KEWIRAUSAHAAN

Memahami dan Membangun Cara

Berfikir Wirausaha

S1 VI B

Fineza Heriaty
(1401087)

Dosen: Erniza Pratiwi M.Farm,Apt

SEKOLAH TINGGI ILMU FARMASI RIAU (STIFAR)
TAHUN AJARAN 2017
 DEFINISI
WIRAUSAHAWAN DEFINISI WIRAUSAHAWAN
MODEL PROSES
KEWIRAUSAHAAN

KONSEP 10 D Apa itu

BYGRAVE WIRAUSAHAWAN??
SIFAT YANG PERLU
DIMILIKI
WIRAUSAHA

KOMPETENSI
WIRAUSAHA Wirausahawan adalah individu-individu yang berani mengambil
resiko, mengkoordinasi, mengelola penanaman modal atau sarana produksi
TIPE WIRAUSAHA serta mengenalkan fungsi faktor produksi baru atau yang mampu
memberikan respon secara kreatif dan inovatif.
PROFIL
WIRAUSAHA Schumpeter, Kirzner dan Knight dalam Carree dan Thurik(2002)
mengemukakan bahwa ada tiga peranan yang menonjol dari seorang
SUMBER IDE wirausahawan, yaitu :
USAHA BARU
1.Wirausahawan sebagai innovator, di mana seorang wirausahawan selalu
mencari kombinasi sumberdaya dalam menjalankan usahanya.
CARA MEMASUKI
DUNIA USAHA 2. Wirausahawan sebagai individu yang mencari peluang yang
menguntungkan.
FAKTOR 3. Wirausahawan menyukai risiko
PENYEBAB
KEBERHASILAN
DAN KEGAGALAN
WIRAUSAHA
 DEFINISI
WIRAUSAHAWA MODEL PROSES
N
KEWIRAUSAHAAN
MODEL PROSES
KEWIRAUSAHAAN

KONSEP 10 D
BYGRAVE
Proses Proses
SIFAT YANG PERLU
Inovasi Pemicu
DIMILIKI
WIRAUSAHA

KOMPETENSI
WIRAUSAHA

MODEL PROSES
TIPE WIRAUSAHA
KEWIRAUSAHA
AN
PROFIL
WIRAUSAHA

SUMBER IDE
USAHA BARU

CARA MEMASUKI
DUNIA USAHA Proses
Proses
FAKTOR pertumbuhan pelaksanaan
PENYEBAB
KEBERHASILAN
DAN KEGAGALAN
WIRAUSAHA
 DEFINISI
WIRAUSAHAWA
N
MODEL PROSES
KEWIRAUSAHAAN

KONSEP 10 D
1. Proses Inovasi
BYGRAVE Beberapa faktor personal yang mendorong inovasi adalah
keinginan berprestasi, adanya sifat penasaran, keinginan
SIFAT YANG PERLU
DIMILIKI menanggung resiko, faktor pendidikan dan faktor pengalaman.
WIRAUSAHA Adanya inofasi yang berasal dari diri seseorang akan mendorong
dia menjadi pemicu kearah memulai usaha.
KOMPETENSI
WIRAUSAHA

TIPE WIRAUSAHA

PROFIL
WIRAUSAHA 2. Proses Pemicu
Beberapa faktor personal yang mendorong Trigger Event
SUMBER IDE artinya memicu atau memaksa seseorang untuk terjun kedunia
USAHA BARU
bisnis adalah:
CARA MEMASUKI Adanya ke tidak puasan terhadap pekerjaan yang sekarang,
DUNIA USAHA Adanya pemutusan hubungan kerja (PHK), tidak ada
FAKTOR pekerjaan lain,
PENYEBAB Dorongan karena faktor usia,
KEBERHASILAN
DAN KEGAGALAN
WIRAUSAHA
 DEFINISI
WIRAUSAHAWA
N
MODEL PROSES 3.Proses pelaksanaan
KEWIRAUSAHAAN
Beberapa faktor personal yang mendorong pelaksanaan dari
KONSEP 10 D sebuah bisnis adalah sebagai berikut:
BYGRAVE Adanya seorang wirausaha yang sudah siap mental secara total.
SIFAT YANG PERLU
Adanya menejer pelaksana sebagai tangan kanan,pembantu utama
DIMILIKI Adanya komitmen yang tinggi terhadap bisnis
WIRAUSAHA
Dan adanya visi, pandangan yang jauh kedepan guna mencapai
KOMPETENSI
keberhasilan
WIRAUSAHA

