PELAN STRATEGIK SJKC KG NALLA 2015

Isu Matlamat Objektif KPI Sasaran Prestasi Inisiatif

Strategik Strategik Khusus TOV S1 S2 S3
(Jun) (Ogos) (Okt)
S PS S PS S PS

1.Kekangan Pentadbir Pada akhir % pen- 50% 60 -Pentadbir

masa untuk mewujud- 2014, SJKC capai- % mewujudkan
melakukan kan pasukan Wen Hua an pasukan
pemantauan taskforce menjadi KBAT taskforce bagi
bagi tujuan sekolah tujuan
pemantauan kecemer- pemantauan
langan
Kemahiran
Berfikir Aras
Tinggi
2. Tiada Pihak KPM Sebelum Bil. 8 5 -Memohon
peruntukan mewujud- bulan Ogos lawat- peruntukan dari
kewangan kan 2014, SJKC an pihak atasan
bagi peruntukan Wen Hua penan-
perbelanjaan khas kepada mendapat da aras
sambutan sekolah peruntukan
tetamu showcase khas untuk
lawatan untuk perbelanjaan
penanda aras perbelanjaan sambutan
ke sekolah sambutan tetamu
showcase tetamu lawatan
lawatan penanda aras
penanda aras
 PELAN STRATEGIK KBAT, SJKC WEN HUA
2014

Isu Matlamat Objektif KPI Sasaran Prestasi Inisiatif

Strategik Strategik Khusus TOV S1 S2 S3
(Jun) (Ogos) (Okt)
S PS S PS S PS

3. Komitmen Memberi Pada akhir % 60% 70% -Mentor mentee

guru belum pengukuh- 2014, pelak- -Penghargaan
ke tahap an ilmu semua sanaan
maksimum dan guru SJKC KBAT
motivasi Wen Hua
kepada mencapai
guru tahap
maksimum
pelaksa-
naan KBAT
4. Meningkat- Pada akhir % 50% 60% -Motivasi
Sebilangan kan 2014, pelak- -Aktiviti yang
murid masih motivasi semua sanaan menarik
kurang dalam murid KBAT -Penghargaan
aktif dalam kalangan SJKC Wen -Students Voice
aktiviti pdp murid Hua Group
mencapai
tahap
maksimum
pelaksa-
naan KBAT