TEORI KEPUTUSAN

(Certainty, Uncertainty and Risk Situations)

 Maximin

Maximax

Uncertain kriteria Regret

1.Certainty,Uncertain,Risk

kriteria Hurwicz

kriteria Laplace

Ekspektasi
Risk
EVPI

Certain
Pengambilan keputusan didasarkan
pada ketidakpastian.
 TUJUAN PEMBELAJARAN
• Paham Konsep Dasar
• Tahu Contoh keputusan
• Mampu formulasi permasalahan
PENDAHULUAN
Dalam suasana certainty solusi model dan hasil
keputusan dapat dijamin atau terkendali.
PENDAHULUAN
Situasi dalam pengambilan keputusan:
• Jika petani tersebut mengetahui secara pasti bahwa
pada musim tanam mendatang curah hujan akan
tinggi atau tidak, maka pengambilan keputusan ini
berada dalam situasi certainty.
• Jika petani tersebut mengetahui probabilitas bahwa
pada musim tanam mendatang curah hujan akan
tinggi atau tidak, maka pengambilan keputusan ini
berada dalam situasi risk.
PENDAHULUAN
Situasi dalam pengambilan keputusan:
• Jika petani tersebut mengetahui bahwa pada musim
tanam mendatang ada dua situasi yaitu curah hujan
akan tinggi atau tidak tanpa mengetahui
probabilitasnya, maka pengambilan keputusan ini
berada dalam situasi uncertainty.
• Jika petani tersebut mengetahui bahwa keuntungan
yang akan diperoleh juga dipengaruhi oleh apa yang
ditanam oleh petani saingannya, maka pengambilan
keputusan ini berada dalam situasi conflict.
KONSEP-KONSEP DASAR
• Payoff. Sekumpulan laba (benefits) atau biaya yang mungkin
dihasilkan (diakibatkan) dari atau oleh kombinasi suatu
keputusan dan suatu keadaan dasar yang acak.
KEPUTUSAN DALAM UNCERTAINTY (KETIDAKPASTIAN)

•Pengambil keputusan sadar akan hasil-

hasil alternatif dalam bermacam-macam
peristiwa, namun tidak dapat menetapkan
probabilitas peristiwa.
KEPUTUSAN DALAM UNCERTAINTY (KETIDAKPASTIAN)

Contoh:
Pengambil keputusan memiliki dana Rp. 100 jt untuk
diinvestasikan pada salah satu dari tiga rencana
investasi alternatif: saham, tanah, atau tabungan.
Pay-off dari ketiga investasi didasarkan pada tiga
kondisi ekonomi : cerah, sedang, dan lesu.
Keputusan mana yang harus diambil apakah investasi
di saham, tanah, atau tabungan?????
KEPUTUSAN DALAM UNCERTAINTY (KETIDAKPASTIAN)
Matriks pay-off hasil investasi (jutaan Rp)

PROSPEK EKONOMI
ALTERNATIF INVESTASI
CERAH SEDANG LESU

SAHAM 10 6,5 -4

TANAH 8 6 1

TABUNGAN 5 5 5
KEPUTUSAN DALAM UNCERTAINTY (KETIDAKPASTIAN)

Terdapat beberapa kriteria pengambilan keputusan

dalam ketidakpastian, di antaranya:

• kriteria Maximin
• kriteria Maximax
• kriteria Regret
• kriteria Hurwicz
• kriteria Laplace
KRITERIA MAXIMIN

• Didasarkan pada asumsi bahwa pengambil keputusan

adalah pesimistik atau konservatif atau risk avoider
tentang masa depan.
• Menurut kriteria ini, pilih alternatif maksimum (paling
menguntungkan) dari alternatif minimum (paling
tidak menguntungkan).
KEPUTUSAN DALAM UNCERTAINTY (KETIDAKPASTIAN)
Matriks pay-off hasil investasi (jutaan Rp)

PROSPEK EKONOMI
ALTERNATIF INVESTASI
CERAH SEDANG LESU

SAHAM 10 6,5 -4

TANAH 8 6 1

TABUNGAN 5 5 5
KRITERIA MAXIMIN
Contoh investasi: pay off terkecil untuk setiap alternatif
investasi adalah:
INVESTASI PAY-OFF TERKECIL
SAHAM -4
TANAH 1
TABUNGAN 5
Berdasarkan kriteria maximin, dipilih tabungan karena
menghasilkan nilai maksimum dari hasil yang minimum
sebesar Rp.5 juta.
 Latihan Maximin (5 menit)
Matriks pay-off hasil investasi (jutaan Rp)

