Risiko dan

Peranan
RIS
Manajemen
Risiko
K
Konsep Risiko
Risiko adalah peluang terjadinya
hasil yang tidak diinginkan.

Risiko adalah ketidakpastian atas

terjadinya suatu peristiwa.

Risiko adalah penyimpangan hasil

aktual dari hasil yang di harapkan.

Risiko adalah probabilitas sesuatu

hasil yang berbeda
Konsep
Manajemen Risiko
● Manajemen Risiko adalah
suatu pendekatan yang
terstruktur dalam
mengelola ketidakpastian
yang berkaitan dengan
ancaman dengan
pemberdayaan
sumberdaya.

● Strateginya : bisa berupa

memindahkan risiko,
menghindari, atau
mengurangi risiko.
Komponen Risiko
Proses Identifikasi
Informasi yang
dikumpulkan
Teknik Identifikasi
 Macam-macam risiko
1º Risiko Murni
Risiko yang tidak disengaja
risiko yang apabila terjadi akan
menimbulkan kerugian dan
terjadinya tanpa di sengaja,
misalnya terjadi kebakaran,
bencana alam,
Risiko Fundamental
risiko yang penyebabnya tidak dapat
dilimpahkan kepada seseorang dan
yang menderita tidak hanya satu atau
beberapa orang saja, seperti banjir
3º angin topan
Risiko Disengaja 2º
Risiko yang sengaja ditimbulkan,agar
terjadinya ketidakpastian memberi
keuntungan, seperti hutang-piutang,
perjudian,perdagangan berjangka
Risiko Dinamis
Risiko yang timbul karena
ada kemajuan teknologi
4º
 Macam-macam risiko

5º Risiko Statis Risiko khusus 6º

risiko yang bersumber pada pristiwa yang
risiko yang timbul karena mandiri dan umumnya mudah diketahui
kodrat alam seperti hari penyebabnya, seperti kapal kandas,
tua, kematian pesawat jatuh dan tabrakan mobil
Upaya Managemen Risiko
Mengadakan pencegahan dan
penanggulangan terhadap kemungkinan
terjadinya peristiwa yang menimbulkan
kerugian

Melakukan retensi artinya mentolerir

terjadinya kerugian , dengan
membiarkanterjadinya kerugian dan
untuk mencegah terganggunya operasi
dengan menyediakan dana untuk
penanggulangannya
Mengalihkan/memindahkan risiko
kepada pihak lain, yaitu dengan cara
mengadakan kontrak pertangguhan
(asuransi) dengan perusahaan
asuransi terhadap risiko tertentu
Manajemen risiko adalah pelaksanaan fungsi-
fungsi manajemen dalam penanggulangan risiko

Manajemen risiko adalah suatu sistem pengawasan

risiko dan perlindungan harta benda, hak milik dan
keuntungan badan usaha atau perorangan atas
kemungkinan timbulnya kerugian karena adanya suatu
risiko.
KONSEP RISIKO
Hazard  Peril  Losser

• Hazard adalah keadaan bahaya yang dapat

memperbesar kemungkinan terjadinya peril
(bencana).
• Peril adalah suatu peristiwa/kejadian yang dapat
menimbulkan kerugian atau bermacam kerugian.
• Losser adalah kerugian yang diderita akibat kejadian
yang tidak diharapkan tapi ternyata terjadi.
 Tahapan Manajemen Risiko

pengukuran resiko dgn

identifikasi resiko yang ANALISIS
IDENTIFIKASI cara melihat potensial
mungkin terjadi dalam
RISIKO RISIKO terjadinya seberapa
suatu aktivitas usaha
besar severity
kerusakan & probabilitas
RISK terjdnya risiko

MANAGEME
NT
PROCESS
Kerugian
Yaitu memutuskan untuk PENGELOLAAN & membutuhkan suatu
tidak melakukan aktivitas IMPLEMENTASI MONITORING perubahan dalam
RISIKO RISIKO
yang mengandung resiko rencana & keputusan
sama sekali atau mengenai penanganan
menggunakan metode suatu risiko untuk itu
untuk meminimalisir risiko penting dilakukan
monitor
HUBUNGAN MANAJEMEN RISIKO DENGAN FUNGSI LAIN
DALAM PERUSAHAAN
Hubungan Hubungan
dengan Fungsi A dengan fungsi
Akunting Marketing

Hubungan C
Hubungan
dengan fungsi
dengan Fungsi
produksi dan
engineering D Personalia
Tugas Kelompok
• Buatlah Risk Register
• Setiap kelompok diminta membuat risk register untuk
perusahaan go public dengan sector berbeda untuk setiap
kelompoknya dari data sekunder yg didapat
• Setiap kelompok memberikan informasi lengkap mengenai
latar belakang, produk/jasa yang dihasilkan perusahaan,
karakter perusahaan yg dipilih, link informasi yg didapat dll
sesuai tabel sebelumnya.
• Setiap kelompok minimal membuat 2 kategori risiko.
• Tugas dikerjakan di excel kemudian, minggu depan
dipresentasikan menggunakan PPT.
TERIMAKASIH