TIPE WIRAUSAHA

PROFIL 4.Proses pertumbuhan

WIRAUSAHA Proses pertumbuhan ini didorong oleh faktor organisasi antara
SUMBER IDE
lain:
USAHA BARU Adanya tim yang kompak dalam menjalankan usaha sehingga
semua rencana dan pelaksanaan oprasional berjalan produktif.
CARA MEMASUKI
DUNIA USAHA
Adanya strategi yang mantap sebagai produk dari tim yang
kompak.
FAKTOR
PENYEBAB
Adanya struktur dan organisasi yang sudah membudidaya.
KEBERHASILAN
DAN KEGAGALAN
WIRAUSAHA
 DEFINISI
WIRAUSAHAWA KONSEP 10 D BYGRAVE
N
MODEL PROSES
KEWIRAUSAHAAN

KONSEP 10 D
BYGRAVE 1. Dream (Mimpi)
Wirausahawan memiliki visi atas masa depan seperti apa
SIFAT YANG PERLU
DIMILIKI yang mereka dan usaha mereka ingin hadapi. Dan, lebih
WIRAUSAHA penting lagi, mereka memiliki kemampuan
mengimplementasikan mimpi mereka (Ratni, 2012)
KOMPETENSI
WIRAUSAHA 2. Decisiveness (Ketegasan)
Mereka tidak pernah menangguh-nangguhkan waktu.
TIPE WIRAUSAHA Mereka membuat keputusan dengan cepat. Kecepatan mereka
merupakan faktor kunci kesuksesan mereka (Ratni, 2012)
PROFIL 3. Doers (Pelaku)
WIRAUSAHA Sekali mereka menentukan suatu jenis tindakan, mereka
SUMBER IDE
melaksanakannya secepat mungkin (Ratni, 2012)
USAHA BARU 4. Determination (Determinasi)
Mereka mengimplementasikan usaha mereka dengan
CARA MEMASUKI komitemen total. Mereka jarang menyerah, bahkan pada saat
DUNIA USAHA
menjumpai kesulitan yang tampaknya tidak mungkin diatasi
FAKTOR (Ratni, 2012).
PENYEBAB
KEBERHASILAN
DAN KEGAGALAN
WIRAUSAHA
 DEFINISI
WIRAUSAHAWA
N
MODEL PROSES
KEWIRAUSAHAAN 5. Dedication (Dedikasi)
Mereka berdedikasi total terhadap bisnisnya, kadangkala
KONSEP 10 D
BYGRAVE mengorbankan hubungan mereka dengan kawan atau
keluarganya. Mereka bekerja tak kenal lelah. Dua belas jam
SIFAT YANG PERLU
DIMILIKI
sehari dan tujuh hari seminggu bukan merupakan hal yang
WIRAUSAHA tidak biasa bagi seorang wirausahawan yang memperjuangkan
tinggal landas bagi usahanya (Ratni, 2012).
KOMPETENSI
WIRAUSAHA
6. Devotion (Pengabdian)
Wirausahawan mencintai apa yang dikerjakannya. Rasa
TIPE WIRAUSAHA
cinta inilah yang menahan mereka ketika usaha mereka
mendapat kesulitan. Dan rasa cinta akan produk atau jasa
PROFIL merekalah yang menyebabkan mereka sangat efektif dalam
WIRAUSAHA menjualnya.
7. Details (Cermat)
SUMBER IDE
USAHA BARU Wirausahawan harus menguasai rincian yang bersifat kritis
(Ratni, 2012).
CARA MEMASUKI 8. Destiny (Nasib)
DUNIA USAHA
Mereka ingin bertanggung jawab atas nasib mereka sendiri
FAKTOR daripada bergantung kepada seorang atasan (Ratni, 2012).
PENYEBAB
KEBERHASILAN
DAN KEGAGALAN
WIRAUSAHA
 DEFINISI
WIRAUSAHAWA
N
MODEL PROSES
KEWIRAUSAHAAN

