01 pengertian
02 jenis-jenis analisis
03 manfaat
3. PENINGKATAN KINERJA
4. PREDIKSI PEREKRUTAN
5. MINIMALISIR KESENJANGAN
KETERAMPILAN
PROSES TALENT ANALISIS
Identifikasi Pertanyaan
Pengumpulan Data
I-
o:
0 ...:'
IU �
:•
Memahami Hasil Analiesr Lu
0
is
r,
I
LL
I
..r
.'i ' 88
=•
..
(/)
.
('
L a. I : r � ,>
-J II
LJ ><
I"
<( 1:1
I
Pengambilan Tindak a .. n
�
( /) 9 -
�
w
t .l§J -;
)
... ..
z,
·/
.
� �
,J >-
,
.r Ct:
f , f�
0
! ·
1
2
¥J i Jt
(
�
-i f
U} O
.. .z,
.. .
I-
o:
0 ..:
IU �
:•
r,'
Lu
er
0
II
LL
I
88 ..r
.'i '
=•
(/)
LLJ
.
('
a. I : r � ,>
-J II
><
I"
<( 1:1
9 I
�
�
. ;/,JJ
(/) - w
)
.. - ...
z., 1 l ,J
.
� � >-
,
.r Ct:
0f ·
1
! f � 2
¥Jl i
(
�
-i f
U} O ..
.. .
CONTOH DAN APLIKASI
Uber, adalah salah satu organisasi yang sukses menerapkan people analytics.
Langkah yang dilakukan Uber adalah:
Selanjutnya, Uber akan menghapus dasbor dan visual yang tidak diperlukan oleh karyawan, agar
semua karyawan dapat memprediksi dan memutuskan sesuatu.
HASIL TALENT ANALYTICS PADA
BANK DANAMON
Referensi:
Joss, S., Burbach, R., & Ruel, H. (2021). Talent Management Innovations, ISBN: 978-1-80071-307-9, eISBN: 978-1-80071-306-2
Rasyida, A. (2022). People Analytics. Retreived 23rd March 2022 from https://id.hrnote.asia/orgdevelopment/people-analytics-pengertian-manfaat-dan-prosesnya-
di-divisi-hr-220323/
Zaenab, A. (2020). Get to Know People Analytics Better. Retreived 25th August 2020 from https://talentics.id/blog/talentics/people-analytics/mengenal-lebih-
dekat-people-analytics