Pendahuluan - Perbedaan

Akuntansi Biaya, Akuntansi

Manajemen dan Manajemen Biaya
Kelompok 1
Okta Adi Saputra C1C020014
Adib Asyraf C1C020030
M. Rizal Dika Putra C1C020034
 Akuntansi Biaya

Akuntansi Manajemen
Perbedaan
Manajemen Biaya
Pengantar
 Pengertian
Akuntansi Manajemen

Pendapat Para Ahli

Manajemen Secara Umum
1. Manajemen sebagai ilmu
2. Manajemen sebagai seni
3. Manajemen sebagai profesi
4. Manajemen sebagai Proses
Rudianto (2013:9) menjelaskan bahwa pengertian
akuntansi manajemen adalah sistem akuntansi dimana informasi
yang dihasilkannya ditujukan kepada pihak-pihak internal
organisasi, seperti manajer keuangan, manajer produksi,
manajer pemasaran, dan sebagainya guna pengembalian
keputusan internal organisasi.
Menurut Hansen dan Mowen (2006:9) akuntansi
manajemen merupakan alat untuk mengidentifikasi,
mengumpulkan, mengukur, mengklasifikasi, dan melaporkan
informasi yang bermanfaat bagi pengguna internal dalam
merencanakan, mengendalikan, dan mengambil keputusan.
 Pengertian
akuntansi Biaya

Berdasarkan beberapa definisi akuntansi biaya

Pengertian akuntansi biaya menurut Siregar dkk
(2014:17) yaitu : “Akuntansi biaya adalah proses
pengukuran, penganalisaan, perhitungan, dan
pelaporan biaya, profitabilitas, dan kinerja
operasi untuk kepentingan internal perusahaan.”
Pengertian akuntansi biaya menurut Mulyadi
(2010:7) yaitu : “Akuntansi biaya adalah proses
pencatatan, penggolongan, peringkasan, dan
penyajian biaya pembuatan dan penjualan
produk atau jasa, dengan cara-cara tertentu, serta
penafsiran terhadapnya.”
menurut para ahli maka dapat disimpulkan bahwa
akuntansi biaya adalah proses mencatat,
menggolongkan, meringkas, dan menyajikan
informasi biaya, mulai dari proses pembuatan hingga
penjualan barang atau jasa dengan cara-cara tertentu
serta menyajikan berbagai informasi biaya dalam
bentuk laporan biaya. Akuntansi biaya menghasilkan
informasi untuk memenuhi berbagai macam tujuan
yaitu untuk tujuan penentuan kos produksi,
pengendalian biaya, tujuan pengambilan keputusan
khusus, dan untuk kepentingan internal perusahaan.
Fungsi Akuntansi Biaya