KONSEP 10 D
BYGRAVE

SIFAT YANG PERLU

DIMILIKI
WIRAUSAHA
9. Dollars (Uang)
KOMPETENSI Menjadi kaya bukanlah motivator utama bagi seorang
WIRAUSAHA wirausahawan. Uang lebih berarti sebagai ukuran kesuksesannya.
Mereka menganggap jika mereka sukses, mereka akan diberi
TIPE WIRAUSAHA penghargaan (Ratni, 2012)
10. Distribute (Distribusi tugas)
PROFIL
WIRAUSAHA
Wirausahawan mendistribusikan kepemilikan bisnisnya
kepada karyawan kunci yang merupakan faktor penting bagi
SUMBER IDE kesuksesan bisnisnya (Ratni, 2012).
USAHA BARU

CARA MEMASUKI
DUNIA USAHA

FAKTOR
PENYEBAB
KEBERHASILAN
DAN KEGAGALAN
WIRAUSAHA
 DEFINISI
WIRAUSAHAWA SIFAT YANG PERLU DIMILIKI
N
WIRAUSAHA
MODEL PROSES
KEWIRAUSAHAAN

KONSEP 10 D
BYGRAVE
Menurut McGraith & Mac Milan (2000), ada tujuh
SIFAT YANG PERLU karakter dasar yang perlu dimiliki setiap calon wirausaha.
DIMILIKI
WIRAUSAHA Ketujuh karakter tersebut adalah sebagai berikut:
1. Action oriented
KOMPETENSI Seorang entrepreneur selalu ingin segera bertindak,
WIRAUSAHA
sekalipun situasinya tidak pasti (uncertain). Prinsip yang
mereka anut adalah see and do. Bagi mereka, resiko
TIPE WIRAUSAHA
bukanlah untuk dihindari, melainkan untuk dihadapi dan
PROFIL
ditaklukkan dengan tindakan dan kelihaian.
WIRAUSAHA 2. Berpikir simpel
Sekalipun dunia telah berubah menjadi sangat
SUMBER IDE
USAHA BARU kompleks, mereka selalu belajar menyederhanakannya. Dan
sekalipun berilmu tinggi, mereka bukanlah manusia teknis
CARA MEMASUKI yang ribet dan menghendaki pekerjaan yang kompleks.
DUNIA USAHA
Mereka melihat persoalan dengan jernih dan menyelesaikan
FAKTOR masalah satu demi satu secara bertahap.
PENYEBAB
KEBERHASILAN
DAN KEGAGALAN
WIRAUSAHA
 DEFINISI
WIRAUSAHAWA
N
MODEL PROSES
KEWIRAUSAHAAN 3. Mereka selalu mencari peluang-peluang baru
Apakah itu peluang usaha yang benar-benar baru atau peluang
KONSEP 10 D
BYGRAVE
dari usaha yang sama. Untuk usaha-usaha yang baru, mereka selalu
mau belajar yang baru, membentuk jaringan dari bawah dan
SIFAT YANG PERLU menambah landscape atau scope usahanya. Sedangkan dalam usaha
DIMILIKI
WIRAUSAHA yang sama, mereka selalu tekun mencari alternatif-alternatif baru,
seperti model, desain, platform, bahan baku, energi, kemasan, dan
KOMPETENSI struktur biaya produksi.
WIRAUSAHA

