PKK KWU Kelas XII

PRODUKSI
MASAL
DEWI OCTAVIANI, S.Pd
IMRON ROSADI, S.Pd
 A. PENGERTIAN PRODUKSI
MASAL

 Produksi adalah suatu kegiatan yang dikerjakan untuk menambah nilai guna suatu benda
atau menciptakan benda baru sehingga lebih bermanfaat dalam memenuhi kebutuhan.
 Produksi massal adalah nama yang diberikan kepada sebuah metode memproduksi
barang dalam jumlah besar dengan biaya yang rendah per unitnya.
Menurut Amstrong dan kotler (2009) Mass Production atau produksi missal adalah
kemampuan untuk menyediakan produk dalam skala masal yang di desain secara individual
dan dikomunikasikan untuk dipertemukan dengan kebutuhan setiap pelanggan.
Produksi masal biasanya terdiriatas :
1. Bangunan pabrik 2. Peralatan 3.Perkakas

B. Ciri Utama Produksi Masal:

1. Standar yang jelas dalam produksi masal.
2. Memiliki mesin yang memproduksi terus menerus dan jumlahnya banyak.
3. Semua alur produksi berjalan dengan seimbang.
4. Waktu produksi relatife singkat.
5. Dalam penggunaan bahan baku sudah berjalan secara otomatis.
6. Kemudahan dalam control produksi.
 C. KEUNTUNGAN DAN KEKURANGAN
PRODUKSI MASAL
A. Keuntungan :
1. Akurasi dan otomatisasi tinggi
2. Kurang biaya tenaga kerja
3. Tingkat produksi cepat
3. Biaya per unit murah

B. Kerugian :
1. Sumber daya yang terbuang (jika ada kesalahan pada mesin atau kesalahan desain produk)
2. Tidak ada jaminan (tidak ada jaminan produk akan seluruhnya terjual)
3. Ada biaya bahan baku tambahan untuk merancang desain produk
4. Kurang beragam
5. Memerlukan banyak investasi untuk membeli mesin
 D. PENERAPAN PRODUKSI
MASAL
Perusahaan berkompetisi yang sengit harus mempunyai produk berkualitas dengan harga
yang bersaing hal ini disebut ecomomic scale atau skala ekonomi, semakin baik perusahaan
menciptakan produk dengan skala ekonomis, semakin kuat persaingan dipasaran.
Untuk mendapat harga yang baik perusahaan biasanya menekan biaya produksi dengan
cara :
1. Mengurangi biaya bahan baku dengan cara membeli bahan baku dalam jumlah besar
karena mendapat potongan harga.
2. Membeli mesin-mesin yang lebih canggih dengan tingkat efisiensi tinggi.
3. Menambah kapasitas produksi.
LANJUTAN

- melakukan kegiatan produksi dan operasi yang efektif dapat dilakukan dengan cara :
1. Mengurangi biaya produksi
2. Meningkatkan mutu/kualitas produk
3. Segera merespon permintaan
4. Memungkinkan inovasi produk
5. Mempercepat produksi produk
6. Rancangan Produksi Massal

- Kemudian terdapat  5 dimensi spesifik yang berhubungan dengan laba dan biasa digunakan untuk menilai
kinerja usaha pengembangan produk, yaitu:
1. Kualitas Produk
2. Biaya Produk
3.  Waktu Pengembangan Produk
4.  Biaya Pengembangan
5.  Kapabilitas Pengembangan

- tahapan produksi masal

1. Tahapan Perencanaan 2. Tahap Implementasi 3. Tahapan Pengendalian
 LANJUTAN
> Perencanaan adalah tindakan yang dilakukan untuk mencapai tujuan sesuai dengan periode dan waktu yang direncanakan.
- Dalam penyusunan proses produksi masal harus memperhatikan :
- Karakter produk itu sendiri
- Tingkat kesulitan produk itu sendiri
- Banyak nya permintaan
- Komponen dan bahan yang harus disipakan
- Tata cara urutan pengerjaan produk, pembagian kerja dan lamanya pekerjaan
- Biaya produksi yang diperlukan

> Proses persiapan alur atau skema/bagan dalam produksi masal terdiri atas kegiatan :
- Penjadwalan waktu
- Pemilihan peralatan
- Pengerjaan dengan perkakas
- Mobilisasi personalia
- Pembelian material
- Pembagian pekerjaan
LANJUTAN
> Perencanaan produksi dan pengontrolan (Production planning and controlling)

- Routing
Routing adalah menetapkan dan menentukan urutan-urutan proses produksi dari bahan mentah sampai menjadi
produk akhir.

- Scheduling
Scheduling adalah menetapkan dan menentukan jadwal kegiatan operasi proses produksi yang disenergikan
sebagai suatu kesatuan.

- Dispatching
Dispatching adalah menetapkan dan menentukan proses pemberian perintah untuk mulai melaksanakan operasi
proses produksi yang sudah direncanakan di dalam routing dan scheduling.

- Follow-up
Follow-up adalah menetapkan dan menentukan berbagai kegiatan agar tidak terjadi penundaan dan mendorong
terkoordinasinya seluruh perencanaan operasi proses produksi.
 E. TAHAP PERENCANAAN PRODUKSI
MASAL
> Tahap desain awal
Pada tahap ini suatu perusahaan sudah menentukan desain awal produk yang berupa desain spesifikasi dan
persyaratan yang harus dipenuhi oleh sebuah produk yang dibuat nantinya.
 LANJUTAN
> Tahap Desain Produk
Pada tahap ini perusahaan sudah dapat menentukan design dari suatu produk yang dapat berupa gambaran dari
produk tersebut seperti bentuk, warna, ukuran, dan lainnya dengan tepat.
 LANJUTAN
> Tahap cara pembuatan
Pada tahapan ini merupakan tahapan dimana perusahaan harus menentukan urutan proses pembuatan suatu
barang, tempat untuk bekerja yang tepat, dan segala macam peralatan yang dibutuhkan untuk menghasilkan
barang tersebut.
 LANJUTAN
> Tahap Pembuatan
Pada tahap ini perusahaan mulai memproduksi barang yang diinginkan dan memodifikasi lebih lanjut barang
yang sedang dibuat tersebut. Proses pembuatan barang harus disesuaikan dengan design, memiliki kualitas yang
terbaik, dan peralatan mesin yang tersedia.
TUGAS

 Silahkan Catat Materi Pada Buku Masing-Masing

 Pengumpulah Tugas hari ini sampai jam 14.00 WIB
 Untuk Pengumpulan Tugas di serahkan pada guru maple kelas nya masing masing

Catatan :
1. Untuk Kelas XII TEI, TBSM 1 dan 2 kirim melalui Email imronrosadi369@gmail.com
2. Untuk kelas XII TAV, TKJ 1 dan TKJ 2 kirim melalui Wa Bu Dewi 089662505692