Bab 1.

Multidimensi Akuntansi
Manajemen
 Riset dan
Pengembangan

Desain
Pelayanan Produk/Jasa
Pelanggan atau Proses

Rantai Nilai
Manajemen

Distribusi Produksi

Pemasaran
 Rantai
Nilai/Analisis
Rantai
Produksi

Continuous Fokus
Improvement 4 Area Manajemen Pelanggan

Faktor Kunci
(Biaya, Kualitas,
Waktu, Inovasi)
 Akuntansi Manajemen meliputi:

• Cara informasi akuntansi dapat diakumulasi,

• sintesis,
• analisis,
• disajikan untuk masalah spesifik,
• keputusan-keputusan,
• dan tugas sehari-hari manajemen bisnis
 Akuntansi Manajemen:
• Bukan hanya berfokus pada Akuntansi
• Tetapi juga pada organisasi,
• Perilaku
• Pengambilan keputusan
• Strategi
• Dan dimensi lainnya
 Mengidentifikas
i
Meyakinkan
Mengukur
terlaksananya
akuntabilitas

Mengakumulasi
Mengendalikan
Proses
Akuntansi Menganalisis
Mengevaluasi Manajemen
Menyiapkan dan
Menginterpretasi
Merencanakan

Mengomunikasi
 Anthony
Framework

Blumenthal Simon
Framework Framework

Dimensi
Keputusan
Gorry–Scott
Dearden Morton
Framework Framework

Forrester
Framework
 Shareholder
Weath
Maximization
Model Bargaining
Fungsi Obyektif Managerial Model
dalam Akuntansi Welfare Problem Solving

D P
Maximization Model
Manajemen Model Dominant
e a Coalition Model
s
Social Welfare

r k
Maximization
m Model
i
i u Teori Need Theory

l Motivasi Two Factor Theory

Value/Expectancy Theory Rational View
Achievement Theory Satisficing and Process
Inequity Theory Oriented View
Organizational Procedures
Model Pengambilan View
Political View
Keputusan Individual Differences View
 Strategi Analisis Biaya
Dimensi Strategik
Strategi Akuntansi
Manajemen
 Struktur Organisasi
Dimensi Organisasi
Controllership