TIPE WIRAUSAHA

PROFIL 4. Mengejar peluang dengan disiplin tinggi

WIRAUSAHA Seorang wirausahabukan hanya awas, memiliki mata yang
SUMBER IDE
tajam dalam melihat peluang, atau memiliki penciuman yang kuat
USAHA BARU terhadap keberadaan peluang itu, tetapi mereka bergerak ke arah itu.
Peluang bukan hanya dicari, diciptakan, dibuka, dan diperjelas.
CARA MEMASUKI
DUNIA USAHA
Karena wirausaha melakukan investasi dsn menanggung resiko,
maka seorang wirausaha harus memiliki disiplin yang tinggi.
FAKTOR
PENYEBAB
Wirausah-wirausaha yang sukses bukanlah pemalas atau penunda
KEBERHASILAN pekerjaan.
DAN KEGAGALAN
WIRAUSAHA
 DEFINISI
WIRAUSAHAWA
N 5. Hanya mengambil peluang yang terbaik.
MODEL PROSES Cara penilaian peluang tersebut ada pada nilai-nilai ekonomis
KEWIRAUSAHAAN yang terkandung didalamnya, masa depan yang lebih cerah,
kemampuan menunjukkan prestasi, dan perubahan yang dihasilkan.
KONSEP 10 D
BYGRAVE Semua itu biasanya dikaitkan dengan "rasa suka" terhadap objek
usaha atau kepercayaan bahwa dia "mampu" merealisasikannya.
SIFAT YANG PERLU
Pada akhirnya, sukses yang diraih setiap orang ditentukan oleh
DIMILIKI
WIRAUSAHA keberhasilan orang itu dalam memilih.

KOMPETENSI
WIRAUSAHA

6. Fokus pada eksekusi.

TIPE WIRAUSAHA
Wirausaha bukanlah orang yang bergulat dengan pikiran,
PROFIL
merenung atau menguji hipotesis, melainkan orang yang fokus pada
WIRAUSAHA eksekusi. Mereka tidak mau berhenti pada eksploitasi pikiran atau
berputar-putar dalam pikiran penuh keraguan
SUMBER IDE
USAHA BARU

CARA MEMASUKI 7. Memfokuskan energi setiap orang pada bisnis yang digeluti
DUNIA USAHA
Seorang wirausaha tidak bekerja sendirian. Dia menggunakan
FAKTOR tangan dan pikiran setiap orang, baik dari dalam maupun luar
PENYEBAB perusahaannya. Mereka membangun jaringan daripada melakukan
KEBERHASILAN
DAN KEGAGALAN impiannya sendiri
WIRAUSAHA
 DEFINISI
WIRAUSAHAWA KOMPETENSI WIRAUSAHA
N
MODEL PROSES
KEWIRAUSAHAAN

KONSEP 10 D
BYGRAVE Definisi :
Menurut Fithri dan Amanda (2012 : 280) kompetensi diartikan
SIFAT YANG PERLU
DIMILIKI
sebagai pengetahuan, keterampilan dan kemampuan individu yang
WIRAUSAHA langsung berpengaruh pada kinerja.
KOMPETENSI
WIRAUSAHA

TIPE WIRAUSAHA
Menurut Scarborough, dalam Heru,(2009:38) ada 10 jenis
PROFIL kompetensi wirausaha, yakni:
WIRAUSAHA 1. Kenali bisnis anda, seorang wirausaha dalam melakukan
SUMBER IDE kegiatan usaha harus mengetahui dengan jelas bisnis apa
USAHA BARU yang dilakukan sekarang dan prospek di masa depan
2. Mengetahui dasar manajemen bisnis,pengetahuan dasar
CARA MEMASUKI
DUNIA USAHA
manajemen bisnis merupakan pengetahuan yang harus dan
benar-benar dimiliki oleh wirausaha agar unggul
FAKTOR
PENYEBAB
3. Memiliki sikap yang pantas, sifat, sikap yang baik harus
KEBERHASILAN dimiliki oleh wirausaha
DAN KEGAGALAN
WIRAUSAHA
 DEFINISI
WIRAUSAHAWA
N
MODEL PROSES
KEWIRAUSAHAAN

