Kelompok 3

Manajemen Produksi
Perancangan dan Pengembangan

Disusun Oleh:
Gilang Ramadhan 20.012.047
Mira Anggraeni 20.012.014
Muhamad Irpan 20.012.023

Administrasi Bisnis
 Pengertian dan Tahap Proyek Perancangan
Tahap Proyek Perancangan
Setiap proyek program desain akan melalui tahap-tahap
sebagai berikut (Keith Lockyer, dkk 1997:123) :
• Konsep, ketika spesifikasi konsep di buat dengan
menggabungkan kebutuhan-kebutuhan pemakai.
• Persetujuan, tahap dimana spesifikasi ditunjukkan dengan
perhitungan matematis, gambar pendahuluan, model, atau
Nah apa sih yang dimaksud proses skala laboratorium.
dengan perancangan atau de- • Pelaksanaan, tahap dimana sejumlah model dipersiapkan
sign? dari pekerjaan di atas, atau pabrik percontohan di buat
Managementmenyusul eksperimen skala laboratorium.
Philosophy
• Penerjemahan, tahap dimana proyek tersebut diletakkan
kedalam kedalam bentuk sedemikian rupa sehingga dapat
dibuat di dalam organisasi, dan menurut spesifikasi yang
telah di letakkan pada tahap dua.
• Pra-operasional, tahap sebagian produk di produksi untuk
mengecek desain, peralatan dan spesifikasi.

Nah apa saja sih Pengendalian proyek desain atau

Management Philosophy Management Philosophy Management Philosophy
perancangan
Pengertian Pengembangan Produk (Product Development)

Pengembangan produk merupakan langkah yang di lakukan oleh perusahaan dalam melakukan
inovasi produk-produk yang lama maupun produk yang akan di produksi bertujuan untuk menda-
patkan keuntungan yang maksimal.

CONTENTS
CONTENTS
CONTENTS

Karakteristik pengembangan produk

Karakteristik pengembangan produkCONTENTS
yang sukses yaitu (Karl T. Ulrich dan Steven D.
Eppinger, 2001:2) :
• kualitas produk
CONTENTS
• biaya produk CONTENTS

• waktu pengembangan produk

• biaya pengembangan
• kapabilitas pengembangan
 Tantangan-tantangan dalam pengembangan produk
Tantangan-tantangan yang di hadapi dalam pengembangan produk adalah (Karl T. Ulrich dan
Steven D. Eppinger, 2001:6) :

Dinamika Tekanan Waktu

3
1 2 4 5

Trade-offs Detail Faktor Ekonomi

Organisasi Pengembangan Produk (Organizing for Product Development)
Tim pengembangan produk terdiri dari tiga yaitu (Manahan P. Tampubolon
2014:86) :

1 3

Tim desain produk

Tim pengembangan
Tim pembentukan
produk.
. nilai
 Proses Pengembangan Produk
Proses pengembangan produk terdiri dari enam tahap yaitu (Karl T. Ulrich dan Steven
D. Epinger, 2001:15) :

4
6 Perancan-
Produksi 1 gan Detail
5
Awal Pengujian

Perencanaan

3 2

Perancan- Pengembangan
gan Konsep
tingkatan
sistem
Time to Market (waktu dari pertama kali produk diluncurkan sampai dengan produk tidal laku dipasar) menjadi suatu strategi
bersaing. Untuk memahami strategi Time To Market, perlu dipahami terlebih dahulu siklus hidup produk yang dapat digam-
barkan sebagai berikut:

Tahap Pengenalan
1
Tahap Pertumbuhan
2
Tahap Kejenuhan
3
Tahap Penurunan
4
Strategi Pengenalan dan Pengembangan Produk
Baru
Strategi Pengenalan Produk Tiga cara mendasar memandang proses pengenalan produk
baru yaitu:

01 Menarik Pasar (Market-Pull)

02 Mendorong Teknologi (Tech-

nology-Push)

03 Antarfungsional (Interfuction)
ADA YANG INGIN BERTANYA?
DIPERSILAHKAN.
SEKIAN DAN TERIMAKSIH
SAMPAI BERJUMPA KEM-
BALI