01 Menentukan Harga Pokok

02 Perencanaan Dan
Pengendalian Biaya

Data Proses Dan

03 Penyusunan Anggaran
Tujuan Akuntansi Biaya
Perusahaan

Menentukan
Perhitungan Biaya Pengendalian
Produksi dengan Biaya
Tepat
 Pengertian Manajemen
Biaya
01
Yudi Herliansah
Yudi Herliansyah berpendapat bahwa pengertian manajemen biaya
adalah suatu filosofi yang dilakukan untuk memperbaiki secara
kontinyu dalam hal meningkatkan pelayanan dengan biaya yang
ekonomis yang juga ditunjukkan dengan sikap proaktif yang
mendasar bahwa masing-masing biaya produksi adalah keputusan
mutlak manajemen dalam menentukan serta mencapai tujuan
perusahaan.
02
Deden Mulyana
Deden Mulyana berpendapat bahwa manajemen biaya adalah suatu
sistem yang dibentuk untuk menyuguhkan informasi yang bersifat
keuangan, maupun non keuangan bagi manajemen perusahaan untuk
mampu mengidentifikasi berbagai macam potensi penyempurnaan,
perencanaan, dan juga pembuatan kebijakan operasional terkait
pengadaan dan pemanfaatan berbagai sumber yang diperlukan oleh
perusahaan.
Pembahasan Utama
 Relevance Lost
Pada tahun 1925 terjadi stagnansi inovasi
teknik akuntansi manajemen seperti prediksi
penjualan; analisis variance; penganggaran
kas, pendapatan dan aset, penganggaran
flexibel; transfer pricing; akuntansi biaya
terhadap tenaga kerja, material dan overhead.
Akuntan Manajemen menjadi tidak reaktif
terhadap perkembangan teknologi informasi,
semakin kompleksnya persaingan bisnis.
Perkembangan Teknologi Informasi juga
menyebabkan teknik akuntansi manajemen
terjebak pada aktor non-akuntan. Newell et al.
Berbagai penjelasan tadi menjadikan informasi
yang dihasilkan oleh para akuntan manajemen
menjadi kehilangan relevansi, Kaplan et al (1991)
mengistilahkan ini dengan ‘Relevance Lost’.
Akuntan manajemen yang memiliki perspektif
bahwa sumber informasi yang diperlukan oleh
akuntan manajemen cenderung terpaku pada
informasi keuangan akan terkendala oleh waktu
dalam pemrosesan informasi tersebut. Informasi
keuangan cenderung informasi yang dihasilkan dari
proses-proses / peristiwa yang bersifat mixed dan
merupakan informasi ‘masak’ dari proses
sebelumnya. Hal ini memerlukan proses dalam
pengorganisasian informasi menjadi informasi yang
terstruktur dalam kerangka informasi keuangan.
 Perbedaan Akuntansi Biaya
dan Akuntansi Manajemen

Tujuan Ruang Lingkup

Ruang lingkup akuntansi biaya
Akuntansi biaya berperan dalam
lebih sempit karena berhubungan
memberikan informasi kepada akuntansi
dengan aspek biaya. Sementara ruang
manajemen dan juga akuntansi
lingkup dari akuntansi manajemen lebih
keuangan untuk menganalisa, mengatur,
luas karena berkaitan dengan keuangan,
maupun laporan penghitungan biaya
perencanaan, perpajakan, dan lain-lain.

Fokus Sifat

Akuntansi biaya lebih berfokus pada Akuntansi biaya lebih bersifat historis
biaya transaksi maupun kegiatan secara dan juga futuristik karena digunakan
akurat. Sementara untuk akuntansi untuk mencatat historis yang akan
manajemen berfokus dalam membantu digunakan untuk memprediksi biaya
manajemen dalam mengambil keputusan. masa depan
Perbedaan Akuntansi Biaya,
Akuntansi Manajemen dan
Akuntansi Manajemen

Perbedaannya adalah: kalau akuntansi biaya itu sebagai

penentu harga pokok pada suatu produk, sedangkan akuntansi
manajemen itu sebagai pembuat perencanaan yang berdasar dari
laporan akuntansi bagi kepentingan manajemen, dan
manajemen biaya itu sendiri sebagai proses kegiatan perusahaan
yang selalu dibarengi dengan biaya.
Hubungan Akuntansi Biaya
dengan Akuntansi Keuangan
dan Akuntansi Manajemen

Prinsip dalam akuntansi biaya:

“Konsep Biaya Berbeda untuk Tujuan yang Berbeda” (different
costs for different purposes)”.
Akuntansi biaya melakukan perhitungan harga pokok produk
sejalan dengan penyajian laporan laba rugi dan laporan posisi
keuangan yang harus sesuai dengan PSAK.
Akuntansi biaya membantu manajemen untuk menentukan
biaya yang seharusnya terjadi dalam menghasilkan satu unit
produk, sejumlah produk dan suatu tingkat kegiatan tertentu.
Akuntansi biaya memungkinkan dilakukannya analisis
varian(variance analysis).
 ?
Mengapa Sistem Akuntansi Manajemen dan
Keuangan Harus Dipisahkan?
Alasan Sistem Akuntansi
Manajemen dan Keuangan Harus
Dipisahkan