4. Memiliki modal yang cukup, wirausaha adalah manajer

KONSEP 10 D
BYGRAVE dalam arti memilki kemampuan dalam mengelola usaha
5. Mengatur keuangan secara efisien, wirausaha yang unggul
SIFAT YANG PERLU
DIMILIKI ketika mampu mengelola keuangan dengan efektif
WIRAUSAHA 6. Mengatur waktu secara efisien, wirausahawan harus
mampu mengelola waktu dengan baik
KOMPETENSI
WIRAUSAHA 7. Mengelola orang lain , sejalan dengan meningkatnya bisnis,
hubungan antara karyawan, dengan orang lain, pihak
TIPE WIRAUSAHA luar, masyarakat semakin tinggi.
8. Memuaskan pelanggan dengan menyediakan produk
PROFIL berkualitas tinggi.
WIRAUSAHA 9. Mengetahui bagaimana cara bersaing, persaingan yang
SUMBER IDE
sehat, mampu menjaga kemitraan sangat dibutuhkan bagi
USAHA BARU kelangsungan bisnis di masa depan
10. Membuat aturan/ pedoman yang jelas tersurat, aturan yang
CARA MEMASUKI
DUNIA USAHA
jelas dan formal sangat dibutuhkan bagi pertanggung
jawaban kegiatan dan kelangsungan hidup bisnis
FAKTOR
PENYEBAB
KEBERHASILAN
DAN KEGAGALAN
WIRAUSAHA
 DEFINISI
WIRAUSAHAWA
N
MODEL PROSES
KEWIRAUSAHAAN

KONSEP 10 D Wirausaha dapat dikelompokkan dalam

BYGRAVE
beberapa kategori:
SIFAT YANG PERLU
DIMILIKI
WIRAUSAHA

KOMPETENSI
WIRAUSAHA

A. Berdasarkan profilnya dalam

TIPE WIRAUSAHA
masyarakat (Zimmers Scar
Borough)
PROFIL
WIRAUSAHA
Women Entrepreneur
SUMBER IDE Monority Entrepreneur
USAHA BARU
Migrant Entrepreneur
CARA MEMASUKI Part Time Entrepreneur
DUNIA USAHA Home Based Entrepreneur
FAKTOR Family Owned Business
PENYEBAB Copreneurs
KEBERHASILAN
DAN KEGAGALAN
WIRAUSAHA
 DEFINISI
WIRAUSAHAWA
N
b. Berdasarkan tingkat kebebasan (Raymond Kao-Russel Knight)
MODEL PROSES
KEWIRAUSAHAAN
Berbagai bentuk kebebasan banyak muncul dari definisi
tersebut. Raymond melihat adanya suatu rentang spektrum dari
KONSEP 10 D aspek kebebasan yang bergerak dari pengusaha perseorangan yang
BYGRAVE
bebas murni sampai kepada seorang manajer dalam perusahaan
SIFAT YANG PERLU milik orang lain yang digambarkan sebagai berikut :
DIMILIKI
WIRAUSAHA

KOMPETENSI
WIRAUSAHA Tingkat kebebasan tinggi :
Partnership
TIPE WIRAUSAHA Management Team
Group of independent Film
PROFIL Distributors
WIRAUSAHA
Join Venture Entrepreneur
SUMBER IDE Franchise Entrepreneur
USAHA BARU Aquired Entrepreneur
Conglomerate Entrepreneur
CARA MEMASUKI
DUNIA USAHA Division Manager Large Corporation
Profit Centre Manager Large Corporation
FAKTOR
PENYEBAB Cost Centre Manager - Large Corporation
KEBERHASILAN Large Corporation Manager
DAN KEGAGALAN
WIRAUSAHA
 DEFINISI
WIRAUSAHAWA
N
MODEL PROSES
KEWIRAUSAHAAN Tingkat kebebasan rendah
Gambar tersebut menunjukkan bahwa wirausaha tidak
KONSEP 10 D membentuk suatu stereotipe sendiri tetapi ada banyak bentuk dan
BYGRAVE
tipe wirausaha. Salah satu bentuknya adalah wirausaha waralaba
SIFAT YANG PERLU (Franchise ntrepreneur) yang terletak pada titik tengah spektrum
DIMILIKI
WIRAUSAHA di atas. Seorang pewaralaba adalah memiliki usaha yang
independent akan ia ergantung pada ikatan kkontrak kerjasama
KOMPETENSI resmi dan tunduk pada pengusaha pemberi hak waralaba
WIRAUSAHA
(farnchisor).
TIPE WIRAUSAHA