PROSPEK EKONOMI
ALTERNATIF INVESTASI
CERAH SEDANG LESU

SAHAM 5 9 2

TANAH 4 6 6

TABUNGAN 9 3 5

Tentukan alternative yang dipilih bila menggunakan kriteria maximin

Maximax
Matriks pay-off hasil investasi (jutaan Rp)

PROSPEK EKONOMI
ALTERNATIF INVESTASI
CERAH SEDANG LESU

SAHAM 10 6,5 -4

TANAH 8 6 1

TABUNGAN 5 5 5
KRITERIA MAXIMAX
Didasarkan pada asumsi optimisme pengambil
keputusan, yaitu dipilih alternatif yang maksimum dari
pay-off yang maksimum.

INVESTASI PAY-OFF TERBESAR

SAHAM 10
TANAH 8
TABUNGAN 5

Berdasarkan kriteria maximax, dipilih alternatif saham

karena memberikan nilai maksimum dari hasil yang
maksimum, yaitu Rp. 10 juta.
 Latihan Maximax (5 menit)
Matriks pay-off hasil investasi (jutaan Rp)

PROSPEK EKONOMI
ALTERNATIF INVESTASI
CERAH SEDANG LESU

SAHAM 5 9 2

TANAH 4 6 6

TABUNGAN 9 3 5

Tentukan alternative yang dipilih bila menggunakan kriteria maximax

KRITERIA REGRET (MINIMAX)
Didasarkan pada konsep opportunity loss atau regret.
Prinsip:
• Menyesal karena ga maksimal.
• (Pay Off Max)-(Pay off tiap kondisi)
Ilustrasi Metode Regret
Matriks pay-off hasil investasi (jutaan Rp)

PROSPEK EKONOMI
ALTERNATIF INVESTASI
CERAH SEDANG LESU

SAHAM 10 6,5 -4

TANAH 8 6 5 - 1 =4

TABUNGAN 5 5 5
Ilustrasi Metode Regret
Matriks pay-off hasil investasi (jutaan Rp)

PROSPEK EKONOMI
ALTERNATIF INVESTASI
CERAH SEDANG LESU

SAHAM 10 6,5 -4

TANAH 8 6 1

TABUNGAN 10 - 5 =5 5 5
Ilustrasi Metode Regret
Matriks pay-off hasil investasi (jutaan Rp)

PROSPEK EKONOMI
ALTERNATIF INVESTASI
CERAH SEDANG LESU

SAHAM 10 - 10 = 0 6,5 - 6,5 = 0 5 - (-4) = 9

TANAH 10 - 8 = 2 6,5 - 6 = 0,5 5- 1 =4

TABUNGAN 10 - 5 = 5 6,5 - 5 = 1,5 5- 5 =0

KRITERIA REGRET (MINIMAX)
Nilai regret maksimum untuk setiap alternatif adalah:

INVESTASI REGRET
MAKSIMUM

Saham 9
Tanah 4*
Tabungan 5

Karena kriteria regret menghendaki pemilihan

alternatif yang minimum dari regret maksimum, maka
tanah (4 juta) yang dipilih.
 Latihan Regret (5 menit)
Matriks pay-off hasil investasi (jutaan Rp)

PROSPEK EKONOMI
ALTERNATIF INVESTASI
CERAH SEDANG LESU

SAHAM 5 9 2

TANAH 4 6 6

TABUNGAN 9 3 5

Tentukan alternative yang dipilih bila menggunakan kriteria regret

KRITERIA HURWICZ (KOEFISIEN OPTIMISTIS)
• Suatu kompromi antara kriteria maximin dan
maximax.
• Menggunakan coefficient optimism (a), dimana 0 ≤ a ≤
1
• Dimana 0 = menunjukkan pesimisme sempurna dan 1
menunjukkan optimisme sempurna.
• Koefisien pesimisme adalah 1 – a.
• Setiap alternatif pay-off yang maksimum dikalikan a
dan pay-off minimum dikalikan 1-a.
• Pilih alternatif yang tertinggi.
HURWICZ
Matriks pay-off hasil investasi (jutaan Rp)

