Perencanaan SDM Secara Global Dalam

Pengembangan Kecerdasan Emosi

dan Lingkungan Kerja

M.Rizky Renaldi 21215738 Fadli Arda 21216249

Kelompok 2 Pebi Arga Gurnita 21216206 Rizki Pintoro 21216254
Syifa Ayu Pasha 21216227 Evi Lusiana Dewi 21216257
Faris Nurfadhil 21216229 Arip Teguh Pangestu 21216260
Trisna Dwiyanto Putra 21216244 Shella Fitrias Putri 21216264
 BAB 1
PENDAHULUAN

BAB 2
LANDASAN TEORI

BAB 3
CONTOH SOAL
 BAB I
Latar Belakang
• Dalam suatu organisasi, perencanaan sdm sangat penting dilakukan. Perencanaan sumber
daya manusia (Human Resource Planning) merupakan proses manajemen dalam
menentukan pergerakan sumber daya manusia organisasi dari posisi yang diinginkan di
masa depan
• Kecerdasan emosional adalah kemampuan mengenali diri sendiri dan orang lain,
kemampuan memotivasi diri sendiri dan mengelola emosi dengan baik pada diri sendiri dan
hubungannya dengan orang lain ( Goleman, 2001 ).
• Lingkungan kerja adalah faktor-faktor diluar manusia baik fisik mau pun non fisik dalam
sesuatu organisasi.
 1 Apa pengertian manajamen SDM global

2 Apa pengertian perencanaan SDM global dan

Jenis – jenis manajemen SDM global

3 Pengertian Kecerdasan emosional dan

Rumusan Masalah lingkungan kerja

4 Aspek Psikologis dalam lingkungan kerja

5 Kecerdasan emosi dan membangun hubungan

kerja
6 Kecerdasan emosi untuk pemecahan masalah
di lingkungan kerja
7 Kecerdasan emosi untuk pencapaian sukses
pribadi dan kerja di lingkungan kerja
 BAB II
Landasan Teori
MSDM GLobal PERENCANAAN
Manajemen sumber daya manusia SDM
global adalah penggunaan sumber Rivai dan Sagala (2009), Perencanaan sumber daya
daya global untuk memandang manusia merupakan langkah-langkah tertentu yang
batasan geografis. diambil oleh manajemen guna menjamin bahwa
dalam organisasi tersedia sumber daya manusia yang
Jenis jenis MSDM tepat untuk menduduki jabatan atau kedudukan
Global pekerjaan yang tepat pada waktu yang tepat pula
dalam menghadapi persaingan global.
1. Ekspatrian
2. Warga dari tuan
rumah
3. Warga dari
negara
 Kecerdasan Emosional
Kecerdasan emosional adalah kemampuan
mengenali diri sendiri dan orang lain,
kemampuan memotivasi diri sendiri dan
mengelola emosi dengan baik pada diri sendiri
dan hubungannya dengan orang lain
( Goleman, 2001 ).
Seseorang dengan kecerdasan emosional yang
berkembang dengan baik, kemungkinan besar
akan berhasil dalam kehidupannya karena
mampu menguasai kebiasaan berfikir yang
mendorong produktivitas ( Widagdo, 2001 ).
Lingkungan
Kerja
lingkungan kerja adalah segala
sesuatu yang berada disekitar
karyawan yang mempengaruhi
dirinya dalam menjalankan dan
menyelesaikan tugas-tugas yang
diberikan kepadanya dalam
suatu wilayah. Sehingga
penelitian lingkungan kerja lebih
diarahkan kepada bagaimana
pegawai mendapatkan rasa
aman, nyaman, tentram, puas
dalam menyelesaikan pekerjaan
dalam ruang kerjanya.
 Aspek
Hubungan Relasi
Motivasi
Hubungan Relasi Di
Psikologis
Manusia Dalam
Membangun Lingkungan Kerja
Hubungan Kerja Hubungan relasi di
Motivasi kerja
terbentuk dari
Lingkungan tempat kerja perlu
diciptakan agar
sikap individu
dalam menghadapi
Kerja iklim kerja dalam
organisasi menjadi
situasi kerja di kondusif.
organisasi.
Kecerdasan emosi dan membangun hubungan kerja
Kekuatan Diri Dalam
Persepsi Manusia Membangun Hubungan Kecerdasan Emosi Untuk
Kerja Pengembangan Diri Efektif
Persepsi merupakan suatu Kekuatan diri yang penting a. Karakteristik Kecerdasan
proses pemberian arti yaitu dari konsentrasinya. Emosi, Ada Kesabaran, ke-
makna terhadap suatu Konsentrasi yang baik ini efektivan, pengendalian
objek yang ada pada merupakan modal utama dorongan, ketetapan hati
lingkungan. Persepsi individu manusia mampu b. Mengetahui Emosi , Emosi
mencakup penafsiran mengelola dan adalah keadaan yang
objek, penerimaan mendayagunakan potensi berlangsung lebih dalam yang
stimulus, pengorganisasian dirinya secara optimal menggerahkan kita atau
stimulus, dan penafsiran
dalam melaksanakan memperingatkan kita apakah
terhadap stimulus yang
kegiatan atau aktivitas kita sadar tentang itu atau tidak
telah diorganisasikan
kerja sehari-hari dalam c. Mengelola Emosi ,Belajar
dengan cara
mempengaruhi
mencapai tujuan mengendalikan dorongan untuk
pembentukan sikap. organisasi. bertindak berdasarkan perasaan.
Kecerdasan Emosi Untuk Pemecahan Masalah Di
Lingkungan Kerja
Stres Kerja Pendekatan Stres kerja Cara Mengatasi Stres