PROFIL
WIRAUSAHA

SUMBER IDE
USAHA BARU

CARA MEMASUKI
DUNIA USAHA

FAKTOR
PENYEBAB
KEBERHASILAN
DAN KEGAGALAN
WIRAUSAHA
 DEFINISI
WIRAUSAHAWA
N
MODEL PROSES
KEWIRAUSAHAAN
c. Berdasarkan jenis dan fungsi tanggung jawabnya (Justin,
KONSEP 10 D
Carlos dan William)
BYGRAVE Founders (Pendiri Perusahaan) Umumnya founders
dipertimbangkan sebagai wirausaha murni. Pendiri perusahaan
SIFAT YANG PERLU
DIMILIKI mungkin seorang investor yang memulai bisnis berdasarkan
WIRAUSAHA barang atau jasa yang baru atau yang sudah diimprovisasi.
Mereka mungkin juga seorang pekerja tangan yang
KOMPETENSI
WIRAUSAHA mengembangkan keahliannya dan kemudian memulai
perusahannya sendiri.
TIPE WIRAUSAHA
General Manajer Dalam kondisi tertentu setelah pendirian
PROFIL suatu perusahaan baru mungkin perusahaan tersebut dibeli atau
WIRAUSAHA didanai oleh pihak kedua atau wirausaha lain yang bertindak
SUMBER IDE sebagai administrator bisnis. Jadi kita mengakui wirausaha lain
USAHA BARU yang disebut general manajer sebagai seorang yang mengepalai
operasi perusahaan dalam menjalankan bisnisnya.
CARA MEMASUKI
DUNIA USAHA
Franchise berfungsi sebagai wirausaha yang terbatas.
Kekuasaan seorang wirausaha waralaba dibatasi dengan
FAKTOR
PENYEBAB
hubungan kontrak kerja dengan franchisor.
KEBERHASILAN
DAN KEGAGALAN
WIRAUSAHA
 DEFINISI
WIRAUSAHAWA
N
MODEL PROSES
d. Berdasarkan latar belakang dan gaya manajemen (Norman R
KEWIRAUSAHAAN Smith)
Wirausaha Artisan Seseorang yang memulai bisnisnya
KONSEP 10 D hanya berdasarkan keahlian teknis yang dimilikinya
BYGRAVE
digolongkan
SIFAT YANG PERLU
DIMILIKI
WIRAUSAHA Sebagai wirausaha artisan. Seorang ahli mekanik yang
memulai usaha bengkel di garasi rumahnya adalah contoh
KOMPETENSI wirausaha artisan. Pendekatan manajemen wirausaha artisan
WIRAUSAHA
biasanya lebih bersifat kekeluargaan dan paternalistik sehingga
cenderung enggan mendelegasikan kewenangannya, mereka
TIPE WIRAUSAHA
membatasi strategi pemasaran pada komponen harga secara
tradisional, kualitas dan reputasi perusahaan, orientasi waktu
PROFIL
WIRAUSAHA mereka singkat, dengan sedikit perencanaan atau pertumbuhan
di masa mendatang.
SUMBER IDE
USAHA BARU
Wirausaha Oportunistis
CARA MEMASUKI Selain berbekal keahlian/pendidikan teknis wirausaha
DUNIA USAHA oportunitis juga membekali diri dengan pengetahuan-
FAKTOR pengetahuan non teknis seperti ekonomi, hukum, bahasa dan
PENYEBAB lain sebagainya.
KEBERHASILAN
DAN KEGAGALAN
WIRAUSAHA
 DEFINISI
WIRAUSAHAWA PROFIL
N WIRAUSAHA
MODEL PROSES Menurut zimmerer :
KEWIRAUSAHAAN 1. Part-time entrepreneur, yaitu
wirausaha yang hanya
KONSEP 10 D Menurut roopke :
BYGRAVE setengah waktu melakukan
1 Wirausaha rutin,yaitu
usaha, biasanya sebagai hobi.
SIFAT YANG PERLU wirausaha yang dalam
Kegiatan usahanya hanya
DIMILIKI melakukan kegiatan sehari-
WIRAUSAHA bersifat sampingan.
harinya cenderung berfokus
2. Home-based new ventures,
KOMPETENSI pada pemecahan masalah
WIRAUSAHA yaitu usaha yang dirintis dari
dan perbaikan standar
rumah/tempat tinggal
prestasi tradisional.
3. Family-owned business, yaitu
TIPE WIRAUSAHA 2. Wirausaha arbitrase, yaitu
usaha yang
wirausaha yang selalu
PROFIL dilakukan/dimiliki oleh
mencari peluang melalui
WIRAUSAHA beberapa anggota keluarga
kegiatan penemuan
secara turun-temurun.
SUMBER IDE (pengetahuan) dan
USAHA BARU 4. Copreneurs, yaitu usaha yang
pemanfaatan (pembukaan)
dilakukan oleh dua orang
CARA MEMASUKI 3. Wirausaha inovatif, yaitu
wirausaha yang bekerja sama
DUNIA USAHA wirausaha dinamis yang
sebagai pemilik dan
menghasilkan ide dan
FAKTOR menjalankan usahanya
PENYEBAB kreasi baru yang berbeda
KEBERHASILAN bersama-sama
DAN KEGAGALAN
WIRAUSAHA
 DEFINISI
WIRAUSAHAWA SUMBER IDE USAHA BARU
N
MODEL PROSES
KEWIRAUSAHAAN

