Anda di halaman 1dari 20

Proses

Analisis
E-commerce
Lazada
01 Tentang Lazada 04 Value Chain

02 Analisis SWOT 05 Analisis Transaksi

Competitive
03 Advantage
01
Tentang
Lazada
Apa Itu Lazada?

Lazada adalah perusahaan e-


commerce atau perdagangan
elektronik swasta dari
Singapura yang didirikan oleh
Rocket Internet pada tahun
2011.
Sejarah Lazada
Lazada Group
didirikan pada 27 Alibaba
Lazada mengalami menggantikan CEO
Maret 2012 oleh kerugian besar
Rocket Internet Lazada, Lucy Peng

2012 2013 2014 2016 2018

Lazada menerima banyak Alibaba Group


investor dan meluncurkan mengakuisisi
aplikasi mobile untuk saham di Lazada
Android dan iOS
02
Analisis SWOT
Analisis SWOT

Strengths
S W Weaknesses

Opportunities
O T Threats
03
Competitive
Advantage
Competitive Advantage
Menurut Porter (1980), cara untuk mendapatkan Competitive Advantage, antara
lain :

Overall Low Cost Leadership

Differentiation

Focus
Competitive
Advantage Lazada
Overall Low Cost Leadership

Differentiation

Focus
04
Value Chain
Value Chain Lazada
PROCUREMEN TECHNOLOGY H. RESOURCES INFRASTRUCTU
T Pengelolaan dan pengolahan
RE
Sistem untuk mempertahankan
Kegiatan untuk Perekrutan dan operasi sehari-hari seperti
informasi, serta melindungi
mendapatkan sumber pengelolaan kualitas akuntansi, hukum,
basis pengetahuan
daya yang pekerja administrasi, dan manajemen
perusahaan.
dibutuhkan

INBOND
Proses menerima, menyimpan, dan mendistribusikan input internal.
LOGISTICS
Kegiatan transformasi yang mengubah input menjadi output yang akan
OPERATIONS dijual kepada pelanggan

OUTBOND
Kegiatan memberikan produk atau layanan kepada pelanggan
LOGISTICS
Kegiatan mempertahankan nilai dari produk atau layanan kepada
SERVICE pelanggan setelah membeli produk

MARKETING & Proses menawarkan pelanggan untuk membeli produk yang dijual.
SALES
Primary Activites

Inbound Logistic Operations

RITEL
Warehouse Customer

T PLACE
MARKE
Seller Customer
Primary Activites

Outbound Logistic Service


Primary Activities

Marketing & Sales


Support Activities
Procurment Technology

Lazada menjalin kemitraan Lazada menyadari pentingnya


dengan berbagai merek lokal dan pengembangan teknologi dalam
internasional. pengoperasian, distribusi,
otomatisasi, pelanggan yang
didukung teknologi layanan
dan pemasaran sejak
dimulainya bisnis.
Support Activities
Human Resource Infrastructure

Lazada dapat menganalisis Infrastruktur perusahaan


manajemen sumber daya Lazada menunjukkan berbagai
manusia dengan mengevaluasi kegiatan, seperti manajemen
berbagai aspek SDM. mutu, logistik, penanganan
masalah hukum, akuntansi,
pembiayaan, perencanaan dan
manajemen strategis.
05
Analisis
Transaksi
Flowchart Transaksi pada Lazada
Team 7
Januari Panjaitan
2440124853

Mirza Upa Orvala


2440123466

Pandya Sandy Prawara


THANKS! 2440118176

Taqiyah Cantika
2401963374
Tri Moerwono Noeryadi
2440119903

Anda mungkin juga menyukai