Strategi PT Sucofindo Mendiversifikasikan Usaha

Oleh Ferry Rakhmatullah

NPM :17631015004

UNIVERSITAS NASIONAL
PROGRAM PASCASARJANA ILMU ADMINISTRASI
2017
 Strategi PT Sucofindo
Mendiversifikasikan Usaha

Oleh Ferry Rakhmatullah

NPM :17631015004

UNIVERSITAS NASIONAL
PROGRAM PASCASARJANA ILMU ADMINISTRASI
2017
Profil PT Sucofindo

PT. Sucofindo merupakan Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang didirikan
pada tanggal 22 oktober 1956 yang 95% sahamnya dikuasai oleh RI dan 5%
dikuasai Societe Generale de Surveillance Holding, SA (SGS SA). Sucofindo
sebagai perusahaan inspeksi pertama di Indonesia sampai saat ini telah
menetapkan dan konsisten menjalankan bisnisnya pada bidang Inspeksi,
Supervisi, Pengkajian dan Pengujian (ISPP).
 Strategi PT SUCOFINDO

Berawal dari perkembangan kegiatan perdagangan terutama

terhadap komoditi pertanian, kelancaran arus barang dan
pengamanan devisa negara dalam perdagangan ekspor – impor
barang, kemudian melalui proses diversifikasi PT.Sucofindo
melakukan Inovasi jasa-jasa baru pada basis kompetensinya seiring
dengan perkembangan dan kebutuhan dunia usaha.
Strategi

Strategi tingkat perusahaan (corporate level

strategy) adalah tindakan yang diambil untuk
mendapatkan keunggulan bersaing melalui
pemilihan dan pengelolaan sejumlah bisnis/usaha
yang bersaing dalam beberapa industry atau pasar
produk.
Diversifikasi bisnis

Pendekatan Utama untuk strategi tingkat

perusahaan adalah diversifikasi, strategi
diversifikasi mengharuskan eksekutif
perusahaan membuat suatu strategi
multibisnis.
 Urgensi Diversifikasi Usaha

Menambah nilai dengan dengan diversifikasi :

 Mengembangkan economies of scope antar unit bisnis dalam perusahaan yang bias
menghasilkan keuntungan sinergis.

 Mengembangkan market power yang menyebabkan penghasilan lebih besar.

 Diversifikasi Usaha

Peluang Pasar Diversifikasi

Bisnis (1)

Bisnis
Utama
Diversifikasi
Keunggulan Sdm Bisnis (2)
& Aset
 Langkah Diversifikasi Usaha

Layanan Konsultansi : Layanan Pelatihan

 Melihat dinamika bisnis dan industry di  Sucofindo menyediakan pelatihan peningkatan

Indonesia, Sucofindo terdorong untuk pengetahuan dan pelatihan kecakapan teknis
menyumbangkan keahlian dan dimana kurikulumnya disusun secara khusus dan
pengalaman yang dimiliki dalam bentuk
spesifik untuk memenuhi kebutuhan industry
layanan konsultansi, seperti konsultansi
dan bisnis seperti, system manajemen mutu,
system manajemen AMDAL, Sistem Informasi,
Keselamatan dan kesehatan Kerja, HACCP,
TKDN, Pengembangan Wilayah serta
dan manajemen pengamanan.
Infrastuktur dan tata ruang.