Sejarah SWOT

Analisa SWOT adalah sebuah analisa yang

dicetuskan oleh Albert Humprey pada
dasawarsa 1960-1970an. Analisa ini
merupakan sebuah akronim dari huruf
awalnya yaitu :
• Strenghts (kekuatan)
• Weaknesses (kelemahan)
• Opportunities (kesempatan)
• Threats(Ancaman).
 STRENGTHS (KEKUATAN)
• adalah situasi atau kondisi yang merupakan kekuatan
dari organisasi atau kelompok pada saat ini.
• Strenght ini bersifat internal dari organisasi atau
kelompok.

Contoh :
• Jumlah anggota yang lebih dari cukup (kuantitatif)
• Berpengalaman dalam beberapa kegiatan (kualitatif)
 WEAKNESSES (KELEMAHAN)
• Adalah kegiatan-kegiatan organisasi yang tidak berjalan
dengan baik atau sumber daya yang dibutuhkan oleh
organisasi tetapi tidak dimiliki oleh organisasi.
• Kelemahan itu terkadang lebih mudah dilihat daripada sebuah
kekuatan, namun ada beberapa hal yang menjadikan
kelemahan itu tidak diberikan solusi yang tepat dikarenakan
tidak dimaksimalkan kekuatan yang sudah ada.

Contoh :
• Kurang terbinanya komunikasi antar anggota
• Jaringan yang telah terbangun tidak dimaksimalkan oleh
seluruh anggota.
 OPPORTUNITIES (PELUANG)
• Adalah faktor positif yang muncul dari lingkungan dan
memberikan kesempatan bagi organisasi atau program kita
untuk memanfaatkannya.
• Opportunity tidak hanya berupa kebijakan atau peluang dalam
hal mendapatkan modal berupa uang, akan tetapi bisa juga
berupa respon masyarakat atau isu yang sedang diangkat.

Contoh :
• Masyarakat sedang menyukai tentang hal-hal yang bersifat
reboisasi lingkungan
• Isu yang sedang diangkat merupakan isu yang sedang menjadi
topik utama.
 THREATS (ANCAMAN)
• Adalah factor negative dari lingkungan yang memberikan
hambatan bagi berkembangnya atau berjalannya sebuah
organisasi dan program.
• Ancaman ini adalah hal yang terkadang selalu terlewat
dikarenakan banyak yang ingin mencoba untuk kontroversi
atau out of stream (melawan arus) namun pada kenyataannya
organisasi tersebut lebih banyak layu sebelum berkembang.

Contoh :
• Masyarakat sudah jenuh dengan pilkada
• Isu agama yang berupa ritual telah membuat masyarakat
bosan.
 Contoh
• 1.      Kekuatan (Strength)
• a.       Mempunyai struktur organisasi yang rapi sehingga bagian kerjanya terkoordinir dengan
baik.
• b.      Peningkatan pengetahuan dan ketrampilan pengurus dan kelompok tani dengan cara
mengikuti berbagai macam pelatihan.
• c.       Mempunyaikomoditas unggulan,diantaranya buncis Perancis, spinach, brokoli, lobak,
wortel, selada keriting, sawi putih, pakcoy, kubis, tomat, bit, daun seledri, daun bawang, cabai
keriting, labu siam. Selain itu mempunyai komoditas yang langka dibudidayakan di Indonesia
seperti wild rocked, red sorrel, shungiku, swiss chard,rhubarb chard.
• d.      Kerjasama dan bermitra denganberbagai perusahaan.
• e.       Telah dilakukan Sertifikasi Pangan Organik (SPO).
• f.       Sebagian besar dari anggota kelompok mempunyai ternak sapi sehingga dapat
menerapkan prinsip pertanian terpadu dengan cara memanfaatkan kotoran ternak untuk
memupuk tanaman yang dibudidayakan.
• g.      Pupuk dan pestisida dibuat sendiri oleh anggota kelompok, sehingga dapat menekan biaya
produksi.
• h.      Merupakantempat kegiatan P4S (Pusat Pelatihan Pertanian Pedesaan Swadaya)
• 2.      Kelemahan (Weakness)
• a.       Salah satu produk sayuran yaitu spinachyang tidak dapat dijual ke konsumen dikarenakan
oleh beberapa hal seperti serangan hama dan melebihi umur panen sehingga tidak memenuhi
kriteria.
Tanyakan!
 Strenght
• Apa yang menjadi kelebihan anda atau perusahaan
anda?
• Apa yang membuat anda lebih baik dari pesaing anda?
• Hal unik apa yang anda punya dan tidak dimiliki yang
lain?
• Sumber daya apa yang anda miliki yang orang lain
tidak punya?
• Strategi apa yang anda punya untuk bersaing atau
unggul dengan pesaing anda?
 Weaknesses
• Sesuatu hal apa yang bisa anda tingkatkan atau
anda kembangkan?
• Sesuatu hal apa yang bisa anda hindari dan anda
cegah?
• Apa yang bisa anda lihat dari pesaing anda
mengenai kelemahan anda atau perusahaan
anda?
• Faktor-faktor apa saja yang membuat anda
merasa kalah bersaing dengan kompetitor anda?
 Opportunities
• Peluang apa yang anda bisa temukan atau anda rasakan?
• Ketertarikan apa yang anda lakukan saat ini yang bisa
menjadi peluang?
• Bagaimana kondisi lingkungan anda saat ini yang bisa
mendukung anda?
• Untuk perusahaan analisis juga kondisi teknologi, pasar,
kebijakan pemerintah saat ini dalam waktu yang dekat
• Bagaimana pola perkembangan masyarakat, trend dan
pola social yang dapat berpengaruh terhada produk atau
layanan perusahaan anda?
 Threats
• Bagaimana dengan kompetitor atau pesaing anda yang
mengancam dan berusaha mengungguli anda atau
perusahaan anda?
• Strategi Apa yang dilakukan pesaing anda lakukan saat
ini ? baik untuk teknologi, kualitas pelayanan atau
barang yang dari kompetitor anda?
• Apakah perubahan teknologi mengancam perusahaan
anda?
• Apakah utang hutang dan anggaran mengancam
kelangsungan perusahaan anda?