Capacity Building

Services

Praktek menyusun ulang kerangka

masalah (reframing) dan pemecahan
masalah secara inklusif

Practicing Reframing and Inclusive

Solutions
 membingkai Ulang Masalah
Reframing

Dua cara untuk melihat hal yang sama

TWO WAYS OF LOOKING AT THE SAME PROBLEM

Penyajian masalah Pembingkaian ulang masalah

Presenting the problem Reframing the problem

Ini masalah mereka - It’s them Ini masalah kita semua - It’s all of us

Ini sebuah masalah - It’s a problem Ini kesempatan - It’s an opportunity

Kita tidak pernah akan Kita belum memecahkan

mencapai sasaran sasaran kita menjadi langkah-
We can never achieve our goal
langkah realistis
We don’t have our goal broken into realistic steps

Kita tidak punya uang Kita belum tahu bagaimana

We don’t have enough money
mencari atau mendapatkan
lebih banyak dana
We don’t know yet how to find or generate more money.
 Membingkai Ulang
Reframing

Kita memerlukan lebih banyak Kita harus memutuskan apa

uang untuk melakukan semua yang dilakukan pertama dan
ini apa yang dilakukan kemudian
We need more time to do all of these things We have to decide what to do first and what to do later

Kita tidak mempunyai kekuatan Kita belum menemukan

We don’t have any power
bagaimana menggunakan
sedikit kekuatan yang kita
punyai secara lebih strategis
We have not found out how to use the little power we have more
strategically
 Membingkai Ulang/Menyusun
ulang kerangka berpikir
Reframing
Kepentingan kita atas masalah Kita belum mencari
ini terlalu berbeda persamaannya
Our stakes in the problem are too different We have not looked for the similarities yet

Kita tidak cukup tahu masalah Kita belum mengindentifikasi

agar dapat memecahkannya dimana kita dapat mencari
We don’t know enough about the problem to solve it
informasi lebih banyak
We haven’t identified where we could look for more information
Menyusun ulang kerangka pemecahan
masalah
Reframing the Problem

• Paling tidak ada dua cara untuk melihat

masalah
• There are at least 2 ways to look at a problem.
• Sebuah ‘kerangka’ adalah arti dari sebuah ‘
kejadian’ bagi kita
• A ‘frame’ is the meaning an ‘event’ has for us.
• Merubah arti ini adalah “menyusun ulang
kerangka’ yang akan memungkinkan
terjadinya perubahan perilaku dan tanggapan
/respons)
• Changing this meaning is ‘reframing’ and it allows behaviour
and responses to change
Bagaimana menyusun ulang kerangka
masalah?
How To Reframing the Problem

• Apakah ada cara lain untuk melihat sebuah masalah?

• Is there another way to look at the problem?
• Seandainya tdk terjadi sesuatu, apakah hal itu akan
merubah cara bertindak anda?
• Suppose something had not happened, would that change your
course of action?
• Apakah ini satu-satunya cara untuk mencapai sasaran
yang sama?
• Is that the only way to achieve the same goal?
• Apa yang tidak dapat diubah ttg masalah kita? Untuk
menemukan asumsi-asumsi yang tersembunyi aytai
biasa-bias yang mungkin ada.
• What’s unchangeable about our problem? To identify any hidden
assumptions or biases.
Apa itu pemecahan masalah secara inklusif
What is an Inclusive Solution?

• Memperhatikan kepentingan semua orang

• takes into account everyone’s interests
• Dilakukan atas dasar ide-ide kelompok, bukan atas dasar ide
seseorang atau beberapa orang saja
• builds on the collective ideas of the group and not an idea of one or a few individuals
only
• Menantang dan merubah asumsi-asumsi yang sudah
disiapkan sebelumnya
• challenges fixed assumptions (doesn’t necessarily follow the old way of doing things)
• Inovatif karena biasanya merupakan sebuah ide baru
yang dikembangkan dengan menggabungkan dan
menyusun/menata ulang ide-ide kelompok
• is innovative as it is usually a “new” idea generated by combining and reframing the
collective ideas of the group
Prinsip-prinsip inklusif
Inclusive Principles

• Merumuskan sasaran bersama

• Search for common goals
• Menantang dan merubah asumsi-asumsi
• Challenge fixed assumptions
• Cari tahu bagaimana orag lain menyelesaikan
masalah yang sama
• Find out how others have solved similar problems
• Jauhilah pemecahan masalah dari upaya untuk
memenuhi kebutuhan. Carilah solusi yang bisa
memenuhi semua kebutuhan.
• Step back from solutions to needs. Find a solution that
meets all needs
Prinsip-prinsip inklusif
Inclusive Principles

• Seleksi sendiri dan biarkan setiap orang

• Self-selection let everyone do what they want
• Bagi masalah ke dalam beberapa bagian
dan pecahkan bagian-bagian masalah itu
secara terpisah-pisah
• Divide the problem into parts and solve each
part separately
• Tanyakan apapun yang dianggap tidak
masuk akal atau tidak mungkin
• Question anything that seems impossible