Evaluasi Pada

Proyek Mesin
Panen Padi
(Harvester Coumbine)
UPJA Marga Jaya Desa
Rias

Mata Kuliah : Evaluasi Proyek Pembangunan

Dosen : Briyan Arya Putra, M.T.
 OUR TEAM
ANDI KURNIAWAN ERLANGGA KEVIN
KN HADINATA

HAMZAH RAIHAN STEFANO IMAM

TENRIGANGKA PRATAMA
BAB 1
EVALUASI ASPEK
PRODUK 0
1
DESKRIPS
I PRODUK
BAB 1
EVALUASI ASPEK
PRODUK
Jasa Panen Pertanian

02
HIRARKI Jasa Harvester
Jasa Traktor Jasa Manual
PRODUK Combine
Combine
(Tenaga Manusia)

Jasa Panen Padi Harvester Combine Jasa Panen Padi Harvester Combine
untuk Luar Anggota untuk Anggota

-Harvester Combine - Harvester Combine

-Tenaga Kerja -Tenaga Kerja

  - Kelompok Tani
BAB 1
EVALUASI ASPEK
PRODUK
03
BENEFIT
PRODUK 04
HASIL
EVALUASI 05
PRODUK USULAN
TERHADAP
PROYEK
YANG
DIHASILKAN
 BAB 2
EVALUASI ASPEK PASAR
1. SEGMENTASI
PASAR
- Pasar Potensial 2. SITUASI
- Pasar Tersedia
- Pasar Sasaran PESAING
- Market Share

3. SIFAT 4. MANAJEMEN
KONSUMEN PASAR
 BAB 3
ASPEK TEKNIS DAN TEKNOLOGI
1. STRATEGI
PRODUKSI DAN
PERENCANAAN
PRODUK 4. MANAJEMEN
PERSEDIAAN
2. KAPASITAS
PRODUKSI
5. PENGAWASAN
KUALITAS PROYEK
3. LOKASI DAN TATA
LETAK PROYEK
 BAB 4
ASPEK MANAJEMEN
1.
PEMBANGUNAN
PROYEK
Manajer
Rojim

Teknisi Sekretaris Bendahara

Suwito Widodo Suhar 2.
Operator OPERASIONALIS
Suwito
Sarman ASI PROYEK
Odih
BAB 5
ASPEK EKONOMI, SOSIAL DAN POLITIK

1. ASPEK 2. ASPEK
EKONOMI SOSIAL

3. ASPEK
4. ASPEK
LINGKUNGAN
POLITIK
ALAM
 BAB 6
EVALUASI ASPEK KEUANGAN
1. KEBUTUHAN Rp3.310.000.000
DANA DAN PEMERINTAH DAN
SUMBER DANA UPJA

2. BIAYA MODAL
Dalam proyek ini diperkirakan terdapat 100 hektar costumer
luar anggota dan 250 hektar costumer anggota, dengan asumsi
masa panen 2 kali dalam satu tahun maka permintaan akan
jasa dalam satu tahun akan menjadi 200 hektar luar anggota
dan 500 hektar anggota. Serta diasumsikan pula jika
pemintaan akan jasa akan bertumbuh 10% tiap tahunnya
 BAB 6
EVALUASI ASPEK KEUANGAN
BIAYA
PERANGKAT
Item No Spesifikasi Jumlah Harga Awal pengadaan aset

Alat Harvester Combine

1 2 unit 495,000,000 Rp 990,000,000
Produksi YANMAR AW 70

Alat Harvester Combine

2 1 unit 550,000,000 Rp 550,000,000
Produksi YANMAR AW 82

Alat Harvester Combine

3 1 unit 415,000,000 Rp 415,000,000
Produksi INARI

Alat Harvester Combine

4 1 unit 500,000,000 Rp 500,000,000
Produksi TANEKAYA MEGATRON

TOTAL BIAYA PERANGKAT Rp 2,455,000,000

 BAB 6
EVALUASI ASPEK KEUANGAN
BIAYA
OPERASIONAL
Berikut merupakan rangkuman dari biaya yang dikeluarkan
dalam kegiatan operasional untuk satu hektar:
No Nama Biaya Nilai

