Nama : Muhammad Irsyad shodiqin

Nim : 1229240168
Matkul : Pengantar Manajemen

MATERI PERTEMUAN l

Konsep Dasar Manajemen

A.   Pengertian Manajemen

Kata 'manajemen' berasal dari bahasa Inggris yakni 'manage' yang memiliki arti
mengatur, merencanakan, mengelola, mengusahakan, dan memimpin.

Secara etimologis, Manajemen  merupakan seni untuk melaksanakan dan mengatur. Hal
tersebut yang mendasari manajemen sebagai seni mengelola dan mengatur agar tersusun
secara rapi.

Istilah manajemen tersebut biasanya diidentikan dengan dunia bisnis dan perkantoran.

Manajemen sangat dibutuhkan agar tujuan pribadi atau organisasi bisa tercapai.

Manajemen dalam arti luas juga mempunyai pengertian sebagai

perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian (P4) sumber daya

organisasi untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien.

Pengertian manajemen secara umum adalah ilmu dan seni dalam mengatur, mengelola,
dan mengkoordinasi yang bertujuan untuk melakukan suatu tindakan guna mencapai
tujuan

Berikut ini adalah rangkuman tentang pengertian manajemen menurut ahli, adalah

sebagai berikut :

George R. Terry, mendefinisikan manajemen dalam bukunya Principles of

Management yaitu "Suatu proses yang membedakan atas perencanaan,
pengorganisasian, penggerakan dan pengawasan dengan memanfaatkan baik ilmu
maupun seni demmi mencapai tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya"..

George R. Terry adalah ; ( POAC)

1. Perencanaan (planning) yaitu sebagai dasar pemikiran dari tujuan dan penyusunan
langkah-langkah yang akan dipakai untuk mencapai tujuan. Merencanakan berarti

[Type here]
 mempersiapkan segala kebutuhan, memperhitungkan matang-matang apa saja yang
menjadi kendala, dan merumuskan bentuk pelaksanaan kegiatan yang bermaksuud untuk
mencapai tujuan.
2. Pengorganisasian (organization) yaitu sebagai cara untuk mengumpulkan orang-orang
dan menempatkan mereka menurut kemampuan dan keahliannya dalam pekerjaan yang
sudah direncanakan.
3. Penggerakan (actuating) yaitu untuk menggerakan organisasi agar berjalan sesuai dengan
pembagian kerja masing-masing serta menggerakan seluruh sumber daya yang ada dalam
organisasi agar pekerjaan atau kegiatan yang dilakukan bisa berjalan sesuai rencana dan
bisa memcapai tujuan.
4. Pengawasan (controlling) yaitu untuk mengawasi apakah gerakan dari organisasi ini
sudah sesuai dengan rencana atau belum. Serta mengawasi penggunaan sumber daya
dalam organisasi agar bisa terpakai secara efektif dan efisien tanpa ada yang melenceng
dari rencana.
Hakikat dari fungsi manajemen dari Terry adalah apa yang direncakan, itu yang akan
dicapai. Maka itu fungsi perencanaan harus dilakukan sebaik mungkin agar dalam proses
pelaksanaanya bisa berjalan dengan baik serta segala kekurangan bisa diatasi. Sebelum
kita melakukan perencanaan, ada baiknya rumuskan dulu tujuan yang akan dicapai.
B. Tujuan Manajemen

Ilustrasi semangat, motivasi, inspirasi, kerja di kantor

- Bisa menentukan suatu strategi yang efektif serta efisien untuk mencapai tujuan yang
telah ditentukan.

- Melakukan sebuah evaluasi kerja dan mengkaji ulang akan situasi yang akan terjadi
yang bertujuan untuk melakukan penyesuaian strategi jika terjadi hal-hal yang di luar
strategi.

- Mengevaluasi dan meninjau kembali suatu kekuatan (strength), kelemahan (weakness),

peluang maupun ancaman yang ada, dan sebagainya.

C. Unsur-Unsur Manajemen

Manusia (Human)

[Type here]
 Faktor yang paling utama dalam manajemen adalah manusia. Manusia membuat tujuan
dan melakukan proses pencapaian tujuan tersebut. Dengan kata lain, proses kerja tidak
akan terjadi bila terdapat unsur manusia di dalamnya.

