MENGANALISIS PROSES

KERJA PEMBUATAN
PROTOTYPE PRODUK
BARANGAY/JASA
PPK
 ALUR DAN PROSES KERJA PEMBUATAN
PRODUK BARANG/ JASA
A. DIAGRAM ALUR PROSES PRODUKSI (Production Flow Chart Diagram)
diagram alur proses produksi ini harus dibuat secara jelas terlebih dahulu sebelum suatu proses produksi
dijalankan. Berdasarkan diagram alur proses produksi tersebutlah pengetesan dan monitoring atas barang dalam
proses produksi (work in produksi) harus dilakukan agar produk akhir bermutu sesuai dengan rencana. Seandainya
timbul versi mutupun, tingkat toleransinya dari penyimpan masih dalam batas-batas yang dapat diterima. Artinya
melalui tes-tes pada berbagai tahapan proses produksi harus dilakukan agar bila terjadi komponen atau barang
yang cacat (defect) dapat segera diketahui untuk ditindak lanjuti. Masing-masing jenis industry manufaktur
mempunyai diagram alur produksi yang berbeda satu sama lain karena produk yang harus dihasilkan berbeda.
Bahkan untuk produk sejenis pun, diagram alur produksinya belum tentu persis sama karena masing-masing
mempunyai ciri khas tersendiri.
TUJUAN PEMBUATAN ALUR KERJA:
1. meminimalkan biaya/ memaksimalkan laba
2. memaksimalkan proses pembuatan
3. meminimalkan perubahan dalam nilai produksi
4. meminimalkan perubahan dalam tingkat tenaga kerja
5. memaksimalkan pemanfaatan pabrik dan perlengkapan

MANFAAT PERENCANAN PEMBUATAN ALUR KERJA:

6. Untuk mencapai “ protective benefits” yang dihasilkan dari pengurangan kemungkinan terjadinya
kesalahan dalam pembuatan keputusan
7. Untuk mencapai “positive benefits” dalam bentuk meningkatnya kemungkinan sukses pencapaian tujuan
atau target suatu perusahaan.
KELEBIHAN PERNCANAAN PEMBUATAN PRODUK:
1. membantu manajemen untuk menyesuaikan diri dengan perubahan yang dapat terjadi
2. memungkinkan manajemen memahami keseluruhan gambaran operasi yang diinginkan
3. membantu penempatan tanggung jawab secara lebih jelas dan tepat
4. memberikan cara pemberian perintah untuk beroperasi
5. membuat tujuan lebih khusus, terperinci, dan lebih mudah dipahami
6. meminimalkan pekerjaan yang tidak pasti
7. menghemat waktu, usaha, dan dana
KEKURANGAN PERENCANAAN PEMBUATAN ALUR KERJA:
1. PEKERJAAN YANG TERCAKUP DALAM PERENCANAAN TERKADANG BERLEBIH
ATAU TIDAK SESUAI DENGAN KENYATAAN
2. PERENCANAAN CENDRUNG MENUNDA KEGIATAN
3. PERENCANAAN MUNGKIN TERLALU MEMBATASI UNTUK BERINISIATIF DAN
BERINOVASI
4. KDANG-KADANG HASIL YANG PALING BAIK DIDAPATKAN OLEH PENANGANAN
SETIAP MASALAH PADA SAAT MASALAH TERSEBUT TERJADI
 TUGAS

1. MENGAPA SEBELUM MEMPRODUKSI SUATU BARANG/JASA PERLU MEMBUAT

ALUR KERJANYA TERLEBIH DAHULU?
2. SEBUTKAN TUJUAN PEMBUATAN ALUR KERJA PRODUKSI!
3. SEBUTKAN MINIMAL 5 KELEBIHAN YANG DIDAPATKAN OLEH PERUSAHAAN
JIKA MELAKUKAN PERENCANAAN ALUR KERJA DALAM MEMPRODUKSI SUATU
PRODUK!
4. SEBUTKAN MANFAAT YANG DIDAPAT JIKA MEMBUAT PERENCANAAN ALUR
KERJA!
 TUGAS 2

MASING-MASING PESERTA DIDIK MEMBUAT 1 ALUR KERJA DALAM MEMPRODUKSI

PRODUK BARANG/ JASA, KEMUDIAN BUAT PENJELASAN MENGENAI ALUR KERJA
TERSEBUT!
BUAT DI KERTAS A4