1 Maintenance 25% dari keuntungan

2 Biaya Pegawai/Team (8 orang) Rp. 600.0000

3 Biaya Pengurus 25% dari keuntungan

4 Biaya Bahan Bakar Rp. 400.000

 BAB 6
EVALUASI ASPEK KEUANGAN
BIAYA OPERASIONAL JASA
PANEN PADI UNTUK LUAR
ANGGOTA
Nama Biaya Jumlah Unit Harga Total
Maintenance        

Maintenance 200 paket 200,000.00 40,000,000.00

         
Human Resources        
Bagian Pengurus 200 Ha 200000 40000000

Biaya Pegawai 200 Ha 600,000.00 120,000,000.00

TOTAL : 200     160,000,000.00

Biaya Produksi        

BBM 200 Ha 400,000.00 80,000,000.00

TOTAL :       80,000,000.00
TOTAL : 280,000,000.00
 BAB 6
EVALUASI ASPEK KEUANGAN
BIAYA OPERASIONAL JASA PANEN
PADI UNTUK ANGGOTA
Nama Biaya Jumlah Unit Harga Total
Maintenance        

Maintenance 500 paket 150,000.00 75,000,000.00

         
Human Resources        
Bagian Pengurus 500 Ha 150000 75000000
Biaya Pegawai
500 Ha 600,000.00 300,000,000.00