Uang (Money)

Selain manusia, uang juga merupakan unsur manajemen yang sangat berpengaruh karena
hasil kegiatan dapat diukur dari jumlah yang beredar di suatu perusahaan. Adanya uang
bisa menjadi alat dalam proses pencapaian tujuan dengan penggunaannya yang
diperhitungkan secara rasional.

Bahan (Materials)

Ketersediaan bahan baku atau material sangat vital dalam proses produksi. Tanpa
material, perusahaan tidak bisa mengolah sesuatu untuk dijual.

Dibutuhkan tenaga ahli untuk mengolah bahan baku menjadi barang jadi atau setengah
jadi. Sumber daya manusia dan bahan baku sangat berkaitan erat satu sama lain dan tidak
bisa dipisahkan.

Mesin (Machines)

Mesin sangat dibutuhkan manusia untuk melakukan pekerjaan yang sulit menjadi lebih
mudah dan cepat. Penggunaan mesin akan meningkatkan hasil dan keuntungan serta
membuat proses kerja menjadi lebih efektif dan efisien.

Selain efisien, tingkat kesalahan manusia atau human error dapat diminimalkan. Namun,
dibutuhkan sumber daya yang andal dan bahan baku yang berkualitas untuk memperoleh
hasil yang maksimal.

Metode (Methods)

Kerja dapat berjalan dengan efektif dan efisien bila dilakukan dengan metode yang tepat.
Suatu metode kerja harus mempertimbangkan sasaran, fasilitas, waktu, uang, dan
kegiatan bisnis.

Selain itu, metode yang tepat dan baik juga harus dipahami oleh manusia yang
menjalankannya.

Pasar (Market)

Konsumen atau pasar merupakan elemen yang sangat penting. Tanpa adanya pemasaran,
barang tidak akan laku terjual.

[Type here]
 Hal itu dikarenakan tidak adanya permintaan, yang bisa membuat produksi akan terhenti.
Aktivitas perusahaan juga bisa vakum.

 D. Konsep Dasar Manajemen

a.    Manajemen sebagai ilmu

Suatu ilmu pengetahuan (science) yang berusaha secara sistematis untuk memahami

mengapa dan bagaimana manusia bekerja bersama untuk mencapai

tujuan.

b.    Manajemen sebagai seni

Manajemen adalah seni untuk mencapai hasil yang maksimal dengan usaha

yang minimal.

c.    Manajemen sebagai profesi

Manajemen sebagai profesi merupakan suatu bidang pekerjaan yang dilakukan oleh

orang-orang yang memiliki keahlian dan keterampilan sebagai pemimpin atau manajer

pada suatu organisasi/suatu perusahaan tertentu.

d.    Manajemen sebagai proses

Manajemen adalah proses yang khas terdiri dari tindakan perencanaan, pengorganisasian,

pengendalian, dimana dalam masing-masing bidang tersebut digunakan ilmu pengetahuan dan

keahlian serta diikuti secara berurutan dan tujuan yang telah ditetapkan.

E. Karakteristik Manajemen
Manajemen adalah proses yang berorientasi pada tujuan: Suatu organisasi memiliki
serangkaian tujuan dasar yang merupakan alasan dasar keberadaannya. Manajemen
menyatukan upaya individu yang berbeda dalam organisasi untuk mencapai tujuan.

Manajemen bersifat luas: Kegiatan yang terlibat dalam mengelola suatu perusahaan
adalah hal yang umum bagi semua organisasi baik ekonomi, sosial atau politik.

Manajemen bersifat multidimensi: Manajemen adalah aktivitas kompleks yang

memiliki berbagai dimensi seperti:

[Type here]
  Manajemen pekerjaan: Semua organisasi ada untuk kinerja beberapa pekerjaan.
Manajemen menerjemahkan karya ini dalam hal tujuan yang ingin dicapai dan
menetapkan cara untuk mencapainya.
 Manajemen orang: Sumber daya manusia atau manusia adalah aset terbesar organisasi.
Mengelola orang memiliki dua dimensi yaitu menyiratkan berurusan dengan karyawan
sebagai individu dengan beragam kebutuhan dan perilaku dan juga berarti berurusan
dengan individu sebagai sekelompok orang untuk mencapai tujuan organisasi, dengan
membuat kekuatan mereka efektif dan kelemahan mereka tidak relevan.
 Manajemen operasi: Ini membutuhkan proses produksi yang memerlukan aliran bahan
input dan teknologi untuk mengubah input ini menjadi output yang diinginkan untuk
konsumsi

[Type here]