Secara lebih spesifik, inovasi sistematik

KONSEP 10 D
BYGRAVE berarti memantau tujuh sumber peluang
inovasi, yaitu:
SIFAT YANG PERLU
DIMILIKI
WIRAUSAHA

KOMPETENSI 1. Hal yang tak terduga (the unexpected) sukses

WIRAUSAHA yang tak terduga, kegagalan yang tak terduga,
peristiwa luar yang tak terduga
TIPE WIRAUSAHA 2. Ketidakselarasan (the incongruity) antara
kenyataan seperti apa adanya dan kenyataan
PROFIL
WIRAUSAHA
yang diasumsikan atau yang seharusnya terjadi
3. Inovasi berdasarkan kebutuhan proses ( process
SUMBER IDE need)
USAHA BARU
4. Perubahan struktur industri atau struktur pasar
CARA MEMASUKI yang tidak disadari
DUNIA USAHA 5. Perubahan demografi
FAKTOR
6. Perubahan persepsi, mood dan makna
PENYEBAB 7. Pengetahuan baru, baik saimtifik maupun non
KEBERHASILAN
DAN KEGAGALAN
saintik.
WIRAUSAHA
 DEFINISI
WIRAUSAHAWA CARA MEMASUKI DUNIA USAHA
N
MODEL PROSES
KEWIRAUSAHAAN

KONSEP 10 D Ada tiga cara yang dapat dilakukan untuk memulai suatu
BYGRAVE
usaha atau memasuki dunia usaha:
SIFAT YANG PERLU
DIMILIKI
WIRAUSAHA

KOMPETENSI
WIRAUSAHA 1. Merintis usaha baru (starting)
a. Perusahaan milik sendiri (sole
TIPE WIRAUSAHA proprietorship), bentuk usaha yang dimiliki
dan dikelola sendiri oleh seseorang.
PROFIL
WIRAUSAHA
b. Persekutuan (partnership), suatu kerjasama
(aosiasi) dua orang atau lebih yang secara
SUMBER IDE bersama-sama menjalankan usaha bersama.
USAHA BARU
c. Perusahaan berbadan hukum (corporation),
CARA MEMASUKI perusahaan yang didirikan atas dasar badan
DUNIA USAHA hukum dengan modal saham-saham.
FAKTOR
2. Dengan membeli perusahaan orang lain (buying)
PENYEBAB 3. Kerjasama manajemen (franchising)
KEBERHASILAN
DAN KEGAGALAN
WIRAUSAHA
 DEFINISI
WIRAUSAHAWA FAKTOR PENYEBAB KEBERHASILAN
N DAN KEGAGALAN WIRAUSAHA
MODEL PROSES
KEWIRAUSAHAAN

KONSEP 10 D
BYGRAVE A. Faktor Penyebab Keberhasilan Wirausaha
Menurut Hendro ( 2011 : 47-50 ) ada beberapa
SIFAT YANG PERLU
DIMILIKI faktor yang menyebabkan wirausaha berhasil adalah :
WIRAUSAHA