TOTAL :       300,000,000.00
Biaya Produksi        

BBM 500 Ha 400,000.00 200,000,000.00

TOTAL :       200,000,000.00
TOTAL : 575,000,000.00
 BAB 6
EVALUASI ASPEK KEUANGAN
Sehingga total biaya yang akan dikeluarkan setiap tahun
pertama sebesar Rp. 855.000.000. dan berikut total dana
yang merupakan rangkuman dari perhitungan biaya
operasional ditiap tahunnya:
Tahun Biaya Operasional Luar Biaya operasional dalam anggota
anggota
1 280,000,000.00 575,000,000.00
2 308,000,000.00 617.500.000.00
3 338.800.000.00 663.500.000.00
4 372.680.000.00 713.312.500.00
5 409.948.000.00 767.279.375.00
6 450.942.800.00 825.774.718.75
7 496.037.080.00 889.207.967.19
8 545.640.788.00 958.027.329.30
9 600.204.866.80 1.032.723.555.89
10 660.225.353.48 1.113.834.079.82
 BAB 6
EVALUASI ASPEK KEUANGAN
3. ANALISIS KEPEKAAN (SENSITIVITY
ANALYSIS)
A. ANALISIS SENSITIVITAS VOLUME PENJUALAN
Volume Perubahan Profit Perubahan Perubahan
205 10%
IDR (846,189,581.87) IDR (179,089,925.11) -9.92%
513 10%
228 10%
IDR (667,099,656.76) IDR (198,809,601.09) -10.49%
570 10%
254 10%
IDR (468,290,055.66) IDR (222,103,594.51) -9.78%
633 10%
282 10%
IDR (246,186,461.16) IDR (246,186,461.16)  
704 10%
313  
IDR - IDR - 0.00%
782  
344 10%
IDR 242,533,851.21 IDR 242,533,851.21  
860 10%
379 10%
IDR 513,186,908.69 IDR 270,653,057.49 11.59%
946 10%
417 10%
IDR 811,170,299.23 IDR 297,983,390.54 10.10%
1041 10%
458 10%
IDR 1,136,484,022.83 IDR 325,313,723.59 9.17%
1145 10%
 BAB 6
EVALUASI ASPEK KEUANGAN
3. ANALISIS KEPEKAAN (SENSITIVITY
ANALYSIS)
B. ANALISIS SENSITIVITAS HARGA PENJUALAN
Harga Perubahan Profit Perubahan Perubahan
1699299 10%
IDR (1,884,093,710.07) IDR (399,856,341.20) -10.00%
1509030 10%
1888110 10%
IDR (1,484,237,368.86) IDR (444,284,823.56) -10.00%
1676700 10%
2097900 10%
IDR (1,039,952,545.30) IDR (493,649,803.96) -9.64%
1863000 10%
2331000 10%
IDR (546,302,741.35) IDR (546,302,741.35)  
2070000 10%
2590000  
IDR - IDR - 0.00%
2300000  
2849000 10%
IDR 550,696,823.00 IDR 550,696,823.00  
2530000 10%
3133900 10%
IDR 1,154,046,583.39 IDR 603,349,760.39 9.56%
2783000 10%
3447290 10%
IDR 1,817,731,319.82 IDR 663,684,736.43 10.00%
3061300 10%
3792019 10%
IDR 2,547,784,529.89 IDR 730,053,210.07 10.00%
3367430 10%
 BAB 6
EVALUASI ASPEK KEUANGAN
3. ANALISIS KEPEKAAN (SENSITIVITY
ANALYSIS)
C. ANALISIS SENSITIVITAS BIAYA BAHAN BAKAR
Biaya
Material Perubahan Profit Perubahan Perubahan
(Solar)
262440 10%
IDR (1,254,328,907.37) IDR 88,290,670.77 -10.00%
262440 10%
291600 10%
IDR (1,342,619,578.14) IDR 98,100,745.30 -10.00%
291600 10%
324000 10%
IDR (1,440,720,323.44) IDR 109,000,828.11 -10.00%
324000 10%
360000 10%
IDR (1,549,721,151.55) IDR 121,112,031.24  
360000 10%
400000  
IDR (1,670,833,182.79)    
400000  
440000 10%
IDR (1,791,945,214.03) IDR (121,112,031.24)  
440000 10%
484000 10%
IDR (1,925,168,448.38) IDR (133,223,234.36) 10.00%
484000 10%
532400 10%
IDR (2,071,714,006.18) IDR (146,545,557.80) 10.00%
532400 10%
585640 10%
IDR (2,232,914,119.76) IDR (161,200,113.58) 10.00%
585640 10%
 BAB 6
EVALUASI ASPEK KEUANGAN
3. ANALISIS KEPEKAAN (SENSITIVITY
ANALYSIS)
D. ANALISIS SENSITIVITAS BIAYA OPERASIONAL
Biaya
Operasi Perubahan Profit Perubahan Perubahan
(Pegawai)
32805 10%
IDR 46,520,281.13 IDR 11,036,333.85 -10.00%
32805 10%
36450 10%
IDR 35,483,947.29 IDR 12,262,593.16 -10.00%
36450 10%
40500 10%
IDR 23,221,354.13 IDR 13,625,103.51 41.98%
40500 10%
45000 10%
IDR 9,596,250.61 IDR 9,596,250.61  
45000 10%
50000  
     
50000  
55000 10%
IDR (20,681,757.20) IDR (20,681,757.20)  
55000 10%
60500 10%
IDR (37,334,661.49) IDR (16,652,904.29) -19.48%
60500 10%
66550 10%
IDR (55,652,856.22) IDR (18,318,194.72) 10.00%
66550 10%
73205 10%
IDR (75,802,870.41) IDR (20,150,014.20) 10.00%
73205 10%
 BAB 6 EVALUASI ASPEK KEUANGAN
4. KELAYAKAN FINANSIAL PROYEK
A. PROYEKSI KEMAMPUAN LABA
𝐿𝑎 𝑏 𝒂=( 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝐼𝑛𝑐𝑜𝑚𝑒 − 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙𝐶𝑜𝑠𝑡
  − 𝑑𝑖𝑣𝑖𝑐𝑒 𝑑𝑒𝑝𝑟𝑒𝑠𝑠𝑖𝑜𝑛 ) −𝑇𝑎𝑥
  tahun 1 tahun 2 tahun 3
Pendapatan      
Jasa Penyewaan
Harvester Combine untuk
luar aggota 360,000,000.00 396,000,000.00 435,600,000.00
Jasa Penyewaan
Harvester Combine untuk
anggota 800,000,000.00 880,000,000.00 968,000,000.00
Total Pendapatan Rp 1,160,000,000 Rp 1,276,000,000 Rp 1,403,600,000
Biaya Operasi
Maintenance 115,000,000.00 126,500,000.00 139,150,000.00
Human Resources 460,000,000.00 506,000,000.00 556,600,000.00
BIAYA Produksi 280,000,000.00 308,000,000.00 338,800,000.00
  855,000,000.00 940,500,000.00 1,034,550,000.00
 