PROSPEK EKONOMI
ALTERNATIF INVESTASI
CERAH SEDANG LESU

SAHAM 10 6,5 -4

TANAH 8 6 1

TABUNGAN 5 5 5
 KRITERIA HURWICZ (KOEFISIEN OPTIMISTIS)
…

INVESTASI PAY-OFF PAY-OFF

MAKSIMUM MINIMUM

Saham 10 . 0,6 = 6 + -4 . 0,4 = -1,6 = 4,4

Tanah 8 . 0,6 = 4,8 + 1 . 0,4 = 0,4 = 5,2

Tabungan 5 . 0,6 = 3 + 5 . 0,4 = 2 =5

KRITERIA HURWICZ (KOEFISIEN OPTIMISTIS)

• Jika koefisien optimisme a= 0,6, nilai tertimbang

setiap alternatif :
• Saham = 10 (0,6) + [-4 (0,4)] = 4,4
• Tanah = 8 (0,6) + [1 (0,4)] = 5,2
• Tabungan = 5 (0,6) + [5 (0,4)] = 5
• Karena tanah memiliki nilai tertinggi, maka pilih tanah
sebagai alternatif terbaik.
 Latihan Hurwicz (5 menit)
Matriks pay-off hasil investasi (jutaan Rp)

PROSPEK EKONOMI
ALTERNATIF INVESTASI
CERAH SEDANG LESU

SAHAM 5 9 2

TANAH 4 6 6

TABUNGAN 9 3 5

Tentukan alternative yang dipilih bila menggunakan kriteria Hurwicz

 KRITERIA LAPLACE (KEMUNGKINAN SAMA)
• Semua kemungkinan sama
• Kalikan saja probabilitas dengan
• Pilih alternatif dengan pay off yang tertinggi.
 Ilustrasi Metode Laplace
Matriks pay-off hasil investasi (jutaan Rp)

PROSPEK EKONOMI
ALTERNATIF INVESTASI
CERAH SEDANG LESU

SAHAM 10 . 1/3 = 3,3 6,5 . 1/3 = 2,13 (-4) . 1/3 = -1,3 = 4,167

TANAH 8 . 1/3 = 2,6 6 . 1/3 = 2 1 . 1/3 = 0,3 =5

TABUNGAN 5 . 1/3 = 1,6 5 . 1/3 = 1,6 5 . 1/3 = 1,6 =5

KRITERIA LAPLACE (KEMUNGKINAN SAMA)

Contoh:
• Misalkan probabilitas peristiwa = 1/3. Maka hasil
investasi dari ketiga pilihan adalah:
• Saham = 1/3(10) + 1/3(6,5)+1/3(-4) = 4,167
• Tanah = 1/3(8) + 1/3(6)+1/3(1) = 5
• Tabungan = 1/3(5) + 1/3(5)+1/3(5) = 5
• Karena nilai tanah dan tabungan tertinggi, maka pilih
tanah atau tabungan.
 Latihan Laplace (5 menit)
Matriks pay-off hasil investasi (jutaan Rp)

PROSPEK EKONOMI
ALTERNATIF INVESTASI
CERAH SEDANG LESU

SAHAM 5 9 2

TANAH 4 6 6

TABUNGAN 9 3 5

Tentukan alternative yang dipilih bila menggunakan kriteria Laplace

RINGKASAN KRITERIA KEPUTUSAN

KRITERIA KEPUTUSAN

1. Maximin Tabungan
2. Maximax Saham
3. Regret(minimax) Tanah
4. Hurwicz(a=0,6) Tanah
5. Laplace Tanah(Tabungan)

Kriteria dan keputusan yang akhirnya dipilih tergantung

pada kepribadian dan filosofi pengambil keputusan.
KEPUTUSAN DALAM SUASANA RISKAN (EXPECTED VALUE)
Prosedurnya:
• Alternatif tersedia
• Ada probabilitas
• Pay-off
KEPUTUSAN DALAM SUASANA RISKAN (EXPECTED VALUE)
Contoh:
Seorang pedagang asongan sedang mempertimbangkan dua alternatif
kegiatan. A dan B yang memiliki kondisi yang berbeda. Setiap kondisi
memiliki probabilitas kejadian yang sama (p1=0,5 dan p2 = 0,5).
KEPUTUSAN DALAM SUASANA RISKAN (EXPECTED VALUE)
Pay-off Matriks Keputusan Dalam Suasana Riskan:
Cuaca
Alternatif Tindakan
Mendung (P=0,5) Cerah (P= 0,5)

