kelompok 3

Manajemen Puskesmas dalam

masa pandemi covid 19
1. Yeni Efrilia I Tanjung
2. Neneng Ani Sulastri
3. Rahmawati
4. Sayyed Rizky Maududy
5. Alda Novianti
6. Thara Tianty
7. Febria Liliani
8. Zaidatu Azka
9. Miranda Syaviar
10. Rezky Arya
 1. Jelaskan tentang maksud jaringan puskesmas,
jejaring puskesmas dan sistem rujukan ??

 Jaringan Puskesmas

●Fasilitas pelayanan terdiri dari Puskesmas Pembantu,

Puskesmas Keliling, dan Bidan Desa.

●Pengelolaan pelayanan, sarana prasarana dan ketenagaan

masih merupakan bagian dari kewenangan puskesmas.

●Hubungan kerja dalam bentuk vertikal, artinya bahwa jaringan

puskesmas bertanggung jawab kepada kepala puskesmas.
 Lanjutan ..

 Jejaring Puskesmas

●Fasilitas pelayanan terdiri dari Klinik, Rumah Sakit, Apotek,

Laboratorium, dan Fasilitas Pelayanan Kesehatan Lainnya.

Pengelolaan pelayanan, sarana prasarana dan ketenagaan

bukan bagian dari kewenangan puskesmas.

●Hubungan kerja dalam bentuk horizontal, artinya jejaring

puskesmas melakukan hubungan kemitraan dengan
puskesmas sehingga di puskesmas harus ada pengelola yang
bertanggungjawab atas kemitraan tersebut.
 Lanjutan.
.
 Sistem Rujukan

Sistem rujukan pelayanan kesehatan adalah

penyelenggaraan pelayanan kesehatan yang
mengatur pelimpahan tugas dan tanggung jawab
pelayanan kesehatan secara timbal balik baik vertikal
maupun horisontal yang wajib dilaksanakan oleh
peserta jaminan kesehatan atau asuransi kesehatan
sosial, dan seluruh fasilitas kesehatan.
 2. Apa itu manajemen Puskesmas

Manajemen puskesmas :
• Manajemen Puskesmas adalah suatu rangkaian kegiatan
perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, pengendalian,
penilaian dan pertanggungjawaban yang secara sistematik
dilaksanakan Puskesmas dalam rangka menyelenggarakan tugas dan
fungsi sehingga menghasilkan luaran Puskesmas yang efektif dan
efisien.
• Manajemen puskesmas menjadi sangat penting ketika persiapan
akreditasi, bagaimana tidak tanpa manajemen dan persiapannya.
Maka bisa saja Puskesmas tidak akan lolos atau parahnya lagi tidak
jadi dinilai karena masalah manajemen.
3. Jelaskan dan paparkan mengenai siklus
Manajemen yang berkualitas

Siklus Manajemen Yang Berkualitas

Manajemen yang melalui tahap

P1-P2-P3 dengan prinsip PDCA
 Lanjutan.
.

P1
Perencanaan P3
Pengawasan,
P2 SMD/ data dari tahun sebelumnya,
Pengendalian &
Identifikasi, MMD (USG, Fishbone,
Pelaksanaan Solusi), POA/RUK Penilaian Kinerja PKM
Lokmin bulanan, Lokmin tahunan Monitoring, Evaluasi (Perbaikan &
(Outputnya RPK) Pengembangan)

02 01 03
 TAHAPAN SIKLUS MANAJEMEN PUSKEMAS YANG BERKUALITAS DIKAITKAN
DENGAN TAHAPAN SIKLUS MANAJEMEN DI TINGKAT KABUPATEN/KOTA
TERDIRI DARI (CONTOH SIKLUS TAHUN 2020, 2021 DAN 2022):

No Tahapan Waktu Pelaksanaan Pelaksana Pihak Terkait Keluaran

Evaluasi kinerja Puskesmas tahun 2020 melalui Hasil penilaian kinerja

1. Desember, 2020 Puskesmas Dinkes Kab/Kota
Penilaian Kinerja Puskesmas Puskesmas tahun 2020
Persiapan penyusunan Rencana Pelaksanaan
Kegiatan (RPK) tahun 2021 berdasarkan Recana
2. Usulan Kegiatan (RUK) yang telah disetujui dan Desember, 2020 Puskesmas Draft RPK tahun 2021
dibandingkan dengan hasil kinerja Puskesmas tahun
2020

Hasil analisa situasi, Hasil

Analisa situasi dan pelaksanaan Survei Mawas Diri SMD dan MMD, serta usulan
(SMD), Musyawarah Masyarakat Desa (MMD) kebutuhan pelayanan
Pemangku Kepentingan Tk.
3. sebagai bahan penyusunan RUK tahun 2022 dan Januari 2021 Desa/Kelurahan kesehatan masyarakat
Desa/Kelurahan
Rencana Lima Tahunan Periode 2022 s.d 2026 desa/kelurahan sesuai
dengan pendekatan Top Down dan Bottom Up harapan rasional masyarakat
desa/kelurahan

Kesiapan pelaksana
kegiatan bulan januari tahun
2021, bahan musrenbangdes
4. Lokakarya Mini (Lokmin) bulanan pertama Minggu kedua januari 2021 Puskesmas
tahun 2021, draft RUK tahun
2022 dan Draft Rencana lima
tahunan 2022 s.d 2026

03
 Penyusunan draft RUK tahun
2022 dengan hasil
Musyawarah Perencanaan pembangunan desa Minggu ke empat januari Pemangku Kepentingan Tk. Musrenbangdes, penyesuaian
5. Desa/Kelurahan
(Musrenbangdes) 2021 Desa/Kelurahan draft Rencana lima tahunan
2022 s.d 2026 dengan hasil
Musrenbangdes

Kesiapan pelaksanaan
Awal minggu pertama kegiatan bulan Februari tahun
6. Lokmin bulanan kedua Puskesmas
Februari 2021 2021, serta bahan lokmin
triwulan pertama
Lintas sektor terkait dan
Akhir minggu pertama Bahan musrenbangmat
7. Lokmin triwulan pertama Puskesmas tokoh masyarakat di
Februari 2021 bidang kesehatan
kecamatan

Penyusunan draft RUK tahun

2022 dengan hasil
Musyawarah perencanaan pembangunan kecamatan Pemangku kepentingan Tkt. musrenbangmat, serta
8. Minggu kedua Februari 2021 Kecamatan
(Musrenbangma) Kecamatan penyesuaian draft rencana
lima tahunan 2022 s.d 2026
dengan hasil musrenbangmat

Penyusunan draft RUK tahun

2022 dengan hasil
Musyawarah perencanaan pembangunan kabupaten/kota Pemangku kepentingan Tkt. musrenbangkab, serta
9. Maret 2021 Kab/Kota
(Musrenbangkab) Kabupaten penyusunan draft rencana
lima tahunan 2022 s.d 2026
dengan hasil musrenbangkab.

Untuk menjamin bahwa siklus manajemen Puskesmas yang berkualitas berjalan efektif dan efisien, maka perlu ditetapkan Tim Manajemen Puskesmas yang juga dapat berfungsi
sebagai penanggungjawab manajemen mutu (tim mutu) di Puskesmas.Tim terdiri dari penanggungjawab upaya kesehatan di Puskesmas dan didukung sepenuhnya oleh jajaran
pelaksananya masing-masing.

03
Thank you for
listening to