Contoso

Pharmaceuticals

PRESENTASI TIM
MUTU
.
UPTD PUSKESMAS KEC .SUKOREJO
TAHUN 2019 PRESENTASI
TIM MUTU DAN AUDIT INTERNAL

Contoso
Pharmaceuticals

page 2
 PENDAHULUAN

(Permenkes no 75 tahun 2014)

Infrastruktur Dokumen Sistem
1.Ruang : Ruang asi, Ruang
sterilisasi TATA NASKAH &
PENGENDALIAN DOKUMEN SISTEM MANEJEMEN
2.Memenuhi sistem
pencahayaan,ventilasi,sistem
AKREDITASI MUTU DAN SISTEM
MANEJEMEN
PENILAIAN REAKREDITASI
sanitasi(sistem air (Standar, Rapi,Seragam) PUSKESMAS PUSKESMAS
bersih,sistem penyaluran air
kotor)/IPAL
SK,dan SOP menyesuaikan
3.5 R(Ringkas, rapi, regulasi terbaru
resik,rawat rajin)
1.UU no 11/2017 tentang
Contoso
Pharmaceuticals
4.Papan informasi yang mercuri
jelas,titik kumpul, APAR, jalur page 3
evakuasi.. 2.Peraturan walikota terbaru
SISTEM MANEJEMEN

Manejemen puskesmas Manejemen MUTU

• Rangkain kegiatan yang bersifat sistematik
dalam mencapai capaian kinerja puskesmas
yang efektif efisien yang dilakukan secara
berkesinambungan.
• Sistem menejemen untuk mengawasi tugas dan
memastikan produk,layanan kesehatan bersifat
konsisten/mempertahankan tingkat mutu
melalui indikator mutu yang tertuang di manual
mutu

Contoso
Pharmaceuticals

page 4
Sistem Manajemen & Instrumen Akreditasi di Puskesmas (Versi
2016)

SUBSISTEM SUBSISTEM

SUBSISTEM SUBSISTEM
SUBSISTEM
SUBSISTEM

SMM SMP
PUSKESMAS

INSTRUMEN AKREDITASI
PUSKESMAS VERSI 2016
Contoso
BAB 3.6.9 BAB 1.2.4.5.7.8 Pharmaceuticals
 WILAYAH IMPLEMENTASI SISTEM

KEPALA
PUSKESMAS
SMM
TIM MANAJEMEN
MUTU Kasubag
TU

PJ UKM ESENSIAL PJ UKM PJ UKP, PJ JARINGAN PELAYANAN

DAN PERKESMAS PENGEMBANGAN LABORATORIUM DAN PUSKESMAS DAN JEJARING
FARMASI FASILITAS PELAYANAN KESEHATAN

Pelaksana Pelaksana Pelaksana Pelaksana

Contoso
Pharmaceuticals
IDEALNYA AGAR TERBENTUK SISTEM (PDCA) MAKA PERLU DILAKUKAN MONITORING,RTL,EVALUASI

RTM RTM RTM

2019 Month, 20YY Month, 20YY

Rapat Rapat Rapat Rapat

Mutu Mutu Mutu Mutu

AUG SEP OCT NOV DEC JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC JAN FEB MAR APR MAY