KOMPETENSI
WIRAUSAHA

TIPE WIRAUSAHA 1. Faktor Peluang

2. Faktor SDM
PROFIL 3. Faktor Keuangan
WIRAUSAHA
4. Faktor Organisasional
SUMBER IDE 5. Faktor Perencanaan
USAHA BARU
6. Faktor Pengelolaan usaha
CARA MEMASUKI
7. Faktor Pemasaran dan Penjualan
DUNIA USAHA 8. Faktor Administrasi
9. Faktor Peraturan Pemerintah, Politik, Sosial, dan
FAKTOR PENYEBAB
KEBERHASILAN
Budaya Lokal
DAN KEGAGALAN 10. Catatan Bisnis
WIRAUSAHA
 DEFINISI
WIRAUSAHAWA
N B. Faktor Penyebab Kegagalan Wirausaha
Menurut Zimmerer (dalam Suryana, 2003:44-45)
MODEL PROSES
KEWIRAUSAHAAN ada beberapa faktor yang menyebabkan wirausaha gagal
dalam menjalankan usahanya :
KONSEP 10 D
BYGRAVE

SIFAT YANG PERLU 1. Tidak kompeten dalam 3. Kurang dapat

DIMILIKI manajerial mengendalikan keuangan
WIRAUSAHA
Tidak kompeten atautidak Agar perusahaan dapat
KOMPETENSI memiliki kemampuan dan berhasil dengan baik factor
WIRAUSAHA pengetahuan mengelola yang paling utama dalam
usaha merupakan factor keuangan adalah memelihara
TIPE WIRAUSAHA penyebab utama yang aliran kas. Yaitu mengatur
membuat perusahaan kurang pengeluaran dan penerimaan
PROFIL
WIRAUSAHA
berhasil secara cermat.

SUMBER IDE 2. Kurang berpengalaman 4. Gagal dalam perencanaan

USAHA BARU
baik dalam kemampuan Perencanaan merupakan titik
CARA MEMASUKI Mengkoordinasikan, awal dari suatu kegiatan,
DUNIA USAHA ketrampilan mengelola sekali gagal dalam
SDM, maupun kemampuan perencanaan maka akan
FAKTOR PENYEBAB
KEBERHASILAN mengintegrasikan operasi mengalami kesulitan dalam
DAN KEGAGALAN perusahaan. pelaksanaan.
WIRAUSAHA
 DEFINISI
WIRAUSAHAWA
N 5. Lokasi yang kurang memadai
MODEL PROSES Lokasi usaha yang strategis merupakan factor yang
KEWIRAUSAHAAN menentukan keberhasilan usaha. Lokasi yang tidak strategis dapat
mengakiatkan perusahaan sukar beroperasi karena kurang efisien.
KONSEP 10 D
BYGRAVE 6. Kurangnya pengawasan peralatan
Pengawasan erat hubungannya dengan efisiensi dan efektifitas.
SIFAT YANG PERLU Kurang pengawasan mengakibatkan penggunaan alat tidak efisien
DIMILIKI
WIRAUSAHA dan efektif.

KOMPETENSI
WIRAUSAHA
7. Sikap yang kurang sungguh-sungguh dalam berusaha
TIPE WIRAUSAHA Sikap yang setengah-setengah terhadap usaha akan
mengakibatkan usaha yang dilakukan menjadi labil dan gagal.
PROFIL Dengan sikap setengah hati,kemungkinan gagal menjadi besar.
WIRAUSAHA

SUMBER IDE 8. Ketidakmampuan dalam melakukan peralihan/transisi

USAHA BARU kewirausahaan.
Wirausaha yang kurang siap menghadapi dan melaksanakan
CARA MEMASUKI
DUNIA USAHA perubahan,tidak akan menjadi wirausaha yang berhasil.
Keberhasilan dalam berwirausaha hanya bisa diperoleh apabila
FAKTOR PENYEBAB berani mengadakan perubahan dan mampu membuat peralihan
KEBERHASILAN
DAN KEGAGALAN setiap waktu.
WIRAUSAHA
TERIMAKASIH