ACCOUNTABILITY

K3
DES KRIPS I UNIT : Unit kompetensi ini berhubungan dengan sikap,
pengetahuan, dan keterampilan yang dibutuhkan dalam
melaksanakan tugas dan tanggung jawab keselamatan
UK : Melaksanakan Tugas & Tanggung Jawab K3
pertambangan pada area yang menjadi tanggung jawabnya.

ELEMEN KOMPETENS I KRITERIA UNJ UK KERJ A

1. Melaksanakan tugas dan 1.1 Tugas dan tanggung jawab terhadap

tanggung jawabnya
mengenai keselamatan
pertambangan
1.2
2. Mengukur pelaksanaan 2.1
tugas dan tanggung
jawabnya pada area yang 2.2
menjadi tanggung
jawabnya
keselamatan pertambangan yang ada di
area kerjanya dijelaskan sesuai dengan
peraturan perundang-undangan.
Fungsi dan peran sebagai pengawas
operasional dijelaskan sesuai dengan
peraturan perundang-undangan.
Parameter pengukuran dijelaskan sesuai
dengan standar perusahaan.
Realisasi pelaksanaan tugas dan
tanggung jawab dibandingkan dengan
parameter pengukuran.
• PENGAWAS ADALAH PENGHUBUNG
ANTARA PIHAK MANAJEMEN DENGAN
PEKERJA/BAWAHAN

• KEBIJAKAN PERUSAHAAN : BEKERJA

SEEFEKTIF DAN SEEFISIEN MUNGKIN
UNTUK MENGHASILKAN PRODUKSI
YANG TINGGI NAMUN TETAP AMAN

• PENGAWAS : FIRST LINE SUPERVISOR

YANG BERTANGGUNG JAWAB ATAS
DITAATINYA PERATURAN DAN
PERUNDANG UNDANGAN K3 DI WILAYAH
TANGGUNG JAWABNYA
• PENGAWAS SELALU BERADA DI TEMPAT
KERJA/MENGETAHUI LAPANGAN

• MEMILIKI KESEMPATAN UNTUK

MEMEPERBAIKI KONDISI YANG TIDAK AMAN
DAN TINDAKAN TIDAK AMAN DI TEMPAT
KERJA

• MENGETAHUI KASUS KECELAKAAN DAN

KEJADIAN BERBAHAYA

• MENGETAHUI PROSEDUR KERJA UNTUK

MENJAGA K3
 PENGERTIAN
 RESPONSIBILITY : (= tanggung jawab) : keadaan
wajib menanggung segala sesuatu (Kamus Besar
Bahasa Indonesia).

 ACCOUNTABILITY : Keadaan untuk dipertanggung

jawabkan ;keadaan dapat dimintai pertanggungan
jawab ( Kamus Inggris Indonesia, John M.Echol dan
Hasan Shadily)
ACCOUNTABILITY : Someone who is accountable is
completely responsible for what they do and must be
abble to give a statisfactory reason for it (Cambridge
International Dictionary of English)
RESPONSIBILITY PENGAWAS :
Keadaan/kewajiban yang harus dilaksanakan dan
dipertanggung jawabkan terhadap atasan dan
kewajiban tersebut belum terinci.

ACCOUNTABILITY PENGAWAS :
Keadaan/kewajiban yang harus dilaksanakan oleh
pengawas dan kewajiban tersebut telah
dirinci/didetailkan yang tadinya tidak adapat dihitung
(intangible) menjadi dapat dihitung (tangible) sehingga
kinerja pengawas tersebut dapat dihitung atau
dinilai/diaudit pada waktu tertentu

7
A. BERTANGGUNG JAWAB KEPADA KEPALA
TEKNIK TAMBANG /PTL ATAS KESELAMATAN
SEMUA PEKERJA YANG MENJADI TANGGUNG
JAWABNYA

B. MELAKSANAKAN INSPEKSI, PEMERIKSAAN DAN

PENGUJIAN

C. BERTANGGUNG JAWAB ATAS K3 DAN SEMUA

ORANG YANG DITUGASKAN

D. MEMBUAT DAN MENANDATANGANI LAPORAN

PEMERIKSAAN, INSPEKSI DAN PENGUJIAN
A. BERTANGGUNG JAWAB KEPADA KTT UNTUK KESELAMATAN
PEMASANGAN DAN PEKERJAAN SERTA PEMELIHARAAN YANG
BENAR DARI SEMUA PERALATAN YANG MENJADI TUGASNYA