A(Menjual minuman) -1000 . 0.5 = -500 1060 . 0.5 = 530 = 30

B(Menjual payung) 20 . 0.5 = 10 30 . 0.5 = 15 = 25

• Expected Value = E = ∑pi(xi)
• E(A) = -1000(0,5)+1060(0,5) = 30
• E(B) = 20(0,5)+30(0,5) = 25
• Karena expected value menjual minuman lebih tinggi maka
pilih jual minuman.
 Latihan Risk-Ekspektasi (5 menit)
Matriks pay-off hasil investasi (jutaan Rp)
Cuaca
Alternatif Tindakan
Mendung (P=0,4) Cerah (P= 0,6)

A(Menjual minuman) -1500 1600

B(Menjual payung) 20 30

Hitung Expected value dari table pay off di atas lalu tentukan alternative tindakan yang akan
Dipilih.
EXPECTED VALUE OF PERFECT INFORMATION (EVPI)

Risk Bayar Certainty

Berapa?
(Beresiko) (Pasti)
KRITERIA UTILITY DALAM SUASANA RISKAN
• Dalam praktek sering dijumpai bahwa keputusan tidak
didasarkan pada expected value tertinggi atau
expected cost terendah.
• Penyebab:
1. Risk averse : Orang lebih memilih terhindar dari musibah
potensial dibanding mewujudkan keuntungan dalam
jangka panjang.
2. Risk seeking: Orang lebih memilih mendapatkan rezeki
nomplok potensial dibanding mempertahankan relatif
sedikit yang telah dimiliki.

41
KRITERIA UTILITY DALAM SUASANA RISKAN
Contoh 1: keputusan membeli berbagai polis asuransi.
Tabel pay off asuransi kecelakaan:

PERISTIWA

KEPUTUSAN SELAMAT KECELAKAAN

P1=0,98 P2=0,02

BELI POLIS -3000.000 -3000.000-100.000.000

+100.000.000

TIDAK BELI 0 -100.000.000

42
KRITERIA UTILITY DALAM SUASANA RISKAN
Contoh 1: keputusan membeli berbagai polis asuransi.
EXPECTED VALUE UNTUK SETIAP PILIHAN:
• E(beli polis)= -3.000.000(0,98)-3.000.000(0,02)
= -3.000.000
• E(tdk beli)= 0(0,98)-100.000.000(0,02)
= -2.000.000
Berdasarkan kriteria expected value, keputusannya seharusnya
tdk membeli polis karena expected value-nya lebih tinggi. Tetapi
kenyataan menunjukkan bahwa jasa asuransi cukup diminati.

43
KRITERIA UTILITY DALAM SUASANA RISKAN
Contoh 2: keputusan berjudi SDSB
Tabel Payoff judi SDSB :
PERISTIWA
KEPUTUSAN
KALAH (P1=0,99 ) MENANG (P2=0,01)
JUDI -1.000 -1.000+60.000
TDK JUDI 0 0
• E(judi)=-1.000(0,99)+59.000(0,01)=-400
• E(tidak judi)=0
Berdasarkan kriteria expected value, keputusannya seharusnya
tidak berjudi, tetapi kenyataannya menunjukkan bahwa berjudi
cukup diminati.

44
EXPECTED VALUE OF PERFECT INFORMATION (EVPI)
Contoh:
Perusahaan mempunyai 3 alternatif investasi A, B dan C dan 2
peristiwa kondisi pasar.
Pay off Matriks keputusan dalam suasana riskan:

ALTERNATIF INVESTASI PROSPEK PASAR

Kondisi terbaik
CERAH P1=0,6 LESU P2=0,4 Bila Lesu

A.Saham 50.000 . 0.6 = 30000 -10.000 . 0.4 = -4000 = 26000

B.Reksadana 15.000 . 0.6 = 9000 60.000 . 0.4 =24000 =33000

C.Emas 100.000 . 0.6 = 60000 10.000 . 0.4 = 4000 =64000

Kondisi terbaik Solusi

Bila cerah terbaik
60000 + 24000 = 84000
Selisih (EVPI)
EXPECTED VALUE OF PERFECT INFORMATION (EVPI)

