MERANCANG STRATEGI E-BUSINESS

(LANJUTAN)
 MERANCANG STRATEGI E-BUSINESS

Strategi bisnis adalah penetapan sasaran dan tujuan jangka panjang

sebuah perusahaan dan arah tindakan serta alokasi sumber daya
yang diperlukan untuk mencapai sasaran dan tujuan tersebut

Manajemen strategi merupakan proses atau rangkaian kegiatan

Pengambilan keputusan yang bersifat mendasar dan menyeluruh,
disertai penetapan cara melaksanakannya, yang dibuat oleh pimpinan
dan diimplementasikan oleh seluruh jajaran di dalam suatu organisasi,
untuk mencapai tujuan.
 Berhubungan
dengan unit
bisnis yang
komplek

Berorientasi Kebutuhan dan

Kejelasan tugas
Masa Depan sangat tinggi

Karakter
Manajemen
Strategi
Proses yang
Memerlukan
dijalankan
perhatian yang
tidak terpisah
khusus pada
dari aktivitas
manajemen
manajerial
puncak
lainnya
Ada Target
Waktu yang
Jelas
Isu-Isu Penting dalam E-Business

Teknologi

Relasi, Sistem
Organisasi,
Manajerial dan
SDM Strategi
Menggali Strategi
STRATEGI E-BUSINESS

Evaluasi
Perumusan Implementasi
&
Strategi Strategi
Pengendalian

Tahapan Strategi

1. Perumusan Strategi : Pengembangan rencana jangka panjang untuk

manejemen efektif dari kesempatan dan ancaman lingkungan,
dilihat dari kelemahan perusahaan.
2. Implementasi Strategi : Proses dimana manajemen mewujudkan strategi
dan kebijakannya dalam tindakan memalui pengembangan program,
anggaran dan prosedur.
3. Evaluasi dan Pengendalian : Proses melalui aktivitas-aktivitas perusahaan
dan hasil kinerja serta dimonitor kemudian kinerja sesungguhnya
dibandingkan dengan kinerja yang diinginkan.
Tahapan Analisis

Analisis Analisis
Eksternal Internal Struktur Organisasi :
Lingkungan Eksternal :
Struktur perusahaan yang
Variabel-variabel yang berada di luar
berkaiatan dengan wewenang,
organisasi
arus kerja dan komunikasi

Lingkungan Kerja :
Budaya Organisasi :
elemen-elemen atau kelompok yang
secara Pola keyakinan,
pemgharapan dan nilai-nilai
langsung berpengaruh atau yang dbagikan oleh anggota
dipengaruhi oleh operasi-operasi perusahaan
utama organisasi.

Lingkungan Sosial :
Kekuatan yang tidak berhubungan Sumber Daya :
langsung dengan aktivitas-aktivitas Aset atau bahan baku yang
jangka pendek organiasasi dimiliki perusahaan
 Analisis SWOT

Tahap analisa dapat menggunakan metode SWOT yaitu metode perencanaan

strategis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan (strengths),
Kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan ancaman (threats)
dalam suatu proyek atau suatu spekulasi bisnis
Pembuatan Keputusan Konsumen E-Business Perorangan
Pembuat Keputusan Konsumen e-Business Secara Organisasi
 STRATEGI MENGHADAPI KOMPETISI

1. Cost Leadership Strategy

2. Differentiation Strategy
3. Focus Strategy
4. Growth Strategy
5. Alliance Strategy
6. Inovation strategy
7. Internal efficiency Strategy
8. Costumer Oriented Strategy
 Strategi Pemanfaatan Teknologi Informasi

Strategi Perusahaan Sistem Informasi Manfaat

Cost Leadership: Buy.com Penyusunan harga online Garansi harga
TI Digunakan untuk mengurangi Priceline.com Tawar menawar Termurah
online
secara substansial biaya dan e-Bay.com Pembeli ikut
Lelang online
proses bisnis tentukan harga
Pelelangan
Differentation: AVNET.Marshall Konsumen/pemasok Meningkatkan
TI digunakan untuk mengurangi Rose Operating ke-Commerce pangsa pasar
keunggulan Values Consolidated Rancangan konsumen Meningkatkan
diferensiasi dari pesaing dan Freightways online pangsa pasar
fokus terhadap produk Jalur pengiriman Meningkatkan
dan layanan online pangsa pasar
Alliance: Wal-Mart/ Penambahan Pengurangan
TI digunakan untuk membuat Procter & Gamble persediaan secara biaya/peningkatan
organisasi virtual dari rekan kerja
Cisco Systems otomatis oleh pemasok Penjualan Pemimpin
bisnis dan mendukung
strategi relasi bisnis Airbone Express/ Aliansi manufaktur pasar cerdas
Rentrak.Corp Virtual Pengelolaan peningkatan
persediaan online/ pangsa pasar
Innovation: Charles Schwab Discount online, stock Pemimpin Pasar
TI digunakan untuk menciptakan & Co trading Penentuan Pemimpin Pasar
produk dan layanan-layanan
Federal Express ruteOnline dan Pemimpin Pasar
baru, mengubah proses bisnis dan
menciptakan pasar baru Amazon.com manajemen Layanan
online konsmen