B. MENGAWASI DAN MEMERIKSA PERMESINAN, KELISTRIKAN DALAM

RUANG LINGKUP YANG MENJADI TANGGUNG JAWABNYA

C. MENJAMIN BAHWA SELALU DILAKSANAKAN PENYELIDIKAN,

PEMERIKSAAN DAN PENGUJIAN DARI PEKERJAAN PERMESINAN DAN
KELISTRIKAN SERTA PERALATAN.

D. MEMBUAT DAN MENANDATANGANI LAPORAN

PENYELIDIKAN,PEMERIKSAAN DAN PENGUJIAN

E. MERENCANAKAN DAN MENEKANKAN DILAKSANAKANNYA JADWAL

PEMELIHARAAN YANG TELAH DIRENCANAKAN SERTA SEMUA
PERBAIKAN PERMESIANA TAMBANG, PENGANGKUTAN, PEMBUATAN
JALAN DAN MESIN MESIN LAINNYA YANG DIPERGUNAKAN.
TANGGUNG JAWAB :

- SEMUA PENGAWAS WAJIB MELAKSANAKAN

PEMERIKSAAN SAFETY HARIAN

- KEPALA DEPARTEMEN MEASTIKAN PROGRAM INI

DILAKSANAKAN

- PELAKSANAAN DAPAT BERUBAH UNTUK BAGIAN

TERTENTU
TUJUAN :

- MEMASTIKAN BAHWA SEMUA

PERALATAN DAN CARA KERJA AMAN

- MEMASTIKAN TUGAS YANG

DIBERIKAN TELAH DIPAHAMI

- MELAKUKAN TINDAKAN PERBAIKAN

TERHADAP KONDISI TIDAK AMAN
DAN TINDAKAN TIDAK AMAN
STANDAR PELAKSANAAN :

A. PADA AWAL GILIR KERJA PENGAWAS

MELAKSANAKAN INSPEKSI UMUM DI
AREA KERJA, MELIPUTI :
JALAN MASUK, PERALATAN , AREA
KERJA, PEMAHAMAN SOP, TINDAKAN THD
KONDISI TIDAK AMAN DAN TINDAKAN
TIDAK AMAN

B. PENGAWAS MENGISI LEMBAR CHECKLIST

PEMERIKSAAN SAFETY HARIAN

C. CHECK LIST DIPERIKSA DAN

DITANDATANGANI ATASAN

D. DEPT. MEMBUAT FILE PEMERIKSAAN

 BAGAIMANA TANGGUNG JAWAB
MENJADI ACCOUNTABLE
1) RINCI JENIS DAN TAHAPAN PEKERJAAN
2) BUAT JADWAL PENGAWASAN
3) WAKTU/LAMANYA PENGAWASAN
4) BUAT GUIDELINES
5) TENTUKAN DAERAH YANG DIAWASI
6) ASPEK/BAGIAN YANG DIAWASI
7) EVALUASI KUANTITAS PENGAWASAN ;
DAFTAR HADIR, MATERI, PROSENTASE
8) SIAPA YANG BERTANGGUNG JAWAB
9) TENTUKAN STANDAR EVALUASI
10) PELAPORAN DAN ARSIP
 TARGET K3 2010 Dept. CPP
ActvK3 CW. I CW II CW. III Total Nilai

Safety Rcn 80 80 80 240

Talk Rls 60= 75% 50= 63% 70 = 88% 180 =
21
(28) Bbt 25% 46% 75%
75%

Safety Rc 4 4 4 12
16
Meeting Rls 2 = 50% 3 = 75% 3 = 75% 8=
(24) Bbt 16,6 % 41,6% 66,6% 66,6%
Safety Rc 20 20 20 60
38.4
Inspection Rls 10=50% 12 = 60% 26= 130% 48=
(48) Bbt 15,7% Kinerja
36% K3 75%
Dept.
** CPP
80% ** 75.4
** Tidak realistis /logic ??
 SAFETY ACCOUNTABILITY
SUMMARY DOCUMENTATION
Level Safety Meeting STOP Safety CPR Daily Safety Remark

