SWOT dari

aplikasi JD.ID
Strengths (kekuatan), Weaknesses (kelemahan),
Opportunities (peluang), dan Threats (ancaman).
 ANGGOTA KELOMPOK

1. Andre julianto (02)

2. Kelvin Josep (14)
3. Natasyah Febiyani P.L. (17)
4. Tiara Sanusi Putri (24)
 PEMBAHASAN

01 ANALISIS STRENGTHS 03 ANALISIS THREATS

02 ANALISIS WEAKNESSES 04 ANALISIS OPPORTUNITIES

 PEMBAHASAN

01 STRATEGI 03 STRATEGI MENGATASI

MENINGKATKAN ANCAMAN
KEKUATAN

02 STRATEGI MENGATASI 04 STRATEGI MENANGKAP

PELUANG
KELEMAHAN
 S.W.O.T
PENGERTIAN
Analisis SWOT dibuat oleh Albert Humphrey pada tahun 1960an dan biasanya dimanfaatkan oleh perusahaan maupun
individual untuk memahami potensi diri mereka agar bisa merancang strategi terbaik untuk masa depan mereka.

Secara umum, Strength dan Weakness berfokus pada faktor-faktor internal. Sementara Opportunities dan Threats
berfokus pada faktor-faktor eksternal.

● Strength (Kekuatan) adalah faktor-faktor internal dalam perusahaan yang menunjukan kelebihan perusahaan
apabila dibandingkan dengan kompetitor.
● Weakness (Kelemahan) adalah kekurangan internal yang dirasa harus diperbaiki agar bisnis yang dijalani bisa
menjadi lebih baik lagi.
● Threat (Ancaman) berkaitan dengan faktor eksternal yang bisa menghambat penjualan maupun perkembangan
bisnis baik itu persaingan maupun regulasi dari pemerintah.
● Opportunities (Kesempatan) berkaitan dengan faktor eksternal yang bisa mendukung penjualan maupun
perkembangan bisnis baik dari segi kompetitor, kesempatan pasar, permintaan masyarakat, dan lainnya.
 PENJELASAN
ANALISIS
Analisis berarti menganalisa atau
meneliti bagaimana SWOT (strength,
weakness, opportunity, dan threat)
dari JD.ID dalam menjalankan
bisnisnya.
STRATEGI
Tahapan atau bentuk pertahanan
yang dapat dilakukan untuk
menunjang keunggulan dan peluang
serta mengatasi masalah yang ada di
JD.ID baik dari luar maupun dalam.
ANALISIS
SWOT dari JD.ID
 1. ANALISIS STRENGTHS
PENGERTIAN
Strength (Kekuatan) adalah faktor-faktor internal yang ada pada JD.ID yang menunjukan kelebihannya.
Aspek Pasar
• Memiliki banyak diskon
belanja.
• Memiliki ciri khas yaitu promo
pada waktu tertentu.
• Mengadakan flashsale.
Analisis Strength pada JD.ID
Aspek Teknis
• Memiliki layanan pelanggan
khusus di berbagai media
sosial seperti Twitter,
Instagram, dan Whatsapp.
• Pembayaran dapat dilakukan
dengan mudah.
Aspek Finansial
• Biaya untuk menjalankan
bisnis saat ini sudah cukup.
• Memiliki kerja sama yang
sangat kuat dan luas
sehingga memiliki dukungan
dana yang memadai.
 2. ANALISIS WEAKNESSES
PENGERTIAN
Weakness (Kelemahan) adalah kekurangan dari JD.ID yang dirasa harus diperbaiki agar bisnisnya bisa menjadi lebih
baik lagi.
Aspek Pasar
• Kurang populer atau dikenal
di kalangan masyarakat.
• Target pasar kurang tertarik
dalam promosi JD.Id
Analisis Weaknesses pada JD.ID
Aspek Teknis
• Fitur yang diberikan masih
tertinggal dengan yang ada
saat ini.
• Pelayanan kurang memuaskan
dalam segi penjualan dan
pengiriman barang.
Aspek Finansial
• Membutuhkan modal yang
lebih besar untuk
memperbarui tampilan JD.Id.
• Membutuhkan biaya
tambahan untuk menambah
jumlah pekerja.
 3. ANALISIS THREATS
PENGERTIAN
Threat (Ancaman) berkaitan dengan faktor eksternal yang bisa menghambat penjualan maupun perkembangan bisnis
dari JD.Id baik itu persaingan maupun regulasi dari pemerintah.

Analisis Threaths pada JD.ID

Aspek Pasar Aspek Teknis Aspek Finansial

• Kebutuhan pembeli semakin
beragam.
• Penipuan dalam online shop
sehingga membuat customer
lebih selektif.
• Aplikasi penjualan online
semakin banyak.
• Perizinan barang impor dan
ekspor yang sulit.
• Harga barang semakin tinggi
sehingga akan mempersulit
daya saing dengan online
shop lain.
• Sulit mendapatkan barang
murah.
 4. ANALISIS OPPORTUNITIES
PENGERTIAN
● Opportunities (Kesempatan) berkaitan dengan faktor eksternal yang bisa mendukung penjualan maupun
perkembangan JD.Id baik dari segi kompetitor, kesempatan pasar, permintaan masyarakat, dan lainnya.
Analisis Threaths pada JD.ID

Aspek Pasar Aspek Teknis Aspek Finansial

• Pengguna smartphone • Sponsorship banyak. • Keuntungan dalam berjualan

meningkat. • Banyak ekspedisi yang online sedang meningkat.
• Hampir segala aktivitas membuka jasa dengan harga • Banyak kaum milenial yang
beralih ke sistem online. yang terjangkau. membuka usaha online.
STRATEGI
Melalui SWOT dari JD.ID
 1. STRATEGI MENINGKATKAN KEKUATAN

Strategi meningkatkan kekuatan JD.ID.

