Assalamualaikum.

NUR IHSANTY
6678
1 ,2 : w&p
Jl.mentaos indah banjarbaru
Nursing academy Si 1998
Kesmas Unair 2001
MM unlam 2013
(shanty66@yahoo.com)
Swasta - BUMN
2005-2008 Rsud Ulin
WIDYAISWARA
BALAI PELATIHAN KESEHATAN

PERENCANAAN PKRS
Evaluasi

Identifikasi
masalah
Prioritas
Masalah

Penilaian

Pelaksanaan

Problem
Solving
Cycle

Tujuan

SASARAN

Persiapan
Rencana

Identifikasi masalah
- Trend Penyakit
- Keadaan Lingkungan(sarpras ?)
- Data ttg PHBS petugas, pasien,keluarga
dan pengunjung serta masyarakat sekitar
- Data Keluhan Pasien terhadap petugas
- Data informasi/pesan yang telah
disampaikan kepada petugas,pasien,
keluarga serta masyarakat

PENDEKATAN
Pendekatan Logis : berdasarkan agka
Ukuran yang digunakan adalah angka
kematian (mortalitas) dan angka kesakitan
(morbiditas)
Pendekatan Pragmatis : Jumlah px yang
ada
Pendekatan Politis : pendapat toma dll

Pengolahan dan Penyajian

Data
Pengolahan : secara manual, elektrikal.
Penyajian Data :
Deskriptif: narasi dengan kalimat yang
tepat dan mencukupi
Alat bantu:
Tabel
Diagram
Gambar
Model
Ilustrasi

Penentuan prioritas masalah

Penentuan prioritas masalah dilakukan
secara kualitatif dan kuantitatif
Penentuan prioritas masalah kesehatan
adalah suatu proses yang dilakukan oleh
sekelompok orang dengan menggunakan
metode tertentu untuk menentukan urutan
masalah dari yang paling penting sampai
yang kurang penting

Penentuan Prioritas Masalah

Dalam menetapkan prioritas masalah ada
beberapa pertimbangan yang harus
diperhatikan, yakni:
1. Besarnya masalah yang terjadi
2. Pertimbangan politik
3. Persepsi masyarakat
4. Bisa tidaknya masalah tersebut
diselesaikan

Penentuan Prioritas Masalah

Cara pemilihan prioritas masalah banyak
macamnya. Secara sederhana dapat
dibedakan menjadi dua macam, yaitu
Scoring Technique
Non Scoring Technique.

Scoring Technique
Pemilihan prioritas dilakukan dengan memberikan score (nilai)
untuk pelbagai parameter tertentu yang telah ditetapkan.
Parameter yg dimaksud adalah :
Besarnya masalah
Berat ringannya akibat yang ditimbulkan
Kenaikan prevalensi masalah
Keinginan masyarakat untuk menyelesaikan masalah
tersebut
Keuntungan sosial yang dapat diperoleh jika masalah
tersebut terselesaikan.
Rasa prihatin masyarakat terhadap masalah
Sumber daya yang tersedia yang dapat dipergunakan untuk
mengatasi masalah

Scoring Technique
Cara Bryant : Cara ini telah dipergunakan di beberapa
negara yaitu di Afrika dan Thailand. Cara ini
menggunakan 4 macam kriteria :
Community Concern, yakni sejauh mana masyarakat
menganggap masalah tersebut penting.
Prevalensi, yakni berapa banyak penduduk yang
terkena penyakit tersebut.
Seriousness, yakni sejauh mana dampak yang
ditimbulkan penyakit tersebut
Manageability, yakni sejauh mana kita memiliki
kemampuan untuk mengatasinya.

Non Scoring Technique

Memilih prioritas masalah dengan
mempergunakan berbagai parameter,
dilakukan bila tersedia data yang lengkap
Bila tidak tersedia data, maka cara
menetapkan prioritas masalah yang lazim
digunakan adalah :
Delphin Technique
Delbech Technique

Delphin Technique
penetapan prioritas masalah tersebut dilakukan melalui
kesepakatan sekelompok orang yang sama keahliannya.
Pemilihan prioritas masalah dilakukan melalui
pertemuan khusus. Setiap peserta yang sama
keahliannya dimintakan untuk mengemukakan beberapa
masalah pokok, masalah yang paling banyak
dikemukakan adalah prioritas masalah yang dicari

Delbech Technique
Penetapan prioritas masalah dilakukan
melalui kesepakatan sekelompok orang
yang tidak sama keahliannya. Sehingga
diperlukan penjelasan terlebih dahulu
untuk meningkatkan pengertian dan
pemahaman peserta tanpa mempengaruhi
peserta. Lalu diminta untuk
mengemukakan beberapa masalah.
Masalah yang banyak dikemukakan
adalah prioritas

ANALISIS (ALTERNATIF PEMECAHAN

MASALAH)
PERILAKU SAAT INI
PERILAKU IDEAL
PERILAKU YANG DIHARAPKAN

FISH BONE ANALYSIS

PENYUSUNAN POA
1. Rencana kegiatan : persiapan,
pelaksanaan, penilaian
2. Waktu
3. Organisasi anggaran(job
deskription)
4. Rencana anggaran(biaya
personalia, biaya operasional
dan bahan, biaya
sarana&fasilitas,biaya penilaian)

TERIMA KASIH