Weekly Monthly Inspection Check Contact

Supervisor 3 / Month 1 / Month 8 / Month 4 / Month 1/Month Daily -

Review Review
Foreman & - 1 / Month 4 /Month 1 / Month and &
Gen ensure ensure
Foreman
one the
program/ check -
Month list/
Daily
Review &
Superintend - 1 / Month 4 /Month 1 /Quarter Review 1 - Audit
ent & Gen. accountabil
Supt. / Quarter
ity
Performanc
e Every
Quarter
Review
Manager & result of
Vice Audit in
President - 1 /Quarter 2 /Month 1 /Quarter - -
Every
Semester
 FUNGSI DAN PERANAN SUPERVISOR

a. Permasalahan Umum Supervisi

b. Fungsi Supervisor
c. Peranan Supervisor
d. Wewenang Supervisor
III. FUNGSI DAN PERNANAN PENGAWAS
A. PERMASALAHAN UMUM SUPERVISI
 SUPERVISORY RESPONSIBILITY/ACCOUNTABILITY
 SUPERVISORY SKILL

B. FUNGSI SUPERVISOR

C. PERANAN SUPERVISOR
 PRODUCTION ORIENTED
 EMPLOYEE ORIENTED
 SAFETY ORIENTED

D. WEWENANG SUPERVISOR
A. PERMASALAHAN UMUM SUPERVISI

1. SUPERVISORY RESPONSIBILITY/ACCOUNTABILITY
 TIDAK TERINCI JELAS
 JELAS TAPI TIDAK BERTANGGUNG JAWAB
 JELAS DAN KUANTITATIF
 EVALUASI DAN SANKSI

2. SUPERVISORY SKILL
 PENGETAHUAN
 KEMAMPUAN
 KEMAUAN
 B. FUNGSI SUPERVISOR
SEBAGAI :
PENGHUBUNG/MEDIATOR ANTARA
MANAJEMEN DENGAN PEKERJA
DI LAPANGAN

MOTIVATOR BAGI KARYAWAN

AGAR PRODUKTIF DAN
BEKERJA AMAN
 C . PERANAN SUPERVISOR
1. PRODUCTION ORIENTED

2. SAFETY ORIENTED

3. EMPLOYE ORIENTED

( 3 PERS)
 C. PERANAN SUPERVISOR

1. PRODUCTION ORIENTED
 LATAR BELAKANG PENDIDIKAN
 PERENCANAAN (PLANER)
 PENGORGANISASIAN (ORGANIZER)
 PENGENDALIAN (CONTROLLER)
 LAPORAN (REPORT)

2. EMPLOYEE ORIENTED
 SUBORDINATE
 SUPERIOR
 PEERS

3. SAFETY ORIENTED
 C. PERANAN SUPERVISOR
(lanjutan)
2. EMPLOYEE ORIENTED
a. SUBORDINATE
 UNDERSTANDING OTHERS
 LOOKING AFTER
 ADVISER/INSTRUCTOR
 DELEGATION
b. SUPERIOR
c. PEERS
 2.a.1 UNDERSTANDING OTHERS

 MENGETAHUI KEBUTUHAN BAWAHAN

DAN ATASAN

 SALING MEMPERCAYAI

 TIDAK APRIORI
 2.a.2 LOOKING AFTER
MENGETAHUI TENTANG BAWAHANYA :
 DIMANA BERADA
 SEDANG MELAKUKAN APA
 BAGAIMANA KONDISI TEMPAT KERJA
 PERALATAN APA YANG DIPAKAI
 TERLATIH/TERAMPIL UNTUK PEKERJAAN
YANG DITUGASKAN
 PUNYA OTORITAS/WEWENANG UNTUK
ALAT/KENDARAAN ATAU PEKERJAAN YANG
DITUGASKAN
2.a.3 ADVISOR / INSTRUCTOR
MEMBERIKAN :
 BIMBINGAN
 NASEHAT
 PENGARAHAN
 PELATIHAN
 KOREKSI
 2.b. SUPERIOR :
 LOYAL
 KOMUNIKASI
 ASSERTIVINESS