Stres kerja adalah perasaan Ada empat pendekatan Tiga pola dalam mengatasi stres
yang menekan atau merasa terhadap stres kerja, yaitu yaitu Pola sehat, harmonis
tertekan yang dialami dukungan sosial, meditasi, dan pola psikologis. Kecil
karyawan dalam biofeedback dan program kemungkinan akan
menghadapi pekerjaan. kesehatan pribadi. memperoleh dampak negatif
Penyebab stres kerja antara dari stres akan tetapi
lain beban kerja yang sebaliknya ia mampu
dirasakan terlalu berat, mengendalikan stres ini
rutinitas yang padat, waktu secara lebih bermakna.
kerja yang mendesak, dll.
 Kecerdasan Emosi Untuk Pencapaian Sukses Pribadi
Dan Kerja Di Lingkungan Kerja
1. Mengelola Diri Dan 2. Mengelola 4 Aspek 3. Kemenangan
Perilaku Positif Mengelola Utama Untuk Pencapaian Kompetisi melalui
diri dan berperilaku dalam Sukses Pribadi Dan Kerja kecerdasan emosional
mencapai kecerdasan Secara psikologi
emosional 1. Perseverance
2. Managung
Uncertainty
3. Endurance
4. Handling
Frustration
 BAB3
Contoh Kasuskecerdasan emosi dan lingkungan Kera

Contoh kasus Kecerdasan Emosi

Lingkungan kerja yang nyaman dan suasana kerja yang menyenangkan sangatlah
berpengaruh kepada pencapaian hasil, baik itu dari sisi kerja maupun kinerja karyawan pada
suatu perusahaan, adalah suatu hal yang wajar dapat di pahami  apabila pencapaian hasil
kerja dan kinerja yang optimal sangatlah di dukung oleh lingkungan kerja yang nyaman dan
suasana bathin yang tenang begitu pula dengan Fasilitas fisik yang memadai berperan
sangat besar dengan produktivitas karyawan untuk mencapai hasil yang memuaskan dari
yang di harapkan oleh perusahaan Serta lingkungan yang sehat  amatlah di butuhkan
seorang pekerja agar di dapat mental yang siap untuk menghasilkan output yang maksimal
sesuai pencapaian yang di inginkan oleh Perusahaan.
Contoh Kasus Lingkungan Kerja

Lingkungan kerja yang nyaman dan suasana kerja yang menyenangkan sangatlah
berpengaruh kepada pencapaian hasil, baik itu dari sisi kerja maupun kinerja karyawan pada
suatu perusahaan, adalah suatu hal yang wajar dapat di pahami  apabila pencapaian hasil
kerja dan kinerja yang optimal sangatlah di dukung oleh lingkungan kerja yang nyaman dan
suasana bathin yang tenang begitu pula dengan Fasilitas fisik yang memadai berperan
sangat besar dengan produktivitas karyawan untuk mencapai hasil yang memuaskan dari
yang di harapkan oleh perusahaan Serta lingkungan yang sehat  amatlah di butuhkan
seorang pekerja agar di dapat mental yang siap untuk menghasilkan output yang maksimal
sesuai pencapaian yang di inginkan oleh Perusahaan.
 BAB 4
Kesimpulan Dan Saran
Kesimpulan
Lingkungan kerja yang nyaman dan suasana kerja yang menyenangkan
sangatlah berpengaruh kepada pencapaian hasil, baik itu dari sisi kerja
maupun kinerja karyawan pada suatu perusahaan, adalah suatu hal yang
wajar dapat di pahami  apabila pencapaian hasil kerja dan kinerja yang
optimal sangatlah di dukung oleh lingkungan kerja yang nyaman dan
suasana bathin yang tenang begitu pula dengan Fasilitas fisik yang
memadai berperan sangat besar dengan produktivitas karyawan untuk
mencapai hasil yang memuaskan dari yang di harapkan oleh perusahaan
Serta lingkungan yang sehat  amatlah di butuhkan seorang pekerja agar
di dapat mental yang siap untuk menghasilkan output yang maksimal
sesuai pencapaian yang di inginkan oleh Perusahaan.
Saran

Penulis mengharapkan perusahaan harus menjalankan perencanaan

sumber daya manusia secara global dalam pengembangan kecerdasan
emosi dan lingkungan kerja karena kecerdasan emosi pengembangan
EQ juga sangat diperlukan bagi perusahaan agar dapat menciptakan
kualitas SDM yang maksimal serta dapat berguna bagi perusahaan-
perusahan besar dan Lingkungan kerja yang nyaman dan suasana kerja
yang menyenangkan sangatlah berpengaruh kepada pencapaian hasil,
baik itu dari sisi kerja maupun kinerja karyawan pada suatu
perusahaan
TERIMAKASI
H