Anda di halaman 1dari 20

Manajemen Stratejik

Kelompok 6

pembahasan Isu- isu strategis dalam kewirausahaan dan usaha


kecil
Analisis kasus (analisis keuangan, pemasaran)
Pembicara

Benyamin Ruswardana moch. Aulia Addam Alamsyah Adrian Abdul Wahid


Calon Sarjana Lumban.G Caolon Sarjana Calon Sarjana
Calon Sarjana

Manajemen stratejik : Isu- isu strategis dalam kewirausahaan dan usaha kecil, Analisis kasus (analisis keuangan, pemasaran)
Manajemen Stratejik
Isu- isu strategis dalam kewirausahaan dan usaha kecil
Pembicara

moch. Aulia Adrian Abdul Wahid


Lumban.G Calon Sarjana
Calon Sarjana

Manajemen stratejik : Isu- isu strategis dalam kewirausahaan dan usaha kecil.
ISU-ISU STRATEGIS DLM KEWIRAUSAHAAN
DAN USAHA KECIL

Cakupan Bahasan:
 Arti penting perusahaan kecil dan bisnis
kewirausahaan
 Manfaat manajemen strategis
 Isu-isu dalam pengamatan lingkungan dan
perumusan strategis
 Isu-isu dalam implementasi strategi
 Isu-isu dalam evaluasi dan pengendalian

Manajemen stratejik : Isu- isu strategis dalam kewirausahaan dan usaha kecil.
Arti Penting Perusahaan Kecil Dan Bisnis Kewirausahaan

Pengantar

Definisi Perusahaan Kecil dan Bisnis Kewirausahaan

Wirausahawan sbg Manajer Strategis

Manajemen stratejik : Isu- isu strategis dalam kewirausahaan dan usaha kecil.
MANFAAT MANAJEMEN STRATEGIS

Nilai Manajemen Trategis

Tingkat Formalitas

Kegunaan Model Manajemen Strategis

Kegunaan Proses Pengambilan Keputusan


Strategis

Manajemen stratejik : Isu- isu strategis dalam kewirausahaan dan usaha kecil.
ISU-ISU DALAM PENGAMATAN LINGKUNGAN DAN
PERUMUSAN STRATEGIS

Sumber Inovasi

Faktor-faktor yg Mempengaruhi Kesuksesan Perusahaan


Baru

Manajemen stratejik : Isu- isu strategis dalam kewirausahaan dan usaha kecil.
ISU-ISU DALAM IMPLEMENTASI STRATEGI

Tahap Pengembangan Perusahaan Kecil

Transfer Kekuasaan dalam Perusahaan Keluarga

Manajemen stratejik : Isu- isu strategis dalam kewirausahaan dan usaha kecil.
ISU-ISU DALAM EVALUASI DAN PENGENDALIAN

Ada tiga aktivitas evaluasi strategi yang fundamental, yaitu:


Pengamatan faktor-faktor internal dan eksternal yang menjadim
dasar untukstrategi saat ini.
Ukuran Kinerja (performance).
Adanya tindakan korektif

Manajemen stratejik : Isu- isu strategis dalam kewirausahaan dan usaha kecil.
MODEL MANAJEMEN STRATEGIS
Pengamatan Perumusan Strategi Perumusan Strategi Evaluasi &
Lingkungan Pengend.

Misi
Eksternal

Tujuan
Lingk Sosial

Strategi
Lingk Tugas

Kebijakn
Internal

Program

Anggaran
Struktur
Budaya
Sumber Prosedur
Daya

Kinerja

Umpan Balik
DESAIN ORGANISASI UTK PERUSAHAAN
WIRAUSAHA

7
2
Implementasi
Lakukan Tentukan
Rencana
Pengamatan Peluang potensial
Bisnis:
Lingkungan: dan ancaman 6 -rencana
-Tren sosial yg mungkin
Tindakan
-Potensi industri timbul Persiapn PerencanaanBisnis
-Prosedur

1 4
5
Kembangkan Ya Kembang Kembang Kembang Kembang
Analisis SWOT Layakkah
Ide Dasar Bisnis: kan: kan profil kan Ling- kan: 8
Yg terjadi Peluang
-Produk/Jasa -Misi mana- kungan Proyeksi
Saat ini Bisnis tsb?
-Pelanggan/Pasar -Sasaran Jemen: Internal: Kinerja:
-Strategi -Dewan -struktur - Evaluasi
-kebijakan Komisaris -budaya breakeven Kinerja
3 Tidak yg diperoleh
-Mana- -sumber -proforma
Pertimbangkan jer kunci daya -payback Dengarn
Evaluasi Kepentingan Start berakhir kunci Proyeksi
Faktor Internal: Pribadi yg
muncul di dlm Pd langkah 1
- Aset-
--Keahlian Kekuatan dan
--Kemampuan Kelemanan
-- Pengalaman yg ada

Menguji dan
Mengevaluasi :
-misi
Perumusan strategi: langkah 1-6 -Tujuan
Implementasi strategi: : langkah 7 --strategi
--kebijakan saat ini
Evaluasi dan pengendalian : langkah 8

Manajemen stratejik : Isu- isu strategis dalam kewirausahaan dan usaha kecil.
Analisi kasus (analisis keuangan analisis pemasaran)

DEFINISI

Manajemen stratejik : Isu- isu strategis dalam kewirausahaan dan usaha kecil.
Analisi kasus (analisis keuangan)

CONTOH

Manajemen stratejik : Isu- isu strategis dalam kewirausahaan dan usaha kecil.
Analisi kasus (analisis keuangan)

Manajemen stratejik : Isu- isu strategis dalam kewirausahaan dan usaha kecil.
Analisi kasus (analisis keuangan)

Manajemen stratejik : Isu- isu strategis dalam kewirausahaan dan usaha kecil.
Analisi kasus (analisis keuangan)

Manajemen stratejik : Isu- isu strategis dalam kewirausahaan dan usaha kecil.
Analisi kasus (analisis pemasaran)

Manajemen stratejik : Isu- isu strategis dalam kewirausahaan dan usaha kecil.
Analisi kasus(analisis pemasaran)

Manajemen stratejik : Isu- isu strategis dalam kewirausahaan dan usaha kecil.
Analisi kasus (analisis pemasaran)

Manajemen stratejik : Isu- isu strategis dalam kewirausahaan dan usaha kecil.
Analisi kasus (analisis pemasaran)

Manajemen stratejik : Isu- isu strategis dalam kewirausahaan dan usaha kecil.
QUOTES

“KALAU TIDAK MAU DIMUSUHI JANGAN


PERNAH BERTANYA SAAT PRESENTASI
TEMAN “
“BELAJARLAH MENGHARGAI
DENGAN MULUT KALIAN
YANG TERTUTUP”

“JANGAN PERNAH PUNYA


MASALAH DENGAN PIMPINAN
JIKA HIDUPMU INGIN
“ORANG YANG MEMUDAHKAN
TENANG”
TEMANNYA, NISCAYA KELAK
DIMUDAHKAN OLEH TUHANNYA”
Manajemen stratejik : Isu- isu strategis dalam kewirausahaan dan usaha kecil.

Anda mungkin juga menyukai