CANVAS
Pada bidang Pendidikan
Studi Kasus SMAN 1 Mojo Kediri
INTRODUCTION
KELOMPOK 6
OLEH :
ANISA PUSPITA SARI
01 SHELLA DEWI FERTINA
04
18.1.02.02.0283
18.1.02.02.0191
TRI PUSPITO RAHAYU
02 SEPTI ANGGRAENI
05
18.1.02.02.0241
03 FEBRIANA
18.1.02.02.0183
01
PENGERTIAN
Apa itu Business Model Canvas?
Dikembangkan oleh Alexander
Osterwalder
BUSINESS MODEL
Dalam bukunya tersebut Alexander
CANVAS Osterwalder menjelaskan mengenai
sebuah framework sederhana untuk
mempresentasikan elemen-elemen penting
yang terdapat dalam sebuah model bisnis
secara sederhana dan mudah dimengerti.
model bisnis itu terdiri dari 9
elemen yang disebut sebagai
9 building blocks.
9 BUILDING BLOCKS
Customer
Key Partners Key Activities Value Proposition Customer Segments
Relationships
(Kemitraan Pelanggan) (Kemitraan Pelanggan)
(Mitra Utama) Berisi daftar kegiatan apa (Proposisi Nilai) Mekanisme yang akan dilakukan (Segmen Pelanggan)
saja yang perlu dilakukan pelaku bisnis untuk menjalin
hubungan dengan konsumen
Berisi daftar pihak- untuk merealisasikan. Berisi daftar pemberian Berisi daftar konsumen
pihak yang menjadi solusi atas masalah yang akan menjadi
penentu jalannya Key Resources yang dihadapi oleh Channels
target.
(Sumber Daya Utama) (Saluran)
bisnis. konsumen.
Berisi daftar kebutuhan
Bagaimana solusi
yang perlu disediakan
untuk merealisasikan
disampaikan kepada
model bisnis pelanggan.
Berisi daftar biaya-biaya yang perlu dikeluarkan untuk Berisi daftar solusi atau rencana yang dihasilkan dapat
mengembangkan, memasarkan dan mendistribusikan layanan menghasilkan peningkatan bagi pelaku bisnis.
yang berhasil dikembangkan suatu usaha.
KEUNTUNGAN
02 Keuntungan dari penggunaan
Business Modal Canvas.
01.
Dapat dipakai untuk semua jenis model
bisnis, seperti travelling, restoran,
hotel, perkebunan, mining, dan
sebagainya.
04.
Memetakan bisnis untuk mengetahui
kelemahan sejak dini dan memahami
kekuatan bisnis dari sudut pandang yang
02. benar.
Cepat mengetahui keseluruhan
kekuatan dan kekurangan bisnis.
05.
Pemetaan BMC menggambarkan secara
sistematis bisnis yang kemudian dapat
03. digunakan untuk pengambilan keputusan
Proses analisa kebutuhan dan profit pengembangan manajemen strategis
dapat dilakukan dengan cepat. bisnis.
Merumuskan Busines
s Model
Canvas
Kenapa lingkup
Kecamatan Mojo?
Implementasi Business Model Canvas
04.
Wilayah mengalami perkembangan
01. dengan baik.
Tempat strategis. Dekat dengan
wilayah instansi pemerintah dan
sekolah.
02.
05.
Masih sedikit orang yang membuka
Kebutuhan masyarakat yang tidak
usaha fotocopy dan toko atk.
diimbangi dengan akses yang mudah
Business Model Canvas
Key Activities Value Proposition Customer
Key Partners Jasa fotocopy (hitam Customer Segments
Pelayanan jasa foto Relationships
putih dan warna)
copy dan print
Pelayanan cetak foto,
Jasa printing Penjualan Siswa SMAN 1
Jasa penjilidan dan
Toko grosir ATK penjilidan langsung (outlet) Mojo
laminating
Pelayanan pembelian
Service alat Jasa cetak foto dan Madrasah
atk undangan (undangan
perkantoran Ibtida’iyah
menyesuaikan)
Pihak Instansi Menyediakan alat tulis
Instansi
pemerintahan dan Key Resources kantor Channels pemerintahan
sekolah Bangunan toko Pulsa (token, pulsa hp, Brosur dan pamflet (KUA, Kecamatan
Mesin printer, foto kuota internet) Mojo)
Tempat strategis, dan
Banner
copy, dan komputer Masyarakat umum
Peralatan penjilidan mudah diakses Media digital
Mesing laminating, Harga bersaing (whatsapp,
Pelayanan tepat facebook)
dan press mika