Nama : Ida Bagus Parama Yogaswara

NIM : 044897685
Prodi : Manajemen (S1)

Jawaban Diskusi 5:

 Pertanyaan:
Pengendalian merupakan fungsi terakhir manajemen yang ditujukan untuk melihat apakah
semua kegiatan berjalan sesuai dengan rencana.

Apakah Anda setuju dengan pernyataan tersebut? diskusikan dan berikan contoh kasusnya.

 Jawab:
Pengendalian yang baik memerlukan pengendalian yang efektif. Pengendalian
diperlukan untuk memastikan bahwa kegitan berjalan sesuai dengan yang direncanakan.
Kata pengendalian dan perencanaan merupakan dua kata yang berpasangan. Pengendalian
yang baik memerlukan perencanaan, perencanaan yang baik memerlukan pengendalian.
Gambar berikut menunjukkan hubungan pengendalian dengan fungsi manajemen lainnya:

Gambar 1. Hubungan Pengendalian dengan Fungsi-Fungsi Manajemen

Perencanaan Pengorganisasian Pengarahan

Pengendalian

Saya sependapat jika pengendalian dikatakan fungsi terakhir manajemen yang ditujukan
untuk melihat apakah semua kegiatan berjalan sesuai dengan rencana.
Pengendalian manajemen adalah usaha sistematik untuk menetapkan standar prestasi
tertentu dengan merencanakan mendesain sistem umpan balik informasi, membandingkan
prestasi yang sesungguhnya dengan standar prestasi, menentukan apakah terjadi
penyimpangan dan mengukur apakah penyimpangan itu berarti (signifikan), dan
melakukan perbaikan yang diperlukan untuk memastikan bahwa semua sumber daya
perusahaan digunakan dengan cara yang paling efektif dan efisien untuk mencapai tujuan
perusahaan.
 Berdasarkan pengertian pengendalian manajemen dan gambar hubungan pengendalian
dengan fungsi-fungsi manajemen di atas, dapat kita tarik kesimpulan bahwa memang
benar pengendalian merupakan tahan akhir dalam melakukan perbandingan apa yang telah
direncanakan di awal dengan kenyataan yang terjadi di lapangan. Namun, hal tersebut
bukan berarti pengendalian merukan proses berakhirnya (berhenti) dalam fungsi
manajemen. Proses tersebut akan terus berjalan secara holistik dan sistematis secara terus
menerus selama perusahaan atau organisasi masih berdiri (establish).
Berikut merupakan contoh kegiatan pengendalian yang dilakukan oleh manajemen:
Perusahaan Modis merupakan sebuah perusahaan yang bergerak di bidang manufaktur
pakaian (fashion). Setelah perusahaan melakukan produksi dan mendistribusikan/ menjual
barang dagangannya kepada konsumen, mereka melakukan evaluasi apakan produk yang
mereka hasilkan diterima di masyarakat atau apakah banyak produk cacat dalam produksi
dan lain sebagainya. Setelah dilakukan evaluasi, ternyata masih ditemui kendala dalam
pelaksanaanya, seperti banyaknya produk cacat dan tingginya retur oleh konsumen.
Manajemen segera mencari akar permasalahan dan memperbaikinya sehingga kejadian
serupa tidak akan terulang lagi pada produksi selanjutnya.

Sumber: BMP Manajemen/ EKMA4116/ Modul 9/ Kegitan belajar 1 (Pengendalian)

Referensi:
M. Hanafi, Mamduh. (2022). Buku Materi Pokok Manjemen EKMA4116. Edisi Ketiga
Cetakan Keempat. Tangerang Selatan: Penerbit Universitas Terbuka.