2.c. P E E R S :
 KERJASAMA
 TERBUKA
 SALING MENDUKUNG
 KOMUNIKATIF
WEWENANG SUPERVISOR
 Mengatur Anak Buah

 Mengatur Pekerjaan

 Mengawasi Pelaksanaan Pekerjaan

 Menegur Bawahan

 Menilai Bawahan
 IV. SEPULUH KUNCI SUPERVISI K3

1. PENENTUAN STANDAR OPERASI

2. PERBAIKAN METODE KERJA
3. PENEMPATAN PEKERJA YANG TEPAT
4. PEMBINANAN DAN PENGAWASAN TUGAS
5. PENINGKATAN K3
6. PEMELIHARAAN LINGKUNGAN KERJA
7. PEMERIKSAAN K3
8. PERBAIKAN/PEMBETULAN SEGERA
9. PENINGKATAN KESADARAN K3
10. KREATIVITAS UNTUK PENCEGAHAN KECELAKAN
1. STANDAR OPERASI
 Mempertimbangkan kemungkinan bahaya yang timbul
ketika memulai operasi dengan tujuan menghilangkan
tindakan yang berbahaya di tempat kerja.
2. PERBAIKAN METODE KERJA
• Pengawas perlu menguasai metode untuk
memperbaiki cara kerja sekaligus dapat
membimbing bawahannya bila terjadi masalah.
• Cara : a. Mencari hal yang perlu diperbaiki
b. Selalu mempertimbangkan hasil pelaksanaan
3. PENEMPATAN PEKERJA YANG TEPAT
 Tahu kebutuhan pekerjaan
 Tahu ciri-ciri pekerja
 Perubahan Penempatan pekerja kepada atasan
4. PEMBINAAN DAN PENGAWASAN DALAM
MEJALANKAN TUGAS

• Pengawas memimpin dan membina bawahan

melakukan tugas dilapangan dan langsung mengatur
sarana, mesin dan peralatan ditempat kerja
5. PENINGKATAN K3
• Keselamatan sarana mesin
• Keselamatan sarana Listrik
• Keselamatan mencegah kebakaran oleh karena ledakan
• Keselamatan sarana angkutan
6. PEMELIHARAAN SYARAT LINGKUNGAN KERJA
( HOUSE KEEPING )

• Penyimpanan barang
• Pintu masuk / keluar untuk keadaan darurat perlu dipelihara
• Mengumpulkan barang – barang yang tidak diperlukan
7. PEMERIKSAAN K3

• Membuat rencana pemeriksaan

 Kapan
 Siapa
 Apa yang diperlukan
 Bagaimana metode pemeriksaan (Visual)

• Hal-hal yang dilakukan pada waktu pemeriksaan

 Pekerja memahami pentingnya pemeriksaan
 Menghindari sikap atau cara yang menghindari kesalahan
8. PENYELESAIAN PADA WAKTU DITEMUKAN
KELAINAN WAKTU TERJADINYA KECELAKAAN
(PERBAIKAN SEGERA )

• Kondisi tidak aman

• Tindakan tidak aman
9. PENINGKATAN KESADARN K3
• Metode Safety Talk
• Apel pagi
• Melaksanakan hari K3
• Melalui lomba K3
10. KREATIVITAS UNTUK MENCEGAH
KECELAKAAN TERJADI
• Menciptakan suasana kerja yang baik untuk meningkatkan kreativitas (pemeriksaan roda, kasus-
kasus kecelakaan)
• Memahami situasi secara bersama hal yang baik melalui usaha bawahan untuk melakukan
pekerjaan
• Membina daya Kreativitas (menyadari kesalahan, kemampuan memanfaatkan, pengetahuan
dasar).