PPT MODUL 7 PENGANTAR

BISNIS
EKMA 4111
Oleh Phyta Rahima SE MM
MEMOTIVASI KARYAWAN
UNTUK MENGHASILKAN
PRODUK BERKUALITAS
• Produktivitas merupakan rasiio output (Barang dan Layanan)
dibandingkan dengan input (Sumber daya seperti modal dan tenaga
kerja)
• Efisiensi menjelaskan tingkat kegiatan yang menghasilkan kuantitas
output tertentu dengan konsumsi minimum dari input atau
menghasilkan output terbesar dengan input tertentu.
Motivasi karyawan
Teori Teori Motivasi (Modul 7: 7.7)
• Teori Klasik : Teori motivasi ini diungkapkan oleh Frederick Taylor yang menyatakan
bahwa pekerja hanya termotivasi semata-mata karena uang. Konsep ini menyatakan
bahwa seseorang akan menurun semangat kerjanya bila upah yang diterima dirasa
terlalu sedikit atau tidak sebanding dengan pekerjaan yang harus dilakukan. (Griffin,
1998:259)
• Teori Keprilakuan Awal : Teori ini dikemukakan oleh Douglas McGregor. Ia
membedakan 2 tipe pekerja yaitu X dan Y.
1) Teori X, menyatakan bahwa orang-orang sesungguhnya malas dan tidak mau bekerja
sama.
2) Teori Y, menyatakan bahwa orang-orang sesungguhnya energik, berorientasi kepada
perkembangan, memotivasi diri sendiri, dan tertarik untuk menjadi produktif. (Griffin,
1998:260)
• Teori Hierarki Kebutuhan :
TEORI KEBUTUHAN MASLOW
• Salah satu teori motivasi yang paling banyak diacu adalah teori "Hirarki
Kebutuhan" yang dikemukakan oleh Abraham Maslow. Maslow memandang
kebutuhan manusia berdasarkan suatu hirarki kebutuhan dari kebutuhan yang
paling rendah hingga kebutuhan yang paling tinggi. Kebutuhan pokok manusia
yang diidentifikasi Maslow dalam urutan kadar pentingnya adalah sebagai
berikut:
1) Kebutuhan Fisiologis (Basic Needs)
Misalnya sandang, pangan, papan dan kesejahteraan individu.
2) Kebutuhan akan Rasa Aman (Securily Needs)
Dikaitkan dengan kerja maka kebutuhan akan keamanan sewaktu bekerja,
perasaan aman yang menyangkut masa depan karyawan.
Teori Maslow
Teori Maslow
3) Kebutuhan Afiliasi atau Akseptansi (Social Needs)
• a) Kebutuhan akan perasaan diterima di mana ia bekerja
• b) Kebutuhan akan perasaan dihormati
• c) Kebutuhan untuk bisa berprestasi
• d) Kebutuhan untuk bisa ikut serta
Teori Maslow
4) Kebutuhan Penghargaan (Esteem Needs)
• Jenis kebutuhan ini menghasilkan kepuasan seperti kekuasaan,
prestise, status dan keyakinan akan diri sendiri.

• 5) Kebutuhan Perwujudan Diri (Self-Actualization)

• Kebutuhan ini merupakan kebutuhan paling tinggi, yakni kebutuhan
untuk menjadi orang yang dicita-citakan dan dirasakan mampu
mewujudkannya. (Koontz, 1990:121)
PERENCANAAN SUMBER DAYA
MANUSIA
• Perencanaan SDM Bertujuan untuk meyakinkan manajemen bahwa dalam
perusahaan tersebut tersedia sejumlah karyawan yang sesuai dengan tempat
yang dibutuhkan dan keahlian yang diperlukan
• Perekrutan karyawan berarti mengidentifikasi dan menarik orang yang dapat
mengisi posisi dalam perusahaan , kemudian membuka lamaran. Titik awal
perekrutan adalah menyiapkan deskripsi pekerjaan yang baik bagi posisi
tertentu dan memerlukan spesifikasi keahlian dan kemampuan yang harus
dimiliki oleh calon karyawan.
• Pelatihan dan Pengembangan
• Penilaian kinerja karyawan
• Pemberian kompensasi
Hubungan ketenagakerjaan
• Serikat pekerja merupakan asosiasi para karyawan untuk jangka
waktu yang panjang dan berlangsung secara terus menerus. Tujuan
dibentuknya serikat pekerja adalah
• Konflik merupakan proses yang dimulai ketika satu pihak
mempersepsikan bahwa pihak lain memiliki perasaan negative
terhadapnya atau mengenai perasaan secara negative pihak lain yang
oleh pihak pertama tidak disukainya.
• Ada 3 pendekatan dalam konflik : pendekatan tradisional, hubungan
karyawan, dan interaksionis (Modul 7 : 7.56)