Overview SLDP Eksternal 2018

OVERVIEW
STORE LEADER DEVELOPMENT

PROGRAM (SLDP) EKSTERNAL
Learning & Development

2018
Confidential - Do not duplicate or distribute without written permission | Alfamidi © 2018

LATAR BELAKANG
Pertumbuhan
Perusahaan
Pemenuhan Store
Leader
Kaderisasi Store
Leader
Learning & Development Department Presentation’s Title All Rights Reserved. Alfamidi © 2018 2
TUJUAN PROGRAM
Mendapatkan Sumber Daya Manusia yang

memiliki kompetensi seorang store leader
sesuai dengan kebutuhan perusahaan
Membentuk store leader yang tersertifikasi ,

memahami bisnis proses perusahaan, tugas
dan tanggung jawab pekerjaan, serta memiliki
kinerja yang unggul
ALUR PROGRAM-CREW
ALUR PROGRAM- MD
ALUR PROGRAM- ACOS
Kualifikasi Peserta
Pria / Wanita
Max 27 tahun
D3/S1
Semua Jurusan
IPK ≥ 2.75
Learning & Development Department Presentation’s Title All Rights Reserved. Alfamidi © 2018 7/22
METODE TRAINING
In Class Training
Observasi
On the Job Training
Coaching & Mentoring
EVALUASI
Learning & Development Departement All Rights Reserved. Alfamidi © 2018 9/22
Evaluasi yang digunakan yaitu:
 Evaluasi level 2
digunakan untuk mengukur tingkat pengetahuan (knowledge) peserta
mengenai materi training yang telah diterima oleh peserta.
 Evaluasi level 3
digunakan untuk mengukur perilaku yang muncul setelah
pelaksanaan training di tempat On the Job Training dalam jangka
waktu tertentu.
Note :
1. Evaluasi level 2 digunakan pada saat In Class.
2. Evaluasi level 3 dapat berupa action plan untuk membantu
pencapaian Project pada saat menjalani project saat OJT.
Project OJT MD : progress OOS & Shrinkage
Project OJT ACOS : progress STM
Review
1. Review dilakukan secara individu, setelah peserta
melaksanakan on the job training (OJT)
2. Peserta wajib mengumpulkan laporan dari hasil OJT/ Acting
dua hari sebelum review dilaksanakan
3. Reviewer sesuai ketentuan yang telah ditetapkan
KRITERIA KELULUSAN
Nilai Development Program Fase Crew Nilai Akhir Fase Crew
EVALUASI LEVEL 2 EVALUASI LEVEL 3 PROJECT NILAI DEV. PROG. NILAI ASESOR
Bobot 10% Bobot 20% Bobot 70% Bobot 70% Bobot 30%
NOK OK
CUT FASE MD
KRITERIA KELULUSAN
Nilai Development Program Fase MD Nilai Akhir Fase MD
NOK OK
CUT FASE ACOS
KRITERIA KELULUSAN
Nilai Development Program Fase ACOS Nilai Akhir Fase ACOS
NOK OK
CUT GRADUATION
PIC PROGRAM
TRAINER
KUALIFIKASI
• Berada pada jabatan Area Coordinator/Area
Manager/Trainer Operation/Branch Trainer grade 9.
• Memahami bisnis proses Alfamidi dan operasional toko.
• Kemampuan presentation skill yang baik.
• Menguasai materi yang akan disampaikan.
PERAN & TANGGUNG JAWAB
• Mempersiapkan materi pembelajaran.
• Memberikan pelatihan sesuai jadwal yang telah disepakati.
• Membantu memberikan evaluasi pembelajaran.
MENTOR
KUALIFIKASI
• Berada pada jabatan Junior Manager (AM).
• Peduli dengan program pengembangan bawahan.
• Daya analisa dan problem solver yang baik.
• Mampu menjadi role model.
• Membimbing peserta (coaching & mentoring) dan
menentukan project serta memantau pelaksanaan project.
• Memonitor perkembangan peserta terkait kompetensinya dan
memastikan peserta mengikuti program pengembangan
dengan baikdan sesuai jadwal.
CO-MENTOR
KUALIFIKASI
• Berada pada jabatan coordinator (AC).
• Peduli dengan program pengembangan bawahan.
• Daya analisa dan problem solver yang baik.
• Mampu menjadi role model.
• Membimbing peserta.
• Memonitor perkembangan peserta terkait kompetensinya
memastikan peserta mengikuti program pengembangan
dengan baik dan sesuai jadwal.
PROSES MENTORING
 Mentoring dilakukan setiap 2 minggu sekali untuk melihat
perkembangan dan kemajuan peserta pada proses job
assignment.
 Alokasi waktu mentoring tentatif sesuai dengan fleksibilitas
waktu antara mentee dan mentor.
REVIEWER
KUALIFIKASI
• BM/DBM
• Memahami departemen area.
• Obyektif memberikan penilaian .
• Daya analisis yang baik.
• Mereview peserta.
• Melakukan penilaian peserta.
ASSESOR
KUALIFIKASI
• Asessor adalah Tim Assessement cabang atau Head Office.
• Memahami kompetensi-kompetensi personil toko.
• Mampu menganalisa kompetensi peserta.
• Melakukan penilaian kompetensi peserta.
ADMINISTRATOR
KUALIFIKASI
• Administrator adalah branch trainer minimal grade 7.
• Memahami alur Store Trainee dengan baik.
• Memahami jadwal Store Trainee dengan baik.
• Memahami syarat Store Trainee dengan baik.
• Memiliki kemampuan komunikasi yang baik.
• Menyusun jadwal seluruh kegiatan SLDP.
• Memastikan pelaksanaan In class training, dan review sesuai jadwal.
• Melakukan rekapitulasi nilai akhir peserta program.
• Sebagai notulen saat review, yang mencatat keseluruhan aktivitas
review untuk diberikan kepada peserta, mentor, dan tim L&D.
Thank You!
www.alfamidiku.com
t +62 21 554 3445
f +62 21 554 9505
PT MIDI UTAMA INDONESIA, Tbk.
UBM Tower Lt. 10 - 11
Jl. Jalur Sutera Barat Kav. 7-9 Alam Sutera,
Tangerang 15143-Indonesia

Overview SLDP Eksternal 2018

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Overview SLDP Eksternal 2018

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

OVERVIEW

STORE LEADER DEVELOPMENT

Learning & Development

Confidential - Do not duplicate or distribute without written permission | Alfamidi © 2018

Mendapatkan Sumber Daya Manusia yang

Membentuk store leader yang tersertifikasi ,

On the Job Training

Coaching & Mentoring

CUT FASE ACOS

Anda mungkin juga menyukai