Depresiasi Rp 245,500,000 Rp 245,500,000 Rp 245,500,000
 
Profit Rp 59,500,000 Rp 90,000,000 Rp 123,550,000
 
PPN 10% Rp 5,950,000 Rp 9,000,000 Rp 12,355,000
Profit setelah pajak Rp 53,550,000 Rp 81,000,000 Rp 111,195,000
 BAB 6 EVALUASI ASPEK KEUANGAN
4. KELAYAKAN FINANSIAL PROYEK
A. PROYEKSI KEMAMPUAN LABA
  tahun 4 tahun 5 tahun 6
Pendapatan
Jasa Penyewaan
Harvester Combine untuk
luar aggota 479,160,000.00 527,076,000.00 579,783,600.00
Jasa Penyewaan
Harvester Combine untuk
anggota 1,064,800,000.00 1,171,280,000.00 1,288,408,000.00
Total Pendapatan Rp 1,543,960,000 Rp 1,698,356,000 Rp 1,868,191,600
Biaya Operasi
Maintenance 153,065,000.00 168,371,500.00 185,208,650.00
Human Resources 612,260,000.00 673,486,000.00 740,834,600.00
BIAYA Produksi 372,680,000.00 409,948,000.00 450,942,800.00
  1,138,005,000.00 1,251,805,500.00 1,376,986,050.00
 
Depresiasi Rp 245,500,000 Rp 245,500,000 Rp 245,500,000
 
Profit Rp 160,455,000 Rp 201,050,500 Rp 245,705,550
 
PPN 10% Rp 16,045,500 Rp 20,105,050 Rp 24,570,555
Profit setelah pajak Rp 144,409,500 Rp 180,945,450 Rp 221,134,995
 BAB 6 EVALUASI ASPEK KEUANGAN
4. KELAYAKAN FINANSIAL PROYEK
A. PROYEKSI KEMAMPUAN LABA
tahun 7 tahun 8 tahun 9 tahun 10
       
637,761,960.00 701,538,156.00 771,691,971.60 848,861,168.76
1,417,248,800.00 1,558,973,680.00 1,714,871,048.00 1,886,358,152.80
Rp 2,055,010,760 Rp 2,260,511,836 Rp 2,486,563,020 Rp 2,735,219,322

203,729,515.00 224,102,466.50 246,512,713.15 271,163,984.47

814,918,060.00 896,409,866.00 986,050,852.60 1,084,655,937.86
496,037,080.00 545,640,788.00 600,204,866.80 660,225,353.48
1,514,684,655.00 1,666,153,120.50 1,832,768,432.55 2,016,045,275.81

Rp Rp Rp Rp
245,500,000 245,500,000 245,500,000 245,500,000

Rp 294,826,105 Rp 348,858,716 Rp 408,294,587 Rp 473,674,046

Rp 29,482,611 Rp 34,885,872 Rp 40,829,459 Rp 47,367,405

Rp 265,343,495 Rp 313,972,844 Rp 367,465,128 Rp 426,306,641
Berdasarkan tabel perhitungan laba-rugi diatas, maka setelah dilakukan perhitungan
antara pendapatan, biaya operasional, depresi nilai peralatan dan pajak maka di akhir
tahun ke-10 akan diperoleh keuntungan dengan total Rp. 2,165,323,053 jika nilai rill
uang diasumsikan tetap.
 BAB 6 EVALUASI ASPEK KEUANGAN
4. KELAYAKAN FINANSIAL PROYEK
B. PROYEKSI ALIRAN KAS
  Periode 0 tahun 1 tahun 2
Estimasi Cash Inflow      