• Jika setiap alternatif dicari dengan cara expected value, maka

expected value tanpa informasi sempurna yang terbesar:
C=0,6(100000)+0,4(10000)=64000
• Expected value dalam suasana certainty adalah:
0,6(100000)+0,4(60000)=84000
• Maka EVPI=84000-64000=20000
• EVPI (=20.000) adalah jumlah maksimum yang dapat
dibayarkan oleh pengambil keputusan untuk mendapatkan
informasi sempurna.
 Latihan Risk-EVPI (5 menit)
Matriks pay-off hasil investasi (jutaan Rp)
ALTERNATIF INVESTASI PROSPEK PASAR

CERAH P1=0,5 LESU P2=0,5

A.Saham 50.000 -10.000

B.Reksadana 15.000 60.000

C.Emas 80.000 10.000

Hitung EVPI dari table pay off di atas lalu tentukan alternative tindakan yang akan
Dipilih.
LATIHAN 1
• A recreational facility must decide on the level of supplies it
must stock to meet the needs of its customers during one of
the holidays. The exact number of customers is not known, but
it is expected to be in one of four categories: 200, 250, 300, or
350. customers. Four levels of supplies are thus suggested, with
level i being ideal if the number of customers falls in category i.
Deviation from the ideal level results in additional costs either
because extra supplies are stocked needlessly or because
demand cannot be satisfied. The following table provides these
costs in thousands of dollars.
LATIHAN 1

CUSTOMER CATEGORY
A1 5 10 18 25
SUPPLY A2 8 7 8 23
LEVEL A3 21 18 12 21
A4 30 22 19 15

a) Apply : Laplace, Maximin, Maximax, Regret(minimax),

Hurwicz(a=0,7) criterians to determine optimal supply.
b) If probability each category is: 0,2, 0,4, 0,3, 0,1, apply
expected value method to determine optimal supply.
LATIHAN 2
Diketahui data pay off pendapatan dari perusahaan dan kondisi
perekonomian yang mungkin terjadi sbb:

a) Gunakan metode : Laplace, Maximin, Maximax, Regret (minimax),

Hurwicz (a=0,7) untuk menentukan alternatif yang terbaik.
b) Jika probability Boom = 0,3, Normal = 0,4 dan Krisis = 0,3, carilah
alternatif terbaiknya
LATIHAN 3
Waren Bufy adalah seorang investor yang sangat kaya, yang
mendapatkan keberuntungan dengan investasinya. Saat ini ia sedang
mendapat tiga penawaran investasi dan akan memilih salah satu.
Investasi yang pertama adalah investasi yang konservatif yang
memberikan suatu keuntungan ekonomi pada keadaan ekonomi yang
baik dan risiko kehilangan yang kecil pada saat keadaan ekonomi
buruk. Investasi kedua merupakan investasi spekulatif yang akan
memberikan keuntungan yang sangat ekstrim pada saat keadaan
ekonomi baik, tetapi merupakan investasi yang buruk pada saat
ekonomi buruk. Investasi ketiga merupakan investasi yang
berkebalikan; saat keadaan ekonomi baik maka tidak memberikan
keuntungan, akan tetapi pada saat keadaan ekonomi buruk akan
memberikan keuntungan.
LATIHAN 3
Waren percaya bahwa ada tiga skenario untuk ketiga investasi,
yaitu:
(1) keadaan ekonomi membaik
(2) keadaan ekonomi stabil
(3) keadaan ekonomi memburuk.
Ia merasa pesimis tentang bagaimana keadaan ekonomi akan
berlangsung sehingga memilih menggunaan peluang lampau
untuk ketiga skenario tersebut masing-masing 0,1; 0,5; dan 0,4.
LATIHAN 3
Ia juga mengestimasikan bahwa keuntungan yang dapat diperoleh
untuk masing-masing skenario tersebut adalah :

Ekonomi
Membaik Stabil Memburuk
Investasi konservatif 30 5 -10
Investasi Spekulatif 40 10 -30
Investasi berkebalikan -10 0 15
Peluang lampau 0,1 0,5 0,4

• Gunakan metode : Laplace, Maximin, Maximax, Regret (minimax),

Hurwicz (a=0,7), expected value untuk menentukan alternatif yang
terbaik