TUGAS RUTIN

MK.
KEWIRAUSAHAAN
PRODI S1-PGSD

TUGAS RUTIN

NAMA MAHASISWA : YUNI ASHARI TAMBUNAN

NIM 1193311009

DOSEN PENGAMPU : Dr. NURMAYANI, M.Ag

MATA KULIAH : KEWIRAUSAHAAN

PROGRAM STUDI S1 PENDIDIKAN GURU SEKOLAH DASAR

FAKULTAS ILMU PENDIDIKAN
UNIVERSITAS NEGERI MEDAN
OKTOBER 2022
 KESIMPULAN HASIL PRESENTASI

Business model canvas adalah kerangka manajemen sebuah bisnis yang dibuat untuk merancang
bagaimana strategi bisnis akan dijalankan. Sesuai namanya, bisnis canvas dibuat dalam sebuah
framework sederhana yang pertama kali diciptakan oleh Alexander Osterwalder, seorang
entrepreneur asal Swiss, pada tahun 2005. Dengan kerangka sederhana, bisnis model canvas akan
memudahkan Anda melihat gambaran tentang sebuah ide bisnis dan rencana realisasinya dengan
cepat. Jadi, jauh lebih ringkas dibanding sebuah bisnis plan. Business model Canvas (BMC) atau
Model Bisnis Kanvas secara sederhana dapat diartikan sebagai proses bagaimana perusahaan
menciptakan value dan mendapatkan keuntungan dari value yang diciptakannya secara
berkelanjutan. BMC adalah sebuah tools yang dikembangkan oleh Osterwalder dan Pigneur(2019),
dikembangkan untuk membantu organisasi bisnis dan pengusaha pemula untuk memetakan dan
melakukan analisa terhadap model bisnis mereka. BMC mengubah konsep bisnis yang rumit
menjadi sederhana yang ditampilkan pada satu lembar kanvas berisi rencana bisnis dengan
sembilan elemen kunci yang terintegrasi dengan baik di dalamnya mencangkup analisis strategi
secara internal maupun ekternal. Business Model Canvas adalah sebuah model bisnis gambaran
logis mengenai bagaimana sebuah organisasi menciptakan, menghantarkan dan menangkap
sebuah nilai (Osterwalder, 2010). Canvas ini membagi business model menjadi 9 buah komponen
utama yaitu, Customer Segment, CustomerRelationship, Customer Channel, Revenue Structure,
Value Proposition, Key Activities, Key Resource, Cost Structure, dan Key Partner.
Pertanyaan Jawaban Tambahan Jawaban dari
Jurnal
Mengapa pembuatan Berikut adalah 5 alasan kenapa
business model Business Model Canvas sangat Menurut Alexander Osterwalder, dia adalah
canvas penting untuk penting untuk merancang sebuah orang yang pertama sekali memperkenalkan
dilakukan sebelum bisnis: 1) Memperjelas Fokus Bisnis Business Model Canvas itu, BMC itu adalah
merancang strategi Adanya Business Model Canvas tidak bagaimana sebuah kerja pada sebuah bisnis
bisnis? hanya membantu pemilik bisnis bisa dilakukan yang memungkinkan pemilik
untuk membuat rancangan bisnis, bisnis untuk menggambarkan pola bisnisnya,
tetapi juga memperjelas fokus bisnis. mendesain dan kemudian mengerucutkannya
2) Business Model Canvas Akurat ke dalam beberapa aspek menjadi satu strategi
Meskipun terdengar sepele, Business bisnis yang utuh. Jadi BMC itu sangat penting
Model Canvas bisa membantu dalam membangun bisnis guys. Nah,beberapa
pemilik usaha untuk menyortir jenis manfaat dalam menerapkan BMC yaitu:
bisnis dan kemana arah bisnis akan
berjalan. 3) Sasaran Pasar Sesuai 1. Dikusi bisnis lebih terstruktur, karena pada
Target Dengan model bisnis ini, BMC terdapat 9 aspek yang harus diisi dan
Anda akan terbantu untuk dengan adanya 9 aspek ini akan sangat
memvisualisasi produk Anda menolong semua peserta diskusi sehingga
sehingga Anda bisa meeting menjadi lebih terstruktur dan tidak
memperhitungkan dengan tepat apa melenceng ke masalah lain
produk yang benar-benar dibutuhkan
oleh pasar dan siapa yang sangat 2. Bisa dipakai untuk semua jenis model bisnis,
membutuhkan produk Anda. 4) travelling, restoran, hotel, perkebunan, mining
Risiko Bisnis Gagal Lebih Kecil dan lain sebagainya.
Business Model Canvas membantu
Anda menyusun perencanaan bisnis 3. Mempercepat kita sebagai perancang bisnis
mulai dari sumber pendanaan bisnis , apa kekurangan dan kelebihan bisnis kita
bagaimana Anda membuat produk,
hingga bagaimana cara menjual 4. Proses Analisa kebutuhan dan profit
produk Anda ke target pasar. dilakukan secara cepat
 1) Mempelajari Kompetitor
Bagaimana cara
Anda memang bisa saja membuat
membuat bisnis
business model canvas sendiri.
model canvas
Namun, mempelajari kompetitor
berdasarkan 9
bisa membantu Anda
komponen tersebut?
mendapatkan wawasan dari
keberhasilan atau kegagalan
kompetitor di bisnis tersebut.
Dengan informasi yang diperoleh,
Anda jadi tahu apa yang
diinginkan konsumen di bisnis
tersebut dan apa solusi yang tepat
untuk ditawarkan. Hal ini
memungkinkan Anda
menemukan celah yang bisa Anda
manfaatkan untuk menjangkau
pasar yang lebih baik dibanding
kompetitor. 2) Sesuaikan dengan
Urutan Elemen yang Ada Semua
elemen di dalam bisnis model
canvas itu penting. Namun, kalau
Anda sudah merancang model
bisnis Anda dengan jelas, Anda
akan tahu manakah yang menjadi
prioritas dari sembilan elemen
yang ada. Anda juga dapat
memetakan strategi Anda dalam
waktu tertentu. Semakin jelas
target waktu dan tujuan yang
harus dicapai, akan semakin
mudah mengukur
keberhasilannya. 3) Hubungkan
Setiap Elemennya Hubungkan
setiap elemen business model
canvas agar dapat mendukung
satu sama lain sebagai strategi.
Apa tujuan serta Pembuatan business model
1. Rancangan bisnis yang lebih praktis
keuntungan dalam canvas bertujuan dalam membantu
memahami dan perusahaan guna merancang Dibandingkan dengan menuliskan semua detail