TOTAL Investasi 3,310,000,000    

Penjualan   Rp 1,160,000,000.00 Rp 1,276,000,000.00
Total Estimasi Cash Rp
Inflow 3,310,000,000.00 Rp 1,160,000,000.00 Rp 1,276,000,000.00
Estimasi Cash
Outflow      
Pengadaan
Perangkat 2,455,000,000.00    
Biaya Operasional   Rp 855,000,000.00 Rp 940,500,000.00
Rp
Total Cash Outflow 2,455,000,000.00 Rp 855,000,000.00 Rp 940,500,000.00
       
Rp
Net Inflow (defisit) 855,000,000.00 Rp 305,000,000.00 Rp 335,500,000.00
Saldo Kas Awal   Rp 855,000,000 Rp 1,160,000,000
Rp
Saldo Kas Akhir 855,000,000 Rp 1,160,000,000 Rp 1,495,500,000
 BAB 6 EVALUASI ASPEK KEUANGAN
4. KELAYAKAN FINANSIAL PROYEK
B. PROYEKSI ALIRAN KAS

tahun 3 tahun 4 tahun 5 tahun 6

       
Rp
1,403,600,000.00 Rp 1,543,960,000.00 Rp 1,698,356,000.00 Rp 1,868,191,600.00
Rp
1,403,600,000.00 Rp 1,543,960,000.00 Rp 1,698,356,000.00 Rp 1,868,191,600.00
       
       
Rp
1,034,550,000.00 Rp 1,138,005,000.00 Rp 1,251,805,500.00 Rp 1,376,986,050.00
Rp
1,034,550,000.00 Rp 1,138,005,000.00 Rp 1,251,805,500.00 Rp 1,376,986,050.00
       
Rp 369,050,000.00 Rp 405,955,000.00 Rp 446,550,500.00 Rp 491,205,550.00
Rp 1,495,500,000 Rp 1,864,550,000 Rp 2,270,505,000 Rp 2,717,055,500
Rp 1,864,550,000 Rp 2,270,505,000 Rp 2,717,055,500 Rp 3,208,261,050
 BAB 6 EVALUASI ASPEK KEUANGAN
4. KELAYAKAN FINANSIAL PROYEK
B. PROYEKSI ALIRAN KAS

tahun 7 tahun 8 tahun 9 tahun 10

       
       
Rp 2,055,010,760.00 Rp 2,260,511,836.00 Rp 2,486,563,019.60 Rp 2,735,219,321.56
Rp 2,055,010,760.00 Rp 2,260,511,836.00 Rp 2,486,563,019.60 Rp 2,735,219,321.56
       
       
       
Rp 1,514,684,655.00 Rp 1,666,153,120.50 Rp1,832,768,432.55 Rp 2,016,045,275.81
Rp 1,514,684,655.00 Rp 1,666,153,120.50 Rp 1,832,768,432.55 Rp 2,016,045,275.81
       
