MANAJEMEN

DALAM
ORGANISASI BISNIS

1
 PENGERTIAN MANAJEMEN

Manajemen adalah suatu kerjasama orang

orang untuk mencapai suatu tujuan yang telah
disepakati bersama dengan sistematis efesien dan
efektif.
Manajemen adalah suatu proses bisnis yang
mensinergikan kegiatan perencanaan,
pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian
dengan didukung oleh sumber-sumber daya yang
lain.

2
MENGAPA DIBUTUHKANNYA
MANAJEMEN?
1) Untuk mencapai tujuan.
2) Untuk menjaga keseimbangan diantara tujuan-tujuan
yang saling bertentangan.
3) Untuk mencapai efesiensi dan efektivitas.

Efesiensi, adalah seseorang yang dapat mencapai

hasil yang maksimal dengan menggunakan sumber daya
yang terbatas dalam kondisi atau keadaan dalam
menyelesaikan pekerjaan dilaksanakankan dengan tepat.
Efektivitas, adalah suatu kondisi atau keadaan dalam
memilih tujuan yang hendak dicapai dengan sarana atau
peralatan yang digunakan disertai dengan kemampuan
yang tepat untuk mencapai hasil yang maksimal.
3
 MANAJEMEN DAPAT
DISIMPULKAN SBB:
1) Memiliki tujuan yang ingin dicapai.
2) Merupakan perpaduan antara ilmu dan seni.
3) Merupakan proses yang sistimatis,
terkoordinasi, kooperatif dan terintegrasi.
4) Harus didasarkan pada pembagian kerja,
tugas, dan tanggung jawab.
5) Merupakan alat untuk mencapai tujuan.
6) Memiliki beberapa fungsi.

4
UNSUR UNSUR MANAJEMEN

1) Man (Manusia)
2) Money (Uang)
3) Material (Bahan Baku)
4) Machine (Mesin)
5) Method (Methode)
6) Market (Pasar)
7) Information (Informasi)

5
 FUNGSI MANAJEMEN AL:

1) Planning ( Perencanaan)
2) Organizing ( Pengorganisasian)
3) Staffing (Penyusunan atau Pengisian Jabatan)
4) Actuating (Pengarahan atau Menggerakkan)
5) Controlling (Pengawasan atau Pengendalian)

6
PLANNING (PERENCANAAN)

Definisi Perencanaan adalah suatu kegiatan

merumuskan tujuan yang disertai dengan
perencanaan secara jenjang hierarki mulai dari visi
sampai program yang didasarkan pada analisis
SWOT (Strength, Weakness, Opportunity dan
Threat).

 Perlu diperhatikan dalam perencanaan al:

Penting menjawab beberapa pertanyaan dalam
suatu kegiatan al: 5W1H yaitu; What (Apa), How
(Bagaimana), Why (Mengapa), Where (Dimana),
When (Kapan) dan Who (Siapa).
7
 ORGANIZING
(PENGORGANISASIAN)
Definsi Organisasi adalah bagan atau struktur
yang merupakan gambaran secara skematis tentang
hubungan–hubungan kerjasama dari orang orang
yang terdapat didalamnya, dalam rangka untuk
mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Ciri –ciri Organisasi :

1) Adanya sekelompok orang.
2) Terjadinya sebuah Kerjasama yang harmonis.
3) Kerjasama didasarkan atas hak dan kewajiban
serta tanggung jawab untuk mencapai tujuan.
8
 CONTOH STRUKTUR
ORGANISASI

DIREKTUR UTAMA

Penasehat Penasehat
Keuangan Hukum

Pemasaran Keuangan Keuangan Keuangan

9
 STAFFING (PENYUSUNAN
PERSONALIA)
Pengertian Personalia adalah kegiatan
pengadaan, pengembangan, pemberian kompensasi,
pengintegrasian, pemeliharaan, dan pelepasan
sumber daya manusia agar tercapai tujuan individu,
organisasi dan masyarakat.
Langkah-Langkah yang dilakukan:
1) Analisis jabatan.
2) Seleksi Pegawai
3) Pengisian formulir.
4) Tes Psikologi dan Tertulis.
5) Wawancara.
6) Referensi.
10
 ACTUATING (PENGARAHAN
PEGAWAI)

Menggerakan dan mengkoordinir bawahan

agar tujuan perusahaan dapat tercapai. Dalam
hal menggerakkan terdapat 4 unsur, antara lain:
1) Intruksi resmi, baik berbentuk lisan dan
tertulis.
2) Perintah atasan kepada bawahan.
3) Mengerjakan sesuatu hal sesuai perintah.
4) Merealisasikan tujuan perusahaan.

11
 CONTROLLING
(PENGAWASAN)

Pengendalian atau pengawasan adalah tugas

untuk mencocokan sampai sejauh mana program
atau rencana yang telah digariskan atau
dilaksanakan sebagaimana mestinya, dan apakah
telah mencapai hasil yang telah dikehendaki.

 Obek Pengawasan antara lain: Produksi, Uang,

Waktu dan Orang.
 Jenis Pengawasan antara lain: Pengawasan
Interen, Eksteren, Formal dan Informal.

12
Menjadi seorang Entreprenaur dituntut untuk
memiliki beberapa keahlian sekaligus,
termasuk didalamnya keahlian dalam me-
manage diri sendiri sebagai owner dan para
pekerja sebagai employee.

13
TERIMAKASIH

14