menggunakan perencanaan bisnisnya serta rencana bisnis, penggunaan BMC ini akan lebih

Business Model menetapkan dan memvalidasi memudahkan kamu untuk memetakan atau

Canvas secara tepat berbagai poin penting dalam bisnis membuat rancangan bisnis.

dalam sebuah bisnis? seperti sumber daya yang 2. Fleksibilitas dalam memetakan bisnis
ada,aktivitas, hubungan yang jangka panjang
hendak dijalani dengan pihak-
Salah satu masalah yang banyak terjadi dengan
pihak terkait, mengenai pendapatan
cara perencanaan bisnis secara tradisional
serta pengeluaran yang harus
adalah hasilnya yang kurang akurat. Akan
dikeluarkan. Serta keuntungan
tetapi perencanaan tersebut akan mencakup
Business model canvas dapat
tentang biaya secara rinci, rencana jangka
meningkatkan fokus perusahaan
panjang dan proyeksi pendapatan beberapa
terhadap poin penting dari
tahun kedepan. Dengan bantuan menggunakan
perencanaan penting yang telah
business model canvas, memungkinkan kamu
dibuat. Dalam hal ini perusahaan
untuk bisa menyusun perencanaan tersebut
perlu fokus pada elemen yang
dengan lebih cepat dan akurat. Penggunaan
paling penting terlebih dahulu yang
bmc ini juga akan lebih mumungkinkan kamu
dinilai memberikan dampak besar
agar lebih fleksibel dalam memetakan bisnis
dan mendorong pertumbuhan
jangka panjang.
perusahaan
3. BMC memungkinkan untuk
melakukan pivot sesuai dengan kebutuhan

Penggunaan bmc ini akan lebih memudahkan

kamu untuk mengatur ulang rencana bisnis
yang sudah disusun. Kamu juga bisa selalu
memperbaharui rencana tersebut kapanpun
ketika dibutuhkan. Dalam kata lain, kamu akan
lebih mudah untuk mengubah beberapa
komponen dalam bmc. Tujuannya sudah pasti
untuk tetap beradaptasi dengan kondisi saat ini.
Apa keuntungan dalam 1) Mempersingkat Waktu
memahami dan Penulisan Perencanaan Jika
Berikut adalah alasan kenapa Business Model
menggunakan Business menggunakan metode
Canvas sangat penting untuk merancang
Model Canvas secara konvensional, maka pelaku usaha
sebuah bisnis :
tepat dalam sebuah tentu harus menuliskan panjang
bisnis? lebar terkait perencanaan bisnis 1. Mempejelas Fokus Bisnis
yang akan dibuat. 2. Menjadi Panduan untuk Arah Bisnis
2) Meningkatkan Fokus 3. Menentukan Pasar Sesuai Target
Perusahaan Business model 4. Memperkecil Resiko Bisnis Gagal
canvas dapat meningkatkan fokus 5. Sebagai Strategi Perencanaan dan
perusahaan terhadap poin penting Pengembangan Bisnis
dari perencanaan penting yang
telah dibuat. 3) Lebih Terstruktur
Perlu diketahui dengan
menggunakan business modle
canvas maka pelaku bisnis tidak
perlu membuat perencanaan
bisnis yang sangat panjang dan
menghabiskan banyak waktu. 4)
Mengurangi Risiko Business
model canvas dapat mengurangi
risiko dari kekeliruan dalam
eksekusi bisnis Jadi, secara tidak
langsung BMC ini dapat dijadikan
dokumen blueprint perencanaan
bisnis untuk suatu perusahaan.
Jelaskan apa tujuan Tujuan : Untuk menggambarkan pasti ada tujuan yang tentunya akan
dari bisnis canvas dengan cepat tentang apa yang memudahkan perusahaan merancang
model dan seberapa dibutuhkan oleh suatu ide. perencanaan proses bisnis hingga
penting Untuk memahami proses yang menetapkan keputusan dan memvalidasi
penerapannya? diperlukan untuk membuat poin-poin penting dalam bisnis seperti
keterhubungan antara ide Anda sumber daya alam atau manusia,
hingga membuatnya menjadi suatu aktivitas, hubungan kerja dengan pihak
bisnis. Untuk Memperlihatkan luar, pendapatan, hingga pengeluaran
seperti apa pengaruh keputusan yang harus dikeluarkan
pelanggan terhadap sistem bisnis.
Untuk Memungkinkan setiap
orang untuk mendapatkan ide yang
jelas tentang gambaran bisnis.
Penting penerapannya : Bisnis
model canvas merupakan teknik
yang efektif untuk diterapkan di
dalam perusahaan karena dapat
membantu memetakan bisnis kita
secara terstruktur. Kita juga dapat
menggunakan bisnis model ini
untuk mewujudkan ide-ide menjadi
hal yang konkret.