STRATEGI UNIT BISNIS

Strategi unit bisnis berkenaan dengan bagaimana menciptakan dan

memelihara keunggulan kompetitif dalam masing-masing industri yang
telah dipilih oleh suatu perusahaan untuk berpartisipasi.

Strategi unit bisnis bergantung pada 2 aspek yang saling berhubungan,

yaitu :

Keunggulan bersaing
Misi (Tujuan) (cara bersaing untuk
mencapai misi)
Misi Unit Bisnis
Perusahaan dengan diversifikasi, salah satu tugas dari manajemen senior adalah
mengalokasikan sumber daya, yakni, membuat keputusan mengenai  penggunaan kas
yang dihasilkan dari beberapa unit bisnis untuk mendanai  pertumbuhan dalam unit
bisnis lain. Beberapa model perencanaan telah dikembangkan untuk membantu
manajer level korporasi dalam mengalokasikan sumber daya secara efektif, salah
satunya adalah Boston Consulting Group’s.
 KEUNGGULAN KOMPETITIF UNIT BISNIS

Analisis Industri: Analisis Rantai

Nilai:
 Intensitas
Alat yang berguna
persaingan
dalam
 Daya tawar Keunggulan mengembangkan
pelanggan Bersing Generik: keunggulan
 Daya tawar persaingan yang
pemasok  Biaya rendah didasarkan pada
 Ancaman dari  diferensiasi biaya rendah,
barang diferensiasi, atau
substitusi kombinasi natara
diferensiasi dengan
 Ancaman
biaya rendah
pendatang
baru