NAMA : LUSI PAKPAHAN

MATA KULIAH/MODUL : MANAJEMEN/EKMA4116

JURUSAN : MANAJEMEN

1. Apa yang dimanksud dengn manajemen?tuangkan dalam bentuk diagram/ilustrasi dari gambaran umum
manajemen.
Jawab : Manajemen adalah proses merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan, dan mengendalikan kegiatan
untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efisien dengan menggunakan sumber daya organisasi.

Fungsi Manajemen/
Proses Manajemen

Perencanaan
Tujuan organisasi
pengorganisasian
pengarahan
pengendali

Sumber Daya Efektif dan efisien

Manajer

2. Apa yang dimaksud dengan organisasi?

Jawab : oerganisasi bisa didefinisikan sebagai sekelompok orang yang bekerja sama dan berkoordinasi untuk
mencapai tujuan tertentu. Sebagai contoh, saya membentuk panitia peringatan hari ulang tahun kemerdekaan
Republik Indonesia. Saya mengumpulkan teman –teman saya. Kemudian saya membagi tugas dengan teman-
teman saya. Saya bertugas mengoordinasi, sedangkan teman saya ada yang mengerjakan tugas mengumpulkan
dana, ada yang bertugas menyusun daftar acara, ada yang menghubungi pembicara dan pengisi acara, dan
sebagainya. Tujuannya jelas yaitu menyelenggarakan acara peringatan hari kemerdekaan Republik Indonesia.
3. Proses manajemen mencakup beberapa hal, sebutkan?
Jawab : proses manajemen mencakup kegiatan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian.
Kata proses ditambahkan untuk mengartikan kegiatan yang dilakukan dengan cara sistematis dan kegiatan
tersebut dilakukan oleh manajer pada semua tingkat.
4. Sebutkan teori implementasi strategi dari A. Thomas J. Peters dan Robert H. waterman?
Jawab: strategi ( strategi ) sudah banyak dibicarakan pada kegiatan belajar ini. Pelaksanaan strategi lebih sulit
dibandingkan dengan perencanaannya.
5. Manajemen tanggung jawab sosial merupakan tuntutan etika yang dilakukan organisasi untuk memenuhi tuntutan
lingkungan, pengendalian sosial dapat diukur dengan pendekatan 4 wilayah sebutkan!
Jawab : a. Wilah ekonomi
b. wilayah kualitas hidup
c. wilayah infestasi sosial
d. wilayah pemecahan masalah

6. apa yang anda ketahui mengenai GDP (Gross Domestik Product) ?

Jawab : GDP adalah salah satu indicator penting untuk mengukur kondisi perekonomian suatu Negara dalam
suatu dalam suatu ekonomi tertentu.

7 perencanaan organisasi berdasarkan tujuan dikelompokkan dalam 3 jenis,

a. Sebutkan!
b. Bandingkan ketiganya dalam bentuk table!
Jawab : 1. Perencanaan startegis, 2. Perencanaan taktis, dan 3. Perencanaan operasional
Table perbandingan 3 jenis perencanaan.
Rencana Jangkawaktu Pembuat
Strategis Panjang (> 5 Tahun) Menejemen Puncak
Taktis Menengah(1-5 Tahun Manajemen Puncak Dan Menengah
Operasional Pendek (<1 Tahun ) Manajemen Menengah Dan Bawah
8. Apakah tujuan dari Management By Objective ( Mbo )

Jawab : Tujuan MBO adalah mendorongpartisipasi bawahan, memperjelas, serta mengomunikasikan tujuan dan hasil
yang diharapkan untuk mencapai tujuan tersebut.

9. Apa yang dimaksud dengan single use plan dan standing plan?

Jawab : Single use plan ditujukan untuk kegiatan yang tidak berulang dan standing plan ditujukan untuk kegiatanyang
berulang-ulang.

10. strategi adalah

Jawab : strategi adalah penetapan tujuan jangka panjang yang dasar darisuatu organisasi dan pemilihan alternative
tindakan serta alokasi sumber daya yang diperlukan untuk mencapai tujuan tersebut.

11. Strategi yang baik mencakup 4 hal, sebutkan!

Jawab : 1. Cakupan ,cakupan strategi menjelaskan pasar apa yg akan dimasuki oleh organisasi.

2. Alokasi sumber daya , strategi menjelaskan bagaimana alokasi sumber daya untuk mencapai tujuan.

3. Daya saing, strategi harus memasukkan kemampuan yang dimiliki olehorganisasi yang lebih
baikdibandingkan dengan kemampuan pesaingnya.

4. Sinergi, Strategi harus bertujuan memanfaatkan secara optimal sinergi dalam suatu organisasi.

12. Sebutkan strategi berdasarkan tingkatannya!

Jawab : 1. Tingkat korporasi, strategi pada tingkat ini diformulasikan oleh manajemen puncak

2. tingkat unit bisnis, strategi unit bisnis memfokuskan pada operasi yang relevan untuk unit bisnis tertentu.

3. tingkat fungsional (Functional Level), strategi fungsional ditujukan untuk fungsi fungsi organisasi, seperti
fungsi pemasaran, keuangan , riset dan pengembangan, operasi, serta sumber daya manusia.