Nama : Ike Trisia

NIM : 145020301111011
Kelas : Manajemen Strategi - CA

Internal Scanning
Analisis Internal Scanning sering disebut sebagai analisis organisasi dan terkait dengan
identifikasi dan pengembangan sumber daya organisasi. Analisis lingkungan internal lebih
mengarah pada analisis internal perusahaan dalam menilai atau mengidentifikasi kekuatan dan
kelemahan dari tiap-tiap divisi keuangan dan akuntansi, pemasaran, riset dan pengembangan,
personalia serta operasional. Lingkungan internal juga merupakan proses dimana perencanaan
strategi mengkaji faktor internal perusahaan untuk menentukan dimana perusahaan memiliki
kekuatan dan kelemahan sehingga dapat mengelola peluang secara efektif dan menghadapi
ancaman yang terdapat dalam lingkungan. Hasil dari analisis lingkungan internal akan
menghasilkan kekuatan dan kelemahan perusahaan. Kekuatan atau keunggulan perusahaan itu
meliputi keunggulan pemasaran, keunggulan sumber daya manusia, keunggulan keuangan,
keunggulan operasi dan keunggulan organisasi dan manajemen. Pencermatan lingkungan internal
meliputi Struktur organisasi, termasuk susunan dan penempatan personilnya, sistem dan prosedur
organisasi, termasuk efektivitas komunikasi internal, SDM dan SDA, termasuk komposisi dan
kualitasnya, biaya operasional berikut sumber dananya, faktor-faktor lain, yang sudah ada
maupun yang potensial muncul di lingkungan internal, yang mendukung kinerja organisasi,
seperti misalnya teknologi. Dalam menghadapi persaingan dalam dunia bisnis diperlukan suatu
strategi yang tepat guna memenangkan persaingan tersebut. Strategi di tingkat korporasi, bisnis
dan tingkat operasional akan memegang kendali utama terlaksananya tujuan perusahaan dalam
mencari keuntungan. Memberikan perhatian kepada lingkungan merupakan cara terbaik untuk
merumuskan strategi yang akan diterapkan guna menghadapi persaingan. Faktor-faktor
lingkungan yang dimaksud salah satunya adalah lingkungan internal. Makin besar suatu
organisasi, makin kompleks pula bentuk, jenis dan sifat interaksi yang terjadi dalam menghadapi
lingkungan tersebut. Tujuan dilakukan analisis lingkungan adalah mengantisipasi lingkungan
organisasi sehingga dapat bereaksi secara cepat dan tepat untuk mensukseskan organisasi.
Dengan mengetahui beberapa analisis lingkungan umum, perusahaan dapat mengetahui
bagaimana keadaan dilingkungan sekitar baik dari lingkungan internal dengan berbagai elemen
dari lingkungan eksternal perusahaan. Maka dari itu perusahaan bisa menentukan strategi apa
yang harus dilakukan perusahaan guna menghadapi berbagai keadaan yang terjadi disekitar
perusahaan, seperti mengelola peluang dan ancaman dengan menggunakan analisis lingkungan
internal yang sesuai. Yang paling utama dari analisis lingkungan perusahaan tersebut bagaimana
perusahaan bisa memberikan yang terbaik dan tidak membuat kebijakan yang bisa merugikan
baik perusahaan maupun lingkungan sekitar.
PERTANYAAN :

1. Apa aspek dalam lingkungan internal yang paling memengaruhi perusahaan?

2. Apa dampak apabila suatu perusahaan tidak memiliki Sumber Daya yang memberikan
competitive advantage bagi perusahaan ?