2020 2021

Minlok Tiap Bulan MINLOK LINSEK 3 Evaluasi dan Timbal

BULAN SEKALI Balik dari dinkes
Month, 20YY Month, 20YY

Praminlok sebelum Contoso

Pharmaceuticals
minlok
page 7
Agar terbangun sistem perlunya ada monitoring..
• SMP
• Minlok 1 bulan sekali (capaian kinerja program)
• Pra minlok (sebelum minlok)
• Minlok Linsek 3 bulan sekali(harapan masyarakat,masukan linsek)
• SMM
• Rapat menejemen (indikator mutu,temuan audit,ppi,k3,) minimal 3 bulan sekali, dan bisa sewaktu waktu
kondisional,tetapi pelaporan indikator mutu setiap bulan
• Rapat Tinjaun Menejemen minimal 6 bulan sekali
• RTL : Bisa langsung dilaksanakan apabila memungkinkan tiap evaluasi 1 bulanan,jika tidak
memungkinkan(mebutuhkan anggaran banyak,kebutuhan tenaga bisa dituangkan di dalam RTM yang
akan menjadi POA(Planning of action) yang diACC bpk kepala RUK(Rencana usulan kegiatan), yang
terealisasi menjadi RPK(Rencana Pelaksanaan Kegiatan),RPP (Rencana Pelaksanaan Pengadaan )bisa
dilakukan tahun berikutnya..Sedangkam kebutuhan tenaga bisa melalui RTM,ABK,kedinkes,kr BKD
• RTL meningkatkan pencapain indikator jika tidak dilaksanakan kejadian akan terulang lagi
• RTL bisa juga berupai hal yang baru inovasi
Contoso
Pharmaceuticals
KOLABORATIF
DALAM PERENCANAAN PUSKESMAS

RUK Identifikasi Harapan dan

Kebutuhan Masyarakat

Capaian Kinerja Program

Dokumen Rencana Program
Peningkatan Mutu, Keselamatan
Pasien dan Kinerja Puskesmas

Dokumen Rencana
Program
Peningkatan Mutu &
Keselamatan Pasien

Tim PMKP Tim Tim Audit Internal Contoso

Pharmaceuticals

Manajemen Mutu
 STRUKTUR & HIRARKI TIM
DALAM MANAJEMEN MUTU

Tim PMKP Tim Tim Audit Internal

Tim Pencegahan dan Manajemen Mutu
Pengendalian Infeksi (PPI) PMK
27/2017
• Ketua
Tim Keselamatan Pasien • Koord. Mutu Admen
Puskesmas (KPP) PMK 11/2017 • Koord. Mutu UKM
• Koord. Mutu UKP
Tim Keselamatan
Keselamatan dan Kesehatan
Kerja (K3)

Tim Penanganan Keluhan dan

Peningkatan Kepuasan Masyarakat
(PKPKM) PERMENPAN RB
No 14 Tahun 2017(kotak
saran,survey koin,survey
kuisioner) Contoso
Pharmaceuticals
TUGAS
.
TUPOKSI PPI
a. Melaksanakan sosialisasi
kebijakan PPI, agar kebijakan
dapat dipahami dan dilaksanakan
oleh petugas kesehatan.(PMK no
27 tahun 2017)
b. Membuat SOP PPI.
c Menyusun program PPI dan
mengevaluasi pelaksanaan
program tersebut.
d. Memberi usulan untuk
mengembangkan dan
meningkatkan cara pencegahan
dan pengendalian infeksi.
KPP
a.Menyusun program
keselamatan pasien puskesmas
b.Melakukan monitoring dan
evaluasi program keselamatan
pasien
c.Menganalisis temuan
KTD,KNC,KPC
d.Melaksanakan RCA
K3
a.Panduan identifikasi
penilaian akan resiko dan
bahaya bagi keselamatan dan
kesehatan pelaksanaan kerja
(Fisik,kimia,kecelakan kerja)
b.menciptakan sistem
kesehatan dan keselamatan
kerja untuk mengurangi dan
mencegah kecelakaan kerja
dan penyakit akibat kerja
Contoso
Pharmaceuticals
page 11
.

Contoso
Pharmaceuticals
PELAPORANYANG MASUK 2019
• AIR PUSTU SUKOREJO
• ASBES POLI GIGI JEBOL

Contoso
Pharmaceuticals

page 13
Tim AUDIT INTERNAL

• Bertugas MengAUDIT indikator Mutu & Kinerja

Prioritas (corporate indikator),indikator area
prioritas, indikator yang tidak memungkinkan
self monitoring, dan memberi masukan
temuan,kendala target tidak tercapai ,serta
solusi

