Kelemahan :
Tidak mempertimbangkan sisi permintaan, bisakah
pelanggan melakukan pembelian.
Biaya tetap per unit berubah dengan perubahan volume
penjualan : Pada saat volume penjualan rendah, perusahaan
harus menetapkan harga yang lebih tinggi untuk memenuhi
ROI yang diinginkan.
Kerugian :
Kemungkinan manajer menetapkan harga terlalu rendah dan
gagal untuk menutupi biaya tetap .
Diminta : Hitunglah Time and Material Pricing untuk menentukan Pricing Services.
Langkah – langkah nya :
a) calculate the per hour labor charge,
b) calculate the charge for obtaining and holding materials, and
c) calculate the charges for a particular job.
Perhitungan margin kontribusi per unit untuk masing-masing divisi ketika Divisi Boot
membeli sol dari pemasok luar .
“What would be a fair transfer price if the Sole Division sold 10,000 soles to the Boot Division?”
unit
Ditambah margin kontribusi (opportunity cost).
• Cost-based transfer price adalah kesepakatan yang buruk bagi Divisi Sole - tidak ada
keuntungan pada transfer 10.000 sol ke Divisi Boot dan kehilangan keuntungan dari
$ 70.000 pada penjualan eksternal.
• Divisi Boot sangat senang ; meningkatkan margin kontribusi sebesar $ 6 per unitnya.
• Jika Divisi Sole memiliki kelebihan kapasitas, divisi melaporkan laba nol pada 10.000
unit dan Divisi Boot keuntungan $ 6 per unit .
Transfer Pricing For Internal Sales
Tidak mencerminkan profitabilitas antar divisi atau memberikan
insentif yang memadai untuk divisi untuk mengendalikan biaya .