Chapter 6
Rekayasa Sistem
1
Rekayasa Sistem
Elemen sistem berbasis komputer :
Software
Hardware
People
Database
Documentation
Procedures
Sistem :
Hierarki dari elemen makro
2
Pemodelan Sistem
Menentukan proses yang melayani kebutuhan sesuai dengan
konsideran yang ada.
Menampilkan perilaku proses dan asumsi dimana perilaku itu
berada.
Secara eksplisit menentukan input exogen dan endogen pada
model.
Input exogen menghubungkan satu konstituen dan satu pandangan
dengan konstituen lain pada tingkat yang sama di level yang lain. Input
endogen menghubungkan komponen individu pada konstituen pada
pandangan khusus.
Menampilkan seluruh kaitan (termasuk output) yang memungkinkan
engineer mempunya pemahaman yang lebih baik.
3
Hierarki
4
Business Process Engineering
Menggunakan sekumpulan prosedur, metode
dan tool yang terpadu untuk menentukan
bagaimanan sistem informasi dapat
memenuhi tujuan strategis perusahaan.
Fokus pada perusahaan, baru kemudian ke
area bisnis
Menciptakan model enterprise, model data
dan model proses
Menciptakan bingkai kerja untuk distribusi
dan kontrol manajemen informasi yang lebih
baik
5
Arsitektur Sistem
Tiga arsitektur yang berbeda harus dianalisis dan didesain dalam
konteks tujuan bisnis:
Arsitektur data
Arsitektur aplikasi
Arsitektur teknologi
Arsitektur data menyediakan bingkai kerja untuk kebutuhan
infromasi dari bisnis atau fungsi bisnis
Arsitektur aplikasi mencakup elemen-elemen sistem yang
mentransformasi objek dalam arsitektur data untuk tujuan bisnis
Infrastruktur teknologi menyediakan pondasi untuk arsitektur data
dan arsitektur aplikasi
6
Hierarki BPE
Information strategy planning (ISP)
Tujuan strategis ditentukan
Faktor sukses/aturan bisnis ditentukan
Model perusahaan dibuat
Business area analysis (BAA)
Proses/layanan dimodelkan
Inter-relasi proses dan data
Application Engineering
RPL
Pemodelan aplikasi/prosedur yang merujuk
pada BAA dan batasan-batasan ISP
Construction and delivery
menggunakan CASE dan 4GTs, pengujian
7
Information Strategy Planning
Isu manajemen
Menentukan tujuan bisnis strategis
Isolasi critical success factors
Melakukan analisis pada pengaruh
teknologi
Melakukan analisis pada sistem strategis
Isu teknis
Membuat model data tingkat tertinggi
Dikelompokkan berdasar area
bisnis/organisasi
Memperbaiki model dan clustering
8
Menentukan Tujuan dan Sasaran
Tujuan—pernyataan umum tentang arahan
Sasaran—menentukan tujuan yang bisa diukur :
mengurangi biaya pabrik pada produk
Sub Sasaran:
Menurunkan angka reject dengan 20% di
dalam 6 bulan pertama
Memperoleh konsesi 10% dari supplier
re-engineer 30% dari komponen untuk
fabrikasi yang lebih mudah selama tahun
pertama
Tujuan cenderung strategis, sasaran cenderung
taktis