• Adanya keterwakilan dari admen, UKM dan

UKP
• Tidak boleh menjabat di tim mutu

Contoso
Pharmaceuticals
 DASAR PENGUKURAN INDIKATOR MUTU

Mutu Yang SK kepala Dinamis/Regulasi PKP 2019 Dilaksanakan

Ditawarkan Puskesmas terbaru sehari hari
1.Masing masing poli harus ada 118/4778/410.109.4/2017 1.PMK 27 tahun 2017(PPI) 1.Sesuai arahan 1.PPI
kualitas mutu kesehatan yg dinkes.
ditawarkan ke pasien. 2.PMK 11 tahun 2017(KPP) 2.Keselamatan Pasien.
2.Efektif,efisien 1
2. Dikatakan kualitas /bermutu 3.Permenpan 14 Tahun indikator mutu 3.Kepuasan pasien(5S)
harus bisa diukur /indikator dan 2017(Survey Kepuasan )
-Semakin byk indikator
target semakin peduli
3.Adanya indikator bisa
dievaluasi ,perbaiki sehingga
-Paisen hiv,penyakit
menular besar
Contoso
Pharmaceuticals
akan meningkatkan mutu dan
keamanan pelayanan kes page 15
Contoso
Pharmaceuticals
Contoso
Pharmaceuticals
Contoso
Pharmaceuticals
Contoso
Pharmaceuticals
• Dulu pertengahan 2017 sebelum regulasi muncul dan belum ada di PKP Penyusunan indikator mutu
berdasarkan prioritas permasalah masing masing poli dan dipilih melalui rapat di tuangkan dalam manual
mutu

Contoso
Pharmaceuticals

page 20
Keberhasilan sistem mutu/Sistem manejemen puskesmas :

Pimpinan Tim Mutu Pelaksana/POLI

CO

Penguatan program mutu, Kebijakan Menilai/monitor ,pengusulan Komitmen melaksanakan

untuk RTL terutama berhubungan perbaikan/RTL mutu, sehingga terjadi sistem/program mutu,pengusulan
dengan dana, mengawal hasil rapat peningkatan mutu, menejemen agar perbaiakan, dan pelaporan mutu
RTM /POA menjadi RUK, dan terbentuk sistem yang konsisten dan
terealisasi menjadi RPK, RPP membudaya.

Contoso
Pharmaceuticals

page 21
• Mengusulkan Rencana usulan Pelatihan
K3,KPP,PPI,
• Pelaporan KPP agar segera ditindak lanjuti
MASUKAN TIM MUTU
• Bersama sama mulai membangun sistem Summary tagline or
manejemen dengan memulai pengukuran sub-headline
indikator, minlok,linsek,rtl
• Masih proses perbaikan menerima masukan
Contoso
Pharmaceuticals

page 22
 TERIMAKSIH
UPTD PUSKESMAS KEC SUKOREJO
Contoso
Pharmaceuticals

page 23
Contoso
Pharmaceuticals

page 24
Contoso
Pharmaceuticals

page 25
Contoso
Pharmaceuticals

page 26
Emphasize your
main benefit
Other benefits include
• Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetur adipiscing elit.
• Nunc tempus, risus sodales hendrerit,
arcu dolor commodo libero. Contoso
Pharmaceuticals

page 27
Business Model
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.

Research Finance Invest

Lorem ipsum dolor sit Etiam aliquet eu mi Integer convallis

amet, consectetur quis lacinia. Ut suscipit ante eu
adipiscing elit. fermentum a magna varius. Morbi a purus
ut eleifend. dolor.

Contoso
Pharmaceuticals

page 28
 Unique First to Market
Lorem ipsum dolor sit Etiam aliquet eu mi.
amet, consectetur Ut fermentum a
adipiscing elit. magna ut eleifend.

Product
Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetur adipiscing elit.
Tested Authentic Etiam aliquet eu mi quis.
Integer convallis Suspendisse sit amet
suscipit eu varius.
Morbi a purus dolor.
ipsum varius finibus
justo viverra blandit.
Contoso
Pharmaceuticals

page 29
Market Opportunity Option 1
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.

$1B
• Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetur adipiscing elit.
• Etiam aliquet eu mi quis
lacinia. Ut fermentum a
magna ut eleifend. Integer
convallis suscipit ante eu
varius.
• Morbi a purus dolor.
Suspendisse sit amet ipsum
finibus justo viverra blandit.
$2B
• Ut congue quis tortor eget
sodales. Nulla a erat eget
nunc hendrerit ultrices eu nec
nulla.
• Donec viverra leo aliquet,
auctor quam id, convallis orci.
Contoso
Pharmaceuticals

page 30
Market Opportunity Option 2
Integer convallis suscipit ante eu varius. Morbi a purus dolor.

