Pengantar Akuntansi
Keperilakuan
Dosen:
Dr. Rispantyo, M.Si
Nur Endah FH, SE, M.Sc
1
Akuntansi Keperilakuan:
Tinjauan Umum (1)
A. Akuntansi:
• Akuntansi telah mengalami metaforfosis yang
panjang untuk menjadi bentuknya yang modern
seperti sekarang ini. Akuntansi bukanlah sesuatu hal
yang statis.
3
Akuntansi Keperilakuan:
Tinjauan Umum (3)
2. Akuntansi adalah informasi
sebagai suatu informasi, hrs memiliki
karakteristik akurat dan tepat waktu.
hal ini diperlukan unt mendapatkan
keunggulan kompetitif bagi para penggunanya
5
Akuntansi Keperilakuan:
Tinjauan Umum (5)
Pengertian Akuntansi Keperilakuan:
subdisiplin ilmu akuntansi yg tersusun secara
sitematis, yg mempelajari bidang akuntansi
secara luas melalui pendekatan interdisipliner
maupun multidisipliner, utamanya aspek
perilaku manusia, guna membantu para
manajer dlm proses pengambilan keputusan
ekonomi dlm rangka pencapaian tujuan
perusahaan.
6
Akuntansi Keperilakuan:
Tinjauan Umum (6)
• Akuntansi keperilakuan merupakan bagian
dari akuntansi
• Awal perkembangan akuntansi keperilakuan
diawali dengan riset yang menekankan pada
aspek akuntansi manajemen, khususnya
penganggaran (budgeting).
7
Akuntansi Keperilakuan:
Tinjauan Umum (7)
Perkembangan yang pesat akuntansi keperilakuan
lebih disebabkan karena akuntansi secara simultan
dihadapkan dengan ilmu-ilmu sosial secara
menyeluruh.
• Akuntansi keperilakuan diyakini dapat menjadi suatu
terobosan yang baik dalam pengukuran bisnis dan
informasi, yang memungkinkan para direktur
eksekutif (chief executive officer – CEO), direktur
keuangan (chief financial officer – CFO), dan
pembuat rencana strategis lainnya untuk
mengoptimalkan keputusan yang diambil, yang pada
akhirnya dapat meningkatkan kinerja perusahaan.
8
Akuntansi Keperilakuan:
Tinjauan Umum (8)
Manfaat studi akuntansi keperilakuan:
Akuntansi keperilakuan berbeda akuntansi
konvennsional yg hanya melaporkan data keuangan saja.
Manfaatnya:
1. Memahami dan mengukur dampak proses bisnis thd
org2 dan kinerja perusahaan
2. Mengukur dan melaporkan perilaku serta pendapat yg
relevan thd perencanaan strategis
3. Memengaruhi pendapat dan perilaku guna memastikan
keberhasilan implementasi kebijakan perusahaan