Secara garis besar, akuntansi dibagi ke dalam akuntansi keuangan dan

akuntansi manajemen. Tujuan utama akuntansi keuangan adalah untuk
menyajikan informasi kepada pihak eksternal perusahaan, misalnya investor dan
kreditor. Sedangkan tujuan utama akuntansi manajemen adalah menyajikan
informasi kepada pihak internal, yaitu manajemen perusahaan. Sistem informasi
akuntansi pada suatu organisasi juga memiliki dua subsistem utama, yaitu sistem
akuntansi keuangan dan sistem akuntansi manajemen. Di lain pihak, sistem
informasi akuntansi merupakan subsistem dari sistem informasi manajemen
perusahaan secara keseluruhan.
Kesimpulannya, sistem akuntansi manajemen dan akuntansi keuangan
harus dipisahkan karena keduanya memiliki fungsi tersendiri dan memiliki
banyak perbedan masing – masing sistem, walaupun memiliki beberapa
kesaamaan yaitu atas dasar pertanggungjawaban, baik dari akuntansi manajemen
untuk akuntansi keuangan, maupun dari akuntansi keuangan untuk akuntansi
manajemen, namun tetap keduanya tidak dapat dipersatukan / harus dipisahkan.
 Tahap Pengembangan Sistem
Akuntansi Perusahaan

Tahap Pertama - Tahap Kedua –

Tahap belum
01 02 Penekanan pada sistem
sempurna informasi keuangan

Tahap Ketiga – Pemisahan

antara sistem akuntansi
Tahap Keempat – keuangan dan system
Tahap Integrasi. 04 03 akuntansi manajemen.
Biaya yang Berbeda untuk Tujuan
Berbeda (Different Cost For
Different Purposes)

Biaya produk adalah suatu pembebanan biaya yang mendukung

objek manajerial tertentu. Definisi biaya produk tergantung pada tujuan
manajerial yang ingin dicapai. Hal ini sesuai dengan prinsip dasar
manajemen biaya, yakni “biaya yang berbeda untuk tujuan berbeda
(different cost for different purposes)”.
Biaya yang Berbeda untuk Tujuan
Berbeda (Different Cost For
Different Purposes)

Contoh Biaya yang Berbeda untuk Tujuan Berbeda (Different Cost For
Different Purposes)
Seorang ahli teknik akan berbeda memberikan konsep biaya
dengan seorang akuntan. Ibu rumah tangga berbeda konsep dengan
seorang sopir mengenai biaya. Konsep biaya dikemukakan tergantung
dari latar belakang dan tujuan si pemakai konsep biaya tersebut. Biaya
produk adalah suatu pembebanan biaya yang mendukung objek
manajerial tertentu. Definisi biaya produk tergantung pada tujuan
manajerial yang ingin dicapai. Hal ini sesuai dengan prinsip dasar
manajemen biaya, yakni “biaya yang berbeda untuk tujuan berbeda
(different cost for different purposes).
 Title text addition

Tujuan akhir yang ingin dicapai oleh setiap

perusahaan adalah keuntungan yang maksimal.
Perencanaan biaya yang baik/tepat harus dipusatkan pada
hubungan antara tingkat pengeluaran/ biaya dengan
manfaat yang diperoleh dari pengeluaran/biaya tersebut.
Artinya, seorang manager atau pimpinan perusahaan
harus menganggap perencanaan dan pengendalian biaya
sebagai suatu keharusan untuk mempertahankan tingkat
biaya yang wajar guna mendukung pencapaian tujuan
dan program perusahaan yang telah direncanakan.
Perencanaan biaya tidak boleh menekankan penurunan
biaya, tetapi lebih ditujukan pada pemanfaatan sumber
daya yang terbatas dengan lebih baik.
Thank you for
listening to