UNIVERSITAS

NASIONAL
PASIM

PengembanganProduk
Doni Dirgantara Asikin, S.IP., M.M
 Pendahuluan
Keberhasilan ekonomi sebagian besar perusahaan bergantung pada
kemampuan mereka untuk mengidentifikasi kebutuhan pelanggan dan
dengan cepat menciptakan produk yang memenuhi kebutuhan ini dan
dapat diproduksi dengan biaya rendah

Pengembangan Produk
 serangkaian aktivitas yang
dimulai dengan persepsi
peluang pasar dan diakhiri
Pengembangan Produk dengan produksi,
penjualan, dan pengiriman
produk
 Karakteristik Pengembangan Produk

1. Kualitas produk: Seberapa baik produk yang dihasilkan dari upaya

pengembangan? Kualitas produk pada akhirnya tercermin dalam pangsa
pasar dan harga yang bersedia dibayar pelanggan.
2. Biaya produk: Berapa biaya pembuatan produk ? Biaya produk
menentukan berapa banyak laba yang diperoleh perusahaan perusahaan
untuk volume penjualan tertentu dan harga penjualan tertentu.
3. Waktu pengembangan : Waktu pengembangan menentukan seberapa
responsif perusahaan terhadap kekuatan daya saing dan perkembangan
teknologi
 Karakteristik Pengembangan Produk

4. Biaya pengembangan : Biaya perkembangan biasanya merupakan

bagian yang signifikan dari investasi yang diperlukan untuk mencapai
keuntungan
5. Kemampuan pengembangan : aset (tim dan perusahaan) yang dapat
digunakan perusahaan untuk mengembangkan produk secara lebih efektif
dan ekonomis
 Merancang dan Mengembangkan Produk

 Pengembangan produk adalah kegiatan interdisipliner yang membutuhkan

kontribusi hampir semua pihak dan semua fungsi perusahaan
 Tiga fungsi penting yang hampir pasti selalu terlibat :
1. Marketing : seringkali memfasilitasi identifikasi peluang produk, yaitu
definisi segmen pasar dan identifikasi kebutuhan pelanggan
2. Desain : termasuk fungsi desain teknis (mekanik, elektrik, perangkat lunak,
dll.) dan desain industri (estetika, ergonomi, antarmuka pengguna).
3. Manufaktur : terutama bertanggung jawab untuk merancang,
mengoperasikan,dan/atau mengkoordinasikan sistem produksi untuk
menghasilkan produk
Merancang dan
Mengembangkan Produk
Merancang dan Mengembangkan Produk
 Tantangan Dalam Pengembangan Produk

 Beberapa karakteristik yang membuat pengembangan produk begitu

menantang adalah :
1. Trade-offs : Salah satu aspek pengembangan produk yang paling sulit adalah
mengenali, memahami, dan mengelola pertukaran semacam itu (trade-offs)
dengan cara yang memaksimalkan kesuksesan dari produk
2. Dinamika : Teknologi meningkat, preferensi pelanggan berkembang,
pesaing memperkenalkan produk baru, dan pergeseran lingkungan ekonomi
makro
 Tantangan Dalam Pengembangan Produk

 Beberapa karakteristik yang membuat pengembangan produk begitu

menantang adalah (lanjutan) :
3. Ditel : Mengembangkan produk dengan kompleksitas sederhana mungkin
memerlukan ribuan keputusan terkait
4. Tekanan waktu : keputusan pengembangan produk biasanya harus dibuat
dengan cepat dan tanpa informasi lengkap
5. Ekonomi: Mengembangkan, memproduksi, dan memasarkan produk baru
membutuhkan biaya investasi yang besar
 urutan langkah-langkah atau kegiatan yang
dilakukan perusahaan untuk menyusun, merancang,
dan mengkomersialkan suatu produk.

Proses Pengembangan Produk

Beberapa organisasi mendefinisikan dan mengikuti
proses pengembangan yang tepat dan terperinci
sementara yang lain bahkan mungkin tidak dapat
menggambarkan proses mereka
 Proses Pengembangan Produk
 Alasan pentingnya proses pengembangan produk yang terdefinisi dengan baik :
1. Jaminan kualitas : Proses pengembangan menspesifikasi fase pengembangan proyek Saat
fase dipilih dengan bijak, dengan mengikuti proses pengembangan yang ditetaplakn adalah
salah satu cara untuk memastikan kualitas produk yang dihasilkan

2. Koordinasi : Proses pengembangan yang diartikulasikan dengan jelas bertindak sebagai

rencana induk yang mendefinisikan peran masing-masing pemain di tim pengembangan

3. Perencanaan: Proses pengembangan menjadi tonggak yang sesuai dengan penyelesaian dari
setiap fase. Waktu pencapaian ini menjadi jangkar jadwal keseluruhan proyek pembangunan
 Proses Pengembangan Produk

 Alasan pentingnya proses pengembangan produk yang terdefinisi dengan baik

(lanjutan) :

4. Manajemen : Proses pengembangan adalah tolok ukur untuk menilai

kinerja dari upaya pembangunan berkelanjutan

5. Perbaikan : Dokumentasi yang hati-hati dan tinjauan terus-menerus

terhadap proses pengembangan dan hasilnya dapat membantu
mengidentifikasi peluang untuk perbaikan
Proses Pengembangan Produk
 Proses Pengembangan Produk

Enam fase dari proses pengembangan generik adalah:

 Perencanaan : Fase dimulai dengan identifikasi peluang yang dipandu oleh
strategi perusahaan dan termasuk penilaian perkembangan teknologi dan
tujuan pasar (fase 0)
 Pengembangan konsep : Dalam fase pengembangan konsep, kebutuhan
target pasar diidentifikasi, konsep produk alternatif dihasilkan dan dievaluasi,
dan satu atau lebih konsep dipilih untuk pengembangan dan pengujian lebih
lanjut
 Desain tingkat system : Tahap desain tingkat sistem mencakup definisi dari
arsitektur produk, dekomposisi produk menjadi subsistem dan komponen,
desain awal komponen kunci, dan alokasi tanggung jawab desain detail untuk
baik sumber daya internal maupun eksternal
 Proses Pengembangan Produk

Enam fase dari proses pengembangan generik adalah (lanjutan):

 Desain detail : Fase desain detail mencakup spesifikasi lengkap dari geometri,
bahan, dan toleransi semua bagian unik dalam produk dan identifikasi semua
suku cadang standar yang akan dibeli dari pemasok
 Pengujian dan penyempurnaan : Fase pengujian dan penyempurnaan
melibatkan konstruksi dan evaluasi berbagai versi produk pra-produksi
 Production ramp-up: Pada fase ramp-up produksi, produk dibuat
menggunakan sistem produksi yang dimaksud. Tujuan ramp-up adalah untuk
melatih tenaga kerja dan untuk menyelesaikan masalah yang tersisa dalam
proses produksi
Proses Pengembangan Produk
Proses Pengembangan Produk