KONSEP MANAJEMEN SDM DI PELAYANAN

KESEHATAN
MENU
 Pengertian
 Tujuan
 Fungsi
 Peranan Manajemen SDM dalam Pelayanan Kesehatan
Pendahuluan
 Sumber daya manusia adalah faktor terpenting yang
membantu perusahaan mencapai tujuannya karena
sumber daya manusia yang menggerakkan kegiatan
organisasi.
 Era globalisasi menuntut sumber daya manusia yang
tidak hanya memiliki kemampuan dan keahlian saja,
namun juga harus dinamis dan mampu mencerminkan
gambaran dari organisasi tempat ia bekerja melalui
kinerjanya.
Pendahuluan
 Seperti kebanyakan industri jasa lainnya, industri
pelayanan kesehatan sangat padat karya.
 Salah satu alasan ketergantungan industri pelayanan
kesehatan pada tenaga kerja yang luas adalah bahwa
tidak mungkin menghasilkan "layanan" dan kemudian
menyimpannya untuk konsumsi selanjutnya.
 Di bidang kesehatan, produksi layanan yang dibeli dan
konsumsi dari layanan itu terjadi secara simultan.
 Dengan demikian, interaksi antara Konsumen layanan
kesehatan dan penyedia layanan kesehatan merupakan
bagian integral dari pemberian layanan kesehatan
SDM Kesehatan
(UU Kesehatan No. 36/2009)

Sumber daya manusia di bidang kesehatan adalah

segala bentuk
 ..... tenaga, ……….. yang dimanfaatkan untuk
menyelenggarakan upaya kesehatan
 yang dilakukan oleh Pemerintah, pemerintah daerah,
dan/atau masyarakat
MANAJEMEN SDM
 Manajemen sumber daya manusia merupakan
bagian dari ilmu manajemen yang memfokuskan
perhatiannya pada pengaturan peranan sumber
daya manusia dalam kegiatan suatu organisasi.
MANAJEMEN SDM PELAYANAN
KESEHATAN
 Pengelolaan SDM Kesehatan yang ada di Organisasi
Pelayanan Kesehatan agar bisa memberikan
pelayanan/upaya kesehatan yang optimal kepada
pengguna layanan kesehatan
TUJUAN
 Tujuan pengelolaan sumber daya manusia adalah untuk
meningkatkan kinerja organisasi pelayanan kesehatan
melalui pemanfaatan SDM Kesehatan secara efektif agar bisa
memberikan pelayanan kesehatan guna mencapai derajat
kesehatan masyarakat yang setinggi-tingginya
 Semua manajer berbagi tanggung jawab untuk memastikan
orang-orang yang memiliki kemampuan dan antusias berada
pada posisi yang tepat dan bekerja dengan dukungan yang
mereka butuhkan untuk menjadi sukses.
 FUNGSI
MANAJEMEN
SDM
FUNGSI DARI MANAJER SDM
 MANAJEMEN SDM MENJADI TANGGUNG JAWAB
SETIAP MANAJER DI LINGKUNGAN ORGANISASI
PELAYANAN KESEHATAN

 MANAJER SDM BERPERAN SEBAGAI KONSULTAN

UNTUK MEMBANTU PARA “LINE MANAJER” UNTUK
MEMBINA SDM

 MANAJER SDM ADALAH STAFF MANAGER

Seven HRM Practices for Effective
Healthcare Organizations (Pfeffer, 1998)

 Memberikan keamanan kerja

 Menggunakan kriteria yang berbeda untuk memilih
SDM
 Menggunakan tim yang dikelola sendiri dan
desentralisasi sebagai elemen dasar dari desain
organisasi.
 Menawarkan kompensasi yang tinggi bergantung pada
kinerja organisasi
 Melatih secara ekstensif
 Mengurangi perbedaan status dan hambatan
 Membagikan informasi keuangan dan kinerja
PERANAN MSDM DALAM
PELAYANAN KESEHATAN
PERANAN MSDM DALAM
PELAYANAN KESEHATAN
PERANAN MSDM DALAM
PELAYANAN KESEHATAN
PERANAN MSDM DALAM
PELAYANAN KESEHATAN
PERANAN MSDM DALAM
PELAYANAN KESEHATAN (SKN,
2012)
 Pengelolaan upaya pengembangan dan pemberdayaan
sumber daya manusia kesehatan, yang meliputi: upaya
perencanaan, pengadaan, pendayagunaan, serta
pembinaan dan pengawasan mutu sumber daya
manusia kesehatan untuk mendukung
penyelenggaraan pembangunan kesehatan guna
mewujudkan derajat kesehatan masyarakat yang
setinggi-tingginya.
PERANAN MSDM DALAM
PELAYANAN KESEHATAN (SKN,
2012)
 Tersedianya sumber daya manusia kesehatan sesuai
kebutuhan yang kompeten dan memiliki kewenangan
yang terdistribusi secara adil dan merata serta
didayagunakan secara optimal dalam mendukung
penyelenggaraan pembangunan kesehatan guna
mewujudkan derajat kesehatan masyarakat yang
setinggi-tingginya.
SKN 2012
DISKUSI
 APAKAH BEDANYA SDM KESEHATAN DAN
TENAGA KESEHATAN?
 APAKAH ANDA SAAT INI SDM KESEHATAN ATAU
TENAGA KESEHATAN ATAU KEDUANYA?
REFERENSI
 Bruce J. Fried and Myron D. Fottler .2008. Human
resources in healthcare: managing for success
 Gary Dessler .2014. Fundamentals Human Resource
Management
 Sistem Kesehatan Nasional. 2012
 Dwi Handono Sulistyo. 2017. Manajemen SDM dalam
Sistem Pelayanan Kesehatan Terintegrasi