● Menggunakan relasi yang sudah terbentuk sebagai jalan untuk memperluas relasi sehingga Kerjasama JD.Id dengan
brand lainnya bisa terjalin.
● Memberikan fitur khusus yang dikhususkan untuk pembayaran agar selain semakin lebih mudah, juga memiliki
karakteristik tersendiri, contoh : angpao JD.Id dalam bentuk koin.
● Bekerja sama dengan e-wallet, sehingga mampu mempermudah akses pembayaran dan bisa menambah diskon
dengan menggunakan e-wallet tersebut.
● Mengadakan promo besar pada satu waktu khusus hari ulang tahun JD.Id sehingga banyak orang yang akan lebih
mengingat JD.Id.
● Adakan flashsale secara rutin dan memberikan satu barang khusus pada setiap flashsale nya sebagai barang rebutan.
● Menempatkan pegawai yang pintar berkomunikasi pada customer service agar pelayanan semakin baik.
 2. STRATEGI MENGATASI KELEMAHAN

Strategi mengatasi kelemahan JD.ID.

● Jd.Id melakukan promosi dengan mengambil titik-titik pusat tertentu agar lebih mudah dikenal. Contohnya adalah
promosi di kota-kota besar sehingga akan lebih mudah tersebar informasi mengenai Jd.Id.
● Mengajak seller dengan barang-barang yang belum ada untuk bergabung di JD.Id agar semakin lengkap
ketersediaannya.
● Menganalisis aplikasi online shop lain dan menambahkan fitur yang belum tersedia di JD.Id namun dengan wujud
yang berbeda.
● Pemasaran bisa dilakukan melalui kolaborasi dengan artis atau public figur yang bisa mengundang minat
masyarakat.
● Mencari desainer aplikasi dan melakukan perubahan desain pada JD.Id agar terlihat lebih baru.
● Memberikan surat perjanjian kepada seluruh staffnya baik pelayanan, pengantaran, dan lainnya yang bergabung
untuk memberikan kinerja yang terbaik sehingga jika terbukti ada pengaduan konsumen yang berat maka akan ada
sanksi.
 3. STRATEGI MENGATASI ANCAMAN

Strategi mengatasi ancaman bagi JD.ID.

● Meningkatkan kemampuan dan mengurangi kekurangan agar mampu bersaing dengan aplikasi online shop lainnya.
● Untuk dapat mengatasi kebutuhan dari target pasar yang beragam maka di JD.Id harus memperbanyak penjual yang
berkontribusi dengan JD.ID sehingga produk-produk di JD.Id semakin lengkap.
● Membuat suatu aturan dalam pembuatan keanggotaan penjual di JD.Id sehingga lebih tervalidasi dan untuk
menghindari adanya penipuan.
● Menganalisa mayoritas dan minoritas usia dari pengguna smartphone yang cenderung belanja di aplikasi online
shop sehingga dapat memberikan promo dan bonus bagi pengguna JD.Id sesuai dengan sasaran serta ketersediaan
barang disesuaikan dengan mayoritas researching.
● Mencari sponsorship dan membuka invest saham di JD.Id sehingga akan menaikan modal.
● Memperluas hubungan dengan staff yang berurusan di ekspor impor barang serta mengikuti alur yang diberikan
agar proses impor ekspor bisa berjalan dengan lancar.
 4. STRATEGI MENANGKAP PELUANG

Strategi menangkap peluang bagi JD.ID.

● Membuat iklan yang tertera di smartphone, karena masyarakat sekarang lebih sering menatap ponsel dan
memungkinkan iklan JD.Id melalui smartphone lebih mudah tersebar.
● Membuka jasa selain aplikasi online shop, juga jasa pengantar makanan saji dan membuka pelayanan online seperti
pembelian pulsa, token listrik, serta ojek online dibawah naungan JD.Id. Hal ini akan meningkatkan penggunaan
JD.Id sebagai aplikasi online yang lengkap.
● Menjalin Kerjasama dengan berbagai perusahaan yang membuka sponsorship, bisa juga menjalin Kerjasama
dengan publik figure ternama baik nasional maupun internasional.
● Memberikan wadah khusus bagi produk dalam negeri agar lebih dikenal dengan menyeleksi menggunakan standar
tertentu. Tujuannya agar memberi peluang bagi produk lokal dan mengenalkan JD.Id kepada masyarakat.
● Menjalin hubungan Kerjasama denga berbagai ekspedisi agar pengiriman bisa lebih cepat.
● JD.Id sudah memiliki nama di Indonesia dan sempat menjadi salah satu aplikasi online shop yang cukup dikenal.
Namun karena pemasarannya yang kurang menjadikan JD.Id menyusut. Oleh karena itu, JD.Id menggencarkan lagi
dalam promosinya.
 KESIMPULAN
JD.Id masih bisa dikembangkan lagi dan menjadi salah satu layanan online shop yang
mampu bersaing di era sekarang. Namun diperlukan usaha yang cukup banyak agar hal
tersebut bisa diwujudkan.
Dengan menggunakan analisis SWOT kita bisa menentukan kelebihan dan kekurangan
dari JD.Id serta menganalisis ancaman dan peluang yang ada diluar bagi JD.Id. Dengan
analisis tersebut bisa ditentukan juga strategi seperti apa agar mampu mempertahankan
eksistensi JD.Id.
TERIMAKASIH