ANALISIS SWOT

( Strength,Weaknesses,Opportunities,Threat
s)
Kelompok IV
 
Aisyah rizki zafira (18.1.10.7.1.086)
Moh rizki (18.1.10.7.1.040)
Putri andini (18.1.10.7.1.068)
Priyo desghaldo Laurence (18.1.10.7.1.024)
Ni Ade Sintya dewi (18.1.10.7.1.014)
Dewi sartina (18.1.10.7.1.084)
Sandera puspita (18.1.10.7.1.038)
Irna pertiwi (18.1.10.7.1.028)
Rahmat Fauzi (18.1.10.7.1.090)
Rutnanur sunusi (18.1.10.7.1.091)
A. PENGERTIAN ANALISIS SWOT

Analisis SWOT adalah metode perencanaan

strategis yang digunakan untuk mengevaluasi
kekuatan (strengths), kelemahan
(weaknesses), peluang (opportunities), dan
ancaman (threats) dalam suatu proyek atau
suatu spekulasi bisnis. Keempat faktor itulah
yang membentuk akronim SWOT (strengths,
weaknesses, opportunities, dan threats).
Proses ini melibatkan penentuan tujuan yang
spesifik dari spekulasi bisnis atau proyek dan
mengidentifikasi faktor internal dan eksternal
yang mendukung dan yang tidak dalam
mencapai tujuan tersebut.
A. FAKTOR EKSTERNAL DAN INTERNAL DALAM PERSPEKTIF
SWOT

1. Faktor Eksternal
Faktor eksternal ini mempengaruhi terbentuknya
Opportunities and Threats (O and T). Dimana
faktor ini menyangkut dengan kondisi-kondisi yang
terjadi diluar perusahaan yang mempengaruhi
dalam pembuatan keputusan perusahaan
2. Faktor Internal
Faktor internal ini mempengaruhi terbentuknya
Strengths and Weaknesses (S and W). Dimana
faktor ini menyangkut dengan kondisi yang terjadi
dalam perusahaan, yang mana ini turut
mempengaruhi terbentuknya pembuatan
keputusan (decision making) perusahaan
B. FAKTOR-FAKTOR ANALISIS
SWOT

Analisis SWOT memberikan informasi

untuk membantu dalam hal mencocokan
perusahaan sumber daya dan kemampuan
untuk menganalisa kompetitif lingkungan di
mana bidang perusahaan itu bergerak.
Informasi tersebut dibuat berdasarkan
perumusan strategi dan seleksi. Analisis
SWOT terdiri dari empat faktor, yaitu:
1. Kekuatan / Strength
2. Kelemahan / Weakness
3. Peluang / Opportunities
4. Ancaman / Threat
C. KEGUNAAN ANALISIS SWOT

Secara umum, analisis SWOT dipakai untuk:

1. Menganalisis kondisi diri dan lingkungan pribadi
2. Menganalisis kondisi internal lembaga dan
lingkungan eksternal lembaga
3. Menganalisis kondisi internal perusahaan dan
lingkungan eksternal perusahaan
4. Mengetahui sejauh mana posisi diri kita di dalam
lingkungan pemasaran
5. Mengetahui posisi sebuah lembaga diantara
lembaga-lembaga lain
6. Mengetahui kemampuan sebuah perusahaan
dalam menjalankan bisnisnya dihadapkan
dengan para pesaingnya
D. HUBUNGAN ANTARA STRENGTH, WEAKNESSES,
OPPORTUNITIES, DAN TREATHS DALAM ANALISIS SWOT
Menurut Said, 2013 menggambarkan
hubungan antara Strength, Weaknesses,
Opportunities, dan Treaths dalam analisis
SWOT menjadi 2 yaitu:
1. Kekuatan dan Kelemahan.
2. Peluang dan Ancaman.
E. MATRIKS SWOT

Menurut Rangkuti (2006), Matriks SWOT

dapat menggambarkan secara jelas
bagaimana peluang dan ancaman
eksternalyang dihadapi perusahaan dapat
disesuaikan dengan kekuatan dankelemahan
yang dimilikinya. Matriks ini dapat
menghasilkan empat set kemungkinan
altenatif strategis.
F. MANFAAT ANALISIS SWOT

Metode analisis SWOT bisa dianggap

sebagai metode analisis yangg paling dasar,
yang bermanfaat untuk melihat suatu topik
ataupun suatu permasalahan dari 4 empat
sisi yang berbeda. Hasil dari analisa biasanya
berupa arahan ataupun rekomendasi untuk
mempertahankan kekuatan dan untuk
menambah keuntungan dari segi peluang
yang ada, sambil mengurangi kekurangan
dan juga menghindari ancaman.