MANAJEMEN

STIE JIC OPERASI

TUGAS :
1. JUDUL.
2. PENDAHULUAN.
- Latar Belakang.
- Solusi.
- Manfaat.
+ Konsumen.
+ Perusahaan.
3. PERENCANAAN IDE (PRODUK).
4. PERENCANAAN OPERASIONAL
PABRIK ATAU PERUSAHAAN JASA.
- Teknologi.
- Letak.
- Layout.
 MANAJEMEN
STIE JIC OPERASI

Tahap Awal :
MEMBUAT PERENCANAAN IDE PRODUK

10 Ide Produk :
1.……….
2.………. Pertimbangan :
3.………. 1.Aspek Keuangan
4.………. 2.Aspek Pemasaran
5.………. 3.Aspek SDM
6.………. 4.Aspek Produksi Operasi
7.……….
8.……….
9.……….
10.……….
 MANAJEMEN
STIE JIC OPERASI

Tahap Awal :
MEMBUAT PERENCANAAN IDE PRODUK

Pilih 3 Yang Paling Memungkinkan Dari 10 Ide Produk :

1.……….
2.……….
3.……….

Pertimbangan :
1.Aspek Keuangan
2.Aspek Pemasaran
3.Aspek SDM
4.Aspek Produksi Operasi
 MANAJEMEN
STIE JIC OPERASI

Tahap Awal :
MEMBUAT PERENCANAAN IDE PRODUK

Pilih 1 Yang Paling Memungkinkan Dengan Score Tertinggi

NO URAIAN SCORE Obat SCORE Kaca SCORE Kursi

Gemuk Mata
A. ASPEK PEMASARAN 4 5 4
B. ASPEK KEUANGAN 3 4 5
C. ASPEK SDM 3 5 3
D. ASPEK PRODUKSI
OPERASI
1. Bahan Baku 2 4 3
2. Kualitas 3 4 3
…
10. 15 22 18
 MANAJEMEN
STIE JIC OPERASI

Tahap Awal :
MEMBUAT PERENCANAAN IDE PRODUK

Skala :
1 = Sangat Sulit Pertimbangan :
2 = Sulit 1.Aspek Keuangan
3 = Tidak Sulit Tidak Mudah 2.Aspek Pemasaran
4 = Mudah 3.Aspek SDM
5 = Sangat Mudah 4.Aspek Produksi Operasi

Skala :
Sangat Sulit Sangat Mudah
1 50 100
 MANAJEMEN
STIE JIC OPERASI

Tahap Kedua :
MEMBUAT LEMBARAN JUDUL
DAN
PENDAHULUAN
 MANAJEMEN
STIE JIC OPERASI

PERENCANAAN
OPERASIONAL
PABRIK
ATAU
PERUSAHAAN JASA
 MANAJEMEN
STIE JIC OPERASI

A. MENYUSUN RENCANA TEKNOLOGI

YANG AKAN DIGUNAKAN PADA
PABRIK ATAU PERUSAHAAN JASA
B. MENYUSUN RENCANA LETAK
PABRIK ATAU PERUSAHAAN JASA
C. MENYUSUN RENCANA LAYOUT
PABRIK ATAU PERUSAHAAN JASA
 MANAJEMEN
STIE JIC OPERASI

DISKUSI :
PERENCANAAN
OPERASIONAL PABRIK
ATAU
OPERASIONAL PERUSAHAAN
JASA