajemen Bisnis Syariah

Tempat magang : PT. Mandiri Utama Finance Palopo

No Penilai Angka

A Nilai Tempat Magang (NTM)

B Rata-Rata Nilai Jurnal Kegiatan Harian (NKJ)

C Nilai Dosen Pembimbing (NPM)

Nilai Akhir

Nilai Akhir :
Angka Huruf Palopo, ………………..
15. 95 – 100 A+
16. 90 – 94 A

17. 85 – 89 A-
18. 84 – 88 B+ Hendra Safri, M.M.
19. 79 – 83 B NIP. 19861020 201503 1 001
20. 75 – 78 B-
21. 70 – 74 C

Lingkari sesuai nilai

Lampiran 4 : Kuesioner Evaluasi Magang

Pertanyaan Jawaban
Apakah Bapak/Ibu merasa terbantu dengan adanya mahasiswa magang a. YA
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM? b. TIDAK
Bagaimanakah penilaian Bapak/Ibu terhadap mahasiswa magang SB B C K
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM terkait dengan :
o. Integritas (etika dan moral) ....................................
p. Keahlian/keterampilan ...........................................
q. Bahasa Inggris .......................................................
r. Penggunaan teknologi informasi .............................
s. Komunikasi ...........................................................
t. Kerjasama tim .......................................................
u. Pengembangan diri ................................................

Apakah Bapak/Ibu merasa puas dengan kinerja mahasiswa magang a. YA

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM?
b. TIDAK
Apakah Bapak/Ibu menginginkan pelaksanaan magang mahasiswa a. YA
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM diperpanjang? b. TIDAK
Berapa lamakah idealnya magang mahasiswa FAKULTAS EKONOMI a. 1 BULAN
DAN BISNIS ISLAM dilaksanakan di perusahaan/instansi Bapak/Ibu? b.2 BULAN
c. 3 BULAN

Pada periode apakah magang mahasiswa FAKULTAS EKONOMI a. Juli-Agustus

DAN BISNIS ISLAM sebaiknya dilaksanakan di
perusahaan/instansi Bapak/Ibu? b.Januari-Februari
c. .........................
Berapakah jumlah mahasiswa magang yang sebaiknya ditempatkan
pada perusahaan/instansi Bapak/Ibu? . orang
Untuk masa yang akan datang, apakah dimungkinkan untuk membuat
kerja sama kemitraan secara formal dengan perusahaan/instansi
Bapak/Ibu berkaitan dengan pelaksanaan magang mahasiswa a. YA

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM? b. TIDAK

Bila dibutuhkan, apakah Bapak/Ibu bersedia memberikan kuliah umum

di FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM untuk memberikan
pengalaman praktis terkait area pekerjaan di perusahaan/instansi a. YA

Bapak/Ibu b. TIDAK

Apakah ada diantara mahasiswa magang FAKULTAS EKONOMI a. YA

DAN BISNIS ISLAM yang memenuhi kriteria untuk diterima bekerja di
perusahaan Bapak/Ibu setelah meraka lulus? b. TIDAK
 Lampiran 1 : Format Nilai Tempat Magang

NILAI TEMPAT MAGANG

Nama Mahasiswa : Rusalli

BP/NIM : 2104030014

Program Studi : Manajemen Bisnis Syariah

No Komponen yang Dinilai Angka

A Penguasaan dan Penerapan Keilmuan

B Keterampilan

C Kepribadian :

25. Sikap

26. Kedisiplinan

27. Kehadiran

28. Kerja Sama

29. Kejujuran

30. Tanggung Jawab

31. Inisiatif

32. Penampilan & Cara Berpakaian

Jumlah C (1 s/d 8)

Jumlah

Catatan : Palopo, … Supervisor/Pimpinan

Tanda tangan & Cap

Angka dari 0 – 100 ……………………

/
 Lampiran 2 : Format Nilai Pembimbing Magang

NILAI PEMBIMBING MAGANG

Nama Mahasiswa : Rusalli

BP/NIM : 2104030014

Program Studi : Manajemen Bisnis Syariah

Tempat magang : PT. Mandiri Utama Finance Palopo

No Komponen yang Dinilai Angka

A Isi, Materi dan Teknik Penulisan Laporan

B Sikap dan Kepribadian

Jumlah

Catatan : Palopo

Angka dari 0 - 100

Hendra Safri, M.M.

II
NIP. 19861020 201503 1 001
Lampiran 3 : Format Nilai Akhir Magang

NILAI AKHIR MAGANG

Nama Mahasiswa : Rusalli

BP/NIM : 2104030014

Program Studi : Manajemen Bisnis Syariah

Tempat magang : PT. Mandiri Utama Finance Palopo

No Penilai Angka

A Nilai Tempat Magang (NTM)

B Rata-Rata Nilai Jurnal Kegiatan Harian (NKJ)

C Nilai Dosen Pembimbing (NPM)

Nilai Akhir

Nilai Akhir :
Angka Huruf Palopo, ………………..
22. 95 – 100 A+
23. 90 – 94 A

24. 85 – 89 A-
25. 84 – 88 B+ Hendra Safri, M.M.
26. 79 – 83 B NIP. 19861020 201503 1 001
27. 75 – 78 B-
28. 70 – 74 C

Lingkari sesuai nilai

Lampiran 4 : Kuesioner Evaluasi Magang

Pertanyaan Jawaban
Apakah Bapak/Ibu merasa terbantu dengan adanya mahasiswa magang a. YA
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM? b. TIDAK
Bagaimanakah penilaian Bapak/Ibu terhadap mahasiswa magang SB B C K
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM terkait dengan :
v. Integritas (etika dan moral) ....................................
w. Keahlian/keterampilan ...........................................
x. Bahasa Inggris .......................................................
y. Penggunaan teknologi informasi .............................
z. Komunikasi ...........................................................
aa. Kerjasama tim .......................................................
bb. Pengembangan diri ................................................

Apakah Bapak/Ibu merasa puas dengan kinerja mahasiswa magang a. YA

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM?
b. TIDAK
Apakah Bapak/Ibu menginginkan pelaksanaan magang mahasiswa a. YA
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM diperpanjang? b. TIDAK
Berapa lamakah idealnya magang mahasiswa FAKULTAS EKONOMI a. 1 BULAN
DAN BISNIS ISLAM dilaksanakan di perusahaan/instansi Bapak/Ibu? b.2 BULAN
c. 3 BULAN

Pada periode apakah magang mahasiswa FAKULTAS EKONOMI a. Juli-Agustus

DAN BISNIS ISLAM sebaiknya dilaksanakan di
perusahaan/instansi Bapak/Ibu? b.Januari-Februari
c. .........................
Berapakah jumlah mahasiswa magang yang sebaiknya ditempatkan
pada perusahaan/instansi Bapak/Ibu? . orang
Untuk masa yang akan datang, apakah dimungkinkan untuk membuat
kerja sama kemitraan secara formal dengan perusahaan/instansi
Bapak/Ibu berkaitan dengan pelaksanaan magang mahasiswa a. YA

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM? b. TIDAK

Bila dibutuhkan, apakah Bapak/Ibu bersedia memberikan kuliah umum

di FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM untuk memberikan
pengalaman praktis terkait area pekerjaan di perusahaan/instansi a. YA

Bapak/Ibu b. TIDAK

Apakah ada diantara mahasiswa magang FAKULTAS EKONOMI a. YA

DAN BISNIS ISLAM yang memenuhi kriteria untuk diterima bekerja di
perusahaan Bapak/Ibu setelah meraka lulus? b. TIDAK