Rp 540,326,105.00 Rp 594,358,715.50 Rp 653,794,587.05 Rp 719,174,045.76
Rp 3,208,261,050 Rp 3,748,587,155 Rp 4,342,945,871 Rp 4,996,740,458
Rp 3,748,587,155 Rp 4,342,945,871 Rp 4,996,740,458 Rp 5,715,914,503
 BAB 6 EVALUASI ASPEK KEUANGAN
4. KELAYAKAN FINANSIAL PROYEK
C. ANALISIS KELAYAKAN FINANSIAL LAINNYA
ASPEK KELAYAKAN
Tahun Cash Out Cash In Net Cash P/f Factor NPV NPV Kumulatif
Rp Rp
0 Rp 3,310,000,000   (3,310,000,000) 1.000 (3,310,000,000) Rp (3,310,000,000)
1   Rp305,000,000 Rp 305,000,000 0.820 Rp 250,000,000 Rp (3,060,000,000)
2   Rp 335,500,000 Rp 335,500,000 0.672 Rp 225,409,836 Rp (2,834,590,164)
3   Rp 369,050,000 Rp 369,050,000 0.551 Rp 203,238,377 Rp (2,631,351,787)
4   Rp 405,955,000 Rp 405,955,000 0.451 Rp 183,247,717 Rp (2,448,104,070)
5   Rp 446,550,500 Rp 446,550,500 0.370 Rp 165,223,351 Rp (2,282,880,719)
6   Rp 491,205,550 Rp 491,205,550 0.303 Rp 148,971,874 Rp (2,133,908,845)
7   Rp 540,326,105 Rp 540,326,105 0.249 Rp 134,318,903 Rp (1,999,589,942)
8   Rp 594,358,716 Rp 594,358,716 0.204 Rp 121,107,207 Rp (1,878,482,735)
9   Rp 653,794,587 Rp 653,794,587 0.167 Rp 109,195,023 Rp (1,769,287,712)
10   Rp 719,174,046 Rp 719,174,046 0.137 Rp 98,454,529 Rp (1,670,833,183)

MARR 22.00%
IRR 6.59%
Rp
NPV (1,670,833,183)
PBP 26.97
 BAB 6 EVALUASI ASPEK KEUANGAN
4. KELAYAKAN FINANSIAL PROYEK
C. ANALISIS KELAYAKAN FINANSIAL LAINNYA

 Dari tabel di slide sebelumnya dapat diperoleh nilai Internal Rate of Return
senilai 6,59 persen dengan pengembalian modal dalam waktuh 26.97 tahun.
Berdasarkan dari tabel perhitungan diatas maka dapat dihitung nilai dari benefit-
cost rasio dengan rumus:

Jika disubstitusikan kedalam rumus, maka BCR dari mesin panen padi
Harvester Combine Marga Jaya akan senilai:
 BAB 7
EVALUASI ASPEK RISIKO
Skala Risiko
Aspek Risiko
(1-5)
Harga barang bakar dan sparepart meningkat
2
sehingga harga sewa juga akan meningkat

Aspek Finansial Kenaikan suku bunga menyebabkan kredit petani

3
kurang sehingga tidak memiliki modal untuk sewa

Tidak mendapatkan keuntungan yang sesuai 4

Terjadi kerusakan mesin 4
Aspek Produk
Kurangnya suku cadang mesin 3
Penentuan harga sewa hanya menggunakan
4
perkiraan saja
Aspek Teknis Memiliki biaya transportasi sehingga biaya sewa
3
bertambah
Kerusakan lahan setelah pemanenan 3
 BAB 7
EVALUASI ASPEK RISIKO
Jumlah permintaan produk pertanian yang
meningkat akan mendorong petani untuk
meningkatkan produksi dan permintaan sewa
3
alat panen padi juga akan meningkat sehingga
harus dilakukan pengadaan alat Harvester
Aspek Pasar Coumbine yang lebih banyak
Perubahan cuaca yang mengakibatkan
ketidakstabilan hasil panen sehingga akan 3
menurunnya permintaan jasa mesin panen padi
Tidak adanya harga pasar untuk di jadikan patokan
3
dalam menyewakan produk
Kurangnya kepeminpinan 5
Perbedaan dalam cara kerja 4
Perbedaan dalam hal komunikasi 4
Demostrasi 2
Aspek
Masa pemeliharaan mesin 3
Manajemen
Persediaan SDM 4
Kerusakan material dan peralatan kerja 5
Sistem operasional 4
Pengelolaan Keuangan 5
THANKS
Do you have any questions?

CREDITS: This presentation template was created

by Slidesgo, including icons by Flaticon,
infographics & images by Freepik and
illustrations by Stories