$3B
Opportunity to Build
$2B
Freedom to Invent
$1B
Few Competitors

Lorem ipsum dolor sit Etiam aliquet eu mi quis Integer convallis suscipit
amet, consectetur lacinia. Ut fermentum a ante eu varius. Morbi a
adipiscing elit. magna ut eleifend. purus dolor.

Contoso
Pharmaceuticals

page 31
Competition Option 2
Convenience

Contoso
Pharmaceuticals

Expensive Affordable

Inconvenient Contoso
Pharmaceuticals

page 32
Traction
Forecasting for success

Vendors Users Gross Company Gross Revenue

Revenue Revenue $300,000

20YY 0 0 $0 $0 $250,000

$200,000
20YY 10 100 $6,750 $1,013

$150,000
20YY 50 500 $33,750 $5,063
$100,000

20YY 200 2000 $135,000 $20,250

$50,000

20YY 400 4000 $270,000 $40,500 $0

1 2 3 4 5 Contoso
Pharmaceuticals

page 33
Financials
Year 1 Year 2 Year 3
Detailers 5,000 40,000 160,000
Users 50,000 400,000 1 600,000
Sales 500,000 4 000,000 16 000,000
Average Price per Sale 75 80 90
Revenue @ 15% 5 625,000 48 000,000 216 000,000
• Cost of Revenue 0 0 0
Gross Profit 5 625,000 48 000,000 216 000,000
Expenses
• Sales & Marketing 5 062,500 38 400,000 151 200,000 70%
• Customer Service 1 687,500 9 600,000 21 600,000 10%
• Product
Development 562,500 2 400,000 10 800,000 5%
• Research 281,250 2 400,000 4 320,000 2%
Total Expenses 7 593,750 52 800,000 187 920,000
Contoso
EBIT -1 968,750 -4 800,000 28 080,000 13% Pharmaceuticals

page 34
Keberhasilan sistem mutu/Sistem manejemen puskesmas :

Pimpinan Tim Mutu Pelaksana/POLI

CO

Penguatan program mutu, Kebijakan Menilai/monitor ,pengusulan Komitmen melaksanakan

untuk RTL terutama berhubungan perbaikan/RTL mutu, sehingga terjadi sistem/program mutu,pengusulan
dengan dana, mengawal hasil rapat peningkatan mutu, menejemen agar perbaiakan, dan pelaporan mutu
RTM /POA menjadi RUK, dan terbentuk sistem yang konsisten dan
terealisasi menjadi RPK, RPP membudaya.

Contoso
Pharmaceuticals

page 35
Funding

Fund Category Fund Category

Etiam aliquet eu mi quis lacinia.
Lorem ipsum dolor sit amet,
$14,000 $12,000 Ut fermentum a magna ut.
consectetur adipiscing elit.

$32,000
$82,000

Fund Category Fund Category

. Integer convallis suscipit ante eu Suspendisse sit amet ipsum finibus
varius. Morbi a purus dolor. justo viverra blandit. Ut congue quis
tortor eget sodales. Contoso
Pharmaceuticals

page 36
• Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur
adipiscing elit. Etiam aliquet eu mi quis
lacinia. Summary
• Ut fermentum a magna ut eleifend. Integer
convallis suscipit ante eu varius. Morbi a
Summary tagline or
purus dolor. Suspendisse sit amet ipsum sub-headline
finibus justo viverra blandit.
• Ut congue quis tortor eget sodales. Nulla a
erat eget nunc hendrerit ultrices eu. Contoso
Pharmaceuticals

page 37
Thank You
April Hansson

+1 23 987 6554
april@contoso.com
Contoso
Pharmaceuticals
www.contoso.com
page 38
Presentation Cover
Option 2
Lorem ipsum dolor sit amet,
Contoso
consectetur adipiscing elit. Pharmaceuticals

page 39
Customize this Template

Template Editing
Instructions and Feedback

Contoso
Pharmaceuticals

page 40