PENGANTAR BISNIS

BAB 5
MEMAHAMI PROSES MANAJEMEN
KELOMPOK 5 :

MUHAMMAD ARIF RAHMAN ( NIM 20200202011 )

NURJANNAH ( NIM 20200202016 )

RITA DWI WAHYUNI (NIM 20200202018)

ESAR DONDOAN (NIM 20200102003 )

 MATERI YANG AKAN DI BAHAS
- APA ITU MANAJEMEN?
- FUNGSI DARI MANAJEMEN
- JENIS-JENIS MANAJER
- TINGKAT MANAJEMEN
- BIDANG SPESIALISASI MANAJEMEN
- KETERAMPILAN KUNCI MANAJER SUKSES
- KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP)
- GAYA KEPEMIMPINAN
- PENGAMBILAN KEPUTUSAN MANAJERIAL
- MANAJEMEN KUALITAS TOTAL
 APA ITU MANAJEMEN ?

Proses mengoordinasi orang dan sumber

daya lainnya untuk mencapai tujuan
sebuah organisasi
 FUNGSI DARI MANAJEMEN

Menetapkan
Merencakan Tujuan dan Sasaran

Proses Perencanaan
Analisis SWOT
Strategis
 Memimpin dan
Jenis-Jenis Rencana
Memotivasi

Mengorganisasi Mengendalikan
Perusahaan Aktivitas Berjalan
 JENIS-JENIS MANAJER

Menurut levelnya di sebuah organisasi

Menurut area manajemen

 FUNGSI DARI MANAJEMEN
TINGKAT MANAJEMEN

Manajemen puncak, yaitu manajemen eksekutif tingkat atas yang

membimbing dan mengendalikan keseluruhan nasib organisasi

Manajemen menengah, yaitu manajemen yang menerapkan

strategi dan kebijakan utama yang dikembangkan oleh
manajemen puncak

Manajemen lini pertama, yaitu manajemen yang mengkoordinasi

dan mengawasi kegiatan operasional karyawan
 BIDANG SPESIALISASI MANAJEMEN

Manajer pemasaran, yaitu

Manajer keuangan, yaitu
manajer yang bertanggung jawab
manajer yang bertanggung
untuk memfasilitasi pertukaran
jawab untuk sumber daya
produk antara organisasi dan
keuangan organisasi
pelanggan atau klien

Manajer administrasi, yaitu Manajer sumber daya manusia

manajer yang memberikan (SDM), yaitu manajer yang
bimbingan administrasi dan mengelola program sumber daya
kepemimpinan manusia dalam sebuah organisasi
KETERAMPILAN
FUNGSI DARI KUNCI MANAJER
MANAJEMEN
FUNGSI DARI MANAJEMEN
SUKSES
Keterampilan teknis, yaitu
Keterampilan konseptual, yaitu
keterampilan khusus yang
keterampilan yang mengarah diperlukan untuk mencapai
kepada berpikir secara abstrak kegiatan khusus

Keterampilan komunikasi, yaitu

Keterampilan analitis, yaitu
keterampilan berbicara
keterampilan yang mengidentifikasi
mendengarkan dan menulis secara
masalah dengan benar
efektif

Keterampilan antarpersonal, yaitu keterampilan yang mengarah

kepada hubungan efektif dengan orang lain
KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP)

Kepemimpinan formal, yaitu kepemimpinan

yang memiliki keabsahan posisi yang memiliki
wewenang di suatu organisasi untuk
mempengaruhi orang lain bekerja untuk
organisasi

Kepemimpinan informal, yaitu tidak memiliki

wewenang tersebut dan mungkin atau tidak
menggunakan pengaruh mereka dalam
mendukung organisasi
 FUNGSI
FUNGSI DARI
DARI MANAJEMEN
MANAJEMEN
GAYA KEPEMIMPINAN
Kepemimpinan otokratis, yaitu kepemimpinan yang sangat
berorientasi pada tugas keputusan diambil dengan penuh percaya
diri dengan sedikit kekhawatiran tentang pendapat karyawan

Kepemimpinan partisipatif, yaitu pemimpin yang selalu

berkonsultasi dengan pekerja sebelum membuat keputusan

Kepemimpinan kewirausahaan, yaitu pemimpin yang memiliki

kepribadian dependen yang cenderung antusias memberi energi
pada orang lain dan mengilhami orang-orang
PENGAMBILAN KEPUTUSAN MANAJERIAL

Mengidentifikasi
masalah atau peluang Memilih alternatif

Menghasilkan Menerapkan dan

serangkaian alternatif mengevaluasi solusi
 MANAJEMEN KUALITAS TOTAL

Memperkuat
Kepuasan
kemitraan dengan
pelanggan
pemasok

Partisipasi Peningkatan kualitas

karyawan yang berkelanjutan
 THANK
S
FOR
WATCHIN
G