Manajemen Resiko

Mata Kuliah ; Manajemen Resiko

Pertemuan_01
Universitas Stekom
Oleh ; Ivan Permana SE, Ak, BKP, MM, CA
 Silabus Manajemen Risiko
Risiko Pemasaran .9 1. Pengertian & Konsep

Risiko SDM .10 2. Klasifikasi Risiko

Risiko Operasional .11 3. Identifikasi Risiko
Risiko Keuangan .12 4. Pengukuran Risiko
Risiko Kredit .13 5. Pengendalian Risiko
Asuransi &
6. Pendekatan
Diversifikasi .14 Manajemen Risiko
Risiko Fintech .15
7. Analisa Kuantitatif
UAS .16 & Kualitatif Risiko
8. UTS
 Pendahuluan
Risiko = Risiko harus
Bisnis & Ketidakpastian
Ancaman diantisipasi /
ketidakpastian = Risiko Bisnis
(Kerugian) Minimalisasi

Peluang terjadinya hasil tidak diinginkan

Ketidakpastian atas terjadinya suatu

peristiwa
Risiko
Penyimpangan hasil aktual dari hasil yang
diharapkan

Probabilitas suatu hasil yang berbeda

3
Macam-Macam Risiko
1. Menurut sifatnya risiko dapat dibedakan
a) Risiko yang tidak disengaja (Risiko Murni) → risiko yang apabila terjadi akan
menimbulkan kerugian dan terjadinya tanpa di sengaja, misalnya terjadi kebakaran,
bencana alam, pencurian,pengelapan dan pengacauan.
b) Risiko yang disengaja (Risiko Spekulatif) → risiko yang sengaja ditimbulkan, agar
terjadinya ketidakpastian memberi keuntungan, seperti hutang-piutang,
perjudian,perdagangan berjangka.
c) Risiko fundamental → risiko yang penyebabnya tidak dapat dilimpahkan kepada
seseorang dan yang menderita tidak hanya satu atau beberapa orang saja, seperti banjir
angin topan dan sebagainya
d) Risiko khusus → risiko yang bersumber pada pristiwa yang mandiri dan umumnya
mudah diketahui penyebabnya, seperti kapal kandas, pesawat jatuh dan tabrakan mobil.
e) Risiko dinamis → risiko yang timbul karena perkembangan dan kemajuan masyarakat di
bidang ekonomi, tehnologi, seperti risiko ke usangan, risiko diluar angkasa. Kebalikan
risiko statis, seperti hari tua, kematian

4
Macam-Macam Risiko - Lanjutan
2. Dapat tidaknya risiko dialihkan kepada pihak lain, dapat dibedakan ;
a) Risiko yang dapat dialihkan kepada pihak lain, dengan mempertangguhkan suatu objek
yang akan terkena risiko kepada pihak asuransi
b) Risiko yang tidak dapat dialih kan pada pihak lain

3. Menurut sumber/penyebab timbulnya risiko dapat dibedakan :

c) Risiko intern yaitu risiko yang berasal dari dalam perusahaan sendiri, seperti kecelakaan
kerja, kerusakan aktiva karena karyawan, mismanajemen dsb
d) Risiko ekstern yaitu risiko yang berasal dari luar perusahaan, seperti penipuan,
persaingan, fluktuasi harga, perubahan politik

5
 Upaya Penanggulangan Risiko
Pencegahan & Melakukan Retensi
Penanggulangan
Terhadap
A mentolerir terjadinya
kemungkinan kerugian, dengan
terjadinya peristiwa membiarkan
yang menimbulkan terjadinya kerugian &
kerugian B untuk mencegah
terganggunya operasi
dengan menyediakan
dana untuk
Pengendalian C penanggulangan
Risiko
Perdagangan Mengalihkan/
memindahkan
Berjangka
D risiko kepada pihak
lain
Kontrak Asuransi
 Konsep Risiko
Hazard  Peril  Losser
 Hazard adalah keadaan bahaya yang dapat memperbesar kemungkinan terjadinya
peril (bencana).
 Peril adalah suatu peristiwa/kejadian yang dapat menimbulkan kerugian atau
bermacam kerugian.
1  Losser adalah kerugian yang diderita akibat kejadian yang tidak diharapkan tapi
ternyata terjadi.

Manfaat Manajemen Risiko

 Membantu perusahaan menghindari semaksimal mungkin biaya-biaya yang
terpaksa harus dikeluarkan.
 Membantu manajemen untuk memutuskan apakah rIsiko yang dihadapi
perusahaan akan dihindari atau diambil.
 Jika penaksiran risiko dilakukan secara akurat maka dapat memaksimalkan
keuntungan perusahaan.
 Langkah Manajemen Risiko

Mengidentifikasi
Memonitor Identifikasi dan Menaksir
Resiko resiko
Memperkenalkan
& Menguji Risk
Rencana jika Management
terjadi hal yang Monitor
Resiko
Process Menakar

tidak diinginkan

Melaksanakan
Kebijakan & Menetapkan
Menetapkan
Mengatur Resiko Kebijakan Kebijakan
Hubungan Manajemen Risiko & Fungsi Lain
dalam Perusahaan
Hubungan dengan
01 Fungsi Accounting

Hubungan dengan
02 Fungsi Accounting

Hubungan dengan
03 Fungsi Keuangan

Hubungan dengan
04 Fungsi Pemasaran

Hubungan dengan
05 Fungsi Produksi
Hubungan dengan
Fungsi Produksi 06
Kontribusi Manajemen Risiko pada Perusahaan,
Keluarga, Masyarakat
Perusahaan
• Mencegah kegagalan pada Perusahaan
• Meningkatkan Laba (Mengurangi
pengeluaran & risiko rugi
• Menyumbang Laba (Mengurangi
Fluktuasi Laba)

Keluarga
• Melindungi dari kerugian parah
• Mengurangi biaya asuransi
• Melindungi dari risiko kematian,
kesehatan, kehilangan

Masyarakat
Menikmati dampak dari manfaat
asuransi, baik langsung atau tidak
Kuis…..Kuis…..Kuis
Bila aktif menjawab, bernilai 5
Bila aktif menjawab dan benar, bernilai 10
Nilai akan digunakan untuk menambah skor / nilai akhir mata
kuliah

“Mengapa Risiko harus di manage?”

Silahkan dijawab di live chat YT
 Matur Suwun
Any questions?
I hope no question at all..
*_*
ivan@stekom.ac.id

Kesimpulan ;
• Semua hal memiliki risiko masing-masing
• Pahami risiko yang dihadapi dengan melakukan identifikasi
• Risiko perlu dikelola dan dirancang pengelolaannya
